#湖北电力防疫保电进行时# 【违章操作？“千里眼”盯着你】日前，为确保生产现场安全监管“无死角”，国网襄阳供电公司客户服务中心电力保障班的每个工作现场架起了布控球。工作负责人用作业安全风险管控系统app扫描布控球二维码进行关联后，省市县三级安全监管人员可通过布控球360度转动摄像头远程查看作业现场影音视频画面，有效避免了稽查人员在多个工作现场奔波产生交叉感染，助力现场工作人员的安全操作。（梅雪 何立群） #央企复工者联盟#
#抗“疫”群星# 多种角色集于一身 多重责任深藏他心
2020年1月27日，北京胸科医院感染管理处副处长谢忠尧作为北京市属医院援鄂医疗队队员驰援武汉，至今已五十余天。他赶赴湖北武汉开展新冠肺炎防控工作，用自己在三级甲等传染病专科医院工作积累的过硬业务能力和丰富工作经验，帮助武汉协和西院做好院内新冠肺炎疫情防控和医务人员防护工作。他是医疗队的院感专家，又是医疗队综合保障组的组长，还是北京胸科医院医疗分队的临时党支部书记、队长，每种角色背后都是沉甸甸的责任。
坚守防控防护底线的“铁面”院感专家
在武汉协和西院院内感染防控和医务人员防护问题上，谢忠尧立场坚定、一丝不苟。针对发现的问题，他毫不避讳、一针见血，在一次讨论病房改造的工作中，他说“院感无小事，该拆墙打隔断就不能犹豫。不仅是在这里，在我们自家单位遇到这种问题，也得这么处理”，经过院感组专家的反复论证和充分沟通，武汉协和西院、武汉协和医院肿瘤中心、中南医院和武汉市中心医院连夜按照院感的建议完成三区两通道的设置。病房改造完成，随之到来的就是紧张的患者收治工作，医务人员“零感染”是院感组的目标，谢忠尧随组对北京医疗队、海南医疗队、协和西院本院人员进行院感知识和技能培训，医、护、技、管、保洁等人员，洗手、穿脱防护服、垃圾回收处理等环节，做到全覆盖，并深入到病房进行监督指导。
随着收治重症患者数量的增多，武汉协和西院需要从原来的500张床位数增加到800张，如何增床？如何确保增床后医疗质量安全？谢忠尧提出将一个清洁区负责三个病房的模式，这种模式可以最大限度地满足收治更多的患者，也确保患者能够在安全的治疗环境中接受治疗。
他与院感组同事们重新梳理流程、路线，反复地模拟可能存在的风险。每天，院感组都有人跟着上班的医护人员进隔离病区，不管是早上还是夜里，甚至是凌晨，只要有班，他们就跟在医生护士后面，检查医护穿脱防护服的程序对不对，有没有隐患和漏洞，严防死守，随时发现问题，随时提出并整改，在他们的努力下，至今医务人员零感染。
全力做好综合保障工作的贴心大管家
与此同时，谢忠尧被任命为北京市属医院援鄂医疗队综合保障组组长，肩负着全队衣食住行和驻地防控工作。医疗队为尽可能地降低大家密切接触的机会，严格实行分餐制，后来调整采取分时段就餐、就餐距离超过一米、自行取餐的方式。随后他与院感组协调医疗队员个人防护事宜，与信息组协调数据上报工作，与物资组沟通物资保障和发放，与宣传组商洽宣传报道；收集完善综合组、医疗组、护理组、信息组、宣传组、院感组制度和职责，并以发文形式下发给医疗组，确保各项工作规范有序。
日常生活中，谢忠尧的手机是就是大家的热线电话，衣食住行，谁有什么事需要解决，都会找他。谢忠尧也会想尽一切办法帮大家去办。队员遇到问题找到他，“谢主任，能不能请指挥部再增加一趟班车”、“谢主任，我们没赶上班车，怎么办？”……有时候凌晨2点多，有时候是早上6点多，接到电话协调安排都是常有的事儿，遇到特殊情况谢忠尧就借辆车自己去接送上下班的医护。通过和武汉协和医院、驻地保障组的沟通，一个月安排班车运行2000余次，每一个队员都及时安全地往返于医院和酒店。
关注队员和患者心理状态的分队临时党支部书记
作为北京胸科医院分队临时党支部的书记、领队，队内成员的心理健康是他最关心的问题。为缓解队员的压力，他发挥支部委员会的作用，在队员生日、正月十五元宵节、三八国际妇女节精心策划了关爱活动，用一碗“方便长寿面”为队员赵丽庆祝25岁生日，视频连线医院领导为队员加油打气送祝福等等，在他的鼓励和带动下，队员更加坚定“患者细微的好转是我前进的动力、明天是充满希望的、疫情不退我们不走”信心和决心。除了关心队员心理健康，他认为患者的心理状态对疾病的发展起到重要的作用，发动队员将元宵节祝福写在帽子上，为女患者送手工花，通过简单到不能再简单的方式，让病床上的患者、身边的同行者感受到了医患心心相连、众志成城抗击疫情的大爱与决心。
到今天，北京市属医院援鄂医疗队已在一线奋战50余天，他们以万众一心的意志和扎实有效的行动，与疫情顽强斗争，同舟共济，共克时艰。谢忠尧在坚守防控防护底线的“铁面”院感专家、关注队员和患者心理状态的北京胸科医院分队临时党支部书记、全力做好综合保障工作的贴心“大管家”之间无缝衔接，总有人问他“你不感觉累吗？”，他笑笑、摇摇头，心里告诉自己“预防院内感染，保障医务人员安全和生活，全力抗击疫情是我的责任！”
