新任四川首富：打败刘永好，一战赚了1250亿！ （结尾）
原创 邱处机1993 邱处机
六、苦尽甘来
错位竞争，晋身全球光伏王者
2015年，国内光伏产业开始全面复苏，苦尽甘来的刘汉元决定重启多晶硅产能的建设，当年通威就宣布多晶硅年产能突破了7万吨。
次年，刘汉元更进一步，又在包头投资建设了年产能5万吨的高纯晶硅及配套新能源项目，一举将多晶硅产能提高到12万吨，跃居世界第一。
图 通威包头高纯晶硅绿色厂区
正当刘汉元意气风发、准备大展宏图时，光伏市场又出现了新的变化。
光伏市场一直存在多晶硅和单晶硅的技术路线之争。随着成本和政策优势的上升，从2015年开始，单晶硅开始成为光伏硅料市场的宠儿。
就硅片市场份额而言，单晶硅从2015年的15%上升至现在的90%，而单晶硅太阳能电池板的出货量也早在2017年就超过了多晶硅。
这种变化其实对通威的多晶硅业务影响不大，毕竟多晶硅也是拉制单晶硅棒的原料，但处于行业中游的电池片环节就深受影响。
因此，刘汉元不得不再次作出应对。
2017年，通威股份宣布与单晶硅龙头企业隆基股份及天合光能组建合资公司，共同投资单晶硅棒项目，全力转型生产单晶硅电池片。截止目前，通威单晶硅电池片的占比已经达到公司总量的98%。
图 太阳能电池片
至于中间的硅片和下游的组件环节，通威暂时没有进入，而是选择和隆基、晶科能源、天合光能等伙伴合作。
用刘汉元的话说：“我们要走专业化路线，聚焦自己的优势环节，从而实现有所差异、有所错位的竞争和产业分工。”
过去几年，得益于光伏产业的大爆发，不少公司赚了个盆满钵满，通威也不例外。
从营业收入来看，通威股份从2016年的208亿元暴涨至2021年的634亿元。
从收入结构来看，通威股份的“含饲量”越来越低。截止2021年年底，其光伏业务规模达到了饲料业务的1.5倍。再细看通威在光伏的三个板块：
多晶硅的产能已达23万吨，全年出货量为16.77万吨，占全球市场份额超20%；
电池片产能达50GW，约占全国当年产能的15%；
光伏电站则处于发展阶段，目前已拥有48座光伏电站、累计2.7 GW的装机量，全年结算电量达30.90 亿度。
不得不说，经过十几年的布局和谋划，光伏产业已经撑起了通威股份的半壁江山。
虽然通威成功实现了多元化经营，但在接受《福布斯》杂志采访时，刘汉元的态度依然谨慎：
“多元化发展需要慎之又慎。从现实角度去看分工理论，事实上不是你愿不愿意，而是你能不能的问题。
因为分散精力的话，可能你能做到的强度、能够巩固的优势就越有限，竞争力就越不足，企业就越做不大、做不强。
与此同时，你不能一味想当然地要做大，要真正思考一下，是不是能够在这个行业像钉子一样扎进去、站得住，并且还要看是不是能在行业的前三。即使进入前三名，还要考虑是否能较长时间处于前三名。
如果这些条件不成熟，贸然地进去，投入得越多，包袱会越重。这些都是投资中值得我们思考的问题。”
七、经营哲学
1、三分战略，七分执行
“三分战略，七分执行。没有执行力，战斗力就会一塌糊涂，效率也会极其低下，最终市场竞争力就会处于落后和淘汰的地步。”
刘汉元一直以来对通威员工的执行力要求严格。
2013年，通威在收购赛维合肥工厂时，还是太阳能电池片的行业新兵。不少业内人士对它冷嘲热讽：“诶哟喂，做饲料的也要进军高精尖领域了！真是天下奇闻啊。”
通威人没有辩论，而是用亮眼的事实和成绩给予回应。
为了赶进度，通威太阳能（合肥）工厂的高管把“家”搬进了工厂，随时准备深入到一线。
比如他们会去车间地板上、角落里摸一摸，检查生产过程是否洁净。因为如果车间有灰尘，会影响电池片的A级品率，造成产品不必要的损失。
就这样，仅开工两个月，通威太阳能的第一条生产线便正式投产。
市场团队也很拼命。他们立下3个月为限的军令状，带着电池片样品，往返于各地几大下游厂家。
