卷又卷不赢，躺又躺不平。
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到，反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去，等不到升职，我就先废了！”
从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人，总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
以上，就是我从老李的经历中，看到的3个“不要做”。
你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT，明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至，拒绝一些成熟项目，多参与一些有挑战的项目，都能让你快速积累出新技能、新方法，提升核心能力。
2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人，对于任何一个老板来说，都不是件容易的事情。
当然，如果你能在团队内游刃有余，那么与直属上级的关系，也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求，你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
只有手上有方法，大胆论证，小心尝试，迷雾必定会慢慢散去。
所以，你现在找到自己的方法了吗？你的中年，又有怎样的破局计划呢？
欢迎留言，我们讨论区里继续聊~
#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#
大概是如今职场上最难受的状态。
尤其是那些年过35，还在普通岗位上打拼的中年人。
跟新来的小孩“卷”，你拼不过他们；
而再想往上升，又根本看不到希望。
所以，35岁+的普通岗，就没有出路了吗？
如果你也这么想，那么从一开始，就已经错了。
你想啊，一个公司里，管理岗就那么几个。
而工龄超过10年的员工，有多少？
根据“二八定律”的说法，能站到金字塔尖儿的人，只会是少数。
所以，人到中年没当上领导，是再正常不过的事情了。
而你我需要做的，就是顺应这个规律，去寻找最适合自己的职场发展轨道。
从而快乐地工作，幸福地生活。
千万别拧巴着，非得不按客观规律出牌，玩儿命地去“卷”或者“躺”。
那样只会让你事倍功半，越来越难。
具体该怎么做呢？
最近我读了一本书，是插坐学院创始人何川老师的《何川讲透升职加薪》，就非常受启发。
如果你也刚好为“卷不赢、躺不平”而焦虑的话，不妨跟我一起向何老师学几招吧！
01 给你介绍位“老朋友”
老李（化名），是最近在网上跟我咨询的一位网友。
和大多数人一样，从大学毕业后，他就一直在一家公司打拼。
兢兢业业，十几年如一日。
眼看着年纪越来越往40岁靠，可到手的收入却没有年轻时的“增幅”了。
再加上家庭开销越来越大，一种原地踏步甚至倒退的感觉，让老李的危机感，越来越强。
于是，他开始努力钻研管理学的知识，希望能尽快跃迁到管理岗位，打破眼前的困境。
然而，偏偏老天不作美。
连续两年的竞聘，他都以微弱的劣势，名落孙山。
更让老李堵心的是——
竞聘后，领导找他谈了几次心，话里话外的意思是：
部门管理还有一个空缺，只要你好好干，未来很有希望。
就这样，在领导的“大饼”之下，老李又任劳任怨地干了两年。
结果升职调令没看到，反而自己的身体健康频频出现状况。
“再这么拼下去，等不到升职，我就先废了！”
从那以后，老李就像变了一个人一样。
