mgsv全成就达成！！总算是结束了，全任务S＋全目标完成，各种派遣任务野生动物档案也都完成率100％，虽然部分富尔顿回收和称号的徽章没有收集齐，也没能开发完所有的武器，但这个完成度对我自己而言已经非常满足了

剧情方面不说了，玩的过程中已经夸了很多，依然是“我做梦都希望看到幻痛原本拥有的后续章节.jpg”

游戏性上，我要说幻痛的游玩体验是我玩过所有有潜入元素游戏中做的最好的一个，特别是之后玩了原爆点体验过早期系统，与整篇成熟的系统相比体验感完全是两个层次。从整体的游戏体验来看，使敌人ai与玩家武器系统平衡成长，用各种奖励反馈机制鼓励玩家潜入且无杀害，与剧情设定结合紧密的收集要素都做得很完美。细节上声光的潜在提示，不同效果的装备对于任务产生的微妙差别使得游戏体验更为流畅舒适。虽然后期被高难度任务反复折磨，这样的一套系统确实值得花费多年的时间打磨，所以还是要fxxk可乐妹！！

最后是情感因素。游玩mgsv的过程切实让我感受到幻痛，如果说vs感受到的是bb的幻痛，那么玩家感受到的则是vs的。他诞生于重要节点间空白的部分，他的命运已经被写定，我们能做的就只有尽力填补，就像失去了原本身份的他一样，如果不做些什么连仅存的自己也会消失。很多人都说vs最后追随了bb的脚步，但我更认同山猫的说法：这世界上只能有一条蛇，在此之前他们会互相争斗。最后对着镜子的一拳打碎的是bb的幻影，听到“我们二人才是bigboss”时露出嘲讽的笑容，他的身份认同最终落脚于来到钻石犬所做的一切，而不是轻飘飘一句话。当然无论他反抗与否，此时他都已经是一条蛇了，且总有一天会与另一条蛇互相撕咬，然后接受蛇的宿命

最后的最后的最后，我还是要说，vkaz好真，我不管他们就是真的

这大半年唯一的感受，努力活着是件不容易的事。
前几年想做些什么的雄心好像瘪下去一点了，可能知道自己其实也就那样吧，但是如果真的彻底什么都不做躺平的话，可能就真的完蛋了。
这种薛定谔的躺平才是最难受的，明知道并不会更好，但还是得维持下去，按我爹的话说就是“在这里，死掉大概是不会死掉的，但是活着也活不好。”

今年以来，一些推进精益活动的企业随着管理压力加大，一种声音响起了，越来越大，叫做“不写提案、不做海报”！
原因是：员工提案多而滥，没什么效果！海报费时费力，形式主义，没什么效果！
仔细观察一下，说提案没个毛用的人，都是平时没有躬身下沉，以形式主义搞提案管理的人。说海报费时费力，形式主义，没什么效果的人，都是平时海报尽写一些花絮，或者是通过海报来表达搞了什么活动，而没有实质改善内容的人。
提案管理不是收割，要培育全员改善土壤，要教导员工改善的方法，要提振员工改善的士气，让员工体会改善的成就感，提案改善才会水到渠成，顺理成章。
海报要多讲问题和改善，要成为各种改善故事的百花园，如果海报都是些套格式，没有实质内容的八股文，尽管“起、承、转、合”玩得很溜，插图画的也很漂亮，那还是浪费，员工厌烦，就是理所当然的事情了。
减员增效环境下的精益活动，才是常态环境下的精益活动，提案与海报出现的问题，恰恰是管理不足，改善不够，而出现的囧境，其出路不在于关闭，而在于把握现状，见招拆招，持续改善，才能达到理想境地。