国内光伏导电银浆领域龙头企业——帝科股份(300842.SZ)收购原杜邦集团旗下的 Solamet光伏银浆业务正在顺利进行。4月6日，公司披露董事会决议公告，审议通过发行股份购买资产的相应议案。值得一提的是，国内光伏银浆市场此前长期被海外企业垄断，而近来频频出现的中国光伏企业海外专利纠纷事件更是让本土企业意识到主动掌握知识产权的重要性。因此，帝科股份的此次收购行为，意义重大。
在“碳中和”背景下，国内外光伏产业迎来快速发展，作为制备太阳能电池金属电极的关键材料，光伏导电银浆驶入发展快车道。据悉，Solamet是光伏导电浆料领域的开创先驱与技术引领者，由此可以预见的是，通过此次收购，帝科股份导电银浆业务将得到拓展，进一步夯实行业龙头地位。
收购标的Solamet光伏银浆业务技术领先
专利优势明显
曾于2020年9月，由海通并购资本、乌鲁木齐TCL、史卫利(帝科股份实控人)等组成的财团，即开始推进收购Solamet事项，并成立了持股型公司江苏索特。江苏索特于2021年6月完成对Solamet的收购。2021年末，帝科股份披露公告称，拟通过发行股份的方式购买15名交易对方持有的江苏索特100%股权。而通过本次收购，帝科股份将持有江苏索特100%股权，并通过江苏索特拥有原杜邦旗下的Solamet光伏银浆业务，与此同时，帝科股份还将获得包括Solamet的知识产权、产品、技术、人员、生产主体等全部资产。
作为光伏银浆业务领域的领军企业，Solamet在光伏导电浆料领域技术领先、专利优势明显。
资料显示，Solamet已深耕布局电子浆料行业三十余年，是光伏导电浆料领域的开创先驱与技术引领者。依托产品、技术等多重优势，Solamet曾发展成为业内市占率最高的光伏银浆供应商。根据《2020-2021 年中国光伏产业年度报告》显示，2020 年度，Solamet在全球正面银浆市场的占比为10.70%，仍为目前行业主要供应商之一。
光伏导电银浆作为太阳能电池金属电极材料，其发展与光伏产业技术的变革直接相关。目前，随着P型电池转化效率接近瓶颈，具有更高转换效率的N 型电池有望成位下一代的电池主流。目前，在P型电池片领域，Solamet可以有效满足客户需求以及不断精益的定制化需求，在N型电池片领域，公司具备先发优势，并已取得部分主流电池厂商的认可。在N型电池领域，公司是少数具备生产 TOPCon成套银浆和HJT银浆能力的厂商，并掌握接触P+发射极的银浆和银铝浆技术、贱金属导电浆料技术、低温银浆及低温银包铜导电浆料技术等N型电池用银浆的关键技术。
与此同时，Solamet具备明显的专利优势。数据显示，截至2021年12月30日，Solamet业务累计取得自研授权专利216项，且全部为发明专利，包括光伏导电浆料的原材料机理性能研究、原材料制备、配方技术以及浆料制备工艺技术。拥有应用于TOPCon银浆的核心技术所对应的已授权专利为90项；应用于HJT银浆的核心技术所对应的已授权专利为15项。
其中最具代表性的是P型电池和N型TOPCon及IBC电池导电浆料领域核心必要的基础专利——铅碲技术专利。导电浆料作为光伏电池生产制造的关键原材料，因此铅碲技术专利也成为光伏电池与组件，乃至整个光伏产业的核心必要的基础专利。在近年来海外企业对我国光伏产业频频发起专利纠纷的背景下，帝科股份此次收购原杜邦公司旗下Solamet光伏银浆业务，不仅有助于帝科股份强化自身技术与专利领先地位、促进业务发展，而且为中国光伏产业全球化发展排除了悬在关键基础材料之上的知识产权风险，战略意义重大。
收购助力优势互补、增强竞争力
夯实光伏导电银浆龙头地位
帝科股份是专业从事新型电子浆料研发、生产与销售的国内导电银浆领域的领先企业。在光伏新能源领域，目前公司应用于P型单晶PERC电池的导电银浆出货占据主导地位，应用于N型TOPCon、IBC电池的导电银浆处于规模化量产出货阶段，应用于N型HJT电池的低温银浆已实现小批量出货。2020年6月，帝科股份在深交所创业板上市，成为中国首家光伏与半导体导电银浆上市公司。
近年以来，在“碳中和”背景下，国内外光伏产业迎来快速发展。据国家能源局的数据显示，今年前两个月国内新增光伏装机规模为10.86GW，同比增长234%，而该数值已达到去年上半年新增装机总量的83.4%，大幅超出市场预期。另据国际能源署(IEA)数据显示，截至2020年底，全球累计光伏装机容量达707.49GW，而预计2030年将达到2,840GW.在此背景下，受益于光伏装机增加、大尺寸硅片迅速导入以及N型高效电池快速发展推动导电银浆用量上升等，导电银浆未来成长空间巨大。据申万宏源预测，2022-2023年，光伏正面银浆需求量将达到3,278吨、3,966吨，年增幅达20%以上。
