【清秋时节 精心品读——“新华荐书”第九期推荐图书发布】8月28日，“新华荐书”第九期评审会议在京举行。经过前期各出版社自荐、初评和评审专家现场评议、投票，《勋章：党和人民不会忘记》、《向北方》、《这里是中国2：百年重塑山河》、《中华文化史》、《中国文化基因的起源：考古学的视角》、《吞山怀谷：中国山水园林艺术》、《创新的起源》、《我的词典人生》、《人间要好诗——白居易传》、“中华先锋人物故事汇”系列丛书（排名不分先后）10种图书入选“新华荐书”第九期推荐图书。
读书可以让人保持思想活力，让人得到智慧启发，让人滋养浩然之气。“新华荐书”旨在向大众推介具有思想深度、文化品质、市场价值、社会影响，记录时代、唱响主旋律、传播正能量的具有“新华”视野的好书。希望读者从这些好书中汲取中国智慧、弘扬中国精神、传播中国价值，助推书香社会建设，激发建设文化强国的磅礴力量。
“新华荐书”第九期评审专家委员会由邬书林（原国家新闻出版广电总局副局长，中国出版协会常务副理事长）、马胜荣（新华社原副社长兼常务副总编辑，重庆大学新闻学院名誉院长）、康耀红（民盟中央常委，海南省人大常委会副主任，民盟海南省委主委，海南欧美同学会会长）、郭广生（中央民族大学党委副书记、校长，教授，博士生导师，863计划首席专家）、丁以绣（中国新闻出版传媒集团编委会主任，《中国新闻出版广电报》总编辑）、匡乐成（新华出版社社长）、许新（新华出版社总编辑）等组成。
“新华荐书”第九期推荐图书
一、《勋章：党和人民不会忘记》
《勋章：党和人民不会忘记》编写组 编
新华出版社
推荐语：
该书记录了29位“七一勋章”获得者在民族复兴伟业中践行理想信念、为国家为人民拼搏奉献的感人事迹，用生动的文字、图片记录了他们不忘初心、心系人民、不畏艰险、艰苦奋斗的卓著功勋。
二、《向北方》
李红梅 刘仰东 著
江苏人民出版社
推荐语：
《向北方》是一本非虚构的历史纪实作品，反映的是当时进步民主人士和各界代表，响应中共“五一”号召，由香港去北方解放区参加新政协、筹建新中国的非凡过程。通过大量的珍贵史料，全面真实地呈现了新中国建立过程中的独特一幕。
三、《这里是中国2：百年重塑山河》
星球研究所 著
中信出版集团
推荐语：
该书以近代以来一百年为时间尺度，讲述现代化程之下，中国的地理变迁和中国人的创造，提供了一种了解现代中国的独特视角，反映了百年中国之大变化，让读者充分感受到中国山河之美、建设之美。
四、《中华文化史》
冯天瑜 何晓明 周积明 著
上海人民出版社
推荐语：
该书以宏大的构思、新颖的理论、丰富的内容和严谨而优美的文笔，全景展现了中华文化的生成机制和波澜壮阔的发展历程，重理论而又多有丰富史料的佐证，多描述而又不乏精辟议论的概括，从中可真切感受到中华民族文化生态之变迁。
五、《中国文化基因的起源：考古学的视角》
陈胜前 著
中国人民大学出版社
推荐语：
该书结合史前考古成果，从中国文化发展最重要的时代影响，再到中国文化的传承，逻辑上逐渐深入，呈现了挖掘中国文化基因的探索与思考，强调说明了考古学关乎我们这个时代的文化命脉，是建设当代中国文化的生力军，是我们真正确立文化自信的基础。
六、《吞山怀谷：中国山水园林艺术》
汪菊渊 著
北京出版社
推荐语：
该书以实物、遗址的田野考察为基础，广泛收集古代相关绘图绘画为印证，据历史文献叙述绘制平面想象图及想象透视图为参考，提纲挈领地梳理了中国古代园林的历史发展和艺术传统，将中国传统园林的艺术精华图文并茂地呈现在读者面前。
七、《创新的起源》
［英］马特·里德利（Matt Ridley） 著
机械工业出版社
推荐语：
人类的历史就是一部创新的历史。该书通过讲述历史上技术创新的具体事例，深刻论述了创新的自由思考、偶然发生、曲折过程，提出创新是帮助人们获得财富的关键、创新有它自己的规律，在一定程度上有助于我们破解关于创新的“迷思”。
八、《我的词典人生》
车洪才 著
中译出版社
推荐语：
《我的词典人生》是车洪才的个人自传，讲述了他平凡、朴实、敬业的一生。一生择一事，车洪才用半生时间完成了“被遗忘的国家任务”——中国第一本《普什图语汉语词典》，将自己半生的时光奉献给一个承诺，并告诉人们如何将“承诺”一词写进人生的词典。
九、《人间要好诗——白居易传》
赵瑜 著
作家出版社
推荐语：
该书是一部可读性和资料性兼备的传记文学作品，以白居易丰富而精彩的一生为主线，对他的文学创作、情感世界、思想深度进行多角度的分析和考辩，以引人入胜的故事，生动传神地塑造了饱满的人物形象。在细腻描述、剖析人物的同时也全面呈现了中唐时期的文化风貌与社会状况。
十、“中华先锋人物故事汇”系列丛书
徐鲁、汤素兰、葛竞等 著
党建读物出版社、接力出版社
推荐语：