三天两头地请病假，泡病号。
在班上也是能摸鱼就摸鱼，能干一下，绝不会动第二下……
结果呢？
自然是领导就更不待见他了。
渐渐地，老李就成了部门的“边缘人物”。
“我也想好好干啊，可你不能总画饼给我吃吧。”
“而且，我听说，那个空缺是留给一个关系户的。所以就算我卖了这条老命，也很可能是一场空！”
怎么样？
这个老李，你是否也似曾相识呢？
心里有“好好干”的劲头儿，却在客观现实面前，有劲儿没地方使。
更可怕的是，这种状态一旦形成常态，他以后的职业生涯，可真就悬了。
就像感冒。
你刚打了两个喷嚏，吃点药就能好。
但如果转成了肺炎，恐怕只能住院了。
发现了问题，尽快找到方法解决，才是正路！
所以，老李的问题，该怎么破局呢？
至少，他有3件事，做法是有问题的。
你觉察到了吗？
02 三不做
首先，不管多大年纪，只要没做管理，就不要花时间去学什么“管理学”。
放心，没有一个领导会因为下属懂管理，就给他升职加薪当管理的。
升职的前提条件，只可能是领导看到了你的价值。
要么，你对他有用；
要么，你对公司有用。
公司里那么多当官的，谁也不缺你那点书本上的理论。
所以，沉下心来，把时间花在本专业上，尽快做出突破，让领导看到你的闪光点，才是正路。
另外，混日子的做法，毁的只可能是你，对领导、公司不会有什么影响。
千万别以为公司离了谁就不转了。
现代社会分工越来越精细，每个人都是一条产业链上的螺丝钉。
换下你，替上他，人力成本几乎为零。
所以，即使跟别人赌气，也要让自己始终保持积极的状态。
比如说，你完全可以把“为公司干活”转化成“为自己积累职业资本”。
从你的职业发展需要出发，有选择地聪明工作。
这样一来，你不仅越干越有心气，而且你也会在公司里，越来越引人注目，得到更多人的关注与青睐。
最后，请记住，即使升职无望，也不要给自己设立假想敌。
弱者才会一直找借口。
所谓的“关系户”，所谓的“留着职位”……即便是真的，对你的升职其实也没有太大的影响。
领导想重用一个人，总会有很多办法实现的。
而这种捕风捉影的事情，除了让你徒增内耗，越来越走下坡路，没有任何积极的作用。
以上，就是我从老李的经历中，看到的3个“不要做”。
你认可吗？
很可能，你会说：这也不做，那也不做，那中年人的出路，到底在哪儿呢？
别急，咱们接着聊~
03 三条破局思路
何川在书中介绍了一个“升职加薪七步法”，非常实用，也很详细。
当然，对于我们中年人来说，“7步”还是有点多。
我就稍微做了个归纳总结，咱们分成3个方面来仔细聊。
1、聚焦。
刚才我们说了：虽然你的目标是要升职加薪，但千万不要在管理知识的积累上浪费时间和精力。
说句你不爱听的话，到了这个年纪，如果没升上去，真的机会就很渺茫了。
同时，我们的家庭压力，也越来越大。
所以，你现在最应该做的，不是到处去学新东西。
而是好好地将自己擅长的事情，做好、做精！
因为，这些才是你的立足之本。
很多35岁以上的人被职场淘汰，不是因为做得少，或者做得差。
而是他们做了很多与自己专业无关的事情。
虽然每天也很忙，却像浮萍一样，缺少根基。
一旦公司人力结构有调整，首当其冲的，肯定是这些人。
比如说，你是个技术开发。
那就把开发能力做深做强。
千万别今天研究怎么搞PPT，明天去学学演讲、考个MBA之类的。
甚至，拒绝一些成熟项目，多参与一些有挑战的项目，都能让你快速积累出新技能、新方法，提升核心能力。
2、搞关系。
在职场，一说到“关系”，好像就不是什么正经事。
实际上，如果你的协作能力很强，能与团队同事和谐共处，相互协作，也不会有太多危机感。
既然我们在专业上不拔尖儿，也没有个一官半职，那么，不如就让自己成为部门内最好的支持者。