产业景气度的提升带动了帝科股份产品销量、营收的持续增长。据财报数据显示，近三年(2019年~2021年)，公司电子材料(主要为光伏正银)分别实现销量312吨、328吨和492吨，整体呈现稳步增长；分别实现营收12.99亿元、15.82亿元与28.14亿元，三年期营收复合增长率高达47%。从更深远的意义来看，以帝科股份等为代表的头部企业快速崛起，打破了光伏正面银浆长期被海外企业垄断的局面。
帝科股份此次收购Solamet光伏银浆业务，是对公司产品体系的重要补充。Solamet光伏银浆业务的P型电池导电银浆产品系列将对公司现有的产品系列实现有效巩固，而依托Solamet在 N 型 PERT 电池、TOPCon 电池、IBC 电池、HJT 电池、钙钛矿电池等先进太阳能电池领域的领先水平与产品口碑，将有效补充、完善公司的产品体系。此外，公司在在光伏浆料领域的专利布局也将进一步丰富。
察势者智，驭势者赢。在光伏产业景气度不断上升的背景下，帝科股份审时度势，通过收购优质资产，有望进一步增强自身综合竞争实力，夯实公司光伏导电银浆的龙头地位，持续分享光伏产业未来高景气度红利。#暗夜猎手0##财经##今日看盘##股票[超话]##A股
在“碳中和”背景下，国内外光伏产业迎来快速发展，作为制备太阳能电池金属电极的关键材料，光伏导电银浆驶入发展快车道。据悉，Solamet是光伏导电浆料领域的开创先驱与技术引领者，由此可以预见的是，通过此次收购，帝科股份导电银浆业务将得到拓展，进一步夯实行业龙头地位。
收购标的Solamet光伏银浆业务技术领先
专利优势明显
曾于2020年9月，由海通并购资本、乌鲁木齐TCL、史卫利(帝科股份实控人)等组成的财团，即开始推进收购Solamet事项，并成立了持股型公司江苏索特。江苏索特于2021年6月完成对Solamet的收购。2021年末，帝科股份披露公告称，拟通过发行股份的方式购买15名交易对方持有的江苏索特100%股权。而通过本次收购，帝科股份将持有江苏索特100%股权，并通过江苏索特拥有原杜邦旗下的Solamet光伏银浆业务，与此同时，帝科股份还将获得包括Solamet的知识产权、产品、技术、人员、生产主体等全部资产。
作为光伏银浆业务领域的领军企业，Solamet在光伏导电浆料领域技术领先、专利优势明显。
资料显示，Solamet已深耕布局电子浆料行业三十余年，是光伏导电浆料领域的开创先驱与技术引领者。依托产品、技术等多重优势，Solamet曾发展成为业内市占率最高的光伏银浆供应商。根据《2020-2021 年中国光伏产业年度报告》显示，2020 年度，Solamet在全球正面银浆市场的占比为10.70%，仍为目前行业主要供应商之一。
光伏导电银浆作为太阳能电池金属电极材料，其发展与光伏产业技术的变革直接相关。目前，随着P型电池转化效率接近瓶颈，具有更高转换效率的N 型电池有望成位下一代的电池主流。目前，在P型电池片领域，Solamet可以有效满足客户需求以及不断精益的定制化需求，在N型电池片领域，公司具备先发优势，并已取得部分主流电池厂商的认可。在N型电池领域，公司是少数具备生产 TOPCon成套银浆和HJT银浆能力的厂商，并掌握接触P+发射极的银浆和银铝浆技术、贱金属导电浆料技术、低温银浆及低温银包铜导电浆料技术等N型电池用银浆的关键技术。
与此同时，Solamet具备明显的专利优势。数据显示，截至2021年12月30日，Solamet业务累计取得自研授权专利216项，且全部为发明专利，包括光伏导电浆料的原材料机理性能研究、原材料制备、配方技术以及浆料制备工艺技术。拥有应用于TOPCon银浆的核心技术所对应的已授权专利为90项；应用于HJT银浆的核心技术所对应的已授权专利为15项。
其中最具代表性的是P型电池和N型TOPCon及IBC电池导电浆料领域核心必要的基础专利——铅碲技术专利。导电浆料作为光伏电池生产制造的关键原材料，因此铅碲技术专利也成为光伏电池与组件，乃至整个光伏产业的核心必要的基础专利。在近年来海外企业对我国光伏产业频频发起专利纠纷的背景下，帝科股份此次收购原杜邦公司旗下Solamet光伏银浆业务，不仅有助于帝科股份强化自身技术与专利领先地位、促进业务发展，而且为中国光伏产业全球化发展排除了悬在关键基础材料之上的知识产权风险，战略意义重大。
收购助力优势互补、增强竞争力
夯实光伏导电银浆龙头地位
帝科股份是专业从事新型电子浆料研发、生产与销售的国内导电银浆领域的领先企业。在光伏新能源领域，目前公司应用于P型单晶PERC电池的导电银浆出货占据主导地位，应用于N型TOPCon、IBC电池的导电银浆处于规模化量产出货阶段，应用于N型HJT电池的低温银浆已实现小批量出货。2020年6月，帝科股份在深交所创业板上市，成为中国首家光伏与半导体导电银浆上市公司。
