【关于合肥葛洲坝中和府项目销售选房问题调查处理情况的通报】2021 年 6 月 11 日,合肥葛洲坝房地产开发有限公司组织对中和府项目6#、7#、10# 楼共89套商品住房,按前期已经摇号确定的购房资格人选房顺序号进行选房销售,委托合肥中安公证处进行现场公证。

合肥中安公证处指派黄某某等4名公证人员现场监督,并全程录像。

在选房即将结束时,公证人员发现选房现场存在疑似销售人员违规操作。

随后,先向市司法局报告,后向市住房保障和房产管理局反映。

针对这一情况,合肥市房地产市场调控工作联席会议立即组建联合调查组,抽调市住房保障和房产管理局、市司法局、市公安局、市市场监督管理局、市城市管理行政执法局等部门有关人员参加,依法开展深入调查。

现将调查处理情况通报如下:
一、调查情况
经联合调查组调查,合肥葛洲坝房地产开发有限公司工程部员工黄某某具有选房资格,但顺序号为62号,排序较为靠后,担心选不到好房。

在选房前,黄某某让同事(现场销售人员)潘某某、裴某某等帮忙操作,裴某某安排同事周某在销售过程中对未售房源贴上“已售”标签,为黄某某预留房源。

在选房进行到18分钟时,周某在销控表中未售的10#502室格内贴上“已售”标签。

周某为讨好黄某某,在选房进行到38分钟时,又将销控表中未销售的6#301室贴上“已售”标签,供黄某某选择。

在选房进行到1小时38分钟时,黄某某开始选房,直接选择了10#502室,但6#301室的“已售”标签仍保留在销控表上。

至选房结束前还剩三套房源时,公证人员发现销控表上的房源只有两套。

此时,周某感到事情暴露,随手将6#301室上的“已售”标签取下。

登记购房人胡某某系现场销售经理潘某某妻弟的岳父,选房顺序号为递补4号。

虽在前面选房时,有选房人自愿放弃选房,胡某某可以选到房源,但很难选到好房。

在选房进行到1小时28分时,潘某某为了让胡某某选到好房,便让同事王某某将销控表中未售的7#401室贴上“已售”标签,后胡某某选房时选择该套房屋。

同时查明,胡某某在资格审查时提供了部分虚假的资金证明材料。

二、处理意见
合肥葛洲坝房地产开发有限公司暴露出的问题,充分反映该公司政治意识不强,内部管理混乱,经营理念偏差,扰乱了我市房地产市场秩序,影响极坏。

依据国家、省房地产市场调控政策及我市《关于进一步促进我市房地产市场平稳健康发展的通知》(合房联〔2021〕1号)等规定,经研究,决定作出以下处理:
(一)鉴于合肥葛洲坝房地产开发有限公司6月11日组织的“中和府”项目6#、7#、10# 楼选房过程存在销售人员违规操作行为,由合肥中安公证处宣布本次选房结果无效。

(二)责令合肥葛洲坝房地产开发有限公司重新制定“中和府”项目6#、7#、10# 楼选房方案,在公证处全程严格监督下,尽快按照原摇号确定的选房顺序重新组织选房。

(三)以市政府名义约谈中国葛洲坝集团房地产开发有限公司负责人,责令合肥葛洲坝房地产开发有限公司作出深刻检查,并建议中国葛洲坝集团房地产开发有限公司对合肥葛洲坝房地产开发有限公司相关责任人员予以问责。

(四)禁止合肥葛洲坝房地产开发有限公司两年内在本市参加土地竞买。

(五)合肥葛洲坝房地产开发有限公司相关工作人员以贴虚假“已售”标签的方式,对销售房源状况进行虚假公示的违法行为,由市市场监督管理部门依据《中华人民共和国消费者权益保护法》规定,对合肥葛洲坝房地产开发有限公司处以五十万元的罚款。

(六)鉴于公安机关已对有关涉案人员依法作出处理决定,责令合肥葛洲坝房地产开发有限公司对参与违规操作的相关销售人员依纪依规作出严肃处理,并将处理情况报相关主管部门。

