今年遗憾之一——没有赶上创造营总决赛直播
这也是追选秀以来第一次没有赶上直播……
这一季最大的遗憾应该就是和马庆怜了吧。。
Intersection一家三口一个不知什么原因退赛一个迷惑没进成团位一个孤零零独自成团……吉祥弟弟也很可惜啊，真的真的已经努力了很久了……只能怪这一季优秀的人太多了吧……曾涵江和米卡，赞多和于洋……的友谊真的很好哭，这一季最难过的还有每个人都认识了那么多异国他乡的朋友，或许这次是第一次也是最后一次见面呜呜呜呜呜呜……本来以为创2已经够让我真情实感了，但是创4还是赚足了我的眼泪。。每一次顺位发布都要哭……
呜呜呜呜呜呜真的每一季都真情实感了……
创造营2021真的太美好了，每个人都很好，一开始不喜欢的人到后来都会让人觉得温暖……原来那么讨厌的李家祥后来发现他也没做错什么。。原来一直无感周柯宇甚至因为喜欢刘宇而觉得他的第一名是资本的力量。。后来发现周柯宇真的也是很好很暖的男孩，他会因为奥斯卡手上没有羽毛而把自己的递给他……每次看到amu都会心里一软，生怕他被淘汰又怕他因为只有yuu一个最好的朋友而一直感到孤单……这一季最最最最最最喜欢的就是刘宇了。喜欢他的颜值喜欢他的气质喜欢他的声音喜欢他热爱中国传统文化的态度……小宇是妈妈永远的骄傲！！
以后或许还会再有更多国际团但在我这就是先入为主了创造营2021就是白月光！！
以后再也不用每周等着创造营更新了，再见了海花岛再见了创人们
——2021.05.01
这也是追选秀以来第一次没有赶上直播……
这一季最大的遗憾应该就是和马庆怜了吧。。
Intersection一家三口一个不知什么原因退赛一个迷惑没进成团位一个孤零零独自成团……吉祥弟弟也很可惜啊，真的真的已经努力了很久了……只能怪这一季优秀的人太多了吧……曾涵江和米卡，赞多和于洋……的友谊真的很好哭，这一季最难过的还有每个人都认识了那么多异国他乡的朋友，或许这次是第一次也是最后一次见面呜呜呜呜呜呜……本来以为创2已经够让我真情实感了，但是创4还是赚足了我的眼泪。。每一次顺位发布都要哭……
呜呜呜呜呜呜真的每一季都真情实感了……
创造营2021真的太美好了，每个人都很好，一开始不喜欢的人到后来都会让人觉得温暖……原来那么讨厌的李家祥后来发现他也没做错什么。。原来一直无感周柯宇甚至因为喜欢刘宇而觉得他的第一名是资本的力量。。后来发现周柯宇真的也是很好很暖的男孩，他会因为奥斯卡手上没有羽毛而把自己的递给他……每次看到amu都会心里一软，生怕他被淘汰又怕他因为只有yuu一个最好的朋友而一直感到孤单……这一季最最最最最最喜欢的就是刘宇了。喜欢他的颜值喜欢他的气质喜欢他的声音喜欢他热爱中国传统文化的态度……小宇是妈妈永远的骄傲！！
以后或许还会再有更多国际团但在我这就是先入为主了创造营2021就是白月光！！
以后再也不用每周等着创造营更新了，再见了海花岛再见了创人们
——2021.05.01
【忙碌的新农人——祖国各地春耕扫描】
从洞庭湖畔到东北大地，从华北平原到河套平原，田野上一片繁忙景象。以新科技、新理念武装起来的新农人，正播下丰收的新希望。
今年是“十四五”开局之年，保障粮食安全对经济社会发展全局意义重大。眼下，一幅幅春耕美景正在大江南北徐徐织就，展露出中国“藏粮于地、藏粮于技”保障粮食安全的“硬核”力量。
播下好种子 丰收有底气
“只有选择好种子，丰收才能有底气。”种了大半辈子地，黑龙江省绥化市北林区秦家镇水稻种植大户崔明认准一个理儿：好种子才出好稻米。这几年老崔经过对比，选择的品种是“绥粳18”。