2020年1月27日，北京胸科医院感染管理处副处长谢忠尧作为北京市属医院援鄂医疗队队员驰援武汉，至今已五十余天。他赶赴湖北武汉开展新冠肺炎防控工作，用自己在三级甲等传染病专科医院工作积累的过硬业务能力和丰富工作经验，帮助武汉协和西院做好院内新冠肺炎疫情防控和医务人员防护工作。他是医疗队的院感专家，又是医疗队综合保障组的组长，还是北京胸科医院医疗分队的临时党支部书记、队长，每种角色背后都是沉甸甸的责任。
坚守防控防护底线的“铁面”院感专家
在武汉协和西院院内感染防控和医务人员防护问题上，谢忠尧立场坚定、一丝不苟。针对发现的问题，他毫不避讳、一针见血，在一次讨论病房改造的工作中，他说“院感无小事，该拆墙打隔断就不能犹豫。不仅是在这里，在我们自家单位遇到这种问题，也得这么处理”，经过院感组专家的反复论证和充分沟通，武汉协和西院、武汉协和医院肿瘤中心、中南医院和武汉市中心医院连夜按照院感的建议完成三区两通道的设置。病房改造完成，随之到来的就是紧张的患者收治工作，医务人员“零感染”是院感组的目标，谢忠尧随组对北京医疗队、海南医疗队、协和西院本院人员进行院感知识和技能培训，医、护、技、管、保洁等人员，洗手、穿脱防护服、垃圾回收处理等环节，做到全覆盖，并深入到病房进行监督指导。
随着收治重症患者数量的增多，武汉协和西院需要从原来的500张床位数增加到800张，如何增床？如何确保增床后医疗质量安全？谢忠尧提出将一个清洁区负责三个病房的模式，这种模式可以最大限度地满足收治更多的患者，也确保患者能够在安全的治疗环境中接受治疗。
他与院感组同事们重新梳理流程、路线，反复地模拟可能存在的风险。每天，院感组都有人跟着上班的医护人员进隔离病区，不管是早上还是夜里，甚至是凌晨，只要有班，他们就跟在医生护士后面，检查医护穿脱防护服的程序对不对，有没有隐患和漏洞，严防死守，随时发现问题，随时提出并整改，在他们的努力下，至今医务人员零感染。
全力做好综合保障工作的贴心大管家
与此同时，谢忠尧被任命为北京市属医院援鄂医疗队综合保障组组长，肩负着全队衣食住行和驻地防控工作。医疗队为尽可能地降低大家密切接触的机会，严格实行分餐制，后来调整采取分时段就餐、就餐距离超过一米、自行取餐的方式。随后他与院感组协调医疗队员个人防护事宜，与信息组协调数据上报工作，与物资组沟通物资保障和发放，与宣传组商洽宣传报道；收集完善综合组、医疗组、护理组、信息组、宣传组、院感组制度和职责，并以发文形式下发给医疗组，确保各项工作规范有序。
日常生活中，谢忠尧的手机是就是大家的热线电话，衣食住行，谁有什么事需要解决，都会找他。谢忠尧也会想尽一切办法帮大家去办。队员遇到问题找到他，“谢主任，能不能请指挥部再增加一趟班车”、“谢主任，我们没赶上班车，怎么办？”……有时候凌晨2点多，有时候是早上6点多，接到电话协调安排都是常有的事儿，遇到特殊情况谢忠尧就借辆车自己去接送上下班的医护。通过和武汉协和医院、驻地保障组的沟通，一个月安排班车运行2000余次，每一个队员都及时安全地往返于医院和酒店。
关注队员和患者心理状态的分队临时党支部书记
作为北京胸科医院分队临时党支部的书记、领队，队内成员的心理健康是他最关心的问题。为缓解队员的压力，他发挥支部委员会的作用，在队员生日、正月十五元宵节、三八国际妇女节精心策划了关爱活动，用一碗“方便长寿面”为队员赵丽庆祝25岁生日，视频连线医院领导为队员加油打气送祝福等等，在他的鼓励和带动下，队员更加坚定“患者细微的好转是我前进的动力、明天是充满希望的、疫情不退我们不走”信心和决心。除了关心队员心理健康，他认为患者的心理状态对疾病的发展起到重要的作用，发动队员将元宵节祝福写在帽子上，为女患者送手工花，通过简单到不能再简单的方式，让病床上的患者、身边的同行者感受到了医患心心相连、众志成城抗击疫情的大爱与决心。
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#了解我们多一点#
游戏#绝地求生# 里，最受玩家追捧的装备之一就是“三级头”，即使在快被打爆的状况下，它依然可以抵抗得住一支 98 K 的爆头。
早期的电动方程式赛事中，车手们是不戴头盔的，只戴护目镜来抵挡灰尘、砂砾和油脂进入眼睛，但因此也发生了许多安全事故。从此以后，赛事的安全性就备受重视。
今天，我们就为大家揭秘跟车手一起在电动方程式赛场上“冲锋陷阵”的赛车头盔，看看它们是如何保护车手的吧。
#远景[超话]#
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