开掉一个“人人都说好”的人，对于任何一个老板来说，都不是件容易的事情。
当然，如果你能在团队内游刃有余，那么与直属上级的关系，也一定不会太差。
你的能力也许不是最好的，但你是团队中，领导最信任的那个人。
他交待的每一件事情，你都用心去做，执行力强，懂得维护领导和公司的利益。
这样的人，不仅上级喜欢用，而且很可能随着领导的升迁，得到更大的发展空间。
但是，如果以上两点你都做不到。
既没有深而精的专业知识傍身，又不能和同事、领导打成一片。
该怎么办呢？
那就只有第三条路可以走了。
3、寻找新机会。
别误会，这里说的“新机会”并非只有跳槽。
尤其在今天，“一言不合就裸辞”，绝对不是我们的首选。
那该怎么找新机会呢？
一般来说，公司里出现一个空缺职位，HR首先想到的途径，就是内推。
没错，你的新机会，很可能就在你眼前。
但是，先别急着去打听隔壁部门“缺不缺人”。
而是要先给你自己来个彻底的工作梳理。
只有清楚了自己值几斤几两，你才能找到与自己更般配的机会。
不仅如此，通过对以往业绩能力的总结，你还能分析出自己的优势和劣势，从而准确定位出自己的核心竞争力。
所谓谋定而后动，衡量好了自己的价值后，你就可以开始寻找机会了。
书中将这件事分成了内部晋升、内部加薪、外部晋升、外部加薪四个维度。
比如说，内部加薪，重点就是要获得领导对你的认可。
所以，你要让他们看到你之前超额完成的工作，以及潜在的价值，从而获得领导认可，顺利加薪。
外部晋升呢，关键就是要让目标公司对你产生兴趣与信任。
针对对方的需求，你要能拿出打动对方的亮眼业绩。
最好还能找几个同行来给自己做背书。
在这一切都做到的基础上，再逐渐透露出跳槽的意愿，成功的概率就会大了很多。
04 写在最后
中年，的确是个容易迷茫，产生焦虑的年纪。
而且和年轻人单纯的“不知道该做什么”不同，中年人的迷茫往往夹杂着纠结。
想放手一搏，结果没两天就熬不下去了；
想去创业，又怕万一失败，牵连全家；
甚至，我们不敢生病、不敢大声和领导说话……
但是，卡夫卡曾说过：我们称之为路的，其实不过都是彷徨。
谁不是第一次当爸爸、第一次过35岁生日、第一次“人到中年”？
有迷茫、有困惑，很正常。
只有手上有方法，大胆论证，小心尝试，迷雾必定会慢慢散去。
所以，你现在找到自己的方法了吗？你的中年，又有怎样的破局计划呢？
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#微博新知博主##会在单位干一辈子的人#
如何判断一家公司是一家烂公司呢？通常有这几条特质：
1、要员工爱公司如爱家，把公司当家，天天强调画大饼、加班是奋斗的企业文化，只和你谈情怀谈理想，却不和你谈钱，不见给点真的高福利，极度推崇狼性文化但工资福利差，只要求加班却不给加班费，只想让你做狼却不给狼肉吃的，只让马儿跑，却不让马儿吃草。
2、老板就一土皇帝、山大王，老板的喜好就是公司的主业，凡事都搞一言堂，任何人的建议在他眼里都是SB建议，所有人都必须听他的，员工必须无条件服从，这样的公司只会导致全员为了老板工作而非为了事业工作，会聚集大量的关系户和马屁精，真正有本事又不愿意阿谀奉承的人在这里寸步难行。
3、人浮于事，公司内部不把工作业务当重心，把人情关系和“官位”当重心，单位里勾心斗角，高管层、小领导之间拉帮结派搞内斗，把公司内部搞得乌烟瘴气的。
4、各种奇葩规定多，考勤很严格，各种门槛规定让人非常反感，各种规章制度繁琐、老旧，工资本来就很低，还动不动就用各种理由扣工资却很少涨薪水福利，动不动就要辞退、开除、降薪、降职的，公司规章制度存在诸多违法违规条款的。有老话说，庙小妖风大，池浅王八多，一点都不假，越是烂的公司奇葩规定就越多。