通常上午在一个城市谈业务，下午就会出现在另一座城市。最频繁的时候，他们一天能跑到4个城市，通威太阳能的业绩就是这样一点一点跑出来的。
“在商界当中，你跑慢了，有时候东西再好也要掉队。”刘汉元对速度和效率有着执着的追求。
正是这种执行力，到了2014年9月，这家全球最大的电池片单体工厂就实现满产，次月更是开始盈利，随后便迅速与同行厂家拉开差距。
2、利润隐藏在细节中
“比同行做得更精细、更突出，就能做到比同行更高的利润率，员工收入就可以更高。”刘汉元对公司成本的控制也达到了极致。
刘汉元认为，公司要实现技术领先、成本领先和规模领先，成本低于行业平均水平是企业必不可少的竞争力。
这样看上去，大家价格虽然不相上下，但它的市场能力实际上比同行更强。
据浙商证券数据显示，从成本构成来看，硅料的生产成本主要由电力（约40%）、硅粉（约20%）、折旧（约10%）、人工（约10%）构成。
由于在硅料生产过程中，硅粉的用量几乎不会发生变化，因此各家企业的生产成本差异主要体现在电力成本和折旧方面。
而在电力成本方面，行业平均电耗达到66.5kwh/kg，通威却可以做到约55kwh/kg。
因此，通威股份的硅料生产成本在行业中处于领先地位。
换而言之，通威比同行具备更强的盈利能力，一旦打起价格战，通威也更容易活到最后。
3、有所为，有所不为
“总是觉得别人家的饭好吃，走到别人家去吃他的饭，结果回家发现自己的锅灶都被端走了，因为别人也是这么想的。所以为什么不看住自己的锅，然后把自己的饭做得又香又有竞争力呢？”
针对如何保持企业稳健发展的问题，刘汉元在接受《商界》杂志采访时作了一个形象的比喻。
在经历光伏行业几个周期后，刘汉元有此理解也无可厚非。
那些曾经光辉无比的光伏龙头都是因为某一个环节做好了，就想去做全产业链，后面做好了要去做前面，前面做好了要去做后面，最后几乎都是在拉长自己产业链的过程中遭遇到重大挫折。
更无奈的是，人们往往好了伤疤就忘了痛。10年没过，5年不到，大家就又觉得把产业链拉通，是增加自己竞争力的有效方式了。
因此面对产业链布局，刘汉元一直倡导行业分工有所为、有所不为。在现代社会大工业、大规模分工协作背景下，任何一个企业都难以支撑长链条、全链条和自成体系的竞争能力的创新维系。
所以他一直坚守的原则就是严控边界，集中精力聚焦做好自己的核心产品。
“哪个行业能够率先实现这种差异化的竞争生态，哪个行业就会更加健康发展。”刘汉元告诉《界面新闻》。
八、写在最后
从一个卖鱼翁到叱咤光伏行业的四川首富，从一个小鱼池到市值超2500亿的庞然大物，刘汉元和通威集团的成长没有什么惊天动地的崎岖故事，有的只是几十年如一日的静水流长。
就连刘汉元都十分感慨：“不敢想像，当初弱小的我们，不知不觉竟成长到这个规模。”
企业失败往往只需要一个原因，而成功尤其是连续成功，则需要多个因素的共同作用。
对社会需求的把握，对科学技术的信仰，对优势能力的聚焦，对产业扩张的谨慎，对商业效率的追求，都是通威今日成就的基石。
俗话说四十不惑，今年也是通威成立的第40个年头。站在这个新的起点，刘汉元内心越发坚定：
“一个着眼于最基础的食品安全，一个着眼于未来的能源安全，通威这两个战略目标和愿景，是真正对人类有贡献的，让我们睡觉都很踏实！”
（全文完）
原创 邱处机1993 邱处机
六、苦尽甘来
错位竞争，晋身全球光伏王者
2015年，国内光伏产业开始全面复苏，苦尽甘来的刘汉元决定重启多晶硅产能的建设，当年通威就宣布多晶硅年产能突破了7万吨。
次年，刘汉元更进一步，又在包头投资建设了年产能5万吨的高纯晶硅及配套新能源项目，一举将多晶硅产能提高到12万吨，跃居世界第一。
图 通威包头高纯晶硅绿色厂区
正当刘汉元意气风发、准备大展宏图时，光伏市场又出现了新的变化。