这是一个长粒水稻品种，产出的水稻，煮成米饭后嚼劲足，有香味。“不仅品质优，还抗倒伏、产量高。”望着育秧大棚内绿油油的秧苗，老崔说，去年种了100多亩这个品种，每亩产量达1200斤。
而在10多年前，老崔所处的积温带，缺少水稻主栽品种。黑龙江省农科院水稻品质育种研究所所长聂守军带领团队经过多年努力，育出“绥粳18”。如今这个品种，成为黑龙江第二、三积温带主栽品种。
一粒种子，关系着中国人的饭碗安全。
在江西省兴国县长冈乡上社村千亩稻田，阡陌纵横，刚种下不久的早稻在微风的吹拂下，生机盎然。连片稻田中，可以看到一个个白色小牌子，标注着不同品种：陵两优171、垦优1683……
这是兴国县农业农村局种子站水稻品种示范田。长冈乡种粮大户许道军是参观示范田的常客，他说：“种子好不好，看示范效果就知道，我们结合实际效果优中选优，为稳产丰产打下基础。”
一场春雨过后，在河北省秦皇岛北戴河新区水沿庄村的千亩稻田里，秧苗在微风里舒展着“筋骨”。“我们种的品种是‘津原89’，不仅产量高，而且不爱生病、抗倒伏。”种植户秦然说，这个品种亩产能达到1500斤左右，增产大约15%，每亩地增收二三百元。
黑龙江省是我国最大的大豆产区。近年来，国产大豆新品种选育获得较大发展，高产品种不断出现。在黑龙江田友种业有限公司，大豆种子“黑农84”被装上车，发往农户手里。
“黑农84”是由黑龙江省农科院大豆研究所选育的新品种。据该研究所研究员栾晓燕介绍，该品种从2017年至2020年连续四年大面积生产示范，平均亩产超过500斤，平均蛋白质含量42.58%，近三年推广面积超过500万亩。
打好种业翻身仗，自主创新是关键。农业农村部数据显示，目前全国农作物良种覆盖率在96%以上，自主选育品种面积占比超过95%，为粮食连年丰收提供了关键支撑。
用上新技术 种地更“新潮”
4月25日，内蒙古巴彦淖尔市临河农场农户在麦田套种玉米。 新华社记者 李云平 摄
人拉肩扛的传统农业，随着物联网、北斗等一大批高科技的推广使用，正悄然发生变化，省时省力、自动化、智能化正成为新潮流。
在黑龙江省大庆市林甸县东兴乡勤俭村，农民许洪阳正和家人忙着水稻育秧工作。在一栋育秧大棚里，许洪阳按下遥控器，轨道上的自动育秧播种机开始工作，在秧盘上撒下种子，然后自动覆土。
“这个新技术可是帮了大忙。”许洪阳一边操作一边对记者说，以前育秧播种用小推车，人工撒种，需要6个人配合，不仅效率低，撒种还不均匀，影响出苗率，今年引进了自动育秧播种机后，只需2个人，效率提升两三倍。
今年北大荒集团红卫农场有限公司推广了育秧新技术——叠盘暗室育秧技术。“这项技术要求暗室恒温恒湿，温度在30摄氏度至32摄氏度，经过48小时，水稻种子就出苗了，比常规育苗提前7天以上出苗。”公司农业科科长何培雄说。
红卫农场有限公司第九管理区的种植户李文生采用了叠盘暗室育秧技术，育秧大棚里秧苗已长成绿油油的一片。他说：“有了新技术，育出了壮秧苗，为今年丰收打下基础。”
春耕时节，在江西省南昌县塘南镇，旋耕机、插秧机、无人机等各种农用机械，在农机手熟练操作下，正在进行精细化作业，展现了一幅现代农耕图。
“以前都是人工喷药，背个小喷壶，喷洒不均匀。现在无人机通过卫星定位，提前编好飞行路线程序，农民坐在田埂上就能完成喷药了。”塘南镇协成村村民罗时国说。
田野里的新技术层出不穷，推动农民种地更新潮。
连日来，在内蒙古自治区乌拉特前旗大佘太镇苗二壕村的农田里，一台无人驾驶播种机沿着事先设定好的路线匀速前进，开展播种、铺膜作业。苗二壕村村民苗五子说，这种无人驾驶播种方式，不会出现过去的重复种、漏种现象，节省种子，保证了播种质量。