5、公司上上下下一团死气，毫无活力，业务没前景，业务非常烂，公司上层还自我感觉良好也不想革新改变，中下层也不想做出什么改变混吃等死的，你在这里只是温水煮青蛙，慢慢把自己耗死。
6、公司内部从上到下，都在讲大道理，却很少干实事，讲废话混日子的人多，干活的人不多，同事之间经常相互推诿责任、打小报告、陷害他人的。
7、公司上司嫉贤妒能，担心你会取代他，总是不给你发展空间，总是挤兑打压你，你在这里再干3年也不会有提升和发展的，反而可能会有被带坏或导致业务能力下降的。
为了自己的人生发展和身心健康，遇到这样的公司，早走早好，别浪费自己宝贵的时间，也别让自己身心俱疲。
怎么在求职之中避开这些烂公司了？
首先，在看招聘JD（岗位描述）的时候，就看看他们的工作要求、工作内容和薪资待遇，如果在岗位描述里就有很多“接受高强度加班、频繁出差”“抗压能力强”、“服从公司领导安排”之类的字眼、福利待遇说得模糊不清（比如没有数字范围，只有面议、视求职者个人能力而定）、岗位很基础待遇很低但要求奇高之类的特征，就要注意了，可能是个坑。
其次，在面试时看面试官的态度和专业能力：如果：
面试非常随意，没有提前专门通知确定时间、地点，也没提前安排专人面试，而是临时起意通知、临时拉人面试；
如果面试官一副高高在上的姿态，完全像审 犯人一样在居高临下地提问，认为求职者低HR、面试官一等，应该放低姿态、卑躬屈膝，觉得求职者就应该唯唯诺诺、言听计从。（实际上求职者和企业是双向选择，求职者确实需要尊敬面试官，待人礼貌，但并不代表要低人一等。）
在提问中，充满了尖锐刁难、总是在说教，让你非常不舒服，总是在打压贬低你，歧视你的年龄、学历甚至地域，使劲让你觉得你非常差劲，一文不值，使劲压你的薪资期望，且还美其名曰要试试你的抗压能力；
提问完全没有逻辑，前面提的问题和后面提的问题毫无关联甚至自相矛盾，提的问题很肤浅，和应聘的岗位工作没多大关系，和专业能力没多大关系，和工作经历没啥关系，还总是关心你的家庭、婚姻之类的个人事项；
最后你提问的环节，你提的问题，对方不正面回应，而是支支吾吾，或者模糊不清地回答，没有回答到重点，甚至还对你进行粗暴地回应、呵斥。
那说明这家公司的hr真的十分不专业。职业地HR都是经过非常多训练的，最起码在礼貌待人、对话提问、讲话逻辑、面试安排等方面，不会让人觉得很不舒服。
（当然，也不要只从面试官身上找原因，也要从自己身上找原因，一场糟糕的求职面试，从来都不是只有一方做得很糟糕的，反思复盘自己的失误，避免下一次重新再犯。）
第三，当计划去某家公司应聘时，可以网上查查关于这家公司的信息，不仅包括企业的基本简介、发展历程、老板、业务类型、规模、资质、位置、你所应聘的岗位等等信息。
也可以通过网络找到现在这家公司任职的人打听一下这家公司的情况，还要到某脉、某联、某书、某乎、微博等社交软件上去搜搜这家公司在任和离职的前员工对该公司的评价和看法，特别是在一些匿名社区的评价、经验分享，看看他们的点评。
主要了解比如企业文化风气、内部管理机制、领导风格、工作压力大小、个人晋升空间、薪资待遇、考评机制、公司发展现状和未来发展空间等等信息，这些信息是很难在面试中准确得知的，也很难在公司官网之类的查到的，只能自己去收集。
虽然每个人的看法可能不一样，只能作为参考，但如果所有的反馈或大多数反馈都是负面的，那说明这家公司肯定有很大问题，要特别注意防止被坑了。
（所以真的期待有一款类似于某众点评、某瓣一样用来点评用人单位的职场平台[doge]据说某脉已经在做了）
耿向顺
2022.3#脉脉CEO回应未认证也能评#
#微博新知博主#
