#好物种草#新疆2大“可怜”酒，都是精品，却无人问津，当地人：太内卷了
新疆是我国面积最大的省份，面积达到166万平方公里，占全国面积的六分之一。
在新疆，有巍峨的天山，自西向东，把新疆分成南北两部分。天山与昆仑山之间，有举世闻名的塔里木盆地，面积约为八十一万平方公里，是我国最大的内陆盆地。天山与阿尔泰山之间，是著名的准噶尔盆地，它的面积约为三十余万平方公里。如此奇景，无不让外地人震撼。
新疆的自然条件优厚，光照充足，冬暖夏热，有天然的高山冰雪融水，如此优厚的条件，无不为这里的酿酒业提供先天基础条件，当地的酒，均取用冰雪融水酿成，品质极优。
然而，就是这样一个有着得天独厚条件的新疆，却始终酿不出一款有名气的酒，只在当地小有名气，实在是太“可怜”，下面的2款就是如此。
1、新疆茅台--伊力特酒
要是你问新疆什么酒最出名的话?那非这款伊力特酒莫属。
产自伊犁哈萨克自治州的新源县肖尔布拉克，是一款浓香型白酒。
原料上采用高粱、大米、玉米、小麦、豌豆加上精华所在的天山雪水，结合传统工艺及现代科技精心酿制而成。
酒有醇厚甜绵的口感，香味浓郁，回味舒适，入口醇厚、清甜爽净，在新疆，这款酒有"新疆第一酒"的美誉。曾获得过“新疆名牌产品”、“国驰名商标”等国内外50余项殊荣。
不过由于外来酒品牌带来的竞争压力，曾经的辉煌早已过时，现在的地位已经大不如前，当地人大喊“太卷了”，一个新疆省一线品牌，现在可能连普通的二线酒品牌都干不过，显得些许“可怜”。
2、新疆第一酿--肖尔布拉克酒
这也是一款新疆名酒，有“新疆第一酿”之称，是新疆当地人最喜爱的白酒之一。
这是一款浓香型白酒，它酒香宜人，口感独特。是新疆当地最主力的品牌，也是最畅销的品牌，新疆有宴必有此酒，是助兴的绝佳之品。
去新疆当地，一定要一品它的醇香，才不枉去过新疆。
采用传统的“老五甑”酿造工艺，精心酿造的白酒，具有“甘、绵、爽、净、醇、厚”的特点。
不过这款酒只在当地受欢迎，出了新疆当地，无人问津，好酒蒙尘，实属“可怜”。
新疆的好酒是不少，几乎每一款都受到了当地人的喜爱，可是一直发展不出省城，不过我坚信，“西域酒”一定会有席卷大中华的一天，只是时间问题。
除了新疆这2大“可怜”酒，下面2款白酒也比较可怜，不知道你们有没有喝过？
1、缘得仿台酒
这款酒产自贵州茅台镇，因为有着接近飞天茅台95%的品质，所以也被当地人称为“小茅台”。
采用的原料和酿造工艺都与茅台一样，同样相同的还有地理位置，酿造用水，所酿造出来的酒，口味与茅台无异。
这款酒的口感醇厚细腻，不会有刺激感，同时浓郁的香味许久不散。酒液微微泛黄，倒在杯中可以看到细长的酒线。酒花密集，酱香纯正，幽雅细腻，空杯久久留香，让人回味无穷。
“可怜”的是这款酒也有一个缺点，就是缺少宣传，所以名气不显。
2、皇台酒
自古就有“南有茅台，北有皇台”的说法。
这款酒产自甘肃的凉州，是一款浓香型白酒。原料采用当地的优质高粱为为主，经过层层工艺酿造而成。
其酒质清澈，具有窖香浓郁、香气醇厚、入口香甜、回味悠长的特点。
“可怜”的是，长期以来，只注重品质，不注重营销，只在当地活得风生水起。
大家还知道有哪些在新疆火爆，却出不了省的“可怜”酒？欢迎大家一起分享交流。#白酒#
新疆是我国面积最大的省份，面积达到166万平方公里，占全国面积的六分之一。
在新疆，有巍峨的天山，自西向东，把新疆分成南北两部分。天山与昆仑山之间，有举世闻名的塔里木盆地，面积约为八十一万平方公里，是我国最大的内陆盆地。天山与阿尔泰山之间，是著名的准噶尔盆地，它的面积约为三十余万平方公里。如此奇景，无不让外地人震撼。
