#外贸#【被外国客户牵着鼻子走?这比芯片卡脖子还难受】常老板说:现在为留客户不敢谈利润,硬着头皮接亏损订单。
圣诞节一个亿的货值,被外国客户给取消了,原因是他们在越南找到了我们的备胎。为了保住饭碗,明知道会有1.5%-2%的亏损,也要硬着头皮接下来。
在服装外贸干了23年,厂里有2000多名员工要养活,还有将近1000人的下游配套企业跟着他“吃饭”。做服装代加工太难了,深耕了那么多年,转型也不是一时半会的事。
现在越南的熟练工人,一个月的工资都要4500元人民币了,他们拿什么在跟我们叫板的?低端产业本来就利润微薄,这么恶性竞争下去,产品的质量如何保证?
搞代工说被取代就被取代,这是几十年前我们万万没想到的,中国制造必须将品牌和技术牢牢掌握在我们自己手里,只有这样,才有话语权和谈判的筹码!#外贸老板自述业务量的4成被越南抢走# #中国外贸老板打响订单保卫战#
圣诞节一个亿的货值,被外国客户给取消了,原因是他们在越南找到了我们的备胎。为了保住饭碗,明知道会有1.5%-2%的亏损,也要硬着头皮接下来。
在服装外贸干了23年,厂里有2000多名员工要养活,还有将近1000人的下游配套企业跟着他“吃饭”。做服装代加工太难了,深耕了那么多年,转型也不是一时半会的事。
现在越南的熟练工人,一个月的工资都要4500元人民币了,他们拿什么在跟我们叫板的?低端产业本来就利润微薄,这么恶性竞争下去,产品的质量如何保证?
搞代工说被取代就被取代,这是几十年前我们万万没想到的,中国制造必须将品牌和技术牢牢掌握在我们自己手里,只有这样,才有话语权和谈判的筹码!#外贸老板自述业务量的4成被越南抢走# #中国外贸老板打响订单保卫战#
亚马逊当前公司管理团队二把手——全球消费者业务CEO戴夫克拉克,在创始人贝索斯从CEO职位退下大约一年后,也宣布了自己要离开公司的消息。克拉克是1999年加入的亚马逊,在亚马逊里工作了23年,一直以来都是创始人贝索斯的左膀右臂。他在FBA、电商业务、第三方卖家市场等和跨境电商卖家关系密切的领域都有出色的工作表现,被称为亚马逊电商零售业务的大管家。
亚马逊当前公司管理团队二把手——全球消费者业务CEO戴夫克拉克,在创始人贝索斯从CEO职位退下大约一年后,也宣布了自己要离开公司的消息。克拉克是1999年加入的亚马逊,在亚马逊里工作了23年,一直以来都是创始人贝索斯的左膀右臂。他在FBA、电商业务、第三方卖家市场等和跨境电商卖家关系密切的领域都有出色的工作表现,被称为亚马逊电商零售业务的大管家。
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