光伏市场一直存在多晶硅和单晶硅的技术路线之争。随着成本和政策优势的上升，从2015年开始，单晶硅开始成为光伏硅料市场的宠儿。
就硅片市场份额而言，单晶硅从2015年的15%上升至现在的90%，而单晶硅太阳能电池板的出货量也早在2017年就超过了多晶硅。
这种变化其实对通威的多晶硅业务影响不大，毕竟多晶硅也是拉制单晶硅棒的原料，但处于行业中游的电池片环节就深受影响。
因此，刘汉元不得不再次作出应对。
2017年，通威股份宣布与单晶硅龙头企业隆基股份及天合光能组建合资公司，共同投资单晶硅棒项目，全力转型生产单晶硅电池片。截止目前，通威单晶硅电池片的占比已经达到公司总量的98%。
图 太阳能电池片
至于中间的硅片和下游的组件环节，通威暂时没有进入，而是选择和隆基、晶科能源、天合光能等伙伴合作。
用刘汉元的话说：“我们要走专业化路线，聚焦自己的优势环节，从而实现有所差异、有所错位的竞争和产业分工。”
过去几年，得益于光伏产业的大爆发，不少公司赚了个盆满钵满，通威也不例外。
从营业收入来看，通威股份从2016年的208亿元暴涨至2021年的634亿元。
从收入结构来看，通威股份的“含饲量”越来越低。截止2021年年底，其光伏业务规模达到了饲料业务的1.5倍。再细看通威在光伏的三个板块：
多晶硅的产能已达23万吨，全年出货量为16.77万吨，占全球市场份额超20%；
电池片产能达50GW，约占全国当年产能的15%；
光伏电站则处于发展阶段，目前已拥有48座光伏电站、累计2.7 GW的装机量，全年结算电量达30.90 亿度。
不得不说，经过十几年的布局和谋划，光伏产业已经撑起了通威股份的半壁江山。
虽然通威成功实现了多元化经营，但在接受《福布斯》杂志采访时，刘汉元的态度依然谨慎：
“多元化发展需要慎之又慎。从现实角度去看分工理论，事实上不是你愿不愿意，而是你能不能的问题。
因为分散精力的话，可能你能做到的强度、能够巩固的优势就越有限，竞争力就越不足，企业就越做不大、做不强。
与此同时，你不能一味想当然地要做大，要真正思考一下，是不是能够在这个行业像钉子一样扎进去、站得住，并且还要看是不是能在行业的前三。即使进入前三名，还要考虑是否能较长时间处于前三名。
如果这些条件不成熟，贸然地进去，投入得越多，包袱会越重。这些都是投资中值得我们思考的问题。”
七、经营哲学
1、三分战略，七分执行
“三分战略，七分执行。没有执行力，战斗力就会一塌糊涂，效率也会极其低下，最终市场竞争力就会处于落后和淘汰的地步。”
刘汉元一直以来对通威员工的执行力要求严格。
2013年，通威在收购赛维合肥工厂时，还是太阳能电池片的行业新兵。不少业内人士对它冷嘲热讽：“诶哟喂，做饲料的也要进军高精尖领域了！真是天下奇闻啊。”
通威人没有辩论，而是用亮眼的事实和成绩给予回应。
为了赶进度，通威太阳能（合肥）工厂的高管把“家”搬进了工厂，随时准备深入到一线。
比如他们会去车间地板上、角落里摸一摸，检查生产过程是否洁净。因为如果车间有灰尘，会影响电池片的A级品率，造成产品不必要的损失。
就这样，仅开工两个月，通威太阳能的第一条生产线便正式投产。
市场团队也很拼命。他们立下3个月为限的军令状，带着电池片样品，往返于各地几大下游厂家。
通常上午在一个城市谈业务，下午就会出现在另一座城市。最频繁的时候，他们一天能跑到4个城市，通威太阳能的业绩就是这样一点一点跑出来的。
“在商界当中，你跑慢了，有时候东西再好也要掉队。”刘汉元对速度和效率有着执着的追求。
正是这种执行力，到了2014年9月，这家全球最大的电池片单体工厂就实现满产，次月更是开始盈利，随后便迅速与同行厂家拉开差距。
2、利润隐藏在细节中
“比同行做得更精细、更突出，就能做到比同行更高的利润率，员工收入就可以更高。”刘汉元对公司成本的控制也达到了极致。
刘汉元认为，公司要实现技术领先、成本领先和规模领先，成本低于行业平均水平是企业必不可少的竞争力。