近年以来，在“碳中和”背景下，国内外光伏产业迎来快速发展。据国家能源局的数据显示，今年前两个月国内新增光伏装机规模为10.86GW，同比增长234%，而该数值已达到去年上半年新增装机总量的83.4%，大幅超出市场预期。另据国际能源署(IEA)数据显示，截至2020年底，全球累计光伏装机容量达707.49GW，而预计2030年将达到2,840GW.在此背景下，受益于光伏装机增加、大尺寸硅片迅速导入以及N型高效电池快速发展推动导电银浆用量上升等，导电银浆未来成长空间巨大。据申万宏源预测，2022-2023年，光伏正面银浆需求量将达到3,278吨、3,966吨，年增幅达20%以上。
产业景气度的提升带动了帝科股份产品销量、营收的持续增长。据财报数据显示，近三年(2019年~2021年)，公司电子材料(主要为光伏正银)分别实现销量312吨、328吨和492吨，整体呈现稳步增长；分别实现营收12.99亿元、15.82亿元与28.14亿元，三年期营收复合增长率高达47%。从更深远的意义来看，以帝科股份等为代表的头部企业快速崛起，打破了光伏正面银浆长期被海外企业垄断的局面。
帝科股份此次收购Solamet光伏银浆业务，是对公司产品体系的重要补充。Solamet光伏银浆业务的P型电池导电银浆产品系列将对公司现有的产品系列实现有效巩固，而依托Solamet在 N 型 PERT 电池、TOPCon 电池、IBC 电池、HJT 电池、钙钛矿电池等先进太阳能电池领域的领先水平与产品口碑，将有效补充、完善公司的产品体系。此外，公司在在光伏浆料领域的专利布局也将进一步丰富。
察势者智，驭势者赢。在光伏产业景气度不断上升的背景下，帝科股份审时度势，通过收购优质资产，有望进一步增强自身综合竞争实力，夯实公司光伏导电银浆的龙头地位，持续分享光伏产业未来高景气度红利。#暗夜猎手0##财经##今日看盘##股票[超话]##A股
#战“疫”资讯# 【为什么要坚持“动态清零”？“动态清零”是否等同于全域静默、全员核酸？最新回复！】奥密克戎感染者中轻症和无症状比例高，我国防疫政策能选择“躺平”吗？
从国际上看，一些国家选择了所谓的“躺平”，它们是两种免疫状况并存。一是通过自然免疫，也就是群体免疫，让他们自然地感染，已经有比较多的民众感染了新冠病毒。另一个方面，也通过主动接种疫苗来获得主动免疫。我国主要是通过主动的疫苗免疫来增加抵抗力，建立免疫屏障。
我国是一个人口大国，地区发展不平衡，医疗资源总体不足，资源配置也不平衡。“一老一小”疫苗接种率总体上还不够高，面对新冠肺炎疫情的反复冲击，如果采取与病毒共存的所谓“躺平”的策略，医疗卫生资源将会面临严重挤兑风险，大量有基础病的患者、老年人、儿童、孕妇等人群的身体健康将会受到威胁。同时，对经济社会发展也会产生严重冲击。
在这种情况下，必须要坚持“动态清零”总方针，坚持我们的策略和措施不动摇。当然，也要不断优化完善防控措施，这也是一个时间窗口。如果加强疫苗接种，加快药物、疫苗等研发，我们就有可能抓住这个时机。
当具备了一些相关条件，比如疫苗接种覆盖率较高，尤其是老年人等脆弱人群接种覆盖率进一步提高，各地都做好了医疗资源、隔离床位、有效药物、物资供应、应急机制等方面的准备，同时有效药物可以广泛使用，病毒不出现更坏的、新的变异，而是更加温和，死亡风险是我们可以承受的范围，利用“动态清零”给我们留出的时间窗口，做好这些相关的准备，一定能够战胜新冠肺炎疫情。
为何不能在一些地方“共存”，在另一些地方“动态清零”呢？
只有各地坚持“动态清零”不动摇，努力控制住本地的疫情，才能赢得全国疫情防控的全面胜利。如果个别地方“动态清零”不坚决果断，搞变通，病毒就可能在当地生根，导致当地疫情迅速扩散，导致疫情外溢，甚至出现跨区域的传播，成为疫情的“传播器”和“放大器”，造成人民生命财产的重大损失，严重影响经济社会的发展。
在坚持“动态清零”总方针不动摇的前提下，鼓励地方根据当地的疫情形势和特点，探索总结一些好的经验和做法，进一步提高疫情防控的科学精准的水平，努力用最小的成本取得最大的防控效果。
“动态清零”是否等同于全域静默、全员核酸？
奥密克戎虽然具有传播性强、隐匿性强、无症状感染多这些特点，但是并不意味着就做不到早发现、早报告、早隔离和早治疗，就是我们说的“四早”。真正做到“四早”，我们就不一定需要做全市全员核酸，甚至全城封控，所以抗击奥密克戎并不意味着是全市全员的核酸，更不意味着是全市全域的封控。
