看了去年六一的照片
突然感慨万千
365天过去
每天在一起看不出有什么变化
可那个爱哭的你越来越远了
最近一个月你学会了很多事
可以自己洗澡洗头了
前几天还要求一个人睡一间房
今天早上看我吹头发你也要吹一下
吹风机你怕了四年
今天主动要求吹
那一瞬间真的感觉你长大了
应该学的几样都会了
我是越来越轻松
但又有几分失落感
再此之前我恨不得喂你食料（养家禽的）
让你快点长大
今天发现明天总会来
过去了的却再也回不来
珍惜每一天和你在一起的时间
才不会让自己白白浪费光阴
创造更多美好的回忆 https://t.cn/RJ2IpDz

一汽解放大柴首季开门红 彰显国企担当

越是形势严峻复杂，越是任务艰巨繁重，越要勇于担当、主动作为。自新冠肺炎疫情发生以来，一汽解放大连柴油机有限公司充分发挥国有企业的引领作用和创新作用，在抓好常态化疫情防控的前提下，化危为机，不断增强核心竞争力，破解堵点、难点问题，带动上下游中小企业全面复工复产，彰显国企担当。一季度，公司产品销售量逆势上扬，实现首季开门红。

一汽解放大连柴油机有限公司是一汽解放的动力总成制造基地，产品主要应用于各类重型载货车、轻型车、工程机械车等。在生产车间我们看到，全新上市的CA4DD降重发动机正在满负荷生产，这款新产品与同型号的传统发动机相比，大约降重20公斤，主要应用于J16F轻卡车。产品一推出就受到了客户的欢迎，月均销量占解放J16F平台系列半壁江山。创新不断、研发不停，疫情期间，一汽解放大连柴油机有限公司根据市场需求，主动出击，不断通过自主研发产品抢占国内外市场，寻找新的经济增长点。

一汽解放大连柴油机有限公司职工创新工作室领创人 段 军（我们规划了一个基于XCP的远程数据采集系统，正好在疫情期间得到了应用，我们在办公室就能了解千里之外，我们整车发动机的运行情况，这样对我们的前期导入和未来产品的优化工作提供了第一手材料。目前我们正在全面开展道路国六和非道路四阶段的产品开发工作，已经有一些产品在进行市场导入，预计年底完成全部产品的SOP.）

一汽解放大连柴油机有限公司市场营销高级管理师 李 千(疫情对进口发动机供应产生了一些影响，我们也是抓住这个机遇。比如临工我们新开发了25吨的挖机，三一重工我们新开发了20吨的挖机，以及在解放领域我们推出J16F轻量化的全新产品上市，去年老产品是大约4000多台的销量，今年新产品我们是想达到14000台的销量。)

在不断增强核心竞争力，开拓新领域的同时，公司充分发挥产业链引领作用，带动上下游企业复工复产。由于公司零部件核心供应商主要集中在江浙、湖南、湖北等地区，受疫情影响，企业复工初产量出现了断崖式下降。面对挑战，公司打破传统沟通方式，通过线上对接，对400多家供应商逐一梳理，对风险零部件进行逐件识别，降低风险，同时积极挖掘国内新的供应商，替代进口零部件，在快速恢复产业链完整的同时，带动了100多家上下游中小企业实现了快速复工复产。

一汽解放大连柴油机有限公司总经理、党委书记 王志宇（有一些供应商原来没有机会进行替代，利用这次机会，我们同样进行了新的供应商的快速开发和供应，同时也整体带动了我们国家更加广泛的供应链开发和快速提升，也保证了我们自身复工复产的达成。）

目前，一汽解放大连柴油机有限公司零部件国产化率达到到了99%。危与机总是同生并存，克服了危即是机。从2月末开始，公司订单开始逐步增加，一季度公司实现产品销售1.5万余台，销售收入达到5亿元，全年预计销售7万台，比去年整体提升16.6%。

一汽解放大连柴油机有限公司生产计划主任管理师　　　　于勃（由于现在需求量较高，我们延长工作时间提升日产，并且在质量方面实现零公里装车缺陷率下降37%，一次校检缺陷率下降17%，实施网格化管理，大大提高了生产效率。疫情前，我们总体的生产量在日产量为270台，现在是我们是日产量为310台，比疫情前提升了四十台。）

一汽解放大连柴油机有限公司总经理、党委书记 王志宇（作为央企我们一定要发挥好龙头作用、引领作用和创新作用，带动产业链上下游的复工复产，我们自身也要进一步进行产品的创新研发，来助力我们国家制造业快速、高速的发展。）
记者：张庆盛 李晶晶
编辑：张兢彤
掌上金普

薪资的提升只是一个表象，只有能力的不断精进、经验的不断积累、价值的不断创造才是你职业长期发展的永动机。
树挪死，人挪活，如何主动选择，越跳越好，实现价值人生？
1、打造不可替代的核心专业竟争力。既能又快又好的完成工作，还能不断创新。
2、要有优秀的管理才干及与人合作的能力。
3、专业内积累了深广的人脉，拥有第一手信息。