(七)取消登记购房人黄某某、胡某某本次葛洲坝中和府选房资格。

因胡某某在购房登记过程中提供了部分虚假材料,取消其3年内在本市购房登记摇号资格。

(八)依据《合肥市房地产开发企业信用管理办法》规定,对合肥葛洲坝房地产开发有限公司扣信用分30分,记入信用档案。

合肥市房地产市场调控工作联席会议办公室
2021年6月21日

【乡村振兴】#曲阜#建设多元化现代农业产业园 增添乡村振兴新动能

现代农业产业园是全面实施乡村振兴战略的重要抓手。近年来,曲阜市始终坚持“有边界、无围墙”的开门建园理念,积极创建省级现代农业产业园,引进龙头企业,形成一批集中度高、规模大、效益好的多元化优质产业,成为拉动经济发展,助推乡村振兴的新动能。

曲阜市省级现代农业产业园创建范围包括尼山镇、息陬镇、小雪街道、陵城镇四个镇街,区域面积43.1万亩,辖161个行政村,是全市果蔬产业优势种植区域。园区围绕果蔬产业融合发展、特色蔬菜规模发展、品牌创建等方面开展产业园创建工作,初步形成了以果蔬为主导、农文旅为特色涵盖基地+加工+流通+营销的全产业链发展态势。产业园成为多元主体投资的创业园、农业科技集成转化的“孵化器”。

坚持科技建园,突出科技引领

走进位于尼山之麓、沂河之滨的曲阜尼山生态农业科技有限公司,连片的高标准冬暖智能温室大棚映入眼帘。记者发现,棚内葡萄、大樱桃颗粒饱满、长势喜人,少有缺粒少粒的情况,与露天种植的生长态势形成鲜明对比。“园区由省农科院博士研究员提供专业技术指导,采取高标准冬暖智能温室、限根避雨栽培新模式、深埋式水肥一体化、智能机械化等新技术,做到早中晚熟优质品种四季产果。”曲阜尼山生态农业科技有限公司总经理颜景芳介绍到。

据了解,尼山生态农业科技有限公司以科技为支撑,采取“公司+基地+农户”的运作模式,以博导,博士为顾问,与上海交通大学农业与生物学院,浙江大学农业化学研究所,全国葡萄病虫害防治中心等高院、技术机构深度合作,实现技术的领先和专业。结合专家顾问多年对曲阜气候和土壤环境的研究,定制专用肥及病虫害的专用药剂,制定了一套完整的施肥方案和病虫防治体系,通过电脑监控,实现统一配送、专家监督及技术跟踪服务。2019年,尼山生态农业科技有限公司成为全省优质高效栽培科技成果基地。

坚持绿色建园,打造优质品牌

“我们公司积极参与双安双创活动,坚持以品牌、质量为立业之本,大力发展绿色生态农业,黄瓜、西兰花、西红柿、等十一个产品通过了国家绿色食品认证,加入了济宁礼飨、儒家味道优质安全农产品区域公用品牌目录,并获得省级农业标准化生产基地、济宁市农业示范点等荣誉称号。”山东虹美农业科技有限公司总经理魏建向记者介绍到。

虹美农业以“绿色蔬菜,健康生活”为基本方针,大力发展原生态、有机、绿色、生态农业,形成了以温室大棚种植、育苗、蔬菜瓜果种植批发销售、组织成员供应、技术引进、推广指导为一体的一条龙产业链。

“我们公司农产品完全按照标准生产,带标销售,安装了农产品质量安全追溯系统。市场接受度和知名度逐年提升,每年向北京等地市场供应200多万斤西兰花,向曲阜本地市场供应虹美黄瓜40多万斤。通过品牌建设,保证了老百姓舌尖上的安全,也给公司带来了良好的经济效益,带动了周边多个镇村发展蔬菜产业。”魏建说。

曲阜市虹美农业有限公司围绕市场需求,立足品牌建设,单一品种种植面积达到2000亩以上,西蓝花和黄瓜走进了济南、泰安、徐州、北京等大超市,在当地占同品种市场份额的90%。2018年,公司被农业部产品质量安全中心评为无公害农产品基地、绿色食品农产品标椎化生产基地,认定无公害农产品7个,绿色食品农产品6个。