新疆的自然条件优厚，光照充足，冬暖夏热，有天然的高山冰雪融水，如此优厚的条件，无不为这里的酿酒业提供先天基础条件，当地的酒，均取用冰雪融水酿成，品质极优。
然而，就是这样一个有着得天独厚条件的新疆，却始终酿不出一款有名气的酒，只在当地小有名气，实在是太“可怜”，下面的2款就是如此。
1、新疆茅台--伊力特酒
要是你问新疆什么酒最出名的话?那非这款伊力特酒莫属。
产自伊犁哈萨克自治州的新源县肖尔布拉克，是一款浓香型白酒。
原料上采用高粱、大米、玉米、小麦、豌豆加上精华所在的天山雪水，结合传统工艺及现代科技精心酿制而成。
酒有醇厚甜绵的口感，香味浓郁，回味舒适，入口醇厚、清甜爽净，在新疆，这款酒有"新疆第一酒"的美誉。曾获得过“新疆名牌产品”、“国驰名商标”等国内外50余项殊荣。
不过由于外来酒品牌带来的竞争压力，曾经的辉煌早已过时，现在的地位已经大不如前，当地人大喊“太卷了”，一个新疆省一线品牌，现在可能连普通的二线酒品牌都干不过，显得些许“可怜”。
2、新疆第一酿--肖尔布拉克酒
这也是一款新疆名酒，有“新疆第一酿”之称，是新疆当地人最喜爱的白酒之一。
这是一款浓香型白酒，它酒香宜人，口感独特。是新疆当地最主力的品牌，也是最畅销的品牌，新疆有宴必有此酒，是助兴的绝佳之品。
去新疆当地，一定要一品它的醇香，才不枉去过新疆。
采用传统的“老五甑”酿造工艺，精心酿造的白酒，具有“甘、绵、爽、净、醇、厚”的特点。
不过这款酒只在当地受欢迎，出了新疆当地，无人问津，好酒蒙尘，实属“可怜”。
新疆的好酒是不少，几乎每一款都受到了当地人的喜爱，可是一直发展不出省城，不过我坚信，“西域酒”一定会有席卷大中华的一天，只是时间问题。
除了新疆这2大“可怜”酒，下面2款白酒也比较可怜，不知道你们有没有喝过？
1、缘得仿台酒
这款酒产自贵州茅台镇，因为有着接近飞天茅台95%的品质，所以也被当地人称为“小茅台”。
采用的原料和酿造工艺都与茅台一样，同样相同的还有地理位置，酿造用水，所酿造出来的酒，口味与茅台无异。
这款酒的口感醇厚细腻，不会有刺激感，同时浓郁的香味许久不散。酒液微微泛黄，倒在杯中可以看到细长的酒线。酒花密集，酱香纯正，幽雅细腻，空杯久久留香，让人回味无穷。
“可怜”的是这款酒也有一个缺点，就是缺少宣传，所以名气不显。
2、皇台酒
自古就有“南有茅台，北有皇台”的说法。
这款酒产自甘肃的凉州，是一款浓香型白酒。原料采用当地的优质高粱为为主，经过层层工艺酿造而成。
其酒质清澈，具有窖香浓郁、香气醇厚、入口香甜、回味悠长的特点。
“可怜”的是，长期以来，只注重品质，不注重营销，只在当地活得风生水起。
大家还知道有哪些在新疆火爆，却出不了省的“可怜”酒？欢迎大家一起分享交流。#白酒#
《最敢赌的福建首富：2天赚7亿，押上254亿赌8年，终鲸吞云南白药》2018年6月11日，云南白药控股有限公司正式完成工商变更，陈发树接任公司法定代表人，并成为公司董事长。https://t.cn/A66JDpep 前后历经八年时间，陈发树终于在耗费1700余万诉讼费、差点倾尽家产的情况下，成功坐上了云南白药的董事长之位。
这一次的成功不过是他事业版图中的其中一次“赌博”。
创业40年来，陈发树的经历颇为传奇，被称为最敢赌的福建首富。
那么，他的创业之路究竟有着怎样传奇的故事呢？历经8年的云南白药诉讼案，中间又经历了哪些曲折过程？
01 第一次追逐云南白药失败
2009年9月10日，陈发树与云南白药旗下第二大股东——云南红塔集团有限公司签订了股权转让合同，以22亿余元收购了红塔集团在云南白药的6581.3912万股股份。