时代需要英雄，孩子更需要英雄。“中华先锋人物故事汇”系列丛书是弘扬以爱国主义为核心的民族精神和弘扬以改革创新为核心的时代精神的青少年读物，有助于青少年读者从中获取知识，培育精神，系好人生第一粒纽扣，将自己的人生和祖国、人民联系起来。
读书可以让人保持思想活力，让人得到智慧启发，让人滋养浩然之气。“新华荐书”旨在向大众推介具有思想深度、文化品质、市场价值、社会影响，记录时代、唱响主旋律、传播正能量的具有“新华”视野的好书。希望读者从这些好书中汲取中国智慧、弘扬中国精神、传播中国价值，助推书香社会建设，激发建设文化强国的磅礴力量。
“新华荐书”第九期评审专家委员会由邬书林（原国家新闻出版广电总局副局长，中国出版协会常务副理事长）、马胜荣（新华社原副社长兼常务副总编辑，重庆大学新闻学院名誉院长）、康耀红（民盟中央常委，海南省人大常委会副主任，民盟海南省委主委，海南欧美同学会会长）、郭广生（中央民族大学党委副书记、校长，教授，博士生导师，863计划首席专家）、丁以绣（中国新闻出版传媒集团编委会主任，《中国新闻出版广电报》总编辑）、匡乐成（新华出版社社长）、许新（新华出版社总编辑）等组成。
“新华荐书”第九期推荐图书
一、《勋章：党和人民不会忘记》
《勋章：党和人民不会忘记》编写组 编
新华出版社
推荐语：
该书记录了29位“七一勋章”获得者在民族复兴伟业中践行理想信念、为国家为人民拼搏奉献的感人事迹，用生动的文字、图片记录了他们不忘初心、心系人民、不畏艰险、艰苦奋斗的卓著功勋。
二、《向北方》
李红梅 刘仰东 著
江苏人民出版社
推荐语：
《向北方》是一本非虚构的历史纪实作品，反映的是当时进步民主人士和各界代表，响应中共“五一”号召，由香港去北方解放区参加新政协、筹建新中国的非凡过程。通过大量的珍贵史料，全面真实地呈现了新中国建立过程中的独特一幕。
三、《这里是中国2：百年重塑山河》
星球研究所 著
中信出版集团
推荐语：
该书以近代以来一百年为时间尺度，讲述现代化程之下，中国的地理变迁和中国人的创造，提供了一种了解现代中国的独特视角，反映了百年中国之大变化，让读者充分感受到中国山河之美、建设之美。
四、《中华文化史》
冯天瑜 何晓明 周积明 著
上海人民出版社
推荐语：
该书以宏大的构思、新颖的理论、丰富的内容和严谨而优美的文笔，全景展现了中华文化的生成机制和波澜壮阔的发展历程，重理论而又多有丰富史料的佐证，多描述而又不乏精辟议论的概括，从中可真切感受到中华民族文化生态之变迁。
五、《中国文化基因的起源：考古学的视角》
陈胜前 著
中国人民大学出版社
推荐语：
该书结合史前考古成果，从中国文化发展最重要的时代影响，再到中国文化的传承，逻辑上逐渐深入，呈现了挖掘中国文化基因的探索与思考，强调说明了考古学关乎我们这个时代的文化命脉，是建设当代中国文化的生力军，是我们真正确立文化自信的基础。
六、《吞山怀谷：中国山水园林艺术》
汪菊渊 著
北京出版社
推荐语：
该书以实物、遗址的田野考察为基础，广泛收集古代相关绘图绘画为印证，据历史文献叙述绘制平面想象图及想象透视图为参考，提纲挈领地梳理了中国古代园林的历史发展和艺术传统，将中国传统园林的艺术精华图文并茂地呈现在读者面前。
七、《创新的起源》
［英］马特·里德利（Matt Ridley） 著
机械工业出版社
推荐语：
人类的历史就是一部创新的历史。该书通过讲述历史上技术创新的具体事例，深刻论述了创新的自由思考、偶然发生、曲折过程，提出创新是帮助人们获得财富的关键、创新有它自己的规律，在一定程度上有助于我们破解关于创新的“迷思”。
八、《我的词典人生》
车洪才 著
中译出版社
推荐语：
《我的词典人生》是车洪才的个人自传，讲述了他平凡、朴实、敬业的一生。一生择一事，车洪才用半生时间完成了“被遗忘的国家任务”——中国第一本《普什图语汉语词典》，将自己半生的时光奉献给一个承诺，并告诉人们如何将“承诺”一词写进人生的词典。
九、《人间要好诗——白居易传》
赵瑜 著
作家出版社
推荐语：
该书是一部可读性和资料性兼备的传记文学作品，以白居易丰富而精彩的一生为主线，对他的文学创作、情感世界、思想深度进行多角度的分析和考辩，以引人入胜的故事，生动传神地塑造了饱满的人物形象。在细腻描述、剖析人物的同时也全面呈现了中唐时期的文化风貌与社会状况。
十、“中华先锋人物故事汇”系列丛书
徐鲁、汤素兰、葛竞等 著
党建读物出版社、接力出版社
推荐语：
时代需要英雄，孩子更需要英雄。“中华先锋人物故事汇”系列丛书是弘扬以爱国主义为核心的民族精神和弘扬以改革创新为核心的时代精神的青少年读物，有助于青少年读者从中获取知识，培育精神，系好人生第一粒纽扣，将自己的人生和祖国、人民联系起来。
