【为什么说Netflix和迪士尼都是华尔街夸大预期的牺牲品】迪士尼和Netflix等公司不能指望订阅量无限期呈指数增长，但股东和媒体的期望导致它们无法减少在流媒体内容上的支出。
Nielsen表示，在2021年的最后一周和2022年的第一周，《魔法满屋》在SDVOD的收视率上引起了轰动。华特迪士尼的影院在Disney+上映的第一周就创下了22亿分钟的纪录。这是根据Nielsen调查得出的电影周票房第二高的成绩，仅次于《神奇女侠1984》在2020年圣诞节在HBO Max(在影院上映)首播的23亿分钟。《不要抬头》创下了Netflix有史以来最大的电影收视纪录(Nielsen数据)，首个完整周的票房为20亿分钟。《波巴·费特之书》的总播放时间为3.89亿分钟，这个数字看起来很低，除了单集为35-39分钟(取决于你是否看了演职员表)以外，完成观看次数约为1,100万。对了，《眼镜蛇》在12月31日至1月2日的第四季“首映周末”中占据了24亿分钟的时间。
尽管有这些浮华的数据，但华特迪士尼的股价在2021年12月大幅下跌，因为有消息称，该公司上一季度新增用户仅210万户。就在上周，Netflix的股票暴跌了40%，因为有消息称它也“仅”增加了820万新用户，比上个季度“仅仅”增加了8.9%。我们现在看到的是，华尔街对持续增长的渴望与新冠疫情激增现实之间的冲突，后者可能夸大了过去两年的收益。在隔绝的环境下，Netflix的2.18亿用户和Disney+的1.18亿用户总数完全属于“优秀”的范畴。然而，持续增长和越来越大的内容支出的预期将是一个问题，特别是如果流媒体市场的情况符合新冠疫情曲线的话。
顺便说一下，迪士尼目前的1.18亿用户(不包括赠品、不同的市场价格和批量购买折扣)每月约为9.5亿美元营收，每年的原始营收约为110亿美元。这接近于他们在2019年让人难以想象的120亿美元的全球票房收入，这要归功于他们最大的品牌提供的千载难逢的A+商业电影（《复仇者联盟4：终局之战》、《星球大战9：天行者崛起》、《玩具总动员4》、《冰雪奇缘2》、《狮子王》、《阿拉丁》、《惊奇队长》等）。即使在北美和现有地区的订阅量停滞不前，Disney+今年仍将拓展到42个新国家。然而，特别是在已经开放的市场中，我可以想象，在Disney+上注册《星球大战》、漫威、皮克斯或华特迪士尼动画的人已经这么做了。现在的目标也必须是留存率。
举个明显的例子，AT&T的“爆米花项目”(华纳兄弟在HBO Max上公布了2021年在国内影院同步上映的前31天的影院名单)不仅是关于用户留存(和现有可用账户的激活)，也是关于订阅量大幅上升的。他们以《神奇女侠1984》为诱饵，然后继续提供影院影片(《哥斯拉大战金刚》、《沙丘》、《国王理查德》、《身在高地》等)，希望观众不会只是看盖尔·加朵的超级英雄电影，然后在第一个月后就取消。HBO Max是2021年下载量最多的应用之一，这是一个相对的成功。题外话，流失率对流媒体来说永远是对有线电视来说更大的问题，因为取消流媒体订阅比终止有线电视账户容易得多。
可惜的是，华尔街对华特迪士尼和Netflix仅凭用户留存就给出了几乎为零的季度回报。他们似乎也不关心2020年用户数量的大幅上升(Disney+第一年吸引了8,600万家庭，现在有1.18亿家庭)，部分原因是一场全球疫情使得在家观看流媒体成为了唯一的城市游戏。Netflix也是如此，该公司在2020年新增用户3,600万，2021年新增用户约1,900万，显然受益于这两年“你不能离开家”的全球环境。甚至2021年的新来者数量也是自2015年以来的最低年度增幅。华尔街似乎对Netflix没有跟上2020年的水平感到惊讶，尽管A)人们可以再次在家里以外的地方享受娱乐，B) 对于在家观看流媒体的人而言，Netflix不再是唯一一个备受瞩目的选择。