坚持开放建园,引进外向型农业

在济宁天贶农业食品有限公司的加工车间,大蒜粉生产线正在有序运作着,从原材料到烘干脱水再到打磨成粉,通过一体化设备就能实现。成品运到打包车间,工人们分装、称重、贴标、塑封、装箱一气呵成,只待物流车辆到场,将产品运往世界各地。

据了解,省级现代农业产业园项目为天贶农业新建11000平方米钢结构厂房,购置加工设备,配套中试脱水生产线以及3000平方污水处理设施,改造实验室、更新实验设备,建设集原料、仓储、冷链加工、废弃物循环处理和展示于一体的农业综合示范体项目,大大缩减了加工步骤,提高了生产效率,降低了劳动成本,带动周边农民增收致富。

目前,天贶采用订单式交易,主要出口农产品为蒜片、蒜粉、蒜粒;洋葱粉、洋葱粒;辣椒粉、辣椒粒,主要出口国家是韩国、德国、新加坡,每周成交量60吨左右,成交额近百万。

坚持智慧建园,打造“互联网+”新引擎

“我们利用互联网‘点多面广、耳灵腿长、快速便捷’的优势,帮助农民解决卖难卖贱难题。去年,帮助石门山镇100多个草莓大棚赊销农资,灾后恢复生产,以高于市场2元/斤的价格网销草莓80余吨300余万元,渡过难关。”曲阜市联众供销电子商务有限公司负责人孔翔在采访中向记者讲到。

据了解,曲阜市联众供销电子商务有限公司实行“实体+网络”运作模式,打造电商服务平台;构建“线上+线下”物流模式,打造“立体化”物流体系;做到“效益+公益”互促共进,打造服务“三农”品牌;信息指导种植结构调整,订单农业带动农民增收致富;通过网络平台,销售绿色无公害农产品。目前在全国已建立了广西、山西、四川、上海、山东临沂、山东曲阜仓,都是原产地采购线上发货,有效解决了当地农产品卖难卖贱伤农难题,促进了线上线下融合发展,帮助农民增收脱贫致富,荣获济宁市电商示范企业。

在山东百誉农业科技发展有限公司,也通过智慧物联网系统建设,让传统农业实现“云管理”,生产效率和经营收益得到进一步提高。

据了解,通过曲阜市省级现代农业产业园建设项目,百誉农业新建1000亩全覆盖、智能物联网管理系统,通过适时自动精准监测每栋大棚内作物生长环境,包括空气温湿度、土壤温湿度、二氧化碳浓度、光照度和土壤pH值等七个环境要素和图像采集(每栋大棚内布设1-2台网络高清摄像头),及时掌握作物状态,结合水肥一体化系统和卷被等农业设备启闭和调控的智能控制,使作物始终生长在最佳的生长环境中。通过专业的农作物栽培信物融合系统和无线传输物联网技术,建设智慧农业管理平台,可根据作物的生长需要,通过模型对数据进行处理,实现以大数据平台为中心,以线上管理为主,线下管理为辅的水肥一体化、植保、栽培管理和霜冻、热害等自然灾害防控的全过程智能化控制。在实现农产品高品质、标准化种植的同时,节约传统农资水、电、化肥、农药使用量30-50%,大幅减少人工使用量,实现了作物栽培基于数字化和标准化的规模化管理。

坚持融合建园,大力发展文旅农业

曲阜历来人文荟萃,有儒家文化、酒文化、乡土文化等多个方面,在发展农业的同时与文化相结合,找到农业发展中的文化亮点,是良友工贸的建设重点。据介绍,山东良友工贸股份有限公司是一家集食用油脂开发、加工、灌装于一体的食用油现代化加工企业,已发展形成了年加工15万吨玉米胚芽和日灌装300吨成品油的生产能力,注册了“圣府第”“金米乐”食用油商标,通过了ISO22000食品安全管理体系和ISO9001管理体系认证。在同行业中隶属全国前十位,拥有一定的主导地位。

“通过观光旅游,让更多的人了解玉米油,从而使玉米油的市场更加巩固壮大。同时玉米油产业也将进一步促进我市观光旅游业的发展,最终我们将把良友集团发展成为全国知名的集生产、销售、观光旅游为一体的综合产业。”山东良友工贸股份有限公司董事长孙庆义在接受记者采访时说。