1、要员工爱公司如爱家，把公司当家，天天强调画大饼、加班是奋斗的企业文化，只和你谈情怀谈理想，却不和你谈钱，不见给点真的高福利，极度推崇狼性文化但工资福利差，只要求加班却不给加班费，只想让你做狼却不给狼肉吃的，只让马儿跑，却不让马儿吃草。
2、老板就一土皇帝、山大王，老板的喜好就是公司的主业，凡事都搞一言堂，任何人的建议在他眼里都是SB建议，所有人都必须听他的，员工必须无条件服从，这样的公司只会导致全员为了老板工作而非为了事业工作，会聚集大量的关系户和马屁精，真正有本事又不愿意阿谀奉承的人在这里寸步难行。
3、人浮于事，公司内部不把工作业务当重心，把人情关系和“官位”当重心，单位里勾心斗角，高管层、小领导之间拉帮结派搞内斗，把公司内部搞得乌烟瘴气的。
4、各种奇葩规定多，考勤很严格，各种门槛规定让人非常反感，各种规章制度繁琐、老旧，工资本来就很低，还动不动就用各种理由扣工资却很少涨薪水福利，动不动就要辞退、开除、降薪、降职的，公司规章制度存在诸多违法违规条款的。有老话说，庙小妖风大，池浅王八多，一点都不假，越是烂的公司奇葩规定就越多。
5、公司上上下下一团死气，毫无活力，业务没前景，业务非常烂，公司上层还自我感觉良好也不想革新改变，中下层也不想做出什么改变混吃等死的，你在这里只是温水煮青蛙，慢慢把自己耗死。
6、公司内部从上到下，都在讲大道理，却很少干实事，讲废话混日子的人多，干活的人不多，同事之间经常相互推诿责任、打小报告、陷害他人的。
7、公司上司嫉贤妒能，担心你会取代他，总是不给你发展空间，总是挤兑打压你，你在这里再干3年也不会有提升和发展的，反而可能会有被带坏或导致业务能力下降的。
为了自己的人生发展和身心健康，遇到这样的公司，早走早好，别浪费自己宝贵的时间，也别让自己身心俱疲。
怎么在求职之中避开这些烂公司了？
首先，在看招聘JD（岗位描述）的时候，就看看他们的工作要求、工作内容和薪资待遇，如果在岗位描述里就有很多“接受高强度加班、频繁出差”“抗压能力强”、“服从公司领导安排”之类的字眼、福利待遇说得模糊不清（比如没有数字范围，只有面议、视求职者个人能力而定）、岗位很基础待遇很低但要求奇高之类的特征，就要注意了，可能是个坑。
其次，在面试时看面试官的态度和专业能力：如果：
面试非常随意，没有提前专门通知确定时间、地点，也没提前安排专人面试，而是临时起意通知、临时拉人面试；
如果面试官一副高高在上的姿态，完全像审 犯人一样在居高临下地提问，认为求职者低HR、面试官一等，应该放低姿态、卑躬屈膝，觉得求职者就应该唯唯诺诺、言听计从。（实际上求职者和企业是双向选择，求职者确实需要尊敬面试官，待人礼貌，但并不代表要低人一等。）
在提问中，充满了尖锐刁难、总是在说教，让你非常不舒服，总是在打压贬低你，歧视你的年龄、学历甚至地域，使劲让你觉得你非常差劲，一文不值，使劲压你的薪资期望，且还美其名曰要试试你的抗压能力；
提问完全没有逻辑，前面提的问题和后面提的问题毫无关联甚至自相矛盾，提的问题很肤浅，和应聘的岗位工作没多大关系，和专业能力没多大关系，和工作经历没啥关系，还总是关心你的家庭、婚姻之类的个人事项；
最后你提问的环节，你提的问题，对方不正面回应，而是支支吾吾，或者模糊不清地回答，没有回答到重点，甚至还对你进行粗暴地回应、呵斥。
那说明这家公司的hr真的十分不专业。职业地HR都是经过非常多训练的，最起码在礼貌待人、对话提问、讲话逻辑、面试安排等方面，不会让人觉得很不舒服。
（当然，也不要只从面试官身上找原因，也要从自己身上找原因，一场糟糕的求职面试，从来都不是只有一方做得很糟糕的，反思复盘自己的失误，避免下一次重新再犯。）
第三，当计划去某家公司应聘时，可以网上查查关于这家公司的信息，不仅包括企业的基本简介、发展历程、老板、业务类型、规模、资质、位置、你所应聘的岗位等等信息。