终于将心心念念的云南白药纳入自己的商业版图，陈发树当晚就忍不住庆祝起来，甚至还办了一场庆祝酒会。
可他没想到的是，这次的股权转让远比他想象得要复杂、艰难。
按照规定，合同签署的5天之内陈发树一方就要把22亿元尽数汇到红塔公司账户。
为了避免夜长梦多，陈发树签订合同的当天就开始筹集资金，第二天就把钱打了过去。
然而，红塔公司的股权却迟迟没有转让到陈发树手中，云南白药公司也一直没有发布任何有关股权变动的工商变更。
陈发树预感到可能有变，只能多番催促红塔公司尽快执行股权变更。
面对陈发树的催促，红塔始终以“股权协议签订后，须获得国有资产监督管理机构的批准才能生效”回复。

后面的两年中，红塔公司也一直以此为理由拒绝进行股权的分割与转让。
虽然陈发树也多次亲自上门协商，但最终都是不了了事。
股权拿不到手，22亿元流动资金也被暂时扣在了红塔公司一方，这让陈发树感到非常憋屈。
到了2011年底，陈发树苦等800多天，终于收到了总公司的回复，但回复内容并不是股权转让得到批准，而是一则否定书。
两年的苦等，最后却被一句“不同意”给打发了，陈发树再也忍不住心中的怒火，一纸诉状将红塔公司告上了法庭。
随后，云南省高级人民法院随即介入此案件。
据调查，2009年双方签订的股权转让协议中的确有一条说明：转让完成尚需监管部门审核批准。
当然，协议中同样有说明：倘若股权转让协议未得到上级批复同意，22亿元将无息退还给陈发树一方。

就这样，陈发树一方以：红塔公司拖延合同执行时间，22亿元白白存放在其账户上为由向红塔公司发难。
可是，这样的方法很难如陈发树所愿。
事实也的确如此，5天后陈发树了书面答复：经查，你的请求不属于行政复议范围。
短短一句话，宣告了陈发树的第一次上诉失败。
自此，陈发树已经花费了1000万的打官司费用，面对这样的结果，陈发树的律师表示：“我们很快会有下一步的举措。”
显然，陈发树还没有放弃云南白药这块商业版图。
而让所有人都没想到的是，陈发树会倾其所有，为了云南白药前后“豪赌”8年时间。
02 “豪赌”8年终入主云南白药
红塔公司没了指望，陈发树开始将眼光放到二级市场。他通过二级市场大肆收购云南白药股权，并且顺利进入十大股东之列。

彼时，一个契机使得陈发树再次向云南白药发起了进攻。
2014年，云南省对云南白药提出混改的要求。
这就意味着云南白药的股权要在市场抛售，股权结构方面民企也可以光明正大的涉足。
后面的两年中，云南省和云南白药公司先后约谈了阿里巴巴、新华都（陈发树公司）、华润等公司，并于2016年4月在昆明展开竞标。
这次竞标对于陈发树来说异常重要，这不仅关乎着他的商业版图能否顺利扩张，更重要的是他要一雪前耻。
竞标前陈发树就做足了准备。
为了聚拢资金，他将新华都公司的流动资金尽数拿出；在工作重心上，他更是不顾新华都最近几年连年亏损的情况，眼睛死死地盯住云南白药。
所幸，陈发树的付出没有白费。
在竞标答辩时，他对云南白药发展前景的判断与描述深得人心；在资金支持上，新华都虽不比其他几个巨头公司占优，但也是诚意满满。

最终，新华都一路过关斩将，成功拿到云南白药45%的股份。
2016年7月19日，云南白药发布重大事项停牌公告，正式宣布新华都集团进入云南白药。
此外，陈发树为了彻底掌控云南白药集团，则是又将自身的“赌徒”特质发挥到淋漓尽致。
云南白药宣布停牌5个月后，陈发树单方面对公司增资254亿元，再次间接控股云南白药25%的股权。
自此，陈发树终于入主云南白药公司。
不过，这是一步非常险的棋，254亿元几乎是陈发树的全部身家，为了拿到这笔钱，他卖掉了在厦门的数千亩优质土地资源，还把新华都公司的股份抵押给了银行。
陈发树已经倾尽家产，在8年“豪赌”的最后关头押上了自己的全部筹码，倘若一旦出现意外，他的商业帝国将会轰然倒塌。

