24小时社区无人便利店，无房租，无人工一本万利，我们现在的小区无人便利店是集合线上，线下，宣传活动，微商四种模式运营。
首先线下运营：我们是和小区物业公司达成战略合作关系，物业公司每年物业费不好收，我们现在和物业公司合作解决它物业费这块的问题，首先我们在各大小区内部打造线下无人便利店，面积十平方左右，所有客户在扫码购物能获取积分，积分可以兑换物业费，虽然店里卖的产品价格质量和其他超市一样，但是我们我们省下了人工房租把实惠真真切切的反馈给小区业主，我们同样的价格让消费者既方便购物又能真正的得到实惠。
2线上运营：线上我们合作的供应商都是比较大的品牌商，卖的产品有几百上千种，有的大件产品不适合无人线下销售，例如我们合作的荣事达电器商品，我们拿货价格低售后也有保障，我们可以卖的比市场还低，还有一些土特产批发年货等等，（线上购买的也能攒积分兑换物业费)
3线下活动：不定期公司会在小区组织线下活动，例如中秋节快到了，公司合作单位提供的月饼礼盒，价格便宜现做现卖，或者电器以旧换新等等活动。
微商模式：每个小区我们都会让物业把客户加入小区物业群，帮助业主解决购物和售货问题，建立信任度，后期客户可以通过群里进行推荐比较划算的产品，价格便宜实惠，业主也会进行推荐的。
利润分析：目前公司合作的小区都是1000户以上的小区，按照每户每月基本开支800元计算1000户就是80万，这些业主只要有百分之10的人为了方便和抵扣物业费在我们线上线下进行消费，那我们营业额就可以达到8万，利润的30%就是2万多，公司的线下活动，线下活动平均每月纯收入最少1000元。
广告收入：这个广告就和我们电梯广告一样按照一个面多少钱，而且电梯广告只能在电梯里，而我们的可以面向全小区，动态静态广告都可以。一个月最低1000元收入
如果您觉得有兴趣可以咨询我！

社区团购团长要以怎样的态度面对工作？

社区团购是大趋势，但目前要赚钱还是有一定难度的。社区团购团长大多数是宝妈、便利店店主、微商等角色。社区团购公司对团长有考核机制，做得好的团长单独租门面作为自提点和体验中心。

社区团购团长要有长远的眼光，不要贪图眼前的利益，而要以此为契机，运营好社区人脉，做好服务。要知道人脉即钱脉，未来几十年，赚钱机会还很多，而当前的重点就是做好服务，积攒人脉。

社区团购团长应该做好地推增加流量、社群维护、线下人脉维护等工作，通过卖靠谱的商品和服务，或者帮助邻里卖靠谱的商品、手工制品、定制服务等，获得长远的发展。

在这个环节，社区团购公司需要对团长强调，要有创业者的心态，要通过做社区团购团长这个契机，做深做透社区，维护好社区关系，增加自己的人脉渠道，为自己未来几十年的人生铺路，架设好管道，到时赚钱才会水到渠成、绵绵不绝。社区团购公司能够做的就是给团长赋能，给团长提供帮助，引导和指导他们，让团长和社区团购平台共同成长。

——摘自《生鲜电商的新零售之路》舒雍 著。

▶ 意向‭‮理代‬‬常见问题
“现在微商‭‮么那‬‬多还能做吗？”

我想告诉你:为什么不呢 ‭‮问试‬‬大街上什么店不多？
便利店不多 ？‭‮店药‬‬不多？餐厅不多？
可依然有的店人满为患 有的店无人问津

同理 微商那么多 一样有赚钱的有不赚钱的 ‭只‬‬要你有想开启微商之路的信念 什么时候都不晚 而选择是努力的前提
选对了‭‮钱赚‬‬之路就会很顺畅