也可以通过网络找到现在这家公司任职的人打听一下这家公司的情况，还要到某脉、某联、某书、某乎、微博等社交软件上去搜搜这家公司在任和离职的前员工对该公司的评价和看法，特别是在一些匿名社区的评价、经验分享，看看他们的点评。
主要了解比如企业文化风气、内部管理机制、领导风格、工作压力大小、个人晋升空间、薪资待遇、考评机制、公司发展现状和未来发展空间等等信息，这些信息是很难在面试中准确得知的，也很难在公司官网之类的查到的，只能自己去收集。
虽然每个人的看法可能不一样，只能作为参考，但如果所有的反馈或大多数反馈都是负面的，那说明这家公司肯定有很大问题，要特别注意防止被坑了。
（所以真的期待有一款类似于某众点评、某瓣一样用来点评用人单位的职场平台[doge]据说某脉已经在做了）
耿向顺
2022.3#脉脉CEO回应未认证也能评#
#微博新知博主#
#东契奇##微博新知博主##nba吐槽大会#
34分12篮板11助攻，正负值+11，这是东契奇今天砍下的数据。
虽然球队输了球，但东契奇如此给力的表现，很明显不应该背锅，只能说他尽力了但运气不是很好。
不过，赛后，还是有很多很多的球迷，把输球的锅扣到了东契奇头上。
因为他最后一攻，没有自己投，而是传球了。
在比赛还剩16.4秒时，独行侠108-110落后魔术2分，但是他们握有球权，在绝杀频出的NBA中，2分根本不算事儿，最后更紧张的，应该是魔术才对。
最后一攻，独行侠的布洛克边线球给到东契奇，他在压时间到10秒后，选择突破，此时他遭遇到了魔术的顶级待遇——3人包夹，在被围剿后，东契奇选择了传球，可惜空位的克勒贝尔投篮不中，尽管布洛克拼命抢下进攻篮板，但已经没有时间出手了，最终独行侠爆冷遗憾输球。
因为这一次传球，东契奇被球迷质疑，球迷们觉得，最后时刻就是巨星的时刻，你丫自己打啊，干嘛传球，传球不就是甩锅吗？
面对这种言论，东契奇十分生气，他并没有解释什么，而是霸气地表示：“如果再来一次，他们还是包夹我，我也还会这么做。”
其实，东契奇不仅最后时刻这个球传了，在比赛的最后4分钟，他所有遭遇包夹的球都传给了队友，一次也没出手，而队友给他的回应是三分八连铁。
独行侠主教练基德也站出来力挺了东契奇，谈到最后时刻东契奇分球克莱伯，他说：“东契奇做的一切都是对的，这就是冠军和领袖该做的。这些人信任自己的队友会做出正确的决定、会帮助球队得分。”
“他今晚在最后阶段做出了正确的决定。不幸的是，我们八个三分一个也没进。”
但是，球迷们并不买账，在美国篮球论坛，球迷们称东契奇为懦夫，他们表示，队友这么铁，你还传球，最后出手一次不行吗？难不成不敢去投绝杀，只会选择甩锅吗？
但是这些球迷显然没有看到，最后时刻魔术队对于东契奇的包夹有多严密，最后一回合甚至上了3人包夹，而此时队友有空位出手大多机会，这个时候选择传球是非常正确的一件事，可能在普通回合，如果东契奇自己打还会被喷独逼，结果到了关键时刻，东契奇做出正确的选择反而被喷了。
这样的情况，同样发生在另一名巨星身上，那就是詹姆斯，东契奇和詹姆斯本质上是一样类型的球员，他们很全面，都能传球，而且都善于找到队友，而且打球也很无私，球商也高，在最后电光火石的几秒钟内往往都能做出最正确的选择。
也往往不被人理解。
确实，最后时刻被包夹了也要自己干，很勇，但面对2到3个人的堵截，你很难确保你的进攻成功率，而因为你的突破，队友有空位出手的机会，那成功率肯定要比你自己单挑一群大汉要来得高。
被诟病已久的詹姆斯，真的不会投关键球吗？根据数据显示，詹姆斯在整个职业生涯中命中了27记绝杀，常规赛18次绝杀，季后赛9个绝杀，排在NBA历史第一。