这样看上去，大家价格虽然不相上下，但它的市场能力实际上比同行更强。
据浙商证券数据显示，从成本构成来看，硅料的生产成本主要由电力（约40%）、硅粉（约20%）、折旧（约10%）、人工（约10%）构成。
由于在硅料生产过程中，硅粉的用量几乎不会发生变化，因此各家企业的生产成本差异主要体现在电力成本和折旧方面。
而在电力成本方面，行业平均电耗达到66.5kwh/kg，通威却可以做到约55kwh/kg。
因此，通威股份的硅料生产成本在行业中处于领先地位。
换而言之，通威比同行具备更强的盈利能力，一旦打起价格战，通威也更容易活到最后。
3、有所为，有所不为
“总是觉得别人家的饭好吃，走到别人家去吃他的饭，结果回家发现自己的锅灶都被端走了，因为别人也是这么想的。所以为什么不看住自己的锅，然后把自己的饭做得又香又有竞争力呢？”
针对如何保持企业稳健发展的问题，刘汉元在接受《商界》杂志采访时作了一个形象的比喻。
在经历光伏行业几个周期后，刘汉元有此理解也无可厚非。
那些曾经光辉无比的光伏龙头都是因为某一个环节做好了，就想去做全产业链，后面做好了要去做前面，前面做好了要去做后面，最后几乎都是在拉长自己产业链的过程中遭遇到重大挫折。
更无奈的是，人们往往好了伤疤就忘了痛。10年没过，5年不到，大家就又觉得把产业链拉通，是增加自己竞争力的有效方式了。
因此面对产业链布局，刘汉元一直倡导行业分工有所为、有所不为。在现代社会大工业、大规模分工协作背景下，任何一个企业都难以支撑长链条、全链条和自成体系的竞争能力的创新维系。
所以他一直坚守的原则就是严控边界，集中精力聚焦做好自己的核心产品。
“哪个行业能够率先实现这种差异化的竞争生态，哪个行业就会更加健康发展。”刘汉元告诉《界面新闻》。
八、写在最后
从一个卖鱼翁到叱咤光伏行业的四川首富，从一个小鱼池到市值超2500亿的庞然大物，刘汉元和通威集团的成长没有什么惊天动地的崎岖故事，有的只是几十年如一日的静水流长。
就连刘汉元都十分感慨：“不敢想像，当初弱小的我们，不知不觉竟成长到这个规模。”
企业失败往往只需要一个原因，而成功尤其是连续成功，则需要多个因素的共同作用。
对社会需求的把握，对科学技术的信仰，对优势能力的聚焦，对产业扩张的谨慎，对商业效率的追求，都是通威今日成就的基石。
俗话说四十不惑，今年也是通威成立的第40个年头。站在这个新的起点，刘汉元内心越发坚定：
“一个着眼于最基础的食品安全，一个着眼于未来的能源安全，通威这两个战略目标和愿景，是真正对人类有贡献的，让我们睡觉都很踏实！”
（全文完）
快收盘了！A股再迎黑周四，明天还会不会继续跌？注意这几点关键！
1、今天整体市场迎来分化回踩，三大指数受权重拖累均有不同程度回落，其中沪指及深成指相对偏弱，创业板指反而影响相对较小；两市成交量较昨日小幅缩量，预计收盘会在1.03万亿附近；个股方面跌多涨少，日内整体市场赚Q效应一般。
2、今天市场比预期要弱一些，尤其是受权重影响，指数均出现不同程度回落，其中影响最大的还是白酒，目前属于日内领跌品种，至于原因则是因为二季度业绩不及预期，但背后原因还是离不开疫情，目前疫情虽然还在反复，但总体看没有二季度那么严重，因此个人看三季度消费也会环比修复，因此今天盘面的下行只是对短线利空的消化，并不会持续压制市场。
