#房地产#【为啥房地产行业的下岗大佬，都酷爱开网约车？】也许是和房地产企业以前有过合作，周围地产营销口的离职熟人里，现在跑网约车的着实不少。

本以为是房地产行业相对封闭，专业属性强，营销口跨行业找工作不易的原因，和几个开网约车的地产人聊了几句，发现我还真想左了。

一个重庆本地的原生销售总监告诉我，一年多以前下岗后，先是和朋友一起弄了个火锅店，自己看了两个月店，生意还行，只是浑身不自在，心里空落落的，就把店甩给了朋友，自己干起了滴滴的副业。

而他选择开网约车，除了工作时间相对自由外，最主要的原因竟然是找潜在客户聊天。

他在小十年的房地产从业过程中，养成了一个毛病，就是话痨，而且只在与工作相关的领域话痨，如果一天不聊聊专业上的事就难受、坐立不安、魂不守舍。

之前不愿在火锅店看店，就是实在没法和顾客吹房地产，一方面挺招人烦，另一方面知音不多。开网约车就不一样了。

无论是机场还是酒店，经常拉到商务人士。总能从城市发展、新区建设、经济结构上转到房地产行业。如果乘客不反感，那自然可以敞开了聊聊行业危机、从业趣事、大企业八卦、小企业起底，以他从前的经验和见识，自然不会让乘客厌烦，更不会冷场。

如果乘客对房地产行业感兴趣，那再好不过，哪些板块有潜力，哪些人群有需求，哪种项目有价值，哪类公司有发展，那哥们都能头头是道，且没有任何功利之心，直抒胸臆，给客人留下专业务实的好印象。

就当作潜在客户一般，起劲地忽悠，满足职业病诉说需求的同时，也默默期盼行业还有翻身之日。同时，顺便转转曾经竞争对手们的项目，哪些停工，哪些在卖，哪些门可罗雀，哪些又在勉力坚持。至少有了机会，手艺还在，信心还在。

这就是这位房地产行业遗珠的实力挣扎：十年青春不忍弃，干着一行爱一行，十年磨的剑，不能从此不见。#就业# #网约车#

【宝龙地产助理总裁郑咏棠跟着许健康多年 今年职位没有原来响亮了】

今年年初，闽系房企宝龙地产发布内部公告称，任命助理总裁郑咏棠兼任营销管理中心市场部总经理一职，同时不再担任宝龙置地副总经理职务。
据了解，郑咏棠是宝龙集团的老将，已经跟随了创始人许健康20多年，也曾担任过宝龙地产投资发展中心总经理，负责宝龙地产整体投资拓展工作。
除此之外，凭借多年的地产投资、开发、运作、管理经验，郑咏棠曾出版过《顾问式房地产销售》一书。郑咏棠是一个多元的跨界人事，在佛学、文化、艺术方面都有造诣，还是宝龙美术馆筹建的主要负责人。
宝龙地产还与环球小姐有过跨界战略合作，当时作为宝龙地产副总裁兼宝龙置地副总经理的郑咏棠也是见证者之一。
据了解，宝龙地产营销管理中心下有三个部门，分别是市场部、综管部、营销部。在今年元旦前后，曾参与搭建集团营销管理体系等工作的老将何方，离开了宝龙地产营销管理中心。
因此让有着多年管理经验的郑咏棠、以及曾在万达担任集团营销副总的孙晓东，来到了营销管理中心挑起大梁。
据估算，包含所有的境内外债务，宝龙地产今年面临的债券兑付或回售压力已经超过了百亿元，巨额债务面前，公司创始人许健康也在“半隐退”之后频频参与公司大小事宜。
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#用幻想换月球地产#
一个好的地产项目，最大的流量新增来源之一就是口碑。其中，老带新是最直接的口碑体现——老业主不光说你好，还直接把朋友推荐过来了。项目案场若能充分利用好老带新的拓客方式，那真是带来一大波流量。并且由于朋友的背书和站台，转化率也比其他中介、渠道带访更高。

然而，“老带新”的源动力还是好的产品和舒心的居住体验。在好的产品和服务之下，地产营销人务必懂得“老带新”的玩法，通过活动策划、场景设计、心理暗示等，为项目带来更广的客户渠道、更低的获客成本和更高的客户转化率！