【以民众为中心，以惠民为目标，月湖区老旧小区改造“改”出幸福生活】“以前，小区里道路破损坑洼、地面积水、路灯不亮、违章建筑挤占活动空间，住的憋屈。现在，道路平整、排水顺畅、活动空间充足，整个小区就像就像新的一样，非常漂亮。”受益于老旧小区改造，月湖区912大队小区旧貌换新颜，居民万群英开心地告诉记者，“小区还安装了电梯和智慧设备，政府花钱为我们老百姓改善居住环境，我们得好好珍惜。”
自老旧小区改造工作启动以来，月湖区坚持以人民为中心的发展思想，全面落实党中央惠民政策，以解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题为导向，全力做好普惠性、基础性、兜底性民生改造项目，持续提升群众获得感、幸福感、安全感。
据悉，我区2020年已完成34个小区2.29万户的改造任务，总投资约4.58亿元 ，改造后小区普遍增值约1000元/㎡，惠民生、稳投资、扩内需的综合效应日益凸显。2021年申报改造小区10个，计划改造小区43个。
问需于民，以人为本
不摆花架子，真抓真干。为了“对症下药”，解决众多老旧小区存在的“通病”，区委区政府领导多次深入老旧小区改造现场进行调研指导和现场办公，要求各级各部门加强统筹谋划，加大工作力度，集思广益，创新思路，查漏补缺，切实把老旧小区改造工作办好、办实，让老百姓受惠、满意。老旧小区改造是一项民心工程，也是一项系统工程。为更好地造福于民，我区由以前的政府“供餐”，转变为由群众“点单”，改造前问需于民，问计于民，充分尊重群众意愿，不唱“独角戏”。小区改什么、怎么改、改到什么程度，居民说了算，找准最大公约数。同时充分发挥社区网格作用，广泛宣传老旧小区改造的重要意义、政策标准、改造内容等，讲清楚“惠在何处”“惠从何来”，切实赢得社会和居民最大理解和支持；全面了解群众诉求，把了解群众诉求作为聚焦改造重点的过程，区级挂点领导带头，逐楼逐户深入到居民家中，面对面了解诉求，实地察看所急所困；科学制定改造计划。按照“保障民生，提升品质，体现特色”的原则，结合小区现状及居民意愿，科学制定改造方案，做到民有所呼，我有所应。
注重打造自身的月湖品牌。结合市、区打造“智慧美城”的战略，改造中，加入智慧元素。物联网设施统一接入智慧社区管理平台，打通社区管理服务“最后一公里”，为居民提供养老、家政、安防、公益、物业、政务等便捷服务。截至目前，我区已实现智慧安防、智慧消防、居家养老服务全覆盖。
问计于民，建管并重
人民群众是主体，改造中问计于民。严格按照“五统一监督”工作原则，鼓励居民全程监督，并通过成立业委会，建立居民自治组织，将主动权交到居民手中。充分体现居民主人翁地位，对原料材质、施工工艺及工程质量进行全程监督，通过动员，各小区纷纷涌现出一批“建造师”及“监理”，自愿义务协助做好施工现场管理；积极发挥业委会纽带桥梁作用，在车位设置、充电桩选址、健身器材配置等方面，充分吸收业委会所代表的广大居民意愿；积极回应居民诉求，强力推进违章拆除，尤其是对居民反映强烈的，部分居民违章搭建、长期占用公共区域的进行了坚决拆除。在街道、社区、业委会、居民代表的通力配合下，目前全区已完成零补偿拆违10.65万平方米，拆违期间未发生一起上访事件。
建管并重，探索建立长效管理机制。目前，我区已改造老旧小区56个，改造后的老旧小区不但外观“旧貌换新颜”，小区各项功能、设施也提档升级，居住环境条件得到明显改善，居民群众获得感大幅提升。为防止“新貌变旧颜”，我区探索建立了长效管理机制，引进专业的物业管理机构，建立健全规范的物业管理服务；建立小区业主委员会，鼓励小区居民积极参与小区管理；发挥网格化管理的优势，协助小区制定管理规约；成立股份制物业管理公司，采取国资入股、政府补助等方式，降低物业收费标准，逐渐引导居民，实现真正的长“治”久“安”。
问效于民，改出幸福
强化为民服务宗旨，改造后问效于民。不做虚功夫，严把质量，一套标准做到底。我区坚持“里子”和“面子”并举，立足长效，严把质量关，保障内在“气质”不降低、外观“颜值”大提升，打造精品工程、阳光工程，以老旧小区改造工程凝党心聚民心，确保居民意愿在改造过程中获得充分体现，全面贯彻落实为民服务的宗旨，收集广大居民对改造成果的反馈意见，定期召开居民代表座谈会，通过面对面的形式为居民答疑解惑。始终坚持以群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为评判改造成效的重要标准，将业委会意见作为项目竣工验收的必要条件。“说实话，真没想到我们的小区搞得这么好。我现在晚年就在这待了，哪也不去了，我觉得我自己的小区已经足够舒适、足够方便了。”说起改造后的院里花园小区，居民戈秀梅满脸透着幸福。