良友工贸通过现代农业产业园项目,新建具有儒家特色的预处理、浸出车间生产线文化参观通道,依托文化搭台经济唱戏的宗旨,把玉米油产业和旅游产业融为一体,不断完善思想文化体系,广泛地渗透到生活的各个方面,打造特色品牌。
来源:闪电新闻

康泰生物交流纪要2021/05/31
主题:小范围交流
时间地点: 2021/05/12
出席人员:康泰生物证券投资中心
整体介绍:

四联苗:四联苗2020年销量基本是持平2019年的,销售额考虑涨价因素是上涨的,430万支左右,21Q1四联苗基本持平,应该是下滑的,原因一是销售考核变化,以前是以发货为主,现在是纯销,今年Q1纯销是80-90万支,发货数据相对好一些;二是因为新的包装省级疾控招投,但是区县要二级遴选,大致看了下区县二级遴选中标情况60%-70%那样,所以还有一些是需要做的,第三是新冠的接种,还是要为新冠接种留空间的。考虑去年基数问题,预计今年会是前低后高,今年四联苗预计还是会正增长,明年会更快一些。
23价:19年下半年上市,20年5.几个亿收入,200-300万支,整个是爆发式的增长,考虑到公司基数问题,预计21年公司会有一个高于行业的增长。
乙肝疫苗:18年搬厂,储备的货卖完了,到20Q4才恢复,所以20年卖的基本上是以前存货,收入在1.6-1.7亿,整个今年乙肝会有显著增长,21Q1卖了1.1亿左右,今年量和价会有爆发增长,60ug今年会是主力。
Hib疫苗:和四联苗有替代关系,重心是四联,所以持续下滑,去年1.8亿左右,今年明年预计稳健增长,主要是独家冻干Hib上半年获批提供增量。

Q&A:

Q:疫苗招标价格上涨背后的原因是什么?
A:广东确实有,这个价格提升对企业没有太大影响,核心可能会涉及未来疾控中心的改革,配送现在省疾控介入来做,加的价格基本是配送费,实际上没有实质影响,从长期来看,疫苗本身看美国,每年价格都是在往上走的,有比较好的定价机制,考虑人力、通货膨胀等因素,定价基本是合理的,国内定价基本不变,但是从长趋势看,国内疫苗的确在涨,只是是阶梯型的涨,事件型驱动的。

Q:区县要遴选?
A:各个省份有省级的招投标,省级之后各个区县也会自己有小的准入,各个省市各个区县规则、时间不太一样,有些省中标了,但是区县还是继续做工作要一个一个搞。直辖市一次就搞定。大概有60%-70%以上会做二次遴选。

Q:区县与省级工作?
A:疫苗每个环节,省级招标不是排他性的,主要作用是决定价格、准入,具体卖多少是各个区县在省级平台上下单,具体买哪个,还要去区县做工作,就是省级招标决定价格,区县决定买谁买多少,业务员去跑,教育医生等,各个层面都是需要工作的。

Q:新冠疫苗进度?患者招募进度?
A:灭活II期数据已经发布,III期在推进,主要在南亚东南亚,最快的是马来西亚和巴基斯坦,获得临床批件陆续启动状态,现在还没有扎针,(其他国家去的批件),其他国家没有跟那么细。

Q:新冠疫苗(灭活)免疫原性数据比较好的原因?
A:数据优异原因工艺上灭活是一次灭活,有部分厂商是2次灭活,第二是有效成分5ug,用的量大,第三是佐剂,铝佐剂亚型不同,佐剂是自主的。第四是程序,在前任上改进。

Q:如果紧急授权使用?
A:在国内销售疫苗法一是紧急使用(卫健委占主导和药监局商量)二是附条件,附条件上市需要III期数据,我们目前是III期正常推进,同时也有几家希望申请应急使用,目前国内供应相当紧张,获批家数虽然多,但是产能依然非常紧张,设计产能≠实际产能,上半年国家再批一批应急使用的概率还是比较大的,公司认为自己获批的概率比较大,原因一是灭活技术国内使用很多,相当好的技术路线,风险可控,技术成熟,第二是II期数据不错,第三是产业化经验丰富,能做灭活脊髓灰质炎能力,这两个非常相似,车间已经建好,但是具体批不批还是看国家,目前没有其他信息。
产能这块披露过,灭活是2个亿,比较保守的产能,给外部或相关部门极限产能可能达到6亿,具体产量还要看情况,产能≠产量,疫苗生产本身是很难的事情。