不是说，“我告诉过你，不要在整个行业范围内做出巨大的改变，以响应外界环境迫使消费者改变的行为，” 但从长远来看，在外出不安全的年代预测流媒体的未来可能不是最明智的主意。然而，面对17亿美元的亏损(只有900万付费用户)，Peacock承诺将在新增内容上花费30亿美元。在没有股东期望和媒体叙事的情况下，迪士尼、Netflix和其他公司可以通过调整具体内容的支出来应对不断变化的市场。但在演出和电影上花费的巨额资金已成为承诺和实力的地位象征，成为了一场军备竞赛。这已经变成了一场消耗战，有可能导致双方的毁灭(特别是如果司法部开始对合并采取更严格的措施的话)。
迪士尼是一家拥有多种营收来源的巨头公司，而亚马逊和苹果可以将流媒体视为精品或声望缔造者。与Viacom和AT&T不同，Comcast(迄今为止)聪明地拒绝将他们的平台定位为宇宙的新中心，而只是定位为一项营收来源。Netflix就是流媒体。如果华尔街对“最终它会盈利”这个变量失去信心(尽管负债170亿美元，但它仍让股价保持在高位)，那么，让我们期待它在那之前被卖出。尽管它积累了一度让人难以想象的订阅量和每项内容的收视率，Netflix可能会从“山头之王”变成失败者的后起之秀，当财力雄厚的科技和娱乐竞争对手把它变成另一种服务时，它受到了沉重的打击，而这些服务现在做的是每家公司都在做的事情(价格现在高于很多竞争对手)。
在一个理智的世界里，迪士尼和Netflix的最终结果将是1.5亿到2.5亿的全球订阅用户。然而，预计它们的全球订阅者数量将持续增加，尽管A) 新冠疫情环境发生变化，B)新订阅者在受新冠疫情影响的2020年迅速涌入(Disney+ 8,600万名，Netflix 3,800万名)，这意味着它们可能比预期更早达到峰值。此外，他们的花费预计将超过竞争对手，在这种情况下，据报道，仅在2022年迪士尼和Netflix就分别花费了超过330亿美元和260亿美元。在某种程度上，订阅用户将进入稳定期，而流媒体还没有选择在内容上花更少的钱，以免他们被视为受损或未承诺的。好莱坞追逐Netflix的股价，但我认为华尔街可能会把它们(Comcast、AT&T、Viacom等)都推下悬崖。https://t.cn/A6iVX82q
Nielsen表示，在2021年的最后一周和2022年的第一周，《魔法满屋》在SDVOD的收视率上引起了轰动。华特迪士尼的影院在Disney+上映的第一周就创下了22亿分钟的纪录。这是根据Nielsen调查得出的电影周票房第二高的成绩，仅次于《神奇女侠1984》在2020年圣诞节在HBO Max(在影院上映)首播的23亿分钟。《不要抬头》创下了Netflix有史以来最大的电影收视纪录(Nielsen数据)，首个完整周的票房为20亿分钟。《波巴·费特之书》的总播放时间为3.89亿分钟，这个数字看起来很低，除了单集为35-39分钟(取决于你是否看了演职员表)以外，完成观看次数约为1,100万。对了，《眼镜蛇》在12月31日至1月2日的第四季“首映周末”中占据了24亿分钟的时间。
尽管有这些浮华的数据，但华特迪士尼的股价在2021年12月大幅下跌，因为有消息称，该公司上一季度新增用户仅210万户。就在上周，Netflix的股票暴跌了40%，因为有消息称它也“仅”增加了820万新用户，比上个季度“仅仅”增加了8.9%。我们现在看到的是，华尔街对持续增长的渴望与新冠疫情激增现实之间的冲突，后者可能夸大了过去两年的收益。在隔绝的环境下，Netflix的2.18亿用户和Disney+的1.18亿用户总数完全属于“优秀”的范畴。然而，持续增长和越来越大的内容支出的预期将是一个问题，特别是如果流媒体市场的情况符合新冠疫情曲线的话。