这台无人驾驶播种机由内蒙古禾兴农牧业有限责任公司引进，通过应用北斗卫星定位系统进行科学精准播种。公司总经理白恩泽说，这种精准播种方式可以使每亩地出苗率提高10%、土地利用率提高10%、增产15%以上。
转变旧观念 “舌尖”更安全
不仅吃得饱，还要吃得好。粮食安全，更需要品质安全。随着一批新农人的涌现，各地加快转变种植观念，发展绿色生态优质农业。
过去盯产量，现在盯市场，优质稻越来越受农民青睐。湖南省益阳市赫山区种粮大户刘进良过去很多年，都是按照老方法种地，追求产量，化肥农药用得多，每年辛辛苦苦，还是赚得少。
刘进良反思后，开始发展绿色有机农业。每亩水稻一季施用8袋有机肥，还探索了“稻鸭共作”模式，减少化肥、农药投入，保证了稻米品质。连续多年施用有机肥后，他发现很划得来，“虽然每亩田的成本要多出1000多元，但收入却是以前的5倍。”
农业生产方式加快绿色转型。在江西省石城县高田镇新坪村，绿油油的早稻秧苗已插完。村干部陈明安带头种植双季稻，引领广大村民扩大粮食生产面积。高田镇还通过推广优质水稻种植、稻鱼养殖等绿色发展模式，提高粮食品质，促进农民增收。
从几亩地逐渐发展成1.5万亩，黑龙江省大庆市肇州县文忠现代农业农机专业合作社理事长国文忠，对农业发展的变化深有体会。他说，过去当地有句俗语，“种地不上粪，等于瞎胡混”，但是现在化肥上得越来越多，土壤板结、黑土地逐渐退化。
“现在大家绿色环保意识提高了，用有机肥的也越来越多，我这几年化肥用量至少减了30%。”国文忠说，近年来他还一改传统做法，使用保护性耕作，更有利于保护黑土地，提高粮食产量。
绿色是春耕的底色，人们抢抓农时，把希望播种在春天。
谷雨过后，地处河套大地的内蒙古巴彦淖尔市临河农场郁郁葱葱，村道两旁都是集中连片的麦田。沿着垄道观察小麦长势的种粮大户王如来说，过去种地追求大水大肥，如今追求控肥增效，在绿色优质上下功夫。
“现在我的耕地底肥用量减少10%、追肥用量减少30%、耗水量减少30%，土壤由板结变松软，土地质量越来越好、收入越来越高。”王如来说。
据临河区农牧局农技推广中心副主任樊秀荣介绍，临河区推行小麦绿色增产增效栽培技术，实现每亩耕地化肥用量减少10斤左右、农药用量减少20%左右，产量不减，助推了农业绿色高质量发展。
来源：新华社
从洞庭湖畔到东北大地，从华北平原到河套平原，田野上一片繁忙景象。以新科技、新理念武装起来的新农人，正播下丰收的新希望。
今年是“十四五”开局之年，保障粮食安全对经济社会发展全局意义重大。眼下，一幅幅春耕美景正在大江南北徐徐织就，展露出中国“藏粮于地、藏粮于技”保障粮食安全的“硬核”力量。
播下好种子 丰收有底气
“只有选择好种子，丰收才能有底气。”种了大半辈子地，黑龙江省绥化市北林区秦家镇水稻种植大户崔明认准一个理儿：好种子才出好稻米。这几年老崔经过对比，选择的品种是“绥粳18”。
这是一个长粒水稻品种，产出的水稻，煮成米饭后嚼劲足，有香味。“不仅品质优，还抗倒伏、产量高。”望着育秧大棚内绿油油的秧苗，老崔说，去年种了100多亩这个品种，每亩产量达1200斤。
而在10多年前，老崔所处的积温带，缺少水稻主栽品种。黑龙江省农科院水稻品质育种研究所所长聂守军带领团队经过多年努力，育出“绥粳18”。如今这个品种，成为黑龙江第二、三积温带主栽品种。
一粒种子，关系着中国人的饭碗安全。