而且，詹姆斯绝杀球的命中率也很高，当然，这也是因为詹姆斯每次都会选择更好的时机去完成绝杀，不过高难度的孤注一掷也有，也进了很多，所以不存在詹姆斯不敢投篮，或者没绝杀能力这事儿。
那东契奇呢？
这是不敢投？这是没绝杀能力？
关键时刻传球被黑，只是因为他们这个人而已。
在昨天，勇士打篮网的比赛，库里在最后的15秒，勇士只领先篮网1分的情况下也选择了传球给汤普森，但就是没人去讨论，也没有球迷去喷，并不是因为他这个传球克莱进了，而是因为他是库里而已。
当然，篮球之神也干过这事儿，在97年总决赛G6，当时公牛3-2领袖爵士，乔丹整场比赛不在状态，命中率极低，在比赛最后时刻，当教练为乔丹设计了一个绝杀战术后，乔丹连忙拒绝，并且告诉教练希望队友科尔来投最后一球，最终，乔丹在突破后分球给了科尔，后者命中了绝杀。
所以说，关键时刻传球，并不是什么甩锅的行为，如果队友位置好，队友状态好，那么传球完全合理，如果自己状态不好，或者自己遭遇了很强力的阻击，那么传球给机会更好的队友也没毛病。
只不过球迷们都希望看到最后球星的英雄时刻，像科比一样不管前方如何，我就坚决出手，把命运握在自己手中。
但是，无论是传球还是强行出手，终归都是为了胜利，没有球员会在关键时刻说我不想赢，让对手赢吧，我乱搞下就行了。
所以就像东契奇说的，这就是他的打球风格，他就是信任队友，希望队友能够投进绝杀，而队友和教练们也觉得没问题，这就可以了，传球并不是甩锅，毕竟在球迷们的口中，只要输球，这锅肯定甩不掉，你传球传出去了，他们喷的也不会是没投进绝杀的球员，而是你这个当家球星。
其实，在奥运会上，东契奇带领斯洛文尼亚打法国时，最后一攻也是传球给了队友，最后斯洛文尼亚输球，东契奇的传球也是引发了热议。
当时的情况，就是东契奇被法国队严防死守，然后他就选择了传球，可惜队友没能把握住机会。
这样看来，东契奇确实没像球迷们说的那样“学乖”，他依旧选择着自己的方式——我关键时刻被包夹了我就传球，你们怎么说我也不听。
这种自信，就很不错。
我相信，在东契奇之后的职业生涯中，会出现越来越多次关键时刻传球给队友的事情，也会遭遇越来越多的质疑，但他也会像詹姆斯一样，在更多的比赛最后关头，贡献越来越多的精彩绝杀。
爱他的人会永远爱他，而讨厌他的人，就算他自己攻，就算他绝杀了，也会黑他，这对于很多球星都一样，对吗？
34分12篮板11助攻，正负值+11，这是东契奇今天砍下的数据。
虽然球队输了球，但东契奇如此给力的表现，很明显不应该背锅，只能说他尽力了但运气不是很好。
不过，赛后，还是有很多很多的球迷，把输球的锅扣到了东契奇头上。
因为他最后一攻，没有自己投，而是传球了。
在比赛还剩16.4秒时，独行侠108-110落后魔术2分，但是他们握有球权，在绝杀频出的NBA中，2分根本不算事儿，最后更紧张的，应该是魔术才对。
最后一攻，独行侠的布洛克边线球给到东契奇，他在压时间到10秒后，选择突破，此时他遭遇到了魔术的顶级待遇——3人包夹，在被围剿后，东契奇选择了传球，可惜空位的克勒贝尔投篮不中，尽管布洛克拼命抢下进攻篮板，但已经没有时间出手了，最终独行侠爆冷遗憾输球。
因为这一次传球，东契奇被球迷质疑，球迷们觉得，最后时刻就是巨星的时刻，你丫自己打啊，干嘛传球，传球不就是甩锅吗？
面对这种言论，东契奇十分生气，他并没有解释什么，而是霸气地表示：“如果再来一次，他们还是包夹我，我也还会这么做。”
其实，东契奇不仅最后时刻这个球传了，在比赛的最后4分钟，他所有遭遇包夹的球都传给了队友，一次也没出手，而队友给他的回应是三分八连铁。
独行侠主教练基德也站出来力挺了东契奇，谈到最后时刻东契奇分球克莱伯，他说：“东契奇做的一切都是对的，这就是冠军和领袖该做的。这些人信任自己的队友会做出正确的决定、会帮助球队得分。”