幸运的是，这场持续了8年的“豪赌”终究还是赌赢了。
其实，这次“豪赌”也只是他在资本市场上的诸多“赌博”之一，甚至可以说，他之所以能从一个小学都没读过的农村孩子，一步步坐到福建首富的位子很大一部分原因都要归结于他“敢赌”。
03 靠“赌”发家
1982年，刚刚20岁出头的陈发树，为了自己的梦想想方设法地换来了一张开往厦门的车票。
陈发树深知一成不变只能得过且过，所以他想要去看看外面的世界。
陈发树此行的目的是见识一下外面的广阔世界，顺便看看能不能找到赚钱的路子。
事情发的发展出乎意料，这个机会竟然还真被他找到了。
原来，当陈发树来到厦门后，他发现厦门各行业普遍缺少稳定、优质的木材供应商。

市场上的木材价格远高于其他地区，而自己正是在安溪林场工作，要是能用安溪的木材打开厦门市场，中间肯定有很大利润。
巨大利益的同时也伴随着不小风险。
一方面陈发树是第一次来到厦门，摸不准哪些企业靠谱，就算找到合适的企业，别人也未必会跟自己合作；另一方面他也没什么积蓄，要想靠贩卖木材赚取差价，只能借钱周转。
这也就是说，一旦这中间出现了意外，自己就会负债累累。
面对极大的“未知性”，陈发树为了完成自己的梦想，他愿意冒险“赌一把”。
很快，陈发树坐公交车再一次来到了厦门。
他找到一家家具公司，好说歹说才与其签下两车木材的交易合同。
签完合同后，他激动地返回了林场，从老板那里赊来两车木头，并于第二天成功交付到了家具厂。

一来一回，陈发树净赚1000元，他人生中的第一次“赌博”赌赢了。
尝到甜头的陈发树很快就与越来越多厂家签订了合同，一步步成为了泉州、厦门一带最大的木材供应商。
后来，陈发树又将目光放到了百货行业。
经过几年的打拼，他所创立的新华都百货一步步成为了国内首屈一指的百货公司。也正是因为有了新华都百货作为基础，陈发树才有了后面的多番“豪赌”。
1997年，陈发树豪掷6000万买下一批水电站设备，进军工程行业。
后来，陈发树结识了紫金矿业的董事长陈景河，双方很聊得来。
于是，陈景河就将紫金矿业的外包工程交给了陈发树来做，陈发树也借此一举进入矿山产业。
2000年，紫金矿业为了盘活资金决定改制，大规模引进外部资本。
可当时的紫金矿业受限于开采技术，探测到的可开采量仅剩余5.45吨，市场评估价值不到1.5亿元。

这种规模的金属矿算得上是非常贫瘠，且毫无发展潜力，所以紫金矿业的股价即使压得很低也一直没有人购买。
就在这时，陈发树在所有同行异样的目光中果断出手，通过新华都及其下属的三家公司，共出资4800万拿下紫金矿业33%的股份，再加上陈发树个人持有的7%份额，他一跃成为了紫金矿业的最大股东。
陈发树之所以敢这么“赌”，就是因为他的眼光非常长远。
他知道紫金矿业的贫瘠只是暂时的，一旦开采技术有了突破，紫金矿业的价值立马就会上去。
果然，仅仅过了几个月，紫金矿业就宣布因为技术的更新，金矿可开采储量已由5.5吨飙涨到了200吨。
消息一经传出，紫金矿业股价一路飞升，并于2003年重新上市，作为最大持股人的陈发树身价剧增10亿港元。

2009年4月起，为了筹措收购云南白药股权所需资金，陈发树大手笔抛售紫金矿业股权，半年时间就从A股市场套现42亿元。
紫金矿业的这次“豪赌”，让陈发树赚得盆满钵满，也让他在业界一炮而红，被称为“最敢赌”的福建首富。
而几年后，陈发树的另一手操作再次震惊业界。
2014年12月9日晚间，三一重工发布公告：三一集团与陈发树及上海朱雀珠玉橙投资中心签订《股权转让协议》。
三一集团持有的45000万股份以21亿元的市场价格转让给陈发树和上海朱雀投资，其中，陈发树占股3.94%。
在刚刚经历了云南白药股权收购的失败后，陈发树并没有因此一蹶不振，反而转手就将之前压在红塔集团的22亿元注资到了三一集团，业界无不佩服他的勇气和魄力。
可他们不知道的是，陈发树每一次“赌博”的背后，是对市场、政策、行情年复一年、日复一日的刻苦研究。