但是在不清楚传染源的来源以及感染者的波及范围和接触人群的情况下，就有必要适当扩大管控范围，加强核酸检测，加强相应的管控措施。
总的来看，我国现在应该具备了“四早”的技术和手段，比如我们的核酸检测技术和已经广泛推广使用的抗原自测技术。在出现疫情的地方，将核酸检测和抗原检测实行有效组合，尽早发现可能的感染者。另外，法律上对疫情的报告有一系列的规定和要求。此外，我们有一套完备的监测体系，监测能力也正在进一步加强。两年多以来，我们已经积累了和新冠肺炎病毒斗争的经验，应急体系、救治体系、民众参与群防群控，部门联动，联防联控机制已经形成了一个最基本的经验，就是以快治快，特别是针对奥密克戎。只要把这些利用好，一定能落实“四早”，尽快用最小成本和代价战胜新冠肺炎疫情。
“动态清零”政策对经济有哪些影响？
“动态清零”和经济发展、正常的生产生活之间是相互协同的，不是对立的。“动态清零”有三方面的子目标：一是有效保护身体健康、生命安全。二是有效保护经济发展，促进经济发展，使经济发展免受病毒和疫情造成的冲击。三是有效保障老百姓的正常生产生活。
疫情、病毒才是拖累经济的罪魁祸首。大流行都会对各国的经济造成影响，各国的抗疫，实际上在各自的理念指导下采取的一系列策略和措施，目的都是为了尽量减少疫情和病毒带来的影响。但由于理念、方针、策略、措施的力度强度速度等方面存在差异，就体现出不同国家、不同地方抗疫效果和效益的差异。
为战胜疫情所采取的一些具体防控措施，会造成短暂性的生活不便和短暂的社会经济活动影响，这也是客观存在的。但是“动态清零”总方针特别强调的是精准，要精准平衡抗疫和经济发展、正常生产生活之间的关系。
应该是以宏观视角、群体视角、动态视角来看待平衡问题。具体说，我们可能在实行某些具体策略和措施的时候，在短期之内，牺牲了一些局部地区和一部分人的生活便利性，使局部地区的经济在短时间内受到一定影响，但是我们可以换取最广大地区、最广大人民的正常生产生活和经济发展。这个是具有成本效益的，这也是一种平衡。
“动态清零”政策的成本和收益到底是什么？
在计算抗击新冠肺炎疫情成本和收益的时候，首先应该明确局部和整体的关系、短期和长期的关系。二是，在评价抗疫的成本和收益时，不仅仅是经济或者是货币的成本和收益。因为生命是无价的，生命也是无法用货币来衡量的。应该是一个系统的观点，要算大账、总体账、动态算账，既要算经济账，更要算民生账。
成本包括直接的成本，比如疫苗接种、方舱建设、核酸检测，都会投入大量的人力、物力和财力。同时，也会引发一些间接成本，比如抗疫会限制局部地区的一部分人的流动性，由于这种流动性限制，可能会造成一些经济上的影响。还有无形的成本，比如隔离人员，特别是在封控区或者管控区的人员，在家隔离会产生焦虑不安等心理上的一些问题。
在算抗疫策略和措施收益时，也应该是一个动态的、多层次的，包括直接收益、间接收益、无形收益。我国有效避免了疫情大规模的流行和暴发，保护了最广大人民群众的身体健康和生命安全。有效避免了人均期望寿命折损，维护了最广大地区人民群众的正常生产生活和经济发展。我国2020年的经济发展，成为全球唯一实现正增长的主要经济体，2021年国内生产总值比上一年增长了8.1%，两年平均增长5.1%，经济增速居全球主要经济体前列。2022年第一季度，国内生产总值同比增长4.8%。这种态势已经证明，“动态清零”符合中国国情，较好地平衡了疫情的防控和社会经济发展之间的关系。
中国所采取的“动态清零”总方针和一系列抗疫举措，相当于为中国14亿人民购买了一份应对疫情变化、病毒变异传播等不确定因素的保险，购买保险的成本是牺牲一小部分人的消费，目的是为了整体社会福利的最大化。
“动态清零”还促进了数字经济发展，利用的远程医疗、大数据技术等，促进了中国数字经济的发展，有力保障了民生，更保护了脆弱人群。同时，通过联防联控，通过社区治理能力提升，也促进了公共服务部门间、政府和社会间、上级政府到基层社区治理部门间的有效衔接和联动。
为什么说我国疫情防控进入“第四阶段”？
目前，我国已经进入到了全方位综合防控“科学精准、动态清零”的第四个阶段。针对奥密克戎变异株传染性强、传播速度快、无症状感染者比例高、隐匿性传播强等特点，总结各地防控经验、不断完善防控的各项措施。
在防控措施上，明确主攻方向，分清防控措施的优先次序，以“空间换时间”，把社区防控摆在了重要位置。第一时间把风险人群控制在管控范围内，阳性感染者应治尽治，密切接触者应隔尽隔，尽可能对次密接进行集中隔离，力争最短时间阻断疫情传播的链条。