Q:13价进展?人狂苗进展?
A:13价19年底报产,2020M1月份油瓶,正常情况下去年上半年开始审,由于疫情拖延到下半年,7-8月份发了一次补,补上资料后,进入现场检查环节,春节前检查一次,春节后3月中旬一次,全部做完,剩下最后一个环节,药监局的审评,审评之后就是审批,基本是最后阶段。按正常情况,预计年中,630前后获批,但是最终还是要看国家,我们该做的工作已经做完;
人狂苗2020H1报的,根据新的办法,后面做了改进,时间推迟了,正式报产春节前,现在等等正式受理号,进入正式的注册程序。如果受理号拿到,上市时间会快一点,如果上半年拿到受理号。最终还是要看国家。

Q:AZ进展?
A:AZ正常推进状态,试生产状态,产能还是挺大,和AZ商,批产是全球最好,3000支。国内这块注册完成,正在报临床(3月份),等国家审批,这个月底下个月初看能不能拿到审批,拿到就做桥接。

Q:桥接试验时间周期?
A:由于接种程序是2针,针-针28天,采血,检验、出报告,3-4个月时间,比传统疫苗快的多,国家对新冠相关的必须24小时给予回复。

Q:四联苗销售?杜总亲自抓,销售体系变化?
A:四联苗过去5年销售一般,内外因都有,今年杜总亲自来抓销售,细节的我没有跟踪,能看到的是终端纯销情况还是比较好的,Q1大概80-90万。
目前人员是1600人员,500多人是在报表内,重点人员,随着13价、狂犬,人员会增加。对供应商的管理加强了,虽然没有那么精细化,但是比以前好多了,销售会越来越好。

Q:二次遴选主要看啥?13价会不会也二次遴选?
A:招投标有一个过程,影响因素应该是(竞争)格局,同等情况下23价和13价比,13价会好很多,到区县,假如5-6个品种不会把所有品种都遴选一遍,13价目前就2家(指康泰上市后2家国产),这个格局对二次遴选不是问题

Q:新冠疫苗加强针?加强针会成为普遍吗?
A:根据相关专家家表态,现在判断,一是加强针概率是非常非常大,二是看以后序贯也就是新冠混合接种,每个疫苗都有自己的优点,我们自己这块也在做尝试有些专家团队也在做会不会好一些,如果能推成的话,公司的优势还是明显的。

Q:推广服务商?
A:推广服务商不是公司员工,但是95%以上只卖我们产品,和我们自己销售队伍实际没大区别,和自营相比主要是管理,现在管理更多一些,对指标考核等能影响把控。
其实销售还是要看卖的怎么样,老板亲自上,整体四联苗趋势前低后高,(环比?)环比不太好说,季度波动还是比较大的,去年Q2-Q3基数相对较高。我讲的80-90万支是纯销口径,是扎出去的针。

Q:终端纯销80-90万支,去年是受招标影响吗?
A:客观说去年底是有库存产生的,疫苗2-3个月库存是正常的,现在为新冠疫苗留点空间

Q:13价上市后还是原销售团队?
A:13价最终会,最开始同样是原销售队伍,先带起来,从无到有的团队,老带新。老的做的好直接就出来做。

Q:沃森13价?
A:我们直接是头对头的对比(辉瑞的13价,最金标准的对比),说明书上会有说明,我们所有的血清型都是优于或者非劣于辉瑞,用量只有辉瑞的90%,每一个亚型我们只用2ug,用量少,效果好,(定价呢?)定价上价格都差不多,毕竟产品没出来,以出来为准。

Q:13价产能?
A:产能不用担心,可以做到2000,(年龄段呢?)年龄段2月龄-5岁,辉瑞是2月龄-15月龄,这个年龄段公司做的是辉瑞头对头,大年龄组15月-5岁之间辉瑞没有批准,我们是Hib做的是对比,保护期,辉瑞扩展年龄也是Hib做对比,(保护年份)结合疫苗比多糖疫苗好,十几二十几年吧。