这一次他之所以大手笔入股三一重工，就是嗅到了“一带一路”计划即将带来的市场变化。
随着“一带一路”计划不断发酵，陈发树大胆预测：不久的未来，中国的重工业将会大跨步走出国门，届时三一重工的股价将会飞涨。
或许是命运的眷顾 ，也可能是上天在补偿陈发树前几年在云南白药上吃的亏。他在签订股权转让合同后，三一重工的股价就开始一路上涨，仅仅两天时间陈发树就实现了7亿元的盈利。
这一次的成功不过是他事业版图中的其中一次“赌博”。
创业40年来，陈发树的经历颇为传奇，被称为最敢赌的福建首富。
那么，他的创业之路究竟有着怎样传奇的故事呢？历经8年的云南白药诉讼案，中间又经历了哪些曲折过程？
01 第一次追逐云南白药失败
2009年9月10日，陈发树与云南白药旗下第二大股东——云南红塔集团有限公司签订了股权转让合同，以22亿余元收购了红塔集团在云南白药的6581.3912万股股份。

终于将心心念念的云南白药纳入自己的商业版图，陈发树当晚就忍不住庆祝起来，甚至还办了一场庆祝酒会。
可他没想到的是，这次的股权转让远比他想象得要复杂、艰难。
按照规定，合同签署的5天之内陈发树一方就要把22亿元尽数汇到红塔公司账户。
为了避免夜长梦多，陈发树签订合同的当天就开始筹集资金，第二天就把钱打了过去。
然而，红塔公司的股权却迟迟没有转让到陈发树手中，云南白药公司也一直没有发布任何有关股权变动的工商变更。
陈发树预感到可能有变，只能多番催促红塔公司尽快执行股权变更。
面对陈发树的催促，红塔始终以“股权协议签订后，须获得国有资产监督管理机构的批准才能生效”回复。

后面的两年中，红塔公司也一直以此为理由拒绝进行股权的分割与转让。
虽然陈发树也多次亲自上门协商，但最终都是不了了事。
股权拿不到手，22亿元流动资金也被暂时扣在了红塔公司一方，这让陈发树感到非常憋屈。
到了2011年底，陈发树苦等800多天，终于收到了总公司的回复，但回复内容并不是股权转让得到批准，而是一则否定书。
两年的苦等，最后却被一句“不同意”给打发了，陈发树再也忍不住心中的怒火，一纸诉状将红塔公司告上了法庭。
随后，云南省高级人民法院随即介入此案件。
据调查，2009年双方签订的股权转让协议中的确有一条说明：转让完成尚需监管部门审核批准。
当然，协议中同样有说明：倘若股权转让协议未得到上级批复同意，22亿元将无息退还给陈发树一方。

就这样，陈发树一方以：红塔公司拖延合同执行时间，22亿元白白存放在其账户上为由向红塔公司发难。
可是，这样的方法很难如陈发树所愿。
事实也的确如此，5天后陈发树了书面答复：经查，你的请求不属于行政复议范围。
短短一句话，宣告了陈发树的第一次上诉失败。
自此，陈发树已经花费了1000万的打官司费用，面对这样的结果，陈发树的律师表示：“我们很快会有下一步的举措。”
显然，陈发树还没有放弃云南白药这块商业版图。
而让所有人都没想到的是，陈发树会倾其所有，为了云南白药前后“豪赌”8年时间。
02 “豪赌”8年终入主云南白药
红塔公司没了指望，陈发树开始将眼光放到二级市场。他通过二级市场大肆收购云南白药股权，并且顺利进入十大股东之列。

彼时，一个契机使得陈发树再次向云南白药发起了进攻。
2014年，云南省对云南白药提出混改的要求。
这就意味着云南白药的股权要在市场抛售，股权结构方面民企也可以光明正大的涉足。
后面的两年中，云南省和云南白药公司先后约谈了阿里巴巴、新华都（陈发树公司）、华润等公司，并于2016年4月在昆明展开竞标。
这次竞标对于陈发树来说异常重要，这不仅关乎着他的商业版图能否顺利扩张，更重要的是他要一雪前耻。
竞标前陈发树就做足了准备。
为了聚拢资金，他将新华都公司的流动资金尽数拿出；在工作重心上，他更是不顾新华都最近几年连年亏损的情况，眼睛死死地盯住云南白药。
所幸，陈发树的付出没有白费。
在竞标答辩时，他对云南白药发展前景的判断与描述深得人心；在资金支持上，新华都虽不比其他几个巨头公司占优，但也是诚意满满。