推进抗原+核酸筛查，以最快的速度发现感染者。公安、工信、公卫“三公（工）”协同开展流调，准确判定风险人群范围，精准采取防控措施。在疫情处置的组织管理上，更加协同高效，以快制快，以集中统筹为原则，确保核酸检测、流调、隔离转运、社区管控等各环节协调联动，最大程度压缩初筛阳性到完成转运的时间，以疫情高发地区为重点，集中优势力量，组织实施好重点区域的攻坚，迅速遏制疫情传播势头。
如何保证抗疫和提供正常的医疗服务两不误？
当前，全国新冠肺炎疫情呈现多点散发和局部规模性疫情交织的态势，防控形势依然严峻，一些地区因受疫情的影响，一些区域进行了封控和管控，群众的就医也受到了影响。针对这个问题，国家卫生健康委提出了明确的要求，
第一，保障急危重症患者的救治。国家卫生健康委部署，要求各地设立“黄码”医院，开通“云门诊”，对于危急重症患者，在核酸检测结果不明的情况下，要及时启动和规范使用急诊、抢救室、手术室、病房设立的缓冲区域，医务人员严格落实首诊负责制和急危重症抢救的制度，做好个人防护，及时有效地进行救治，不以任何理由推诿拒绝、延误治疗。
第二，要满足特殊群体的就医需求。对封控区内血液透析的患者、放化疗等肿瘤患者，以及孕产妇和新生儿等特殊群体，地方疫情防控部门要做好调查和统计，要建立台账，做到“底数清、情况明”，切实落实好连续的医疗服务保障。对长期服药的慢性病患者，可通过开具长处方等方式，由基层医疗卫生机构做好服务，满足医疗服务的需求。
第三，完善发生疫情地区的医疗保障。疫情防控期间，提高统筹的层级，加强部门联动，科学设置120等急救电话和便民服务的渠道，确保群众在紧急情况下能够“打得通、联系上、找到人、看上病”。封控区和管控区要不断完善应急状态下的医疗服务管理的运行机制，安排专家团队对有需要的人员提供咨询和评估，需要外出就医的，要点对点接送，闭环管理，让看病需求的居民能够出得了小区的门，进得去医院的门。
第四，统筹医疗机构内部的疫情防控和医疗服务工作。进一步强化医疗机构内的疫情监测预警，完善突发疫情处置的流程，一旦发现确诊病例，立即启动应急预案。在及时有效做好应急处置工作的同时，要报告给当地疾病防控指挥部门，统筹做好医院的疫情防控和社会的疫情防控。对于发现病例的医疗机构，不能因疫情的处置一关了之、一封了之，在采取封管控措施后，迅速启动应急机制，全力保障急诊、透析室、手术室、重症监护室、分娩室等重点科室医疗服务的连续性，确保急危重症患者得到及时救治，尽最大可能减少疫情防控对医疗机构正常医疗服务的影响。
目前我国老年人疫苗接种情况如何？
截至4月28日，60岁以上老年人接种覆盖人数达到2亿2708.8万人，完成全程接种2亿1515.5万人。覆盖人数和全程接种人数分别占老年人口的86.01%和81.49%。加强免疫接种已完成1亿6042.5万人。
（来源/河南疾控 编辑/范书霞）
从国际上看，一些国家选择了所谓的“躺平”，它们是两种免疫状况并存。一是通过自然免疫，也就是群体免疫，让他们自然地感染，已经有比较多的民众感染了新冠病毒。另一个方面，也通过主动接种疫苗来获得主动免疫。我国主要是通过主动的疫苗免疫来增加抵抗力，建立免疫屏障。
我国是一个人口大国，地区发展不平衡，医疗资源总体不足，资源配置也不平衡。“一老一小”疫苗接种率总体上还不够高，面对新冠肺炎疫情的反复冲击，如果采取与病毒共存的所谓“躺平”的策略，医疗卫生资源将会面临严重挤兑风险，大量有基础病的患者、老年人、儿童、孕妇等人群的身体健康将会受到威胁。同时，对经济社会发展也会产生严重冲击。
在这种情况下，必须要坚持“动态清零”总方针，坚持我们的策略和措施不动摇。当然，也要不断优化完善防控措施，这也是一个时间窗口。如果加强疫苗接种，加快药物、疫苗等研发，我们就有可能抓住这个时机。
当具备了一些相关条件，比如疫苗接种覆盖率较高，尤其是老年人等脆弱人群接种覆盖率进一步提高，各地都做好了医疗资源、隔离床位、有效药物、物资供应、应急机制等方面的准备，同时有效药物可以广泛使用，病毒不出现更坏的、新的变异，而是更加温和，死亡风险是我们可以承受的范围，利用“动态清零”给我们留出的时间窗口，做好这些相关的准备，一定能够战胜新冠肺炎疫情。
为何不能在一些地方“共存”，在另一些地方“动态清零”呢？
只有各地坚持“动态清零”不动摇，努力控制住本地的疫情，才能赢得全国疫情防控的全面胜利。如果个别地方“动态清零”不坚决果断，搞变通，病毒就可能在当地生根，导致当地疫情迅速扩散，导致疫情外溢，甚至出现跨区域的传播，成为疫情的“传播器”和“放大器”，造成人民生命财产的重大损失，严重影响经济社会的发展。
在坚持“动态清零”总方针不动摇的前提下，鼓励地方根据当地的疫情形势和特点，探索总结一些好的经验和做法，进一步提高疫情防控的科学精准的水平，努力用最小的成本取得最大的防控效果。
“动态清零”是否等同于全域静默、全员核酸？
