【安阳银保监分局“行长进万企”活动持续服务我市实体经济发展纪实】编者按:
今年年初以来，为全面贯彻落实省委书记楼阳生在省驻豫银行行长座谈会上的指示精神，锚定“两个确保”，服务“十大战略”，强化金融要素保障，促进银行服务质效和企业融资能力双提升，实现企业问题解决率、金融服务满意率双达标，安阳银保监分局按照河南省银保监局要求，围绕市委、市政府贯彻落实稳住经济一揽子政策措施要求，组织辖内银行机构持续开展了“行长进万企”活动，常态化推进、纵深化实施“万人助万企”工作，进一步提升了助企纾困工作质效，促进全市经济稳定增长和高质量发展。即日起，本报将围绕“行长进万企”活动展开报道，敬请关注。
7月21日，当记者来到位于滑县上官镇谢寨村的安阳市锐普农化有限责任公司时，厂区内正是一派繁忙的生产景象。
这家集科研、设计、生产、销售为一体的专业性农药制剂生产企业，自今年5月以来，该企业订单不断增加，订单总额超千万元，工人们正在加班加点赶制订单。“企业能有现在的生产景象多亏了滑县农商银行啊！”该企业负责人告诉记者，“当时，我们需要短时间内大量采购悬浮剂，导致资金出现缺口，李行长主动来企业对接，解了我们的燃眉之急。”
该企业负责人口中的李行长就是滑县农商银行行长李向东。自安阳银保监分局开展“行长进万企”以来，李向东主动对接滑县上官镇主要领导，了解到安阳市锐普农化有限责任公司的相关情况。随后，他第一时间深入企业进行进一步对接，了解客户需求，落实对企业的扶持政策，迅速完成了所有授信材料的收集，客户经理加班加点完成了贷款上报、审批、放款合同签订等一系列流程，顺利为该企业发放贷款100万元，保证了企业生产的正常运行。
“行长进万企”活动是今年年初以来，安阳银保监分局为全面贯彻落实楼阳生书记在省驻豫银行行长座谈会上的指示精神，按照河南省银保监局文件要求，组织辖内银行机构持续开展的一项活动，旨在常态化推进、纵深化实施“万人助万企”工作，全面推动全市稳经济一揽子政策贯彻落实，为企业输金融“活水”、润产业“绿洲”，进一步提升助企纾困工作质效，促进全市经济稳定增长和高质量发展。
截至今年5月末，全市24家金融机构与精准包联的250家企业成功对接率近九成，累计向1200余家企业提供信贷资金超170亿元。这一活动得到了市委、市政府主要领导的批示和肯定，市委书记袁家建在批示中指出，在安阳银保监分局党委的有力领导和组织下，各银行在为全市各类企业发放信贷资金等方面做了大量工作，取得持续向好的成效。希望再接再厉，为全市企业发展、产业振兴注入更多的血液和活水。
为确保“行长进万企”活动质效，安阳银保监分局结合我市实际，与市金融工作局、人行安阳市中心支行联合印发两个惠企纾困政策文件，要求辖内机构做好政策落实，并向辖内银行保险机构转发中国银保监会《关于进一步做好受疫情影响困难行业企业等金融服务的通知》，明确现阶段惠企纾困各项政策，引导机构加大支持力度。创建“漏斗式”对接模式，将对接流程分为5个层级，包括10余个关键节点，引导各银行机构按月反馈自身力量无法解决的企业难题，分局通过联合各监管科室共同帮扶、同质同类问题集中解决、典型问题“一企一策”等方式，依难度、分层级解决企业成长中面临的金融难题，提高企业金融获得感和满意度。创建“挂图作战”督导模式，设置8位工作督导员，制作全市银行业“挂图作战”进度表，一行一栏，按月动态更新，引导机构靶向做好各项工作，确保信贷资金“落地”。建立“金融服务小队”服务模式，24家银行根据9个县区分为9个金融服务小队，在精准包联的250家企业以外，对推送的3000余家“万人助万企”中的企业开展逐步对接，进一步扩大金融帮扶范围。
活动中，安阳银保监分局还深入县区，组织开展专项对接会，切实为企业解难纾困。在殷都区举行的钢铁焦化产业升级专项对接会上，现场11家企业与银行签订意向服务协议6.3亿元，24家银行保险机构对30余家企业的金融服务需求进行现场对接，通过后续跟踪，现辖内16家机构共向会上提出融资需求的8家企业精准提供信贷资金19.49亿元。在内黄县和安阳县对接座谈会上，安阳银保监分局收集到29家企业2.2亿元的融资需求，并对企业金融服务获得情况进行了持续跟踪。