最终，新华都一路过关斩将，成功拿到云南白药45%的股份。
2016年7月19日，云南白药发布重大事项停牌公告，正式宣布新华都集团进入云南白药。
此外，陈发树为了彻底掌控云南白药集团，则是又将自身的“赌徒”特质发挥到淋漓尽致。
云南白药宣布停牌5个月后，陈发树单方面对公司增资254亿元，再次间接控股云南白药25%的股权。
自此，陈发树终于入主云南白药公司。
不过，这是一步非常险的棋，254亿元几乎是陈发树的全部身家，为了拿到这笔钱，他卖掉了在厦门的数千亩优质土地资源，还把新华都公司的股份抵押给了银行。
陈发树已经倾尽家产，在8年“豪赌”的最后关头押上了自己的全部筹码，倘若一旦出现意外，他的商业帝国将会轰然倒塌。

幸运的是，这场持续了8年的“豪赌”终究还是赌赢了。
其实，这次“豪赌”也只是他在资本市场上的诸多“赌博”之一，甚至可以说，他之所以能从一个小学都没读过的农村孩子，一步步坐到福建首富的位子很大一部分原因都要归结于他“敢赌”。
03 靠“赌”发家
1982年，刚刚20岁出头的陈发树，为了自己的梦想想方设法地换来了一张开往厦门的车票。
陈发树深知一成不变只能得过且过，所以他想要去看看外面的世界。
陈发树此行的目的是见识一下外面的广阔世界，顺便看看能不能找到赚钱的路子。
事情发的发展出乎意料，这个机会竟然还真被他找到了。
原来，当陈发树来到厦门后，他发现厦门各行业普遍缺少稳定、优质的木材供应商。

市场上的木材价格远高于其他地区，而自己正是在安溪林场工作，要是能用安溪的木材打开厦门市场，中间肯定有很大利润。
巨大利益的同时也伴随着不小风险。
一方面陈发树是第一次来到厦门，摸不准哪些企业靠谱，就算找到合适的企业，别人也未必会跟自己合作；另一方面他也没什么积蓄，要想靠贩卖木材赚取差价，只能借钱周转。
这也就是说，一旦这中间出现了意外，自己就会负债累累。
面对极大的“未知性”，陈发树为了完成自己的梦想，他愿意冒险“赌一把”。
很快，陈发树坐公交车再一次来到了厦门。
他找到一家家具公司，好说歹说才与其签下两车木材的交易合同。
签完合同后，他激动地返回了林场，从老板那里赊来两车木头，并于第二天成功交付到了家具厂。

一来一回，陈发树净赚1000元，他人生中的第一次“赌博”赌赢了。
尝到甜头的陈发树很快就与越来越多厂家签订了合同，一步步成为了泉州、厦门一带最大的木材供应商。
后来，陈发树又将目光放到了百货行业。
经过几年的打拼，他所创立的新华都百货一步步成为了国内首屈一指的百货公司。也正是因为有了新华都百货作为基础，陈发树才有了后面的多番“豪赌”。
1997年，陈发树豪掷6000万买下一批水电站设备，进军工程行业。
后来，陈发树结识了紫金矿业的董事长陈景河，双方很聊得来。
于是，陈景河就将紫金矿业的外包工程交给了陈发树来做，陈发树也借此一举进入矿山产业。
2000年，紫金矿业为了盘活资金决定改制，大规模引进外部资本。
可当时的紫金矿业受限于开采技术，探测到的可开采量仅剩余5.45吨，市场评估价值不到1.5亿元。

这种规模的金属矿算得上是非常贫瘠，且毫无发展潜力，所以紫金矿业的股价即使压得很低也一直没有人购买。
就在这时，陈发树在所有同行异样的目光中果断出手，通过新华都及其下属的三家公司，共出资4800万拿下紫金矿业33%的股份，再加上陈发树个人持有的7%份额，他一跃成为了紫金矿业的最大股东。
陈发树之所以敢这么“赌”，就是因为他的眼光非常长远。
他知道紫金矿业的贫瘠只是暂时的，一旦开采技术有了突破，紫金矿业的价值立马就会上去。
果然，仅仅过了几个月，紫金矿业就宣布因为技术的更新，金矿可开采储量已由5.5吨飙涨到了200吨。
消息一经传出，紫金矿业股价一路飞升，并于2003年重新上市，作为最大持股人的陈发树身价剧增10亿港元。