奥密克戎虽然具有传播性强、隐匿性强、无症状感染多这些特点，但是并不意味着就做不到早发现、早报告、早隔离和早治疗，就是我们说的“四早”。真正做到“四早”，我们就不一定需要做全市全员核酸，甚至全城封控，所以抗击奥密克戎并不意味着是全市全员的核酸，更不意味着是全市全域的封控。
但是在不清楚传染源的来源以及感染者的波及范围和接触人群的情况下，就有必要适当扩大管控范围，加强核酸检测，加强相应的管控措施。
总的来看，我国现在应该具备了“四早”的技术和手段，比如我们的核酸检测技术和已经广泛推广使用的抗原自测技术。在出现疫情的地方，将核酸检测和抗原检测实行有效组合，尽早发现可能的感染者。另外，法律上对疫情的报告有一系列的规定和要求。此外，我们有一套完备的监测体系，监测能力也正在进一步加强。两年多以来，我们已经积累了和新冠肺炎病毒斗争的经验，应急体系、救治体系、民众参与群防群控，部门联动，联防联控机制已经形成了一个最基本的经验，就是以快治快，特别是针对奥密克戎。只要把这些利用好，一定能落实“四早”，尽快用最小成本和代价战胜新冠肺炎疫情。
“动态清零”政策对经济有哪些影响？
“动态清零”和经济发展、正常的生产生活之间是相互协同的，不是对立的。“动态清零”有三方面的子目标：一是有效保护身体健康、生命安全。二是有效保护经济发展，促进经济发展，使经济发展免受病毒和疫情造成的冲击。三是有效保障老百姓的正常生产生活。
疫情、病毒才是拖累经济的罪魁祸首。大流行都会对各国的经济造成影响，各国的抗疫，实际上在各自的理念指导下采取的一系列策略和措施，目的都是为了尽量减少疫情和病毒带来的影响。但由于理念、方针、策略、措施的力度强度速度等方面存在差异，就体现出不同国家、不同地方抗疫效果和效益的差异。
为战胜疫情所采取的一些具体防控措施，会造成短暂性的生活不便和短暂的社会经济活动影响，这也是客观存在的。但是“动态清零”总方针特别强调的是精准，要精准平衡抗疫和经济发展、正常生产生活之间的关系。
应该是以宏观视角、群体视角、动态视角来看待平衡问题。具体说，我们可能在实行某些具体策略和措施的时候，在短期之内，牺牲了一些局部地区和一部分人的生活便利性，使局部地区的经济在短时间内受到一定影响，但是我们可以换取最广大地区、最广大人民的正常生产生活和经济发展。这个是具有成本效益的，这也是一种平衡。
“动态清零”政策的成本和收益到底是什么？
在计算抗击新冠肺炎疫情成本和收益的时候，首先应该明确局部和整体的关系、短期和长期的关系。二是，在评价抗疫的成本和收益时，不仅仅是经济或者是货币的成本和收益。因为生命是无价的，生命也是无法用货币来衡量的。应该是一个系统的观点，要算大账、总体账、动态算账，既要算经济账，更要算民生账。
成本包括直接的成本，比如疫苗接种、方舱建设、核酸检测，都会投入大量的人力、物力和财力。同时，也会引发一些间接成本，比如抗疫会限制局部地区的一部分人的流动性，由于这种流动性限制，可能会造成一些经济上的影响。还有无形的成本，比如隔离人员，特别是在封控区或者管控区的人员，在家隔离会产生焦虑不安等心理上的一些问题。
在算抗疫策略和措施收益时，也应该是一个动态的、多层次的，包括直接收益、间接收益、无形收益。我国有效避免了疫情大规模的流行和暴发，保护了最广大人民群众的身体健康和生命安全。有效避免了人均期望寿命折损，维护了最广大地区人民群众的正常生产生活和经济发展。我国2020年的经济发展，成为全球唯一实现正增长的主要经济体，2021年国内生产总值比上一年增长了8.1%，两年平均增长5.1%，经济增速居全球主要经济体前列。2022年第一季度，国内生产总值同比增长4.8%。这种态势已经证明，“动态清零”符合中国国情，较好地平衡了疫情的防控和社会经济发展之间的关系。
中国所采取的“动态清零”总方针和一系列抗疫举措，相当于为中国14亿人民购买了一份应对疫情变化、病毒变异传播等不确定因素的保险，购买保险的成本是牺牲一小部分人的消费，目的是为了整体社会福利的最大化。
“动态清零”还促进了数字经济发展，利用的远程医疗、大数据技术等，促进了中国数字经济的发展，有力保障了民生，更保护了脆弱人群。同时，通过联防联控，通过社区治理能力提升，也促进了公共服务部门间、政府和社会间、上级政府到基层社区治理部门间的有效衔接和联动。
为什么说我国疫情防控进入“第四阶段”？
目前，我国已经进入到了全方位综合防控“科学精准、动态清零”的第四个阶段。针对奥密克戎变异株传染性强、传播速度快、无症状感染者比例高、隐匿性传播强等特点，总结各地防控经验、不断完善防控的各项措施。