顺便说一下，迪士尼目前的1.18亿用户(不包括赠品、不同的市场价格和批量购买折扣)每月约为9.5亿美元营收，每年的原始营收约为110亿美元。这接近于他们在2019年让人难以想象的120亿美元的全球票房收入，这要归功于他们最大的品牌提供的千载难逢的A+商业电影（《复仇者联盟4：终局之战》、《星球大战9：天行者崛起》、《玩具总动员4》、《冰雪奇缘2》、《狮子王》、《阿拉丁》、《惊奇队长》等）。即使在北美和现有地区的订阅量停滞不前，Disney+今年仍将拓展到42个新国家。然而，特别是在已经开放的市场中，我可以想象，在Disney+上注册《星球大战》、漫威、皮克斯或华特迪士尼动画的人已经这么做了。现在的目标也必须是留存率。
举个明显的例子，AT&T的“爆米花项目”(华纳兄弟在HBO Max上公布了2021年在国内影院同步上映的前31天的影院名单)不仅是关于用户留存(和现有可用账户的激活)，也是关于订阅量大幅上升的。他们以《神奇女侠1984》为诱饵，然后继续提供影院影片(《哥斯拉大战金刚》、《沙丘》、《国王理查德》、《身在高地》等)，希望观众不会只是看盖尔·加朵的超级英雄电影，然后在第一个月后就取消。HBO Max是2021年下载量最多的应用之一，这是一个相对的成功。题外话，流失率对流媒体来说永远是对有线电视来说更大的问题，因为取消流媒体订阅比终止有线电视账户容易得多。
可惜的是，华尔街对华特迪士尼和Netflix仅凭用户留存就给出了几乎为零的季度回报。他们似乎也不关心2020年用户数量的大幅上升(Disney+第一年吸引了8,600万家庭，现在有1.18亿家庭)，部分原因是一场全球疫情使得在家观看流媒体成为了唯一的城市游戏。Netflix也是如此，该公司在2020年新增用户3,600万，2021年新增用户约1,900万，显然受益于这两年“你不能离开家”的全球环境。甚至2021年的新来者数量也是自2015年以来的最低年度增幅。华尔街似乎对Netflix没有跟上2020年的水平感到惊讶，尽管A)人们可以再次在家里以外的地方享受娱乐，B) 对于在家观看流媒体的人而言，Netflix不再是唯一一个备受瞩目的选择。
不是说，“我告诉过你，不要在整个行业范围内做出巨大的改变，以响应外界环境迫使消费者改变的行为，” 但从长远来看，在外出不安全的年代预测流媒体的未来可能不是最明智的主意。然而，面对17亿美元的亏损(只有900万付费用户)，Peacock承诺将在新增内容上花费30亿美元。在没有股东期望和媒体叙事的情况下，迪士尼、Netflix和其他公司可以通过调整具体内容的支出来应对不断变化的市场。但在演出和电影上花费的巨额资金已成为承诺和实力的地位象征，成为了一场军备竞赛。这已经变成了一场消耗战，有可能导致双方的毁灭(特别是如果司法部开始对合并采取更严格的措施的话)。
迪士尼是一家拥有多种营收来源的巨头公司，而亚马逊和苹果可以将流媒体视为精品或声望缔造者。与Viacom和AT&T不同，Comcast(迄今为止)聪明地拒绝将他们的平台定位为宇宙的新中心，而只是定位为一项营收来源。Netflix就是流媒体。如果华尔街对“最终它会盈利”这个变量失去信心(尽管负债170亿美元，但它仍让股价保持在高位)，那么，让我们期待它在那之前被卖出。尽管它积累了一度让人难以想象的订阅量和每项内容的收视率，Netflix可能会从“山头之王”变成失败者的后起之秀，当财力雄厚的科技和娱乐竞争对手把它变成另一种服务时，它受到了沉重的打击，而这些服务现在做的是每家公司都在做的事情(价格现在高于很多竞争对手)。
在一个理智的世界里，迪士尼和Netflix的最终结果将是1.5亿到2.5亿的全球订阅用户。然而，预计它们的全球订阅者数量将持续增加，尽管A) 新冠疫情环境发生变化，B)新订阅者在受新冠疫情影响的2020年迅速涌入(Disney+ 8,600万名，Netflix 3,800万名)，这意味着它们可能比预期更早达到峰值。此外，他们的花费预计将超过竞争对手，在这种情况下，据报道，仅在2022年迪士尼和Netflix就分别花费了超过330亿美元和260亿美元。在某种程度上，订阅用户将进入稳定期，而流媒体还没有选择在内容上花更少的钱，以免他们被视为受损或未承诺的。好莱坞追逐Netflix的股价，但我认为华尔街可能会把它们(Comcast、AT&T、Viacom等)都推下悬崖。https://t.cn/A6iVX82q