2009年4月起，为了筹措收购云南白药股权所需资金，陈发树大手笔抛售紫金矿业股权，半年时间就从A股市场套现42亿元。
紫金矿业的这次“豪赌”，让陈发树赚得盆满钵满，也让他在业界一炮而红，被称为“最敢赌”的福建首富。
而几年后，陈发树的另一手操作再次震惊业界。
2014年12月9日晚间，三一重工发布公告：三一集团与陈发树及上海朱雀珠玉橙投资中心签订《股权转让协议》。
三一集团持有的45000万股份以21亿元的市场价格转让给陈发树和上海朱雀投资，其中，陈发树占股3.94%。
在刚刚经历了云南白药股权收购的失败后，陈发树并没有因此一蹶不振，反而转手就将之前压在红塔集团的22亿元注资到了三一集团，业界无不佩服他的勇气和魄力。
可他们不知道的是，陈发树每一次“赌博”的背后，是对市场、政策、行情年复一年、日复一日的刻苦研究。

这一次他之所以大手笔入股三一重工，就是嗅到了“一带一路”计划即将带来的市场变化。
随着“一带一路”计划不断发酵，陈发树大胆预测：不久的未来，中国的重工业将会大跨步走出国门，届时三一重工的股价将会飞涨。
或许是命运的眷顾 ，也可能是上天在补偿陈发树前几年在云南白药上吃的亏。他在签订股权转让合同后，三一重工的股价就开始一路上涨，仅仅两天时间陈发树就实现了7亿元的盈利。
#遵义身边事#【红花岗区：“贵人服务”有温度 政务服务更暖心】好的营商环境，不仅是生产力，更是竞争力。近年来，红花岗区秉承“以人为贵，为贵人服务”的服务理念，持续推进作风建设，打通部门数据壁垒，实现更大范围“一网通办”，帮助企业和群众纾困解难，着力打造“贵人服务·岗好办”政务服务品牌，不断优化营商环境，激发高质量发展新动能。一大早，红花岗区政务服务大厅内已经开始忙碌，在区市场监管局综合受理窗口，遵义捷畅物流有限公司的赵乾丽正在领取营业执照和印章。她告诉记者，所有的申请资料都是前期在“贵州政务服务网”上录入并提交审核注册通过的，减少了企业办事人员来回奔走的时间。目前，区政务服务大厅网上“不见面”审批业务共有1300余项 ，网上可办率达100%，市民可登陆“贵州政务服务网”进行线上收件、受理、审查，足不出户就能够办理相关业务。
除了提升“一网通办”工作效率，红花岗区还持续推进作风建设，不断优化政务服务。今年2月，我区启动“五长进大厅”活动，作为全区“作风大整治、环境大改善”的一项创新举措，活动秉持“领导干部沉下去，优质服务提上来”的理念，采取副区长、局长、股长、镇长（街道办事处主任）、村长（社区居委会主任）进驻窗口亲自办件的形式，倒逼干部提升工作能力和办事效率，进一步深化“放管服”改革，切实解决行政审批改革工作中的难点、堵点、痛点问题，着力提升政府履职能力和水平，打通企业、群众办事的“最后一米”。红花岗区税务局纪检组长管梅涛说：“通过‘五长进大厅’，深入大厅了解为群众办事服务的各个流程环节，通过分析解决流程环节当中的各个问题，从而解决我们老百姓‘办不成事，不好办事’的急难愁盼问题，实现‘贵人服务’的服务理念品牌，达到‘最多跑一次’的目标，改善整个群众办事环境。同时，我们更要贯彻落实好新国发2号文件这样一个重要机遇，兑现各项税费优惠政策，优化纳税服务，改善营商环境，为红花岗区地方经济发展做出我们的税收贡献。”此外，为了全方位、精细化、高质量地为企业和群众提供服务，今年，红花岗区出台了《优化营商环境12条》，用“有事必应、无事不扰”的一流服务护航企业发展，让企业投资放心、发展顺心，不断做强做优“贵人服务·岗好办”品牌。“为了让企业和项目更好更快落地，红花岗区始终坚持把市场主体当做‘贵人’对待，出台了《优化营商环境12条》，设立‘营商环境日’、开展‘能力提升周’‘政策到家、上门服务月’‘综合查一次行动年’活动，为民为企服务再加码。