总结一下农资营销关键词:
品质,细分,聚焦,品类,痛点,服务,模式,爆品,品牌,重塑,系统,分销,增量,小势,流量,截流,变现,大户,升级,IP,方案,整合……
百度一下:农资爆品营销 ,小企业不要过度追求规模,要在有特色的爆品上,下功夫,追求利润,把企业做“轻”,这是一种很有智慧的战略…… 如何做好爆品营销?
——道聚咨询 爆品营销赋能 施正道
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百度一下:农资爆品营销 ,小企业不要过度追求规模,要在有特色的爆品上,下功夫,追求利润,把企业做“轻”,这是一种很有智慧的战略…… 如何做好爆品营销?
——道聚咨询 爆品营销赋能 施正道
机床行业在全球范围是一个完全竞争市场,产能大国有4个,中国,德国,日本和美国.
机床行业困境:
1.中国市场对机床的需求量不足;
2.机床行业分散,集中不起来
3.这虽然是个充分竞争的市场,但是资本不愿意介入
4.这个行业里有一个另类的规律:要是遇到经济不好,越是大企业越容易倒掉,反而是小企业可能在衰退里活下来.
5.越往高端机床走,低价策略越没用.
(机床的销售交易里,除了卖机床设备本身,还卖一个很重要的东西,就是设计.装配,调试和维护这种人工服务.甚至这才是一张机床订单里附加值更高的部分)
6.人才不足
机床行业困境:
1.中国市场对机床的需求量不足;
2.机床行业分散,集中不起来
3.这虽然是个充分竞争的市场,但是资本不愿意介入
4.这个行业里有一个另类的规律:要是遇到经济不好,越是大企业越容易倒掉,反而是小企业可能在衰退里活下来.
5.越往高端机床走,低价策略越没用.
(机床的销售交易里,除了卖机床设备本身,还卖一个很重要的东西,就是设计.装配,调试和维护这种人工服务.甚至这才是一张机床订单里附加值更高的部分)
6.人才不足
#支付宝宣布百亿支持商家数字化#
大数据时代,数字化转型是每个企业的必由之路。
大企业本身体量大资金充足数字化建设相对容易,而中小商家因为想要完成数字化转型的困难度要比大企业多得多,往往举步维艰,很难有足够的资金和人才去投入。
尤其是处于疫情时代,小企业首先要解决活下去的问题。
在2022年支付宝合作伙伴大会上,支付宝首次对外公布了一套商家数字化自运营模型”C—CARE”,帮助商家通过扩大服务规模、促进用户活跃、激发用户潜在价值、提升整体经营效率,实现可持续的用户资产运营与转换。
在扩大用户规模方面,支付宝将通过中心化阵地开放、IP联合开放、会员联合运营等手段,帮助商家迅速扩大用户规模,增加客流量。在促进用户活跃度方面,支付宝升级了整个私域产品的运营矩阵,通过升级生活号、商家群。
小企业完成数字化转型才是真正的数字时代,为支付宝点赞。
#微博新知博主#
大数据时代,数字化转型是每个企业的必由之路。
大企业本身体量大资金充足数字化建设相对容易,而中小商家因为想要完成数字化转型的困难度要比大企业多得多,往往举步维艰,很难有足够的资金和人才去投入。
尤其是处于疫情时代,小企业首先要解决活下去的问题。
在2022年支付宝合作伙伴大会上,支付宝首次对外公布了一套商家数字化自运营模型”C—CARE”,帮助商家通过扩大服务规模、促进用户活跃、激发用户潜在价值、提升整体经营效率,实现可持续的用户资产运营与转换。
在扩大用户规模方面,支付宝将通过中心化阵地开放、IP联合开放、会员联合运营等手段,帮助商家迅速扩大用户规模,增加客流量。在促进用户活跃度方面,支付宝升级了整个私域产品的运营矩阵,通过升级生活号、商家群。
小企业完成数字化转型才是真正的数字时代,为支付宝点赞。
#微博新知博主#
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