为持续扩大受众企业覆盖面，安阳银保监分局开拓银行业协会微信公众号作为“行长进万企”和惠企纾困政策的网络宣传阵地，先后连载“行长进万企”政策告知单、25家银行惠企产品共5期，刊发《安阳市银行保险金融政策及产品手册》，涵盖惠企政策和29家金融机构惠企产品，已累计向企业、村民等主体发放百余份。整理制作分局“行长进万企”和惠企纾困政策宣讲PPT，作为全市“万人助万企”活动成员单位，先后在殷都区、内黄县进行现场政策传达。
与此同时，安阳银保监分局成立4个督导组，由局领导任组长，包联9个县区、25家银行和千余家帮扶企业，督导组对对接县区内的包联企业帮扶情况进行调研，与当地政府联合开展银企对接座谈、实地走访督导等工作，并结合日常工作对督导机构贯彻落实工作部署和活动开展情况进行督导，已累计对辖内18家机构、8家企业进行督导和调研，进一步推动活动落地生效。
安阳银保监分局局长马长林表示，下一步，全市银行机构将继续深化“行长进万企”活动，促进银行服务质效和企业融资能力双提升，实现企业问题解决率、金融服务满意率双达标。（安阳日报记者 王慧敏 通讯员 丁宁）
今年年初以来，为全面贯彻落实省委书记楼阳生在省驻豫银行行长座谈会上的指示精神，锚定“两个确保”，服务“十大战略”，强化金融要素保障，促进银行服务质效和企业融资能力双提升，实现企业问题解决率、金融服务满意率双达标，安阳银保监分局按照河南省银保监局要求，围绕市委、市政府贯彻落实稳住经济一揽子政策措施要求，组织辖内银行机构持续开展了“行长进万企”活动，常态化推进、纵深化实施“万人助万企”工作，进一步提升了助企纾困工作质效，促进全市经济稳定增长和高质量发展。即日起，本报将围绕“行长进万企”活动展开报道，敬请关注。
7月21日，当记者来到位于滑县上官镇谢寨村的安阳市锐普农化有限责任公司时，厂区内正是一派繁忙的生产景象。
这家集科研、设计、生产、销售为一体的专业性农药制剂生产企业，自今年5月以来，该企业订单不断增加，订单总额超千万元，工人们正在加班加点赶制订单。“企业能有现在的生产景象多亏了滑县农商银行啊！”该企业负责人告诉记者，“当时，我们需要短时间内大量采购悬浮剂，导致资金出现缺口，李行长主动来企业对接，解了我们的燃眉之急。”
该企业负责人口中的李行长就是滑县农商银行行长李向东。自安阳银保监分局开展“行长进万企”以来，李向东主动对接滑县上官镇主要领导，了解到安阳市锐普农化有限责任公司的相关情况。随后，他第一时间深入企业进行进一步对接，了解客户需求，落实对企业的扶持政策，迅速完成了所有授信材料的收集，客户经理加班加点完成了贷款上报、审批、放款合同签订等一系列流程，顺利为该企业发放贷款100万元，保证了企业生产的正常运行。
“行长进万企”活动是今年年初以来，安阳银保监分局为全面贯彻落实楼阳生书记在省驻豫银行行长座谈会上的指示精神，按照河南省银保监局文件要求，组织辖内银行机构持续开展的一项活动，旨在常态化推进、纵深化实施“万人助万企”工作，全面推动全市稳经济一揽子政策贯彻落实，为企业输金融“活水”、润产业“绿洲”，进一步提升助企纾困工作质效，促进全市经济稳定增长和高质量发展。
截至今年5月末，全市24家金融机构与精准包联的250家企业成功对接率近九成，累计向1200余家企业提供信贷资金超170亿元。这一活动得到了市委、市政府主要领导的批示和肯定，市委书记袁家建在批示中指出，在安阳银保监分局党委的有力领导和组织下，各银行在为全市各类企业发放信贷资金等方面做了大量工作，取得持续向好的成效。希望再接再厉，为全市企业发展、产业振兴注入更多的血液和活水。
为确保“行长进万企”活动质效，安阳银保监分局结合我市实际，与市金融工作局、人行安阳市中心支行联合印发两个惠企纾困政策文件，要求辖内机构做好政策落实，并向辖内银行保险机构转发中国银保监会《关于进一步做好受疫情影响困难行业企业等金融服务的通知》，明确现阶段惠企纾困各项政策，引导机构加大支持力度。创建“漏斗式”对接模式，将对接流程分为5个层级，包括10余个关键节点，引导各银行机构按月反馈自身力量无法解决的企业难题，分局通过联合各监管科室共同帮扶、同质同类问题集中解决、典型问题“一企一策”等方式，依难度、分层级解决企业成长中面临的金融难题，提高企业金融获得感和满意度。创建“挂图作战”督导模式，设置8位工作督导员，制作全市银行业“挂图作战”进度表，一行一栏，按月动态更新，引导机构靶向做好各项工作，确保信贷资金“落地”。建立“金融服务小队”服务模式，24家银行根据9个县区分为9个金融服务小队，在精准包联的250家企业以外，对推送的3000余家“万人助万企”中的企业开展逐步对接，进一步扩大金融帮扶范围。