在江西省兴国县长冈乡上社村千亩稻田，阡陌纵横，刚种下不久的早稻在微风的吹拂下，生机盎然。连片稻田中，可以看到一个个白色小牌子，标注着不同品种：陵两优171、垦优1683……
这是兴国县农业农村局种子站水稻品种示范田。长冈乡种粮大户许道军是参观示范田的常客，他说：“种子好不好，看示范效果就知道，我们结合实际效果优中选优，为稳产丰产打下基础。”
一场春雨过后，在河北省秦皇岛北戴河新区水沿庄村的千亩稻田里，秧苗在微风里舒展着“筋骨”。“我们种的品种是‘津原89’，不仅产量高，而且不爱生病、抗倒伏。”种植户秦然说，这个品种亩产能达到1500斤左右，增产大约15%，每亩地增收二三百元。
黑龙江省是我国最大的大豆产区。近年来，国产大豆新品种选育获得较大发展，高产品种不断出现。在黑龙江田友种业有限公司，大豆种子“黑农84”被装上车，发往农户手里。
“黑农84”是由黑龙江省农科院大豆研究所选育的新品种。据该研究所研究员栾晓燕介绍，该品种从2017年至2020年连续四年大面积生产示范，平均亩产超过500斤，平均蛋白质含量42.58%，近三年推广面积超过500万亩。
打好种业翻身仗，自主创新是关键。农业农村部数据显示，目前全国农作物良种覆盖率在96%以上，自主选育品种面积占比超过95%，为粮食连年丰收提供了关键支撑。
用上新技术 种地更“新潮”
4月25日，内蒙古巴彦淖尔市临河农场农户在麦田套种玉米。 新华社记者 李云平 摄
人拉肩扛的传统农业，随着物联网、北斗等一大批高科技的推广使用，正悄然发生变化，省时省力、自动化、智能化正成为新潮流。
在黑龙江省大庆市林甸县东兴乡勤俭村，农民许洪阳正和家人忙着水稻育秧工作。在一栋育秧大棚里，许洪阳按下遥控器，轨道上的自动育秧播种机开始工作，在秧盘上撒下种子，然后自动覆土。
“这个新技术可是帮了大忙。”许洪阳一边操作一边对记者说，以前育秧播种用小推车，人工撒种，需要6个人配合，不仅效率低，撒种还不均匀，影响出苗率，今年引进了自动育秧播种机后，只需2个人，效率提升两三倍。
今年北大荒集团红卫农场有限公司推广了育秧新技术——叠盘暗室育秧技术。“这项技术要求暗室恒温恒湿，温度在30摄氏度至32摄氏度，经过48小时，水稻种子就出苗了，比常规育苗提前7天以上出苗。”公司农业科科长何培雄说。
红卫农场有限公司第九管理区的种植户李文生采用了叠盘暗室育秧技术，育秧大棚里秧苗已长成绿油油的一片。他说：“有了新技术，育出了壮秧苗，为今年丰收打下基础。”
春耕时节，在江西省南昌县塘南镇，旋耕机、插秧机、无人机等各种农用机械，在农机手熟练操作下，正在进行精细化作业，展现了一幅现代农耕图。
“以前都是人工喷药，背个小喷壶，喷洒不均匀。现在无人机通过卫星定位，提前编好飞行路线程序，农民坐在田埂上就能完成喷药了。”塘南镇协成村村民罗时国说。
田野里的新技术层出不穷，推动农民种地更新潮。
连日来，在内蒙古自治区乌拉特前旗大佘太镇苗二壕村的农田里，一台无人驾驶播种机沿着事先设定好的路线匀速前进，开展播种、铺膜作业。苗二壕村村民苗五子说，这种无人驾驶播种方式，不会出现过去的重复种、漏种现象，节省种子，保证了播种质量。
这台无人驾驶播种机由内蒙古禾兴农牧业有限责任公司引进，通过应用北斗卫星定位系统进行科学精准播种。公司总经理白恩泽说，这种精准播种方式可以使每亩地出苗率提高10%、土地利用率提高10%、增产15%以上。
转变旧观念 “舌尖”更安全
不仅吃得饱，还要吃得好。粮食安全，更需要品质安全。随着一批新农人的涌现，各地加快转变种植观念，发展绿色生态优质农业。