3、那么接下来市场怎么看？今天市场还是可圈可点的，虽然指数受权重拖累相对弱势，但今天大科技再次启动了，指数分时黄白线全天分离，说明个股方面赚Q效应并没有想象中那么差；前面也说过，市场走强还是需要大科技来持续发力，而指数的突破则需要依赖金融板块，尤其是券商，今天券商虽然没怎么动，但大科技逆势站了起来，也充分表明了确实有资J埋伏在里面，唯一美中不足的还是消息面的发酵还不够，以及盘面炒作扩散程度不足，可能还需要一些时间等待；至于券商方面也不必担心，这两天也讲过了，20号是LPR公布的日子，大概率也会降息，对整体市场流动性及券商都会有提振，即使今天不动，明天大概率也会有资J耐不住寂寞下手的。因此综合来看，个人对于后期市场还是维持偏乐观的态度不变，指数可能走的会慢一些，但也意味着行情持续性更强，沪指阶段目前依旧还是看3500不变；至于操作上，思路也是一样，个人重心依旧还是侧重大科技为主，其他补涨方向为辅，随着市场的震荡持续做T保持仓位的灵活性；还有就是切忌追涨杀跌，说过很多次就不反复讲了。
4、再聊聊板块，今天板块间还是维持轮动状态，目前领涨的主要集中在芯片半导体、消费电子、光伏及智能机器，以白酒为代表的传统消费则是领跌；先聊聊芯片半导体，刚才也说过了，消息面发酵程度以及盘面炒作的扩散程度还是稍显不足，因此短线看法也不要激进，盘面还需要一些时间，但大方向是没问题的，这种低位方向散户越不看法，反而越是坚定了我做多的信心，芯片半导体依旧是我后期操作的主要方向，思路还是围绕设备端及材料的国产替代为主，短线则暂时只把握低吸机会；而消费电子今天注意还是围绕VR炒作为主，这一点前面也反复讲过，消费电子整体还是疲软的，唯一的突破口就在VR，今天相关题材强势，我选择继续跟踪操作，9月份会有不少新品发布会，整体产业仍有持续修复预期；还有智能机器也是一样，行情不会这么快熄火，预计盘面还会持续扩散炒作，在马斯克机器人落地之前，盘面都会反复表现，个人思路也还是一样，依旧围绕工业母机、FPC及机器视觉为主。至于光伏等新能源板块，还是维持偏谨慎的态度不变，目前性价比不高，而且主力目前也是边拉边撤，当他们撤的差不多的时候，可能就会一把砸破位，散户最终就只能干瞪眼了，鱼尾行情都是这样，所以我更多的还是喜欢急流勇退，腾出手去把握接下来的热点还是正道；另外还有一点，新能源方面目前个人唯一还在跟踪的只有氢能源，因为近期也没怎么炒过，而消息面也在发酵，所以接下来还是会继续作为新能源的补涨方向跟踪操作。
5、至于目前个人准备低吸的方向？首先是数字经济，元宇宙相关的VR产业今天继续活跃，但数字经济的其他方向并没怎么动，短线依旧还有低吸机会。再者是大消费，今天盘面短线利空消化，而预计接下来各地会陆续发放消费券，以此为中秋假期做准备，因此个人看消费会有个短期的反弹预期，今天的砸盘属于不错的低吸机会，所以个人准备适当做低吸埋伏。还有就是中药方面，也等了一周了，今天盘面也终于给到了合适的短线低点，我也准备接一部分仓位。至于券商方面，个人还是选择继续捂着，这次应该不会失望。另外前面也讲过了，我个人的仓位分配的方案也做了调整，大科技准备4层仓，数字经济2层仓位，市场轮动方向2层仓，还有2层仓位滚动操作。
6、至于其他的就不多说了，市场总是在你充满斗志的时候给你当头一棒，在你近乎失望甚至绝望的时候又绝地反击，是市场的问题吗？并不是，关键还是看自身，是你的意志不够坚定，才会有这种错觉，但如果你能始终坚持自己的逻辑，那市场的涨跌就不会再影响你的心境，或者说你能很快就平静下来；记住一句话，市场不会是理性的，但人可以做出理性的判断！
最后，认可的朋友们，欢迎点赞转发支持，祝大家未来股市长虹！
声明：本文只是个人操作日记，文中所有观点，只代表个人立场以及个人操作，不具有任何指导作用！据此操作，风险自负！
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1、今天整体市场迎来分化回踩，三大指数受权重拖累均有不同程度回落，其中沪指及深成指相对偏弱，创业板指反而影响相对较小；两市成交量较昨日小幅缩量，预计收盘会在1.03万亿附近；个股方面跌多涨少，日内整体市场赚Q效应一般。