“改”出幸福，塑造美好家园新生活。老旧小区改造工程在月湖区已成为响当当的放心工程、民心工程。老百姓不仅“有房住”了，还“住得好”。高颜值、高品质的小区，让小区居民的幸福感和获得感倍增，也让百姓对政府的信任倍增。（区融媒体中心 李擎昊）
自老旧小区改造工作启动以来，月湖区坚持以人民为中心的发展思想，全面落实党中央惠民政策，以解决人民群众最关心最直接最现实的利益问题为导向，全力做好普惠性、基础性、兜底性民生改造项目，持续提升群众获得感、幸福感、安全感。
据悉，我区2020年已完成34个小区2.29万户的改造任务，总投资约4.58亿元 ，改造后小区普遍增值约1000元/㎡，惠民生、稳投资、扩内需的综合效应日益凸显。2021年申报改造小区10个，计划改造小区43个。
问需于民，以人为本
不摆花架子，真抓真干。为了“对症下药”，解决众多老旧小区存在的“通病”，区委区政府领导多次深入老旧小区改造现场进行调研指导和现场办公，要求各级各部门加强统筹谋划，加大工作力度，集思广益，创新思路，查漏补缺，切实把老旧小区改造工作办好、办实，让老百姓受惠、满意。老旧小区改造是一项民心工程，也是一项系统工程。为更好地造福于民，我区由以前的政府“供餐”，转变为由群众“点单”，改造前问需于民，问计于民，充分尊重群众意愿，不唱“独角戏”。小区改什么、怎么改、改到什么程度，居民说了算，找准最大公约数。同时充分发挥社区网格作用，广泛宣传老旧小区改造的重要意义、政策标准、改造内容等，讲清楚“惠在何处”“惠从何来”，切实赢得社会和居民最大理解和支持；全面了解群众诉求，把了解群众诉求作为聚焦改造重点的过程，区级挂点领导带头，逐楼逐户深入到居民家中，面对面了解诉求，实地察看所急所困；科学制定改造计划。按照“保障民生，提升品质，体现特色”的原则，结合小区现状及居民意愿，科学制定改造方案，做到民有所呼，我有所应。
注重打造自身的月湖品牌。结合市、区打造“智慧美城”的战略，改造中，加入智慧元素。物联网设施统一接入智慧社区管理平台，打通社区管理服务“最后一公里”，为居民提供养老、家政、安防、公益、物业、政务等便捷服务。截至目前，我区已实现智慧安防、智慧消防、居家养老服务全覆盖。
问计于民，建管并重
人民群众是主体，改造中问计于民。严格按照“五统一监督”工作原则，鼓励居民全程监督，并通过成立业委会，建立居民自治组织，将主动权交到居民手中。充分体现居民主人翁地位，对原料材质、施工工艺及工程质量进行全程监督，通过动员，各小区纷纷涌现出一批“建造师”及“监理”，自愿义务协助做好施工现场管理；积极发挥业委会纽带桥梁作用，在车位设置、充电桩选址、健身器材配置等方面，充分吸收业委会所代表的广大居民意愿；积极回应居民诉求，强力推进违章拆除，尤其是对居民反映强烈的，部分居民违章搭建、长期占用公共区域的进行了坚决拆除。在街道、社区、业委会、居民代表的通力配合下，目前全区已完成零补偿拆违10.65万平方米，拆违期间未发生一起上访事件。
建管并重，探索建立长效管理机制。目前，我区已改造老旧小区56个，改造后的老旧小区不但外观“旧貌换新颜”，小区各项功能、设施也提档升级，居住环境条件得到明显改善，居民群众获得感大幅提升。为防止“新貌变旧颜”，我区探索建立了长效管理机制，引进专业的物业管理机构，建立健全规范的物业管理服务；建立小区业主委员会，鼓励小区居民积极参与小区管理；发挥网格化管理的优势，协助小区制定管理规约；成立股份制物业管理公司，采取国资入股、政府补助等方式，降低物业收费标准，逐渐引导居民，实现真正的长“治”久“安”。
问效于民，改出幸福
强化为民服务宗旨，改造后问效于民。不做虚功夫，严把质量，一套标准做到底。我区坚持“里子”和“面子”并举，立足长效，严把质量关，保障内在“气质”不降低、外观“颜值”大提升，打造精品工程、阳光工程，以老旧小区改造工程凝党心聚民心，确保居民意愿在改造过程中获得充分体现，全面贯彻落实为民服务的宗旨，收集广大居民对改造成果的反馈意见，定期召开居民代表座谈会，通过面对面的形式为居民答疑解惑。始终坚持以群众满意不满意、答应不答应、高兴不高兴作为评判改造成效的重要标准，将业委会意见作为项目竣工验收的必要条件。“说实话，真没想到我们的小区搞得这么好。我现在晚年就在这待了，哪也不去了，我觉得我自己的小区已经足够舒适、足够方便了。”说起改造后的院里花园小区，居民戈秀梅满脸透着幸福。
“改”出幸福，塑造美好家园新生活。老旧小区改造工程在月湖区已成为响当当的放心工程、民心工程。老百姓不仅“有房住”了，还“住得好”。高颜值、高品质的小区，让小区居民的幸福感和获得感倍增，也让百姓对政府的信任倍增。（区融媒体中心 李擎昊）
【燕京啤酒半年报发布，业绩双增长，“四大天王”位置提升】