过去盯产量，现在盯市场，优质稻越来越受农民青睐。湖南省益阳市赫山区种粮大户刘进良过去很多年，都是按照老方法种地，追求产量，化肥农药用得多，每年辛辛苦苦，还是赚得少。
刘进良反思后，开始发展绿色有机农业。每亩水稻一季施用8袋有机肥，还探索了“稻鸭共作”模式，减少化肥、农药投入，保证了稻米品质。连续多年施用有机肥后，他发现很划得来，“虽然每亩田的成本要多出1000多元，但收入却是以前的5倍。”
农业生产方式加快绿色转型。在江西省石城县高田镇新坪村，绿油油的早稻秧苗已插完。村干部陈明安带头种植双季稻，引领广大村民扩大粮食生产面积。高田镇还通过推广优质水稻种植、稻鱼养殖等绿色发展模式，提高粮食品质，促进农民增收。
从几亩地逐渐发展成1.5万亩，黑龙江省大庆市肇州县文忠现代农业农机专业合作社理事长国文忠，对农业发展的变化深有体会。他说，过去当地有句俗语，“种地不上粪，等于瞎胡混”，但是现在化肥上得越来越多，土壤板结、黑土地逐渐退化。
“现在大家绿色环保意识提高了，用有机肥的也越来越多，我这几年化肥用量至少减了30%。”国文忠说，近年来他还一改传统做法，使用保护性耕作，更有利于保护黑土地，提高粮食产量。
绿色是春耕的底色，人们抢抓农时，把希望播种在春天。
谷雨过后，地处河套大地的内蒙古巴彦淖尔市临河农场郁郁葱葱，村道两旁都是集中连片的麦田。沿着垄道观察小麦长势的种粮大户王如来说，过去种地追求大水大肥，如今追求控肥增效，在绿色优质上下功夫。
“现在我的耕地底肥用量减少10%、追肥用量减少30%、耗水量减少30%，土壤由板结变松软，土地质量越来越好、收入越来越高。”王如来说。
据临河区农牧局农技推广中心副主任樊秀荣介绍，临河区推行小麦绿色增产增效栽培技术，实现每亩耕地化肥用量减少10斤左右、农药用量减少20%左右，产量不减，助推了农业绿色高质量发展。
来源：新华社
【赢的方式很简单，开始就选最难走的那条路 】
很多人想跟着我做事，觉得秋叶大叔事业越做越大，跟着大叔一定好赚钱。
当然，这事是一个误会，跟着我做事一开始会比较难，但以后一段时间会顺，然后又开始重复这个过程。
怎么理解这句话？
很简单啊，就是标题说的：赢的方式很简单，开始就选最难走的那条路。
01
2013年，我做尝试做网课。
当时大家一说网课就理解为做视频课，然后一个老师对着屏幕录一通，配上字幕就好，一个人花点时间就能搞定，然后发布出去，肯定有人买单，赚的钱就都是自己的。
我一开始就下决心不要这样做，要把自己一个人做这件事，变成大家一起做这件事，把赚的钱分出去。
我相信一句话，钱聚人散，钱散人聚。
我当时也没有想着怎样做个人品牌，但是现在我教别人打造个人品牌了，发现很多人是很难打造出个人品牌的，因为他的想法是我要有个人品牌后去收别人的钱，我想的是我努力用个人品牌赚的钱去分给别人，让更多人和我一起玩。
所以我的第一门网课《和秋叶一起学PPT》是约了八个人一起开发，开始卖1万人的收入基本上分了55%，剩下的45%给团队做运营经费，我自己没有赚，但也没有倒贴钱。
如果我当时图简单，自己一个人做课，一个人卖，能不能卖？
当然能卖，还能卖好几百人，甚至2000人，但到了2000人以后，我就会流量用完，找不到人了，也就是赚了一笔快钱。
但是我选择搭团队，做品牌，把钱都投入到公司经营活动里，结果今天还有了一个可以持续运营的盘子，也算是一个小品牌了。
02
2016年，我做尝试做付费社群。
一般人做社群都是先做低价社群，再慢慢涨起来，这个是没有问题的。