活动中，安阳银保监分局还深入县区，组织开展专项对接会，切实为企业解难纾困。在殷都区举行的钢铁焦化产业升级专项对接会上，现场11家企业与银行签订意向服务协议6.3亿元，24家银行保险机构对30余家企业的金融服务需求进行现场对接，通过后续跟踪，现辖内16家机构共向会上提出融资需求的8家企业精准提供信贷资金19.49亿元。在内黄县和安阳县对接座谈会上，安阳银保监分局收集到29家企业2.2亿元的融资需求，并对企业金融服务获得情况进行了持续跟踪。
为持续扩大受众企业覆盖面，安阳银保监分局开拓银行业协会微信公众号作为“行长进万企”和惠企纾困政策的网络宣传阵地，先后连载“行长进万企”政策告知单、25家银行惠企产品共5期，刊发《安阳市银行保险金融政策及产品手册》，涵盖惠企政策和29家金融机构惠企产品，已累计向企业、村民等主体发放百余份。整理制作分局“行长进万企”和惠企纾困政策宣讲PPT，作为全市“万人助万企”活动成员单位，先后在殷都区、内黄县进行现场政策传达。
与此同时，安阳银保监分局成立4个督导组，由局领导任组长，包联9个县区、25家银行和千余家帮扶企业，督导组对对接县区内的包联企业帮扶情况进行调研，与当地政府联合开展银企对接座谈、实地走访督导等工作，并结合日常工作对督导机构贯彻落实工作部署和活动开展情况进行督导，已累计对辖内18家机构、8家企业进行督导和调研，进一步推动活动落地生效。
安阳银保监分局局长马长林表示，下一步，全市银行机构将继续深化“行长进万企”活动，促进银行服务质效和企业融资能力双提升，实现企业问题解决率、金融服务满意率双达标。（安阳日报记者 王慧敏 通讯员 丁宁）
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如果之前有打其他的毒，还能打保妥适吗？
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除了有肉毒毒素以外，
还有蓝毒、粉毒、彩毒等等的其他品牌。
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⚠️目前蓝毒、粉毒、彩毒均『未通过』国家药品认证⚠️
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其产品染质及每瓶剂量是否均一很难保证，
安全性有很大问题，
不建议大家注射。
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目前国内只批准衡力和保妥适，
其他产品均为不合适产品。
如果之前有打其他的毒，还能打保妥适吗？
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除了有肉毒毒素以外，
还有蓝毒、粉毒、彩毒等等的其他品牌。
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⚠️目前蓝毒、粉毒、彩毒均『未通过』国家药品认证⚠️
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其产品染质及每瓶剂量是否均一很难保证，
安全性有很大问题，
不建议大家注射。
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目前国内只批准衡力和保妥适，
其他产品均为不合适产品。
【好品山东】北纬37度孕育的“绿色黄金”
种植面积达5.5万亩，年产成品鲜参7500吨至8000吨，总产量占全国六成以上；总皂苷含量达8.8%，比进口品种高3.6个百分点；硒含量为0.08%，是美国西洋参的8倍……
在威海文登，种植历史仅40年的“外来品”西洋参，如今已成为地道的“土特产”，并凭借高品质、高标准、严要求的生产模式，先后荣获中国地理标志商标、山东农产品知名品牌、“最受消费者喜爱的中国农产品区域公用品牌”等称号。文登区也相继入选全国西洋参之都、国家西洋参生产标准化示范区、首批山东省地理标志产品保护示范区。
从种到收，全流程闭环管理提“参”品质