根据中国酒业协会发布的啤酒产业经济指标数据，2020年我国规模以上啤酒企业完成酿酒总产量3411.11万千升，同比下降7.04%。一个不容忽视的情况悄然而至：在啤酒产业产能扩张、渠道拓展和资本角逐多重竞争之下，产业格局已定，但是消费市场在悄然发生变化。主力饮酒人口占比下降，国内啤酒消费进入了量稳价升新阶段，各家啤酒企业迎来前所未有的严峻考验：在产能优化的同时，如何保持业绩持续增长？
中国酒业协会啤酒分会秘书长元月提出：“控制人力成本的同时加强智能化集中化酿造+柔性化生产线释放产能；产品结构优化，中高端化产品发力；渠道多元化，注重迎合新兴消费群体的需求；注重品牌文化塑造，做好内容传播是大型啤酒集团需要关注的发展方向。”
在国内啤酒板块“四大天王”中，燕京实现稳定双增长，重庆啤酒（嘉士伯中国）净利润掉队，青岛啤酒、珠江啤酒尚未公布业绩。
2020年12月，嘉士伯完成了重庆啤酒重大资产重组项目，把嘉士伯在中国控制的优质啤酒资产注入重庆啤酒。从2021年起，重庆啤酒已成为嘉士伯在中国运营啤酒资产的唯一平台。8月18日重庆啤酒（600132.SH）发布半年报，实现营业收入71.39亿元，比上年同期(重述后)增长27.51%；实现归属于公司股东的净利润6.22亿元，比上年同期下降3.34%，增长乏力，公布半年报之后在次日开始股价连续跌停。
燕京啤酒的业绩报告显示，2021年上半年，燕京啤酒实现啤酒销量213.16万千升，同比增长1.65%；实现营业收入63.17亿元，同比增长13.51%；实现利润总额4.62亿元，同比增长13.38%；归属于上市公司股东的净利润2.88亿元，同比增长7.12%。
从产品来看，中高档产品营业收入37.1亿元，同比增长29.88%；普通产品营业收入23.03亿元，同比减少0.78%，从经销渠道来看，传统渠道营业收入最多，但KA渠道同比增长幅度最大，而电商渠道营业收入7144.97万元，同比增长26.86%。
分行业来看，燕京啤酒的啤酒营业收入60.14亿元，同比增长16.14%，分地区来看，华北地区营收同比增长幅度最大，西北地区同比下降幅度最大。
半年报内容显示，燕京啤酒在中国啤酒产业创造了一个化危机为转机的成功样本：通过创新爆款单品燕京U8启动大单品战略、优化产品结构、推进创意营销，立足华北，辐射全国，加速品牌“全域化”扩张。
1低成本高效营销实践努力实现全域化发展
燕京U8全国大单品2021年上半年的销量，已经赶超去年全年——更为难得的是，这种突飞猛进的发展态势，是建立在精准控效基础之上的。据公开资料显示，燕京啤酒2020年销售费用13.82亿元，占销售额12.65%，同期青岛啤酒和珠江啤酒销售费用占比分别为17.96%、17.49%；重庆啤酒甚至直冲21.06%，低成本高效营销给燕京啤酒带来了更多的利润空间。据行业资深人士预测，燕京啤酒2021年度的营销费用，更将低于外界预期。
实际上近几年，燕京在营销实践上进行许多新的突破与尝试。燕京‘全域化’产品的定位，为迅速打开全国市场、打造去区域化的‘国民啤酒’提供了强有力的支撑。在营销策略上燕京啤酒采取了“主打产品单品突破-品牌势能全覆盖-多元化产品集体出彩”的媒介传播策略。
“燕京U8的上市，推进速度超乎预期，已经占据五大巨头高端新品里面的领头羊位置，且下滑部分主要在边缘地区市场和低端部分。燕京啤酒在品牌升级和产品结构调整方面找到了节奏和自信”啤酒营销专家方刚认为。
燕京深刻认识到要成为“国民啤酒”，仅靠渠道搭建是远远不够的，留住新世代国民的心，先要记住他们不同的口味偏好与多元化选择，并且通过全域化营销获得新世代国民的情感共鸣与文化认同。
燕京啤酒依托地缘优势，以华北区域为核心打造燕京社区酒號实体店品牌，切入有消费需求的区域市场，形成燕京社区酒號品牌全国销售氛围。同时以年轻消费者的需求为导向，持续开展线上线下一体化营销策略，全面实施全链路品牌营销。
完成全域化地域覆盖，需要前瞻性地调整优势产能结构。燕京啤酒集团财报显示，从生产端来看，燕京公司实施了产销分离政策，将生产任务集中到优质产能工厂，在提高产能利用率的同时，充分发挥集中生产的规模效益，进一步提升利润水平。线上线下配合销售体制改革，打造燕京U8大单品全国爆款，燕京啤酒快速形成了全域化的进攻实力。以燕京U8单品为支点，开展“全域化”闪电战创新营销，是燕京啤酒连串改革动作中的又一大招。燕京啤酒通过多重手法，集中资源聚焦一线，以单点销量迅猛突破为目标，实现品牌营销上的“全域化”扩张。
在打破区域藩篱之后，燕京啤酒也以线下布局+线上助推的营销手段，构建出国民消费需求与场景。尤其是线上创意营销，帮助品牌突破了年龄的壁垒。U8爆款单品在年轻群体中的热销，辐射至整个品牌，加速了燕京啤酒在年轻人群体中的市场拓展力度，也反哺了燕京啤酒整体品牌的年轻化转型。