Q:新冠2026年产生40多个亿净利润?
A:都是假设,不是承诺,搞了好多好多参数,拍的,不要当回事。是给监管部门一个定性的东西,表明投入了会赚钱,对于价格,是给了非常保守的价格。

Q:新冠价格?
A:最重要的是量,只要有量,成本还好,价格的合理预期是,参考系23价肺炎和IPV,国家采购最贵的1类苗,自己买200原,IPV国产35元,进口40,自费160,灭活新冠疫苗比IPV要难,大家可以去研究有IPV的企业盈利能力。

Q:新冠疫苗资金来源?
A:医保和财政,医保为主(医保富余的地区),财政兜底(不富余如西北地区)。

Q:保护效率持续时间?
A:需要时间,全部研究成功需要时间。

Q:拓展的话,是要做III期吗?还是只做12期?
A:I期安全性,II期安全性+免疫原性,拓展人群主要是做一些I、II,新冠很特殊,不是普通疫苗也不是普通商品,还是看国家。

Q:未来的开发多价还是加强苗?哪个方式?
A:看情况,灭活在广东,国内防空做的好,各种突变株都进不来,南非株看并没那么严重,没有传起来,印度株广东应该是有的,具体看情况,有需求立马上。

Q:国外III期是如何安排?
A:不能区域不太一样,主力区域我们自己出钱聘请CRO去实施,其他合作区域的,我们来指定当地的CRO,我们合作伙伴,他们掏钱或者一起掏钱,最重要的区域是我们自己把控的,在海外做临床也有太多教训吸取了前辈的经验。

Q:研发资本化?
A:资本化节点是报生产,目前是全部费用化,有些II期已经资本化,目前是否改变,有讨论,没有定论,现状是不资本化,未来会不会变更和行业一样的水平不确定,大家觉得我们的疫苗成本太低了,虚低,全费用化不太利于价格谈判,是要综合考虑的,最重要的是上市,卖多少。

Q:传13价延后??
A:13价年中获批问题不大,除非国家又有事情耽搁,目前公司任务已经完成,只剩国家最后阶段审批。

Q:销售团队收编还是新招的?去年增加200人销售是推广上收编还是新招?哪个激励更强一些?
A:有新招,也有推广服务商内化,具体没有细分。主要是加强管理力度,类似香港自治区变成省份的感觉。最终还是要看结果。

Q:AZ继续吗?血栓事件?
A:做啊,继续推进,科学认知和公众认知,公司每个月都能够拿到全球接种情况,所有不良反应数据在分享,4月份的时候全球接种量除了美中,其他基本是AZ。
二是血栓事件关注度较高,不管是英国、美国、WHO都强调获益高于风险的,在和药监局交流过程中都很淡定,是要讲科学的,目前统计下来百万分至三、四的概率,中国每年的疫苗药物警戒数据,都是几十万分之一都算是极其罕见的,而AZ是百万分支三、四,但是因为新冠太敏感,公众理解和专业理解还是有一定偏差的。麻腮风都10万分之1,商品被政治化。

Q:灭活疫苗无效论?
A:中国一定对自己的灭火是有信心的,否则根本不会让打,定目标今年要免疫,也不会说接种率达到多少。

Q:产能?募投投产呢
A:已经试生产,2亿二者是同样的。或等有条件上市,或批准。

Q:推广重心?
A:看谁先做完,非要重心,灭活在腺病毒之前,价格听国家,国家买哪个我们卖哪个,谁先上市卖谁,谁挣钱卖谁,卖组合也ok。

Q:关于mRNA?
A:有,合作方在做,具体信息不方便披露,不是股权合作,是业务合作,国内的,没有到IND。

Q:AZ主要是局限在新冠还是后续有其他?
A:新冠是开始,看合作情况,合作的好的话,一切看这次合作情况,AZ有点东西的,和疫苗相关的,四价鼻喷流感疫苗,全球独家,另一个是有预防作用的单抗,卖到了8亿美金,二代单抗卖的挺好的,预防用算生物药不算疫苗.

Q:mRNA专利放开影响?
A:没什么意义,对供给没任何意义,如果疫苗只是专利那就好办了,灭活根本没有专利,为什么没有企业跟进,短期没意义,长期是利好。#股票##价值投资日志[超话]#


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