通过‘五长进大厅’、全天候服务‘不打烊’和公布‘一张图’审批流程让政务服务水平再提升；建立政商交往正、负清单，开展‘政企鹊桥会’、人才‘一站式’服务让政企沟通渠道更畅通；设立优化营商环境‘蜗牛奖’和优化营商环境举报机制让监督考核机制更完善，打造‘办事不求人’的营商环境。”区营商环境建设局负责人介绍到。一系列举措推动政务服务提质升级、一项项政策促进营商环境持续向好。据统计，今年2月，区政务服务大厅共办理事项76736件，其中窗口受理35991件，网上申报40745件，均得到办事群众的一致好评，实现“零差评”。同时，区政务服务大厅还推出提前介入辅导、主动上门服务、量身定制服务等服务模式，向企业和群众提供“保姆”式服务，真正把市场主体作为“贵人”对待，切实提升“贵人服务·岗好办”品牌影响力。“下一步，我们将抢抓新国发2号文件机遇，从打通部门数据壁垒实现更大范围‘一网通办’、帮助企业纾困解难、破除招投标隐性壁垒等方面奋发赶超、积极争取、狠抓落实，提升政务办事的‘速度’、服务的‘温度’，让‘办事不求人’成为常态。”区营商环境建设局负责人说。来源：红花岗融媒体中心记者：朱华侨
除了提升“一网通办”工作效率，红花岗区还持续推进作风建设，不断优化政务服务。今年2月，我区启动“五长进大厅”活动，作为全区“作风大整治、环境大改善”的一项创新举措，活动秉持“领导干部沉下去，优质服务提上来”的理念，采取副区长、局长、股长、镇长（街道办事处主任）、村长（社区居委会主任）进驻窗口亲自办件的形式，倒逼干部提升工作能力和办事效率，进一步深化“放管服”改革，切实解决行政审批改革工作中的难点、堵点、痛点问题，着力提升政府履职能力和水平，打通企业、群众办事的“最后一米”。红花岗区税务局纪检组长管梅涛说：“通过‘五长进大厅’，深入大厅了解为群众办事服务的各个流程环节，通过分析解决流程环节当中的各个问题，从而解决我们老百姓‘办不成事，不好办事’的急难愁盼问题，实现‘贵人服务’的服务理念品牌，达到‘最多跑一次’的目标，改善整个群众办事环境。同时，我们更要贯彻落实好新国发2号文件这样一个重要机遇，兑现各项税费优惠政策，优化纳税服务，改善营商环境，为红花岗区地方经济发展做出我们的税收贡献。”此外，为了全方位、精细化、高质量地为企业和群众提供服务，今年，红花岗区出台了《优化营商环境12条》，用“有事必应、无事不扰”的一流服务护航企业发展，让企业投资放心、发展顺心，不断做强做优“贵人服务·岗好办”品牌。“为了让企业和项目更好更快落地，红花岗区始终坚持把市场主体当做‘贵人’对待，出台了《优化营商环境12条》，设立‘营商环境日’、开展‘能力提升周’‘政策到家、上门服务月’‘综合查一次行动年’活动，为民为企服务再加码。通过‘五长进大厅’、全天候服务‘不打烊’和公布‘一张图’审批流程让政务服务水平再提升；建立政商交往正、负清单，开展‘政企鹊桥会’、人才‘一站式’服务让政企沟通渠道更畅通；设立优化营商环境‘蜗牛奖’和优化营商环境举报机制让监督考核机制更完善，打造‘办事不求人’的营商环境。”区营商环境建设局负责人介绍到。一系列举措推动政务服务提质升级、一项项政策促进营商环境持续向好。据统计，今年2月，区政务服务大厅共办理事项76736件，其中窗口受理35991件，网上申报40745件，均得到办事群众的一致好评，实现“零差评”。同时，区政务服务大厅还推出提前介入辅导、主动上门服务、量身定制服务等服务模式，向企业和群众提供“保姆”式服务，真正把市场主体作为“贵人”对待，切实提升“贵人服务·岗好办”品牌影响力。“下一步，我们将抢抓新国发2号文件机遇，从打通部门数据壁垒实现更大范围‘一网通办’、帮助企业纾困解难、破除招投标隐性壁垒等方面奋发赶超、积极争取、狠抓落实，提升政务办事的‘速度’、服务的‘温度’，让‘办事不求人’成为常态。”区营商环境建设局负责人说。来源：红花岗融媒体中心记者：朱华侨
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