啤酒的核心消费场景依然在线下，在线上营销火热非凡时，燕京U8走进了万千餐饮、商超，受到了广大消费者的喜爱。出现在国民消费的餐桌上，是啤酒产品最该追求的成功。从燕京发布的2021半年报中“线下线上双渠道增长”也体现了这一点。
2品牌营销中高端产品发力，整体产品力持续提升
“从中长期角度看，我国啤酒行业当前仍处于低档酒向中高档酒快速升级的红利期，叠加国内啤酒企业加快产能优化进程，运营效率改善促进盈利能力回升，步入利润加速提升的阶段。啤酒市场格局稳定，减量博弈下的中高端产品比重提升是行业共识。从普通产品向高端产品的过程，经营杠杆推动利润增速高于收入增速。”中国酒业协会啤酒分会秘书长元月如是说。
啤酒行业整体容量在下降，但是高端容量在增长，之前外资啤酒企业在国内市场靠的主要就是高端产品。目前看高端化对企业利润贡献越来越大，而2021年1-6月，燕京啤酒中高端产品实现营业收入37.10亿元,同比增长29.88%,占总营收比重提升至61.70%。
燕京品牌的发展与整体社会经济的发展相契合。从燕京鲜啤、原浆白啤，到现在的燕京U8、燕京V10，燕京啤酒提供了与国民主流消费水平共同进步的系列中高端产品。不落后于时代，也不过分超前孤芳自赏，稳健务实的品牌风格，让为品牌的中高端化发展夯实了产品基础、品质基础。十四五期间，将是一系列创新产品、中高端子品牌瓜熟蒂落之时。
在产品方面，燕京啤酒为了满足消费者不同的消费喜好和个性化需求，不断地推出新产品、新口味、新包装，加码燕京自身的产品组合。仅仅今年，燕京啤酒已经有多款新品问世：燕京V10白啤、无醇白啤等，加上之前的燕京U8、燕京八景精酿系列等，产品的多元化升级给消费者提供了大量新选择，兼顾更多消费者的口味要求。
在国内，燕京啤酒是清爽品类、鲜啤品类、白啤品类的开创者。近年多个产品在WBA世界啤酒大奖赛、CBC国际啤酒挑战赛等诸多权威赛事中荣获世界级大奖。在世界大赛中屡获佳绩，大放异彩，为中国啤酒走向世界做足了充分准备，更是体现了燕京啤酒出色的产品创新与研发能力。
而且在燕京啤酒上半年取得双增长的业绩，U8、V10爆款单品带动下产品力持续提升的背景下，依托集团公司强大的产品创新与研发能力，依然有较大提升空间。在采访中元月秘书长也真诚指出：“燕京啤酒产品和营销都出现了颠覆性的变化，而且敢于正视不足，并保持改善的心态，很值得敬佩。但在成本控制，特别是关闭落后产能和降低人力成本上，依然有很大空间；营销模式创新和投入情况仍有进步空间，没有完全利用好新营销的更多功能。希望在业绩好转的同时，能够继续发现和改善自身的问题，再加快一点前进的脚步，从管理体制、成本控制以及高端化升级方面多下苦功夫，这些领域尚有足够大的上升空间，值得深挖”。
3“长期主义”下的年轻化转型，民族品牌定位迎合市场需求
从燕京发布的半年报来看，更加聚焦啤酒主业的燕京啤酒凸显出践行“长期主义”的长远规划：近年来，消费需求高端化、多元化、特色化，啤酒消费向精品化、个性化方向发展，啤酒行业加快向高附加值产品转型升级。未来，渠道改造、品牌升级、产能整合、内生增长将成为啤酒行业的主题，啤酒市场将迎来品质至上和价值回归时代。燕京啤酒负责人此前曾在采访中表示，将通过聚焦“产品、渠道、区域”三个重要抓手，实现年轻化转型的战略目标。
燕京啤酒在年轻化战略指导下动作频频，力图打造结构层次丰满、更适应年轻化目标消费群体的产品矩阵。燕京啤酒，作为中国民族啤酒品牌的领头羊，始终坚持“国潮”为魂，是对中国的产品自信、文化自信的展现，是对“自豪中国”的展现。“燕京啤酒作为民族品牌和国潮文化匹配度很高，而且国人对于中国文化的自信在提高，对民族品牌的认同比重在增加”啤酒营销专家方刚如是说。
CBN data发布的《天猫国货美妆进击之路》报告也佐证了燕京啤酒年轻化战略坚持国潮为魂的正确性，相比起70-80后曾“仰视”国际大牌，对于95后的Z世代，他们更倾向于“平视”，比起标签，他们更看重产品能否体现自我身份认同，更愿意为高品质高颜值买单。数据显示，90后人均国货消费已经超过6000元。
4国潮为魂，民族啤酒品牌必将屹立世界
这一切的努力，是燕京啤酒以“国潮”为魂的决心与信心，是一个国企品牌的匠心体现。如同华为与长城，燕京这种坚持与初心在市场变化中的优势逐步凸显，民族啤酒品牌随着中国综合实力的崛起必将屹立世界啤酒之林，燕京啤酒这种切实以消费者需求为导向的创新与技术沉淀更是展现了一家民族企业的底蕴与担当。
成为国民潮啤，需要的是技术和产品为支撑的强大底蕴，是国富民强、美好小康的消费基础，更是以切实以消费需求为方向砥砺前行的远见格局。
作为拥有40余年的中国啤酒品牌，燕京啤酒走出了一条传统企业年轻化转型的成功路线。共同期待，不久以后，一个更好的、全新的燕京到来。