在防控措施上，明确主攻方向，分清防控措施的优先次序，以“空间换时间”，把社区防控摆在了重要位置。第一时间把风险人群控制在管控范围内，阳性感染者应治尽治，密切接触者应隔尽隔，尽可能对次密接进行集中隔离，力争最短时间阻断疫情传播的链条。
推进抗原+核酸筛查，以最快的速度发现感染者。公安、工信、公卫“三公（工）”协同开展流调，准确判定风险人群范围，精准采取防控措施。在疫情处置的组织管理上，更加协同高效，以快制快，以集中统筹为原则，确保核酸检测、流调、隔离转运、社区管控等各环节协调联动，最大程度压缩初筛阳性到完成转运的时间，以疫情高发地区为重点，集中优势力量，组织实施好重点区域的攻坚，迅速遏制疫情传播势头。
如何保证抗疫和提供正常的医疗服务两不误？
当前，全国新冠肺炎疫情呈现多点散发和局部规模性疫情交织的态势，防控形势依然严峻，一些地区因受疫情的影响，一些区域进行了封控和管控，群众的就医也受到了影响。针对这个问题，国家卫生健康委提出了明确的要求，
第一，保障急危重症患者的救治。国家卫生健康委部署，要求各地设立“黄码”医院，开通“云门诊”，对于危急重症患者，在核酸检测结果不明的情况下，要及时启动和规范使用急诊、抢救室、手术室、病房设立的缓冲区域，医务人员严格落实首诊负责制和急危重症抢救的制度，做好个人防护，及时有效地进行救治，不以任何理由推诿拒绝、延误治疗。
第二，要满足特殊群体的就医需求。对封控区内血液透析的患者、放化疗等肿瘤患者，以及孕产妇和新生儿等特殊群体，地方疫情防控部门要做好调查和统计，要建立台账，做到“底数清、情况明”，切实落实好连续的医疗服务保障。对长期服药的慢性病患者，可通过开具长处方等方式，由基层医疗卫生机构做好服务，满足医疗服务的需求。
第三，完善发生疫情地区的医疗保障。疫情防控期间，提高统筹的层级，加强部门联动，科学设置120等急救电话和便民服务的渠道，确保群众在紧急情况下能够“打得通、联系上、找到人、看上病”。封控区和管控区要不断完善应急状态下的医疗服务管理的运行机制，安排专家团队对有需要的人员提供咨询和评估，需要外出就医的，要点对点接送，闭环管理，让看病需求的居民能够出得了小区的门，进得去医院的门。
第四，统筹医疗机构内部的疫情防控和医疗服务工作。进一步强化医疗机构内的疫情监测预警，完善突发疫情处置的流程，一旦发现确诊病例，立即启动应急预案。在及时有效做好应急处置工作的同时，要报告给当地疾病防控指挥部门，统筹做好医院的疫情防控和社会的疫情防控。对于发现病例的医疗机构，不能因疫情的处置一关了之、一封了之，在采取封管控措施后，迅速启动应急机制，全力保障急诊、透析室、手术室、重症监护室、分娩室等重点科室医疗服务的连续性，确保急危重症患者得到及时救治，尽最大可能减少疫情防控对医疗机构正常医疗服务的影响。
目前我国老年人疫苗接种情况如何？
截至4月28日，60岁以上老年人接种覆盖人数达到2亿2708.8万人，完成全程接种2亿1515.5万人。覆盖人数和全程接种人数分别占老年人口的86.01%和81.49%。加强免疫接种已完成1亿6042.5万人。
（来源/河南疾控 编辑/范书霞）
A股公司：不付款，拟终止合作！国美回应！黄光裕真能力挽狂澜？
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
中国基金报记者 南深
五天时间，国美电器发了两份针对供应商的官方声明，第一份是回应公司员工与美的员工的“肢体冲突”，第二份是回应惠而浦及其背后的格兰仕公开讨要货款。
4月25日晚，惠而浦公告，因国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟情况，拟终止与其业务合作，至今年一季度末国美未付货款超过八千万元。针对惠而浦的公开发难，国美电器4月26日凌晨紧急声明，称对方管理混乱、账目不清并未按约定对账，并直指“幕后黑手”系惠而浦大股东格兰仕。
货款问题双方各执一词，看上去都能自圆其说。不过从国美2021年财报来看，“钱紧”是实打实的。2021年全年国美录得亏损44亿元，为连续第五年亏损，5年累计亏损近200亿元，资产负债表来看国美现金类资产下降较快，对短期债务的覆盖捉襟见肘。
去年4月，服刑14年回归的国美创始人黄光裕公开表示，“力争用18个月，使企业恢复原有的市场地位”，目前来看显然相去甚远，但留给他还有半年时间，这个曾经三度问鼎中国首富的男人能够创造奇迹吗？
惠而浦：国美不付货款拟终止合作
4月26日晚，惠而浦罕见发布一则关于终止与国美电器业务合作的提示性公告。