但是我做社群的选择是先做“知识IP大本营”，也就是后来的“个人品牌IP营”的前身，在2016年我的半年收费就是2000元，放在今天也差不多相当于一年1万5左右的费用。
做高价社群麻烦不麻烦呢？——非常麻烦。
因为服务高端人群，要策划的事情多，要关注的细节特别多，要链接的资源特别多，虽然只有几百个人，但是感觉有做不完的事情。
更麻烦的是，如果做教学社群，模式是可以相对稳定的，但是高端社群，每隔一段时间后，就必须升级，想办法，提供新的玩法，打法。
但我们咬牙坚持做下来了，6年来，运营团队也换了三波人，社群的玩法年年都在升级，都在创新，费用也从2000元半年升级到了年费12800元，依然得到几百位老铁的支持。
高端社群做得好，带来最大的收获是大家都主动帮我推荐产品。
我们的写作特训营，直播特训营，还有个人品牌共读营等平价训练营，卖得都非常好，而且我们把高端社群运营部分流程和经验复制到教学训练营里面，效果也很好，业内很多训练营运营其实都是和我们一起学的。
如果一开始做低价营呢？
也许到今天我还在为突破千元的训练营发愁。
所以做难的事情，反而路越走越简单。
03
2018年，我开写书私房课。
应该说那个时候很多人都不知道为什么我要鼓励大家写书，要花费那么多时间和精力去出书，明明市场上还有风口，还有红利，还有好机会。
但我已经意识到知识付费的流量红利要到瓶颈了，以后卖网课会越来越难，我们要做好自己的流量池，要么做持续内容输出，也就是抓住短视频的风口，要么做优质内容输出，也就是抓住有销量的图书品类。
这两件事我在2018年都做了，所以到今天我们团队还活着，而且发展还不错，还在向上走。
很多人因为相信我，报名写书私房课，开始自己的写书征途，到2021年，我们写书私房课学员出的书已经出版超过了60+本，要知道，我们总共才收了400人，这个成材率太高了，到今年年底，我估计会超过80本书出来，超过25%的学员成功出书。
在2020年，我发现好多人也开始要写书，甚至也想开写书课程。
但是很多人不知道的是在过去的三年，我们打通了图书的出版社资源，辅导作者的优势编辑资源，形成了同学群互相扶持的氛围，而且我们也开始形成自己的图书推广流量，开始用自己的流量帮同学们带书。
我们甚至养了一个四个人的全职编辑团队，还有外部兼职图书编辑合作伙伴，我们自己都进化出了完整的出版业务能力。
在2018年，秋叶的职场7堂课系列，一本书都没有，但是在2021年，我们的职场7堂课系列，已经有了10本书，这样我们终于可以到处找人帮我们操盘，去持续运营和推广这个系列图书。
如果不是在过去三年坚持熬出这个职场系列，只是一本书，让我持续推广，是很难的。
今年的流量越来越贵，图书的价值越来越大，我们幸好出发早，否则现在也是苦战。
路虽然难走，但还好没有走好走的路，否则到今天会感觉无路可走了。
04
2020年，我决心打开知识赛道的完整供应链。
也就是从新媒体，图书，网课，训练营，线下课，高端社群，我全部要建立团队，形成从“出版+教育+社群”的全生命周期全产品矩阵的学员陪伴模式。
说实话这个模式挑战非常大。
第一个挑战是团队跟不上，很多人很难理解我的战略全局，看不到未来的远景，只是觉得事情越做越多，越来越复杂。
第二个挑战是人员跟不上，我们原来的团队规模只有40人不到，如果形成完整的供应链起码要200人，所以我在很短时间内把人员扩展到了80人。
说实话我在投资未来，所以短期内我的现金流反而是吃紧的，加上人员的流动，我的业务稳定性遇到的挑战也是很大的。