文登地处北纬37度，与西洋参原产地同一纬度，夏无酷暑，冬无严寒，无霜期为195天，高于同纬度其他地区一倍以上。优越的地理条件，让文登种植的西洋参营养成分高于国内外同类产品。但要保障西洋参品质持续优良，光有先天优势不行，还必须有科学化、标准化的种植管理体系。
在张家产镇西洋参交易中心，产地追溯监控系统24小时在线运行，每隔5分钟，回传一次实地画面，通过大屏幕就可以了解每个基地西洋参长势及各类指标参数。
“为确保西洋参能够严格按照系统指定的数值生长，我们从前期种到后期收，有一套严格的流程。”文登区西洋参产业发展中心主任谷召俊说。与传统作物种植流程不同，种参第一步不是采购种子，而是检测土壤的酸碱度、农残等指标。
种植前严格把关，为产出好参打下基础。种植期间，近乎严苛的全流程标准化管理，则是生产好参的关键。
“首先是温度控制。”谷召俊说，西洋参十分“娇贵”，整个生长期的适宜气温是-10℃至28℃。“这也就要求种植户要将大棚间距控制在1.8米和2米之间，确保棚内空气流通，降低棚内的温湿度。”他说。
好参不仅是种出来的，还要利用标准化手段，将西洋参中的营养元素完整保留下来。“收参期间，我们既要围绕品相、农残、重金属等指标严格筛选，对于不符合要求的直接退回，避免流入市场。”谷召俊说，“同时也把鲜参收获期由过去的10月份延长至11月份，增加淀粉转化糖分的周期，提升西洋参品质。”
以标准化引领农业高质量发展，文登西洋参从整地选地、种植、施肥、管理，一直到采收、精深加工，都有严格标准。去年，市市场监管局精准指导立项了全国首个国家级西洋参标准化区域服务与推广平台，研究制定西洋参全产业链标准，文登西洋参企业制定的团体标准《西洋参规范化生产技术规程》经中华中医药学会批准正式发布，从“田间”到“舌尖”实现“全程标准化”管控。
如何破解重茬问题是保证西洋参种植品质重要的一环。今年初，文登区道地参业与传福参业联合启动西洋参重茬试验，探索西洋参产业可持续发展的新路子。
这两天，正值西洋参“窜苗”的时节，文登西洋参协会会长王文水得空就往西洋参重茬试验田里钻。“西洋参根须较长，通过将种植区的土壤深翻80厘米到100厘米，进行生土与熟土转换，恢复土壤活力，以保证西洋参品质。”他说。
由1变N，“药食同源”催生产业“裂变”
这两天，文登道地参业发展有限公司西洋参加工厂内，茶香四溢，传送带上西洋参代用茶“新鲜出炉”。
“去年底西洋参实现了‘药食同源’试点，我们于今年3月拿到国家‘药食同源’生产试点，便立即开始了尝试，希望能够尽快打开西洋参新市场。”文登道地参业发展有限公司产品研发部总监丁文超说。
据悉，国家市场监管总局于2021年11月4日批复同意《山东省对西洋参开展按照传统既是食品又是中药材的物质管理试点方案》，规定西洋参可添加到茶叶及相关制品、饮料、酒类、方便食品、蜂产品五类食品中。市市场监督管理部门于2021年12月1日发布试点实施方案，西洋参由药入食的转变将促使参产业链向食品工业调整，为西洋参产业发展带来新机遇。
“试点”的批复犹如一把钥匙，让不少揣着“高品质”却只能在药品领域闯市场的文登西洋参加工企业，打开了通向食品市场的大门，赋予企业更多活力，也推动西洋参走进了千家万户。“目前，我们已推出代用茶、西洋参元气茶等产品，预计将于本月底正式推向市场与消费者见面，进一步提升西洋参附加值，增加农民收入。”丁文超说。
为防范食品安全风险，文登区通过同类食品监管数据累积、历年检测数据统计、检测机构调研等形式，掌握西洋参产品的风险点，将灰分、镉、五氯硝基苯、总皂苷等指标列入检测指标，确保纳入试点的企业具备较强的食品安全保障能力，保障试点食品的安全。
“试点”实施方案的出台也让更多食品厂商跃跃欲试，想要加入到西洋参产业大军中来。连日来，颐阳集团、继振参业、东旭参业等参企负责人的电话不断，来自全国各地的食品保健企业以及生物科技公司纷纷寻求产地合作。可以预见，不久的将来，文登西洋参产业将很快实现从量到质的变化。
种植面积达5.5万亩，年产成品鲜参7500吨至8000吨，总产量占全国六成以上；总皂苷含量达8.8%，比进口品种高3.6个百分点；硒含量为0.08%，是美国西洋参的8倍……
