#孟小蓓[超话]# 昨晚睡觉前，妈妈跟我说一定要善良，凡事多些耐心。今天仔细想了想，我现在好像最缺的就是耐心，打开手机发现以前喜欢读的文已经一年没有读了，也好久没有仔细看看院子里的山楂树和银杏树了，原来已经都这么高了呀。好多年没有赶上院子里的梨花开了，上次看到还是李老师词里出现梨花的前一年。在房间找到了刚喜欢李老师的那段日子写的日记，以前的我真可爱。怎么现在就这么麻木了呢～再多分些心思给自己和生活吧

“我要做的这件事情，到底有没有前途？”

这是很多人一直在问我的问题。

我说，你们都问错了。

正确的问法应该是：

在商业注定辉煌的前途里，有我吗？

商业有它注定辉煌的前途，就是不断用新的方法，降低交易成本，发现价值空间。

而所谓的商业模式，只是怎么把新的价值空间分掉而已。

你给自己多分一点，我会觉得你是一个激进的人。

你给自己少分一点，我会觉得你是一个愿意分享的人。

仅仅是这个差别而已。

所以，如何判断一件事情有没有前途？值不值得做？

就看这件事情，有没有创造价值空间。

创造了价值空间，才会重构交易网络，然后才会有新的生态位出现。

眼里看到价值空间，手上抓住成本结构，这个时候你才能有所大成。

制度：世间极复杂的问题原来可以用极简单的事例加以说明。英国历史学家阿克顿（1834~1902）讲过的分粥故事，就可以帮助我们认识制度的起源。
在一个荒无人烟的小岛上，有7个人组成了一个小团体共同生活。7个人每天面对一锅粥，如何制定分配制度呢？他们提出了5套分粥方案：
一：大伙指定一人来分粥——分粥者总是给自己多分；
二：选出一个分粥委员会来分粥——分粥委员还是给自己多分；
三：在分粥委员会的基础上成立一个监督小组——委员会与监督小组争论不休，反而分不下去；
四：大伙儿轮流分——分粥者也是给自己多分，多寡不均；
五：大伙儿轮流分，但分粥者必须最后一个取粥——结果发现粥分得最为公平、最有效率，且方法最为简洁实用。

力量在制约中产生 ，在自由中消亡。 ——达芬奇