交易中，如何治疗“止损拖延症”！
对于交易时间稍长点的人，都会知道应止损的重要性，甚至已经把止损当成了交易的首要因素，天天告诉自己要止损，不断发誓，不止损一次就会扇自己的脸、打嘴巴，甚至要砍手……
无论你如何发誓，实际中，止损执行起来依然较差。大部分人把止损的不坚决，归结到自己的心态，说自己的心态有问题，纪律不严明，想从心态的层面上去解决，读什么佛金、金刚经……
对于大部分人而言，不执行止损的首要原因是不知道止损如何设置，止损点位存在模糊的区域，所以当行情向自己入单相反的方向运行时，此时自己就会发蒙，不知道该如何处理，不知所措。
对于入市时间不长的新手们而言，没有止损的概念，当然不会知道如何止损，相反，经常出现的情况是不断地平摊成本，例如上涨中入了多，行情下跌，跌一点，就会继续买，再跌，再继续买，以不断降低自己的成本，甚至是越跌，买的越多，以使成本能够迅速降下来。
等到没钱买了，或者被套得越来越多，亏损太大了，此时尾大不掉、大而不能倒，已经很难下手去止损了，很容易就当成了鸵鸟，“不管了”，“随便你跌，无所谓了”……
行情才不会顾及你的感受，继续走，你就爆仓了。实际中，止损执行起来依然较差。为什么呢？
当然原因有多个，其中首要原因是不知道该如何设置有效的止损，或者，止损点位是模糊的区域，止损方法和止损点位是不清晰、不明确的。
所以当价格朝不利的方向运行时，例如进了多单，但价格下跌，越跌越多，自己是知道要止损的，脑袋很清楚、很理智，但是到底在哪个点位进行止损更合适呢？
对于他们来讲，止损点位是一个区域，而非一个清晰的点，例如某个股票的当前价格是24元，那么该股票的止损点位是多少呢？他们可能会认为是21-22，甚至20-23，都属于一个止损的区域。
因为有多个能作为止损的点位，但不知道哪一个是最好的，所以当价格下跌，例如到达认为的第一个止损点位21.9时，在人都不愿意接受损失的本性情况下，此时，自己就会想“再等等，下面还有第二个止损点位21.8，说不定行情很快就回去了”。
当价格再次达到第二个止损点位21.8时，自己又会想到，“再等等看吧，下面还有第三个止损点位21.7，这个点位说不定很准，能抗住”……
一步一步就被拖了下去，此时到了止损点位的区域20，回头看看，当时如果能在第一个止损点位21.9上执行止损，自己就会少损失10%，此时自己就很后悔、懊恼。
那么这个时候，他想到的很可能不是去止损，而是希望等到行情反弹，反弹到上面的止损点位，甚至希望等到反弹到第一个止损点位21.9时，再执行止损，以弥补自己一拖再拖、导致止损大的过错，能让自己心安理得一些。
在这个时候，有两种情况：
第一种情况，如果行情真的反弹了，向上反弹了，他是想等行情反弹后止损，但是由于行情反弹幅度的不确定性，谁都不知道行情会反弹到哪里，所以他并没有一个“行情到某个点就要撤”的清晰目标位。
由于目标的不明确、模糊，伴随着行情的上涨，此时带给他的是高兴、重新燃起的憧憬，伴随着行情的上涨，他对行情的信心大增，无意中认为行情调整结束、要步入上涨了，所以这个时候，他已经将此前“等行情上涨后再止损”的想法抛之脑后，而是憧憬着行情的继续上涨，假如行情真的上涨到21.9，他也不会止损。
结果很不幸，行情上涨后又迅速下跌，那么此时他又开始后悔，后悔自己为何没趁前期上涨后离场，又希望行情能够再次给他一次反弹离场的机会，进而周而复始、步入死循环……
一拖再拖，越拖浮亏越大。
第二种情况，行情没有反弹，或反弹很弱，迅速下跌，跌破了所谓的止损下限20，其实20只是我们的一个假设区间下限，而对于他来讲，20也是一个模糊的区域，19.5-20.5都属于20的模糊范畴，所以当跌破20后，他仍然会认为还有19.5，可以再等等，进而周而复始、步步循环，直到浮亏越来越大，自己的损失太大了，大而不能倒，此时就不再愿意止损了。