所以我不能不拼，要赚钱养团队，创造就业哈哈哈。
但是呢，如果打通整个模式的话，未来发展可以看得到上升空间，现在核心团队干劲也很足，也都看懂了这个架构的领先之处。
如果我选择保守运营，其实在流量不好的时候，我直接收缩团队，其实我反而现金流收入更好，但是我想了又想，觉得真正能做起来的企业，应该是利用危机真正锻炼自己的生存能力。
如果在低谷期还能活下来，等行业变暖的时候，我有品牌，有产品，有团队，就有能力抓住机会，而很多同行，因为中途放弃了，不会看到曙光来临的时刻。
尽管困难，但还是要走，还好到了2021年的100天过去，我们可以说，曙光出现。
所有伟大的胜利，必须经过长久的煎熬。
所谓企业的核心竞争力，其实不是你学来的，而是你敢征服困难的挑战，赢下来的。
#宝藏选秀季# #职场求生指南# 别怕，迎难而上的人生才能开挂！
很多人想跟着我做事，觉得秋叶大叔事业越做越大，跟着大叔一定好赚钱。
当然，这事是一个误会，跟着我做事一开始会比较难，但以后一段时间会顺，然后又开始重复这个过程。
怎么理解这句话？
很简单啊，就是标题说的：赢的方式很简单，开始就选最难走的那条路。
01
2013年，我做尝试做网课。
当时大家一说网课就理解为做视频课，然后一个老师对着屏幕录一通，配上字幕就好，一个人花点时间就能搞定，然后发布出去，肯定有人买单，赚的钱就都是自己的。
我一开始就下决心不要这样做，要把自己一个人做这件事，变成大家一起做这件事，把赚的钱分出去。
我相信一句话，钱聚人散，钱散人聚。
我当时也没有想着怎样做个人品牌，但是现在我教别人打造个人品牌了，发现很多人是很难打造出个人品牌的，因为他的想法是我要有个人品牌后去收别人的钱，我想的是我努力用个人品牌赚的钱去分给别人，让更多人和我一起玩。
所以我的第一门网课《和秋叶一起学PPT》是约了八个人一起开发，开始卖1万人的收入基本上分了55%，剩下的45%给团队做运营经费，我自己没有赚，但也没有倒贴钱。
如果我当时图简单，自己一个人做课，一个人卖，能不能卖？
当然能卖，还能卖好几百人，甚至2000人，但到了2000人以后，我就会流量用完，找不到人了，也就是赚了一笔快钱。
但是我选择搭团队，做品牌，把钱都投入到公司经营活动里，结果今天还有了一个可以持续运营的盘子，也算是一个小品牌了。
02
2016年，我做尝试做付费社群。
一般人做社群都是先做低价社群，再慢慢涨起来，这个是没有问题的。
但是我做社群的选择是先做“知识IP大本营”，也就是后来的“个人品牌IP营”的前身，在2016年我的半年收费就是2000元，放在今天也差不多相当于一年1万5左右的费用。
做高价社群麻烦不麻烦呢？——非常麻烦。
因为服务高端人群，要策划的事情多，要关注的细节特别多，要链接的资源特别多，虽然只有几百个人，但是感觉有做不完的事情。
更麻烦的是，如果做教学社群，模式是可以相对稳定的，但是高端社群，每隔一段时间后，就必须升级，想办法，提供新的玩法，打法。
但我们咬牙坚持做下来了，6年来，运营团队也换了三波人，社群的玩法年年都在升级，都在创新，费用也从2000元半年升级到了年费12800元，依然得到几百位老铁的支持。
高端社群做得好，带来最大的收获是大家都主动帮我推荐产品。
我们的写作特训营，直播特训营，还有个人品牌共读营等平价训练营，卖得都非常好，而且我们把高端社群运营部分流程和经验复制到教学训练营里面，效果也很好，业内很多训练营运营其实都是和我们一起学的。
如果一开始做低价营呢？
也许到今天我还在为突破千元的训练营发愁。