惠而浦表示，基于国美电器在支付货款方面未按合同执行，长期出现延迟的情况，从2022年4月起支付货款情况持续恶化，加上近期资本市场波动，从而导致公司管理层对国美电器未来偿付能力的判断发生重大变化。为防止风险继续扩大，4月24日公司致函国美电器要求其立即支付到期货款，同日国美电器回函，但就支付到期货款无明确承诺；4月25日公司再次致函国美电器重申公司的主张，同日国美电器再次回函，仍然对支付到期货款未作任何安排。
截至2022年3月31日，公司对国美电器应收账款余额合计8710万元，扣除预提折让折扣（以双方实际商定后为准）后的净应收为8236万元。惠而浦称，基于以上情况，公司决定自公告之日起终止与国美电器的商务合作。
据公告，近三年（2019年至2021年）惠而浦对国美电器的销售金额依次为：1.52亿元、9812万元、7958万元，销售占比分别为2.87%、1.98%、1.61%，呈逐年下滑的趋势。公司提醒，虽然已根据企业会计准则的要求和公司会计政策的规定对上述应收账款计提坏账准备，如果国美电器无法履行债务，可能还要对坏账准备计提不足部分补计提坏账准备。
2019到2021年，惠而浦连亏三年，其中2021年亏5.9亿元，8000多万的货款如果全额计提坏账，对业绩影响不小。
国美：格兰仕通过惠而浦“生事”
针对惠而浦公告，国美电器连夜撰写声明回应，于4月26日凌晨4点多发布在官方微博上。
声明中国美电器否认存在延迟支付货款的情况，并称惠而浦管理混乱，长期未按合同履行应尽义务。
“本次惠而浦提出的应付款，并未按合同约定扣减应付我司的各项欠款；截至目前，惠而浦尚欠我司各项费用约1000万元、滞销残次品超2000万元”“不存在我司单方不予结算货款的情况，我司随时欢迎惠而浦对账结算”，国美表示。
国美电器进一步称，惠而浦发过来的公函中称“国美电器应付货款8552万元”，而在4月25日的公告中写的应收账款余额约为8710万元，“惠而浦对我司发函与其公告说法自相矛盾，缺乏事实依据，反映出惠而浦内部管理混乱、账目不清、处事简单粗暴、缺乏诚信。”
国美电器还称，“4月24日，在我司多次催促惠而浦进行对账未获积极回应的情况下，惠而浦突然单方面发函要求我司立即支付货款”，认为背后的推手是惠而浦大股东格兰仕。去年5月8日，格兰仕要约收购惠而浦中国交割完成，最终以20.5亿元收购了惠而浦中国51%的股份。
国美在声明中表示，因格兰仕与国美电器合作过程中投入了与其经营能力不符的资源，造成尴尬局面。格兰仕为倒逼国美电器对其补贴不合理费用，意图通过惠而浦制造事端解决问题。“此次惠而浦行为充分说明了所有问题都是大股东格兰仕制造出来的”“公司将积极处理库存，为终止合作做好准备”。
公开资料显示，国美事实上与格兰仕有过一段时间的蜜月期，2020年格兰仕与国美战略合作进行全国巡展，并在新零售模型上进行探索。2021年，国美创始人黄光裕还亲自带队前往格兰仕顺德总部参观工业4.0自动化生产线。
国美五年巨亏近200亿
到底什么原因没付货款双方“公说公有理婆说婆有理”，但从3月31日国美零售（由国美电器更名而来）发布的2021年财报看，“钱紧”是实打实的。
2021年，国美录得营业收入464.84亿元，同比增长5.36％，这是国美从2017以来首次实现营收正增长。历年财报显示，公司营收从2016年至2020年持续下跌，分别为766.95亿、715.75亿、643.56亿、594.83亿、441.19亿元，2021年国美营收虽有小幅回升，但与2016年相比差距仍比较大。
净利润方面，2021年国美归母净利润亏损44.02亿元。实际上，2017年至2021年，国美零售归母净利润处于持续亏损状态，分别为-4.5亿、-48.87亿、-25.90亿、-69.94亿、-44.02亿元，五年累计亏损近200亿元。
最新资产负债表来看，国美零售现金及现金等价物为43.78亿元，较2020年末95.97亿元降幅超54％，加上受限制现金资产137亿元，合计也不到180亿元，但其银行借款等达到220亿元，现金资产完全无法覆盖短债，另外国美零售还有189亿元的应付账款和应付票据。
作为中国家电零售连锁模式的开创者，黄光裕曾于2004年、2005年、2008年三度成为大陆首富，此后却因非法经营罪、内幕交易罪等入狱服刑14年。2021年2月16日，黄光裕正式获释，出狱两个月后，在国美零售举行的全球投资人电话会议中，黄光裕表示，“力争用未来18个月的时间，使国美恢复原有的市场地位。”
受黄光裕回归刺激，国美零售股价一度高涨，2021年2月26日国美零售股价一度涨至2.55港元/股，创下多年新高。但经过一年时间，目前看国美经营上显然远远未恢复“当年之勇”，业绩也没有明显起色。公司股价因此也重回跌势，最新来到了每股0.34港元，跌幅高达87%。
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