当然了，除了点位上的模糊不清晰外，还有止损方法的不清晰，例如，到底是以点位止损，还是以资金额作为止损，一旦存在不清晰，就会使自己在面对止损的时候，变得犹豫不决，就容易产生拖的心里。
例如，当价格达到了自己认为的止损点位时，在人总不愿意接受亏损的情况下，自己就会给自己找一些先不止损的理由，例如，损失还没到账户的3%，价格还没到资金止损，想到，“要不先等等，用资金止损？”，等等。
所以要想止损执行起来坚决，首先，止损点位的设置要清晰、要明确，不能模糊，在下单前，要明确自己的止损点位在哪里，精确到某一个点，越精确，执行起来越坚决；止损点位可以是区域，没有问题，但区域一定要窄，而且把这个区域的下限精确地设置为一个点，不能模糊，跌破就毫无悬念地止损，不给自己留下任何的拖沓空间。
欢迎留言讨论，点赞、关注是对我最大的支持。[鲜花][鲜花]
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无论你如何发誓，实际中，止损执行起来依然较差。大部分人把止损的不坚决，归结到自己的心态，说自己的心态有问题，纪律不严明，想从心态的层面上去解决，读什么佛金、金刚经……
对于大部分人而言，不执行止损的首要原因是不知道止损如何设置，止损点位存在模糊的区域，所以当行情向自己入单相反的方向运行时，此时自己就会发蒙，不知道该如何处理，不知所措。
对于入市时间不长的新手们而言，没有止损的概念，当然不会知道如何止损，相反，经常出现的情况是不断地平摊成本，例如上涨中入了多，行情下跌，跌一点，就会继续买，再跌，再继续买，以不断降低自己的成本，甚至是越跌，买的越多，以使成本能够迅速降下来。
等到没钱买了，或者被套得越来越多，亏损太大了，此时尾大不掉、大而不能倒，已经很难下手去止损了，很容易就当成了鸵鸟，“不管了”，“随便你跌，无所谓了”……
行情才不会顾及你的感受，继续走，你就爆仓了。实际中，止损执行起来依然较差。为什么呢？
当然原因有多个，其中首要原因是不知道该如何设置有效的止损，或者，止损点位是模糊的区域，止损方法和止损点位是不清晰、不明确的。
所以当价格朝不利的方向运行时，例如进了多单，但价格下跌，越跌越多，自己是知道要止损的，脑袋很清楚、很理智，但是到底在哪个点位进行止损更合适呢？
对于他们来讲，止损点位是一个区域，而非一个清晰的点，例如某个股票的当前价格是24元，那么该股票的止损点位是多少呢？他们可能会认为是21-22，甚至20-23，都属于一个止损的区域。
因为有多个能作为止损的点位，但不知道哪一个是最好的，所以当价格下跌，例如到达认为的第一个止损点位21.9时，在人都不愿意接受损失的本性情况下，此时，自己就会想“再等等，下面还有第二个止损点位21.8，说不定行情很快就回去了”。
当价格再次达到第二个止损点位21.8时，自己又会想到，“再等等看吧，下面还有第三个止损点位21.7，这个点位说不定很准，能抗住”……
一步一步就被拖了下去，此时到了止损点位的区域20，回头看看，当时如果能在第一个止损点位21.9上执行止损，自己就会少损失10%，此时自己就很后悔、懊恼。
那么这个时候，他想到的很可能不是去止损，而是希望等到行情反弹，反弹到上面的止损点位，甚至希望等到反弹到第一个止损点位21.9时，再执行止损，以弥补自己一拖再拖、导致止损大的过错，能让自己心安理得一些。
在这个时候，有两种情况：
第一种情况，如果行情真的反弹了，向上反弹了，他是想等行情反弹后止损，但是由于行情反弹幅度的不确定性，谁都不知道行情会反弹到哪里，所以他并没有一个“行情到某个点就要撤”的清晰目标位。
由于目标的不明确、模糊，伴随着行情的上涨，此时带给他的是高兴、重新燃起的憧憬，伴随着行情的上涨，他对行情的信心大增，无意中认为行情调整结束、要步入上涨了，所以这个时候，他已经将此前“等行情上涨后再止损”的想法抛之脑后，而是憧憬着行情的继续上涨，假如行情真的上涨到21.9，他也不会止损。