“他今晚在最后阶段做出了正确的决定。不幸的是，我们八个三分一个也没进。”
但是，球迷们并不买账，在美国篮球论坛，球迷们称东契奇为懦夫，他们表示，队友这么铁，你还传球，最后出手一次不行吗？难不成不敢去投绝杀，只会选择甩锅吗？
但是这些球迷显然没有看到，最后时刻魔术队对于东契奇的包夹有多严密，最后一回合甚至上了3人包夹，而此时队友有空位出手大多机会，这个时候选择传球是非常正确的一件事，可能在普通回合，如果东契奇自己打还会被喷独逼，结果到了关键时刻，东契奇做出正确的选择反而被喷了。
这样的情况，同样发生在另一名巨星身上，那就是詹姆斯，东契奇和詹姆斯本质上是一样类型的球员，他们很全面，都能传球，而且都善于找到队友，而且打球也很无私，球商也高，在最后电光火石的几秒钟内往往都能做出最正确的选择。
也往往不被人理解。
确实，最后时刻被包夹了也要自己干，很勇，但面对2到3个人的堵截，你很难确保你的进攻成功率，而因为你的突破，队友有空位出手的机会，那成功率肯定要比你自己单挑一群大汉要来得高。
被诟病已久的詹姆斯，真的不会投关键球吗？根据数据显示，詹姆斯在整个职业生涯中命中了27记绝杀，常规赛18次绝杀，季后赛9个绝杀，排在NBA历史第一。
而且，詹姆斯绝杀球的命中率也很高，当然，这也是因为詹姆斯每次都会选择更好的时机去完成绝杀，不过高难度的孤注一掷也有，也进了很多，所以不存在詹姆斯不敢投篮，或者没绝杀能力这事儿。
那东契奇呢？
这是不敢投？这是没绝杀能力？
关键时刻传球被黑，只是因为他们这个人而已。
在昨天，勇士打篮网的比赛，库里在最后的15秒，勇士只领先篮网1分的情况下也选择了传球给汤普森，但就是没人去讨论，也没有球迷去喷，并不是因为他这个传球克莱进了，而是因为他是库里而已。
当然，篮球之神也干过这事儿，在97年总决赛G6，当时公牛3-2领袖爵士，乔丹整场比赛不在状态，命中率极低，在比赛最后时刻，当教练为乔丹设计了一个绝杀战术后，乔丹连忙拒绝，并且告诉教练希望队友科尔来投最后一球，最终，乔丹在突破后分球给了科尔，后者命中了绝杀。
所以说，关键时刻传球，并不是什么甩锅的行为，如果队友位置好，队友状态好，那么传球完全合理，如果自己状态不好，或者自己遭遇了很强力的阻击，那么传球给机会更好的队友也没毛病。
只不过球迷们都希望看到最后球星的英雄时刻，像科比一样不管前方如何，我就坚决出手，把命运握在自己手中。
但是，无论是传球还是强行出手，终归都是为了胜利，没有球员会在关键时刻说我不想赢，让对手赢吧，我乱搞下就行了。
所以就像东契奇说的，这就是他的打球风格，他就是信任队友，希望队友能够投进绝杀，而队友和教练们也觉得没问题，这就可以了，传球并不是甩锅，毕竟在球迷们的口中，只要输球，这锅肯定甩不掉，你传球传出去了，他们喷的也不会是没投进绝杀的球员，而是你这个当家球星。
其实，在奥运会上，东契奇带领斯洛文尼亚打法国时，最后一攻也是传球给了队友，最后斯洛文尼亚输球，东契奇的传球也是引发了热议。
当时的情况，就是东契奇被法国队严防死守，然后他就选择了传球，可惜队友没能把握住机会。
这样看来，东契奇确实没像球迷们说的那样“学乖”，他依旧选择着自己的方式——我关键时刻被包夹了我就传球，你们怎么说我也不听。
这种自信，就很不错。
我相信，在东契奇之后的职业生涯中，会出现越来越多次关键时刻传球给队友的事情，也会遭遇越来越多的质疑，但他也会像詹姆斯一样，在更多的比赛最后关头，贡献越来越多的精彩绝杀。
爱他的人会永远爱他，而讨厌他的人，就算他自己攻，就算他绝杀了，也会黑他，这对于很多球星都一样，对吗？
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