根据中国酒业协会发布的啤酒产业经济指标数据，2020年我国规模以上啤酒企业完成酿酒总产量3411.11万千升，同比下降7.04%。一个不容忽视的情况悄然而至：在啤酒产业产能扩张、渠道拓展和资本角逐多重竞争之下，产业格局已定，但是消费市场在悄然发生变化。主力饮酒人口占比下降，国内啤酒消费进入了量稳价升新阶段，各家啤酒企业迎来前所未有的严峻考验：在产能优化的同时，如何保持业绩持续增长？
中国酒业协会啤酒分会秘书长元月提出：“控制人力成本的同时加强智能化集中化酿造+柔性化生产线释放产能；产品结构优化，中高端化产品发力；渠道多元化，注重迎合新兴消费群体的需求；注重品牌文化塑造，做好内容传播是大型啤酒集团需要关注的发展方向。”
在国内啤酒板块“四大天王”中，燕京实现稳定双增长，重庆啤酒（嘉士伯中国）净利润掉队，青岛啤酒、珠江啤酒尚未公布业绩。
2020年12月，嘉士伯完成了重庆啤酒重大资产重组项目，把嘉士伯在中国控制的优质啤酒资产注入重庆啤酒。从2021年起，重庆啤酒已成为嘉士伯在中国运营啤酒资产的唯一平台。8月18日重庆啤酒（600132.SH）发布半年报，实现营业收入71.39亿元，比上年同期(重述后)增长27.51%；实现归属于公司股东的净利润6.22亿元，比上年同期下降3.34%，增长乏力，公布半年报之后在次日开始股价连续跌停。
燕京啤酒的业绩报告显示，2021年上半年，燕京啤酒实现啤酒销量213.16万千升，同比增长1.65%；实现营业收入63.17亿元，同比增长13.51%；实现利润总额4.62亿元，同比增长13.38%；归属于上市公司股东的净利润2.88亿元，同比增长7.12%。
从产品来看，中高档产品营业收入37.1亿元，同比增长29.88%；普通产品营业收入23.03亿元，同比减少0.78%，从经销渠道来看，传统渠道营业收入最多，但KA渠道同比增长幅度最大，而电商渠道营业收入7144.97万元，同比增长26.86%。
分行业来看，燕京啤酒的啤酒营业收入60.14亿元，同比增长16.14%，分地区来看，华北地区营收同比增长幅度最大，西北地区同比下降幅度最大。
半年报内容显示，燕京啤酒在中国啤酒产业创造了一个化危机为转机的成功样本：通过创新爆款单品燕京U8启动大单品战略、优化产品结构、推进创意营销，立足华北，辐射全国，加速品牌“全域化”扩张。
1低成本高效营销实践努力实现全域化发展
燕京U8全国大单品2021年上半年的销量，已经赶超去年全年——更为难得的是，这种突飞猛进的发展态势，是建立在精准控效基础之上的。据公开资料显示，燕京啤酒2020年销售费用13.82亿元，占销售额12.65%，同期青岛啤酒和珠江啤酒销售费用占比分别为17.96%、17.49%；重庆啤酒甚至直冲21.06%，低成本高效营销给燕京啤酒带来了更多的利润空间。据行业资深人士预测，燕京啤酒2021年度的营销费用，更将低于外界预期。
实际上近几年，燕京在营销实践上进行许多新的突破与尝试。燕京‘全域化’产品的定位，为迅速打开全国市场、打造去区域化的‘国民啤酒’提供了强有力的支撑。在营销策略上燕京啤酒采取了“主打产品单品突破-品牌势能全覆盖-多元化产品集体出彩”的媒介传播策略。
“燕京U8的上市，推进速度超乎预期，已经占据五大巨头高端新品里面的领头羊位置，且下滑部分主要在边缘地区市场和低端部分。燕京啤酒在品牌升级和产品结构调整方面找到了节奏和自信”啤酒营销专家方刚认为。
燕京深刻认识到要成为“国民啤酒”，仅靠渠道搭建是远远不够的，留住新世代国民的心，先要记住他们不同的口味偏好与多元化选择，并且通过全域化营销获得新世代国民的情感共鸣与文化认同。
燕京啤酒依托地缘优势，以华北区域为核心打造燕京社区酒號实体店品牌，切入有消费需求的区域市场，形成燕京社区酒號品牌全国销售氛围。同时以年轻消费者的需求为导向，持续开展线上线下一体化营销策略，全面实施全链路品牌营销。
完成全域化地域覆盖，需要前瞻性地调整优势产能结构。燕京啤酒集团财报显示，从生产端来看，燕京公司实施了产销分离政策，将生产任务集中到优质产能工厂，在提高产能利用率的同时，充分发挥集中生产的规模效益，进一步提升利润水平。线上线下配合销售体制改革，打造燕京U8大单品全国爆款，燕京啤酒快速形成了全域化的进攻实力。以燕京U8单品为支点，开展“全域化”闪电战创新营销，是燕京啤酒连串改革动作中的又一大招。燕京啤酒通过多重手法，集中资源聚焦一线，以单点销量迅猛突破为目标，实现品牌营销上的“全域化”扩张。
在打破区域藩篱之后，燕京啤酒也以线下布局+线上助推的营销手段，构建出国民消费需求与场景。尤其是线上创意营销，帮助品牌突破了年龄的壁垒。U8爆款单品在年轻群体中的热销，辐射至整个品牌，加速了燕京啤酒在年轻人群体中的市场拓展力度，也反哺了燕京啤酒整体品牌的年轻化转型。