结果很不幸，行情上涨后又迅速下跌，那么此时他又开始后悔，后悔自己为何没趁前期上涨后离场，又希望行情能够再次给他一次反弹离场的机会，进而周而复始、步入死循环……
一拖再拖，越拖浮亏越大。
第二种情况，行情没有反弹，或反弹很弱，迅速下跌，跌破了所谓的止损下限20，其实20只是我们的一个假设区间下限，而对于他来讲，20也是一个模糊的区域，19.5-20.5都属于20的模糊范畴，所以当跌破20后，他仍然会认为还有19.5，可以再等等，进而周而复始、步步循环，直到浮亏越来越大，自己的损失太大了，大而不能倒，此时就不再愿意止损了。
当然了，除了点位上的模糊不清晰外，还有止损方法的不清晰，例如，到底是以点位止损，还是以资金额作为止损，一旦存在不清晰，就会使自己在面对止损的时候，变得犹豫不决，就容易产生拖的心里。
例如，当价格达到了自己认为的止损点位时，在人总不愿意接受亏损的情况下，自己就会给自己找一些先不止损的理由，例如，损失还没到账户的3%，价格还没到资金止损，想到，“要不先等等，用资金止损？”，等等。
所以要想止损执行起来坚决，首先，止损点位的设置要清晰、要明确，不能模糊，在下单前，要明确自己的止损点位在哪里，精确到某一个点，越精确，执行起来越坚决；止损点位可以是区域，没有问题，但区域一定要窄，而且把这个区域的下限精确地设置为一个点，不能模糊，跌破就毫无悬念地止损，不给自己留下任何的拖沓空间。
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对于入市时间不长的新手们而言，没有止损的概念，当然不会知道如何止损，相反，经常出现的情况是不断地平摊成本，例如上涨中入了多，行情下跌，跌一点，就会继续买，再跌，再继续买，以不断降低自己的成本，甚至是越跌，买的越多，以使成本能够迅速降下来。
等到没钱买了，或者被套得越来越多，亏损太大了，此时尾大不掉、大而不能倒，已经很难下手去止损了，很容易就当成了鸵鸟，“不管了”，“随便你跌，无所谓了”……
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所以当价格朝不利的方向运行时，例如进了多单，但价格下跌，越跌越多，自己是知道要止损的，脑袋很清楚、很理智，但是到底在哪个点位进行止损更合适呢？
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在这个时候，有两种情况：
第一种情况，如果行情真的反弹了，向上反弹了，他是想等行情反弹后止损，但是由于行情反弹幅度的不确定性，谁都不知道行情会反弹到哪里，所以他并没有一个“行情到某个点就要撤”的清晰目标位。
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当然了，除了点位上的模糊不清晰外，还有止损方法的不清晰，例如，到底是以点位止损，还是以资金额作为止损，一旦存在不清晰，就会使自己在面对止损的时候，变得犹豫不决，就容易产生拖的心里。
例如，当价格达到了自己认为的止损点位时，在人总不愿意接受亏损的情况下，自己就会给自己找一些先不止损的理由，例如，损失还没到账户的3%，价格还没到资金止损，想到，“要不先等等，用资金止损？”，等等。
所以要想止损执行起来坚决，首先，止损点位的设置要清晰、要明确，不能模糊，在下单前，要明确自己的止损点位在哪里，精确到某一个点，越精确，执行起来越坚决；止损点位可以是区域，没有问题，但区域一定要窄，而且把这个区域的下限精确地设置为一个点，不能模糊，跌破就毫无悬念地止损，不给自己留下任何的拖沓空间。
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对于大部分人而言，不执行止损的首要原因是不知道止损如何设置，止损点位存在模糊的区域，所以当行情向自己入单相反的方向运行时，此时自己就会发蒙，不知道该如何处理，不知所措。