在威海文登，种植历史仅40年的“外来品”西洋参，如今已成为地道的“土特产”，并凭借高品质、高标准、严要求的生产模式，先后荣获中国地理标志商标、山东农产品知名品牌、“最受消费者喜爱的中国农产品区域公用品牌”等称号。文登区也相继入选全国西洋参之都、国家西洋参生产标准化示范区、首批山东省地理标志产品保护示范区。
从种到收，全流程闭环管理提“参”品质
文登地处北纬37度，与西洋参原产地同一纬度，夏无酷暑，冬无严寒，无霜期为195天，高于同纬度其他地区一倍以上。优越的地理条件，让文登种植的西洋参营养成分高于国内外同类产品。但要保障西洋参品质持续优良，光有先天优势不行，还必须有科学化、标准化的种植管理体系。
在张家产镇西洋参交易中心，产地追溯监控系统24小时在线运行，每隔5分钟，回传一次实地画面，通过大屏幕就可以了解每个基地西洋参长势及各类指标参数。
“为确保西洋参能够严格按照系统指定的数值生长，我们从前期种到后期收，有一套严格的流程。”文登区西洋参产业发展中心主任谷召俊说。与传统作物种植流程不同，种参第一步不是采购种子，而是检测土壤的酸碱度、农残等指标。
种植前严格把关，为产出好参打下基础。种植期间，近乎严苛的全流程标准化管理，则是生产好参的关键。
“首先是温度控制。”谷召俊说，西洋参十分“娇贵”，整个生长期的适宜气温是-10℃至28℃。“这也就要求种植户要将大棚间距控制在1.8米和2米之间，确保棚内空气流通，降低棚内的温湿度。”他说。
好参不仅是种出来的，还要利用标准化手段，将西洋参中的营养元素完整保留下来。“收参期间，我们既要围绕品相、农残、重金属等指标严格筛选，对于不符合要求的直接退回，避免流入市场。”谷召俊说，“同时也把鲜参收获期由过去的10月份延长至11月份，增加淀粉转化糖分的周期，提升西洋参品质。”
以标准化引领农业高质量发展，文登西洋参从整地选地、种植、施肥、管理，一直到采收、精深加工，都有严格标准。去年，市市场监管局精准指导立项了全国首个国家级西洋参标准化区域服务与推广平台，研究制定西洋参全产业链标准，文登西洋参企业制定的团体标准《西洋参规范化生产技术规程》经中华中医药学会批准正式发布，从“田间”到“舌尖”实现“全程标准化”管控。
如何破解重茬问题是保证西洋参种植品质重要的一环。今年初，文登区道地参业与传福参业联合启动西洋参重茬试验，探索西洋参产业可持续发展的新路子。
这两天，正值西洋参“窜苗”的时节，文登西洋参协会会长王文水得空就往西洋参重茬试验田里钻。“西洋参根须较长，通过将种植区的土壤深翻80厘米到100厘米，进行生土与熟土转换，恢复土壤活力，以保证西洋参品质。”他说。
由1变N，“药食同源”催生产业“裂变”
这两天，文登道地参业发展有限公司西洋参加工厂内，茶香四溢，传送带上西洋参代用茶“新鲜出炉”。
“去年底西洋参实现了‘药食同源’试点，我们于今年3月拿到国家‘药食同源’生产试点，便立即开始了尝试，希望能够尽快打开西洋参新市场。”文登道地参业发展有限公司产品研发部总监丁文超说。
据悉，国家市场监管总局于2021年11月4日批复同意《山东省对西洋参开展按照传统既是食品又是中药材的物质管理试点方案》，规定西洋参可添加到茶叶及相关制品、饮料、酒类、方便食品、蜂产品五类食品中。市市场监督管理部门于2021年12月1日发布试点实施方案，西洋参由药入食的转变将促使参产业链向食品工业调整，为西洋参产业发展带来新机遇。
“试点”的批复犹如一把钥匙，让不少揣着“高品质”却只能在药品领域闯市场的文登西洋参加工企业，打开了通向食品市场的大门，赋予企业更多活力，也推动西洋参走进了千家万户。“目前，我们已推出代用茶、西洋参元气茶等产品，预计将于本月底正式推向市场与消费者见面，进一步提升西洋参附加值，增加农民收入。”丁文超说。
为防范食品安全风险，文登区通过同类食品监管数据累积、历年检测数据统计、检测机构调研等形式，掌握西洋参产品的风险点，将灰分、镉、五氯硝基苯、总皂苷等指标列入检测指标，确保纳入试点的企业具备较强的食品安全保障能力，保障试点食品的安全。
“试点”实施方案的出台也让更多食品厂商跃跃欲试，想要加入到西洋参产业大军中来。连日来，颐阳集团、继振参业、东旭参业等参企负责人的电话不断，来自全国各地的食品保健企业以及生物科技公司纷纷寻求产地合作。可以预见，不久的将来，文登西洋参产业将很快实现从量到质的变化。
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