美容院如何投入少，利益大？

②保证库存合理性

库存管理好，盈利有保障，有很多经营不好的美容院，基本上都存在一个共性，库存内产品积压，美容院要有明确的库存表，并对库存内的产品有详细的了解。

对于销量好的产品要保持高效的流通，对于销量不好的产品，通过各种方式将其清理出去，比方说与厂家退换货，做营销活动降价销售等方式。管理好库存重要的是对产品以及消费需求有根本性的了解，针对性的备选需要的产品才是上策。
#美业#

上一次的早睡早起，好像还在高中时期，持续熬夜做考卷，感到头晕目眩，突然有一晚七八点睡着了，四点多起床时，脑子也变清醒了。
和三嫂最近像上早晚班的两波人，他负责晚睡晚起处理订单和家务，而我就早睡早起整理产品图文资料。和之前持续多年的产品体验分享相比，最近的工作量有点堆积且密集。想要了解每个产品的特点和真实情况，必然也要付出更多的时间和精力。
但当我看见52岁财富早就自由的赖先生，还在那么全情投入在自己喜欢的新事业里，也像另一种无形的力量在激励我自己。没有项目做的半年，我真是没心没肺睡到中午，每天也在做饭看电影看书旅行中，过的轻松且快乐。最近忙碌的七月，似乎又是另一种累并快乐着。各种人生体验，都想要去尝试，在这只来一次就离开的人世间。天色渐渐明亮，我也会像这些绿植一样在不知不觉中长大。#团长成长日记# https://t.cn/RuQ52aU

和人事总面谈的时候，他问我职业规划，我反手请教了他。
但确实是人事总，总结到位，
以前管理项目-这项能力OK了
后面的是要管理团队，要下好一盘棋，而不是一个阶段
另外一个了解外部情况，在下一个阶段就是负责业务线，所以对内也要了解对外也要了解。
被问到产品优势的时候，确实有避而不谈，但是其实自己也该总结下。