2020年1月3日到5日
我家姐姐排练了两天，经过那么多的辛苦终于彩排成功
虽说是个小小的演员，在排练场上也是来来回回几十遍
央视戏曲晚会要求非常之严格，服化道都要做到最细致
两个晚上都排练到凌晨，体力和时间耗用都是达到小朋友的极致
报名的时候没有想到有如此累，但还是庆幸小朋友回来还意犹未尽
不知道最后有没有镜头，但很开心小孩又有了个美好的回忆
体验多点让她见见不同的人不同的事不一样的专注和认真
希望能给她的人生多一些底色
我家姐姐排练了两天，经过那么多的辛苦终于彩排成功
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不知道最后有没有镜头，但很开心小孩又有了个美好的回忆
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创始人如何通过股权设计掌握公司的控制权
今天我们说一下创始人间股权应如何分配，如何确保大股东控制权？
1、如何确保大股东控制权
什么是大股东？什么是控制权？最简单的理解就是谁出的钱多谁就是大股东，谁就说了算也就是拥有公司的控制权。
但我们很多初创企业老板都是缺钱的，要经过A轮、B轮甚至C轮融资，股权是在不断的稀释的，在这种情况下如何保留公司的控制权。这里还有一个问题大家可以现在去思考， 控制权就一定是控股吗?
带着这些问题我们先来看看下面这些大佬们是怎么掌握公司控制权的？
说到阿里巴巴我们可能没人不知道，说到他我们也自然会想到一个人那就是马云，大家一定认为马云是阿里巴巴的大股东，但是马云只持有阿里巴巴不到5%的股权，他是如何做到的呢？
通信设备制造行业老大华为公司创始人任正非持股1%，联想教父柳传志持股仅为0.28%，马化腾在腾讯公司也仅持股12%。就连大名鼎鼎的比尔盖茨持股也仅仅只有9.48%。
为什么他们那么少的股权都能掌控企业的命脉，原因就是他们都做了公司股权的顶层设计。他们都将公司法活学活用。
公司法应该说是给了股东最充分的自由意思的体现。而股东的自由意思是通过公司章程来体现的，我们经常把公司章程比喻成公司的宪法，就是不管是公司董事长还是总经理还是财务总监他都要听这个宪法的，不能违背。
（1）制定个性化章程
下面我们就来谈谈呢，创始人在发起设立公司时，如何个性化的制定公司章程：
A.股东持股比例可以与出资比例不一样
举个例子，一个公司注册资金1000万，两个股东，你出800万，我出200万，正常股权比例一定是8:2，但是公司法允许这个哥俩5：5分账，只要上面这两人同意，这事谁也管不着。因为这种约定是当事人各方的真实意思表示，且未损害他人的利益，也没有违法国家法律法规，因此是合法有效的。
B.表决权可以与出资比例不一致
《公司法》第42条规定：股东会会议由股东按照出资比例行使表决权，但是公司章程另有规定的除外。
《公司法》第34条：股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
很多创始人在成立公司时公司章程用的都是工商局的格式文本，往往对于法律规定的但是条款都忽略了。
以上我列举的就是一些比较常用的关于公司章程的但是条款，象其他关于股权转让时剩余股东的同意权、优先购买权、股东资格的继承、股东会的召开形式、召开期限、对于董、监事、高转让本公司股权的限制呀这些都是可以通过公司章程来做出约定以确保公司的控制权。
（2）创始人确保控制权的方式
A.投票权委托的模式
投票权委托”就是公司部分股东通过协议约定，将其投票权委托给其他特定股东（如创始股东）行使。根据京东的招股书，在京东发行上市前，京东有11家投资人将其投票权委托给了刘强东行使。刘强东持股20%左右却通过老虎基金、高瓴资本、今日资本以及腾讯等投资人的投票权委托掌控了京东上市前过半数的投票权。
B.一致行动人协议
一致行动人”即通过协议约定，某些股东就特定事项采取一致行动。意见不一致时，某些股东跟随一致行动人投票。比如，创始股东之间、创始股东和投资人之前就可以通过签署一致行动人协议加大创始股东的投票权权重。一致行动协议内容通常体现为一致行动人同意在其作为公司股东期间，在行使提案权、表决权等股东权利时做出相同的意思表示，以其中某方意见作为一致行动的意见，以巩固该方在公司中的控制地位。比如说最近打的比较热闹的宝万之争。
C.通过有限合伙持股
有限合伙企业在中国是一种比较新的企业形式，有限合伙企业的合伙人分为普通合伙人（俗称管理合伙人或GP）和有限合伙人（LP）。普通合伙人执行合伙事务，承担管理职能，而有限合伙人只是作为出资方，不参与企业管理。所以，可以让股东不直接持有公司股权，而是把股东都放在一个有限合伙里面，让这个有限合伙持有公司股权，这样股东就间接持有公司股权。同时，让创始人或其名下公司担任GP，控制整个有限合伙，然后通过这个有限合伙持有和控制公司的部分股权。除创始人之外的其他股东，只能是有限合伙的LP，只享有经济收益而不参与有限合伙日常管理决策，也就不能通过有限合伙控制公司。有人专门研究发现，绿地集团采用层叠的有限合伙安排，以一个注册资本为10万元的公司控制约190亿元资产的绿地集团。
D.境外架构的AB股计划
以上这些都可以保证创始人的公司控制权！如何通过股权设计管理和激励合伙人团队？
如何通过股权激励核心人才，留住公司骨干？
如何通过股权众筹设计融人、融智、融资源？
如何通过股权架构设计，掌控公司的控制权？
如何通过公司顶层设计，做到企业长治久安？
......