对于入市时间不长的新手们而言，没有止损的概念，当然不会知道如何止损，相反，经常出现的情况是不断地平摊成本，例如上涨中入了多，行情下跌，跌一点，就会继续买，再跌，再继续买，以不断降低自己的成本，甚至是越跌，买的越多，以使成本能够迅速降下来。
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当然原因有多个，其中首要原因是不知道该如何设置有效的止损，或者，止损点位是模糊的区域，止损方法和止损点位是不清晰、不明确的。
所以当价格朝不利的方向运行时，例如进了多单，但价格下跌，越跌越多，自己是知道要止损的，脑袋很清楚、很理智，但是到底在哪个点位进行止损更合适呢？
对于他们来讲，止损点位是一个区域，而非一个清晰的点，例如某个股票的当前价格是24元，那么该股票的止损点位是多少呢？他们可能会认为是21-22，甚至20-23，都属于一个止损的区域。
因为有多个能作为止损的点位，但不知道哪一个是最好的，所以当价格下跌，例如到达认为的第一个止损点位21.9时，在人都不愿意接受损失的本性情况下，此时，自己就会想“再等等，下面还有第二个止损点位21.8，说不定行情很快就回去了”。
当价格再次达到第二个止损点位21.8时，自己又会想到，“再等等看吧，下面还有第三个止损点位21.7，这个点位说不定很准，能抗住”……
一步一步就被拖了下去，此时到了止损点位的区域20，回头看看，当时如果能在第一个止损点位21.9上执行止损，自己就会少损失10%，此时自己就很后悔、懊恼。
那么这个时候，他想到的很可能不是去止损，而是希望等到行情反弹，反弹到上面的止损点位，甚至希望等到反弹到第一个止损点位21.9时，再执行止损，以弥补自己一拖再拖、导致止损大的过错，能让自己心安理得一些。
在这个时候，有两种情况：
第一种情况，如果行情真的反弹了，向上反弹了，他是想等行情反弹后止损，但是由于行情反弹幅度的不确定性，谁都不知道行情会反弹到哪里，所以他并没有一个“行情到某个点就要撤”的清晰目标位。
由于目标的不明确、模糊，伴随着行情的上涨，此时带给他的是高兴、重新燃起的憧憬，伴随着行情的上涨，他对行情的信心大增，无意中认为行情调整结束、要步入上涨了，所以这个时候，他已经将此前“等行情上涨后再止损”的想法抛之脑后，而是憧憬着行情的继续上涨，假如行情真的上涨到21.9，他也不会止损。
结果很不幸，行情上涨后又迅速下跌，那么此时他又开始后悔，后悔自己为何没趁前期上涨后离场，又希望行情能够再次给他一次反弹离场的机会，进而周而复始、步入死循环……
一拖再拖，越拖浮亏越大。
第二种情况，行情没有反弹，或反弹很弱，迅速下跌，跌破了所谓的止损下限20，其实20只是我们的一个假设区间下限，而对于他来讲，20也是一个模糊的区域，19.5-20.5都属于20的模糊范畴，所以当跌破20后，他仍然会认为还有19.5，可以再等等，进而周而复始、步步循环，直到浮亏越来越大，自己的损失太大了，大而不能倒，此时就不再愿意止损了。
当然了，除了点位上的模糊不清晰外，还有止损方法的不清晰，例如，到底是以点位止损，还是以资金额作为止损，一旦存在不清晰，就会使自己在面对止损的时候，变得犹豫不决，就容易产生拖的心里。
例如，当价格达到了自己认为的止损点位时，在人总不愿意接受亏损的情况下，自己就会给自己找一些先不止损的理由，例如，损失还没到账户的3%，价格还没到资金止损，想到，“要不先等等，用资金止损？”，等等。
所以要想止损执行起来坚决，首先，止损点位的设置要清晰、要明确，不能模糊，在下单前，要明确自己的止损点位在哪里，精确到某一个点，越精确，执行起来越坚决；止损点位可以是区域，没有问题，但区域一定要窄，而且把这个区域的下限精确地设置为一个点，不能模糊，跌破就毫无悬念地止损，不给自己留下任何的拖沓空间。
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