啤酒的核心消费场景依然在线下，在线上营销火热非凡时，燕京U8走进了万千餐饮、商超，受到了广大消费者的喜爱。出现在国民消费的餐桌上，是啤酒产品最该追求的成功。从燕京发布的2021半年报中“线下线上双渠道增长”也体现了这一点。
2品牌营销中高端产品发力，整体产品力持续提升
“从中长期角度看，我国啤酒行业当前仍处于低档酒向中高档酒快速升级的红利期，叠加国内啤酒企业加快产能优化进程，运营效率改善促进盈利能力回升，步入利润加速提升的阶段。啤酒市场格局稳定，减量博弈下的中高端产品比重提升是行业共识。从普通产品向高端产品的过程，经营杠杆推动利润增速高于收入增速。”中国酒业协会啤酒分会秘书长元月如是说。
啤酒行业整体容量在下降，但是高端容量在增长，之前外资啤酒企业在国内市场靠的主要就是高端产品。目前看高端化对企业利润贡献越来越大，而2021年1-6月，燕京啤酒中高端产品实现营业收入37.10亿元,同比增长29.88%,占总营收比重提升至61.70%。
燕京品牌的发展与整体社会经济的发展相契合。从燕京鲜啤、原浆白啤，到现在的燕京U8、燕京V10，燕京啤酒提供了与国民主流消费水平共同进步的系列中高端产品。不落后于时代，也不过分超前孤芳自赏，稳健务实的品牌风格，让为品牌的中高端化发展夯实了产品基础、品质基础。十四五期间，将是一系列创新产品、中高端子品牌瓜熟蒂落之时。
在产品方面，燕京啤酒为了满足消费者不同的消费喜好和个性化需求，不断地推出新产品、新口味、新包装，加码燕京自身的产品组合。仅仅今年，燕京啤酒已经有多款新品问世：燕京V10白啤、无醇白啤等，加上之前的燕京U8、燕京八景精酿系列等，产品的多元化升级给消费者提供了大量新选择，兼顾更多消费者的口味要求。
在国内，燕京啤酒是清爽品类、鲜啤品类、白啤品类的开创者。近年多个产品在WBA世界啤酒大奖赛、CBC国际啤酒挑战赛等诸多权威赛事中荣获世界级大奖。在世界大赛中屡获佳绩，大放异彩，为中国啤酒走向世界做足了充分准备，更是体现了燕京啤酒出色的产品创新与研发能力。
而且在燕京啤酒上半年取得双增长的业绩，U8、V10爆款单品带动下产品力持续提升的背景下，依托集团公司强大的产品创新与研发能力，依然有较大提升空间。在采访中元月秘书长也真诚指出：“燕京啤酒产品和营销都出现了颠覆性的变化，而且敢于正视不足，并保持改善的心态，很值得敬佩。但在成本控制，特别是关闭落后产能和降低人力成本上，依然有很大空间；营销模式创新和投入情况仍有进步空间，没有完全利用好新营销的更多功能。希望在业绩好转的同时，能够继续发现和改善自身的问题，再加快一点前进的脚步，从管理体制、成本控制以及高端化升级方面多下苦功夫，这些领域尚有足够大的上升空间，值得深挖”。
3“长期主义”下的年轻化转型，民族品牌定位迎合市场需求
从燕京发布的半年报来看，更加聚焦啤酒主业的燕京啤酒凸显出践行“长期主义”的长远规划：近年来，消费需求高端化、多元化、特色化，啤酒消费向精品化、个性化方向发展，啤酒行业加快向高附加值产品转型升级。未来，渠道改造、品牌升级、产能整合、内生增长将成为啤酒行业的主题，啤酒市场将迎来品质至上和价值回归时代。燕京啤酒负责人此前曾在采访中表示，将通过聚焦“产品、渠道、区域”三个重要抓手，实现年轻化转型的战略目标。
燕京啤酒在年轻化战略指导下动作频频，力图打造结构层次丰满、更适应年轻化目标消费群体的产品矩阵。燕京啤酒，作为中国民族啤酒品牌的领头羊，始终坚持“国潮”为魂，是对中国的产品自信、文化自信的展现，是对“自豪中国”的展现。“燕京啤酒作为民族品牌和国潮文化匹配度很高，而且国人对于中国文化的自信在提高，对民族品牌的认同比重在增加”啤酒营销专家方刚如是说。
CBN data发布的《天猫国货美妆进击之路》报告也佐证了燕京啤酒年轻化战略坚持国潮为魂的正确性，相比起70-80后曾“仰视”国际大牌，对于95后的Z世代，他们更倾向于“平视”，比起标签，他们更看重产品能否体现自我身份认同，更愿意为高品质高颜值买单。数据显示，90后人均国货消费已经超过6000元。
4国潮为魂，民族啤酒品牌必将屹立世界
这一切的努力，是燕京啤酒以“国潮”为魂的决心与信心，是一个国企品牌的匠心体现。如同华为与长城，燕京这种坚持与初心在市场变化中的优势逐步凸显，民族啤酒品牌随着中国综合实力的崛起必将屹立世界啤酒之林，燕京啤酒这种切实以消费者需求为导向的创新与技术沉淀更是展现了一家民族企业的底蕴与担当。
成为国民潮啤，需要的是技术和产品为支撑的强大底蕴，是国富民强、美好小康的消费基础，更是以切实以消费需求为方向砥砺前行的远见格局。
作为拥有40余年的中国啤酒品牌，燕京啤酒走出了一条传统企业年轻化转型的成功路线。共同期待，不久以后，一个更好的、全新的燕京到来。
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