老板，你还在为上面的问题一筹莫展？
公司发展的每个时期都需要设计对应的股权激励方案，尤其是创业初期要提前准备，想了解更多关于股权激励的信息。
暨南大学安徽创业学院院长股权实战专家徐盛灯博士帮您解决！
今天我们说一下创始人间股权应如何分配，如何确保大股东控制权？
1、如何确保大股东控制权
什么是大股东？什么是控制权？最简单的理解就是谁出的钱多谁就是大股东，谁就说了算也就是拥有公司的控制权。
但我们很多初创企业老板都是缺钱的，要经过A轮、B轮甚至C轮融资，股权是在不断的稀释的，在这种情况下如何保留公司的控制权。这里还有一个问题大家可以现在去思考， 控制权就一定是控股吗?
带着这些问题我们先来看看下面这些大佬们是怎么掌握公司控制权的？
说到阿里巴巴我们可能没人不知道，说到他我们也自然会想到一个人那就是马云，大家一定认为马云是阿里巴巴的大股东，但是马云只持有阿里巴巴不到5%的股权，他是如何做到的呢？
通信设备制造行业老大华为公司创始人任正非持股1%，联想教父柳传志持股仅为0.28%，马化腾在腾讯公司也仅持股12%。就连大名鼎鼎的比尔盖茨持股也仅仅只有9.48%。
为什么他们那么少的股权都能掌控企业的命脉，原因就是他们都做了公司股权的顶层设计。他们都将公司法活学活用。
公司法应该说是给了股东最充分的自由意思的体现。而股东的自由意思是通过公司章程来体现的，我们经常把公司章程比喻成公司的宪法，就是不管是公司董事长还是总经理还是财务总监他都要听这个宪法的，不能违背。
（1）制定个性化章程
下面我们就来谈谈呢，创始人在发起设立公司时，如何个性化的制定公司章程：
A.股东持股比例可以与出资比例不一样
举个例子，一个公司注册资金1000万，两个股东，你出800万，我出200万，正常股权比例一定是8:2，但是公司法允许这个哥俩5：5分账，只要上面这两人同意，这事谁也管不着。因为这种约定是当事人各方的真实意思表示，且未损害他人的利益，也没有违法国家法律法规，因此是合法有效的。
B.表决权可以与出资比例不一致
《公司法》第42条规定：股东会会议由股东按照出资比例行使表决权，但是公司章程另有规定的除外。
《公司法》第34条：股东按照实缴的出资比例分取红利；公司新增资本时，股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是，全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。
很多创始人在成立公司时公司章程用的都是工商局的格式文本，往往对于法律规定的但是条款都忽略了。
以上我列举的就是一些比较常用的关于公司章程的但是条款，象其他关于股权转让时剩余股东的同意权、优先购买权、股东资格的继承、股东会的召开形式、召开期限、对于董、监事、高转让本公司股权的限制呀这些都是可以通过公司章程来做出约定以确保公司的控制权。
（2）创始人确保控制权的方式
A.投票权委托的模式
投票权委托”就是公司部分股东通过协议约定，将其投票权委托给其他特定股东（如创始股东）行使。根据京东的招股书，在京东发行上市前，京东有11家投资人将其投票权委托给了刘强东行使。刘强东持股20%左右却通过老虎基金、高瓴资本、今日资本以及腾讯等投资人的投票权委托掌控了京东上市前过半数的投票权。
B.一致行动人协议
一致行动人”即通过协议约定，某些股东就特定事项采取一致行动。意见不一致时，某些股东跟随一致行动人投票。比如，创始股东之间、创始股东和投资人之前就可以通过签署一致行动人协议加大创始股东的投票权权重。一致行动协议内容通常体现为一致行动人同意在其作为公司股东期间，在行使提案权、表决权等股东权利时做出相同的意思表示，以其中某方意见作为一致行动的意见，以巩固该方在公司中的控制地位。比如说最近打的比较热闹的宝万之争。
C.通过有限合伙持股
有限合伙企业在中国是一种比较新的企业形式，有限合伙企业的合伙人分为普通合伙人（俗称管理合伙人或GP）和有限合伙人（LP）。普通合伙人执行合伙事务，承担管理职能，而有限合伙人只是作为出资方，不参与企业管理。所以，可以让股东不直接持有公司股权，而是把股东都放在一个有限合伙里面，让这个有限合伙持有公司股权，这样股东就间接持有公司股权。同时，让创始人或其名下公司担任GP，控制整个有限合伙，然后通过这个有限合伙持有和控制公司的部分股权。除创始人之外的其他股东，只能是有限合伙的LP，只享有经济收益而不参与有限合伙日常管理决策，也就不能通过有限合伙控制公司。有人专门研究发现，绿地集团采用层叠的有限合伙安排，以一个注册资本为10万元的公司控制约190亿元资产的绿地集团。
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如何通过股权激励核心人才，留住公司骨干？
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#王一博[超话]# wyb#王一博无感#
4000w的团建让我想到最近很多事
不得不说任何时都要做到：
专注自家！
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氪金改命！
不要嘴嗨！
不要舔饼！
不要撕逼！
不与黑聊！
不要内讧！
善用hyq
遇到黑马上联系反黑站！
不要自己私下开麦！
不带粉籍给别人站队
内没有永远的朋友
敌人的敌人不一定就是你的朋友
你的孩子只有@UNIQ-王一博 一人！
大家努力做到这些准没错！
大家一起共建和谐小区
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