所以做难的事情，反而路越走越简单。
03
2018年，我开写书私房课。
应该说那个时候很多人都不知道为什么我要鼓励大家写书，要花费那么多时间和精力去出书，明明市场上还有风口，还有红利，还有好机会。
但我已经意识到知识付费的流量红利要到瓶颈了，以后卖网课会越来越难，我们要做好自己的流量池，要么做持续内容输出，也就是抓住短视频的风口，要么做优质内容输出，也就是抓住有销量的图书品类。
这两件事我在2018年都做了，所以到今天我们团队还活着，而且发展还不错，还在向上走。
很多人因为相信我，报名写书私房课，开始自己的写书征途，到2021年，我们写书私房课学员出的书已经出版超过了60+本，要知道，我们总共才收了400人，这个成材率太高了，到今年年底，我估计会超过80本书出来，超过25%的学员成功出书。
在2020年，我发现好多人也开始要写书，甚至也想开写书课程。
但是很多人不知道的是在过去的三年，我们打通了图书的出版社资源，辅导作者的优势编辑资源，形成了同学群互相扶持的氛围，而且我们也开始形成自己的图书推广流量，开始用自己的流量帮同学们带书。
我们甚至养了一个四个人的全职编辑团队，还有外部兼职图书编辑合作伙伴，我们自己都进化出了完整的出版业务能力。
在2018年，秋叶的职场7堂课系列，一本书都没有，但是在2021年，我们的职场7堂课系列，已经有了10本书，这样我们终于可以到处找人帮我们操盘，去持续运营和推广这个系列图书。
如果不是在过去三年坚持熬出这个职场系列，只是一本书，让我持续推广，是很难的。
今年的流量越来越贵，图书的价值越来越大，我们幸好出发早，否则现在也是苦战。
路虽然难走，但还好没有走好走的路，否则到今天会感觉无路可走了。
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2020年，我决心打开知识赛道的完整供应链。
也就是从新媒体，图书，网课，训练营，线下课，高端社群，我全部要建立团队，形成从“出版+教育+社群”的全生命周期全产品矩阵的学员陪伴模式。
说实话这个模式挑战非常大。
第一个挑战是团队跟不上，很多人很难理解我的战略全局，看不到未来的远景，只是觉得事情越做越多，越来越复杂。
第二个挑战是人员跟不上，我们原来的团队规模只有40人不到，如果形成完整的供应链起码要200人，所以我在很短时间内把人员扩展到了80人。
说实话我在投资未来，所以短期内我的现金流反而是吃紧的，加上人员的流动，我的业务稳定性遇到的挑战也是很大的。
所以我不能不拼，要赚钱养团队，创造就业哈哈哈。
但是呢，如果打通整个模式的话，未来发展可以看得到上升空间，现在核心团队干劲也很足，也都看懂了这个架构的领先之处。
如果我选择保守运营，其实在流量不好的时候，我直接收缩团队，其实我反而现金流收入更好，但是我想了又想，觉得真正能做起来的企业，应该是利用危机真正锻炼自己的生存能力。
如果在低谷期还能活下来，等行业变暖的时候，我有品牌，有产品，有团队，就有能力抓住机会，而很多同行，因为中途放弃了，不会看到曙光来临的时刻。
尽管困难，但还是要走，还好到了2021年的100天过去，我们可以说，曙光出现。
所有伟大的胜利，必须经过长久的煎熬。
所谓企业的核心竞争力，其实不是你学来的，而是你敢征服困难的挑战，赢下来的。
#宝藏选秀季# #职场求生指南# 别怕，迎难而上的人生才能开挂！
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