2、今天市场比预期要弱一些，尤其是受权重影响，指数均出现不同程度回落，其中影响最大的还是白酒，目前属于日内领跌品种，至于原因则是因为二季度业绩不及预期，但背后原因还是离不开疫情，目前疫情虽然还在反复，但总体看没有二季度那么严重，因此个人看三季度消费也会环比修复，因此今天盘面的下行只是对短线利空的消化，并不会持续压制市场。
3、那么接下来市场怎么看？今天市场还是可圈可点的，虽然指数受权重拖累相对弱势，但今天大科技再次启动了，指数分时黄白线全天分离，说明个股方面赚Q效应并没有想象中那么差；前面也说过，市场走强还是需要大科技来持续发力，而指数的突破则需要依赖金融板块，尤其是券商，今天券商虽然没怎么动，但大科技逆势站了起来，也充分表明了确实有资J埋伏在里面，唯一美中不足的还是消息面的发酵还不够，以及盘面炒作扩散程度不足，可能还需要一些时间等待；至于券商方面也不必担心，这两天也讲过了，20号是LPR公布的日子，大概率也会降息，对整体市场流动性及券商都会有提振，即使今天不动，明天大概率也会有资J耐不住寂寞下手的。因此综合来看，个人对于后期市场还是维持偏乐观的态度不变，指数可能走的会慢一些，但也意味着行情持续性更强，沪指阶段目前依旧还是看3500不变；至于操作上，思路也是一样，个人重心依旧还是侧重大科技为主，其他补涨方向为辅，随着市场的震荡持续做T保持仓位的灵活性；还有就是切忌追涨杀跌，说过很多次就不反复讲了。
4、再聊聊板块，今天板块间还是维持轮动状态，目前领涨的主要集中在芯片半导体、消费电子、光伏及智能机器，以白酒为代表的传统消费则是领跌；先聊聊芯片半导体，刚才也说过了，消息面发酵程度以及盘面炒作的扩散程度还是稍显不足，因此短线看法也不要激进，盘面还需要一些时间，但大方向是没问题的，这种低位方向散户越不看法，反而越是坚定了我做多的信心，芯片半导体依旧是我后期操作的主要方向，思路还是围绕设备端及材料的国产替代为主，短线则暂时只把握低吸机会；而消费电子今天注意还是围绕VR炒作为主，这一点前面也反复讲过，消费电子整体还是疲软的，唯一的突破口就在VR，今天相关题材强势，我选择继续跟踪操作，9月份会有不少新品发布会，整体产业仍有持续修复预期；还有智能机器也是一样，行情不会这么快熄火，预计盘面还会持续扩散炒作，在马斯克机器人落地之前，盘面都会反复表现，个人思路也还是一样，依旧围绕工业母机、FPC及机器视觉为主。至于光伏等新能源板块，还是维持偏谨慎的态度不变，目前性价比不高，而且主力目前也是边拉边撤，当他们撤的差不多的时候，可能就会一把砸破位，散户最终就只能干瞪眼了，鱼尾行情都是这样，所以我更多的还是喜欢急流勇退，腾出手去把握接下来的热点还是正道；另外还有一点，新能源方面目前个人唯一还在跟踪的只有氢能源，因为近期也没怎么炒过，而消息面也在发酵，所以接下来还是会继续作为新能源的补涨方向跟踪操作。
5、至于目前个人准备低吸的方向？首先是数字经济，元宇宙相关的VR产业今天继续活跃，但数字经济的其他方向并没怎么动，短线依旧还有低吸机会。再者是大消费，今天盘面短线利空消化，而预计接下来各地会陆续发放消费券，以此为中秋假期做准备，因此个人看消费会有个短期的反弹预期，今天的砸盘属于不错的低吸机会，所以个人准备适当做低吸埋伏。还有就是中药方面，也等了一周了，今天盘面也终于给到了合适的短线低点，我也准备接一部分仓位。至于券商方面，个人还是选择继续捂着，这次应该不会失望。另外前面也讲过了，我个人的仓位分配的方案也做了调整，大科技准备4层仓，数字经济2层仓位，市场轮动方向2层仓，还有2层仓位滚动操作。
6、至于其他的就不多说了，市场总是在你充满斗志的时候给你当头一棒，在你近乎失望甚至绝望的时候又绝地反击，是市场的问题吗？并不是，关键还是看自身，是你的意志不够坚定，才会有这种错觉，但如果你能始终坚持自己的逻辑，那市场的涨跌就不会再影响你的心境，或者说你能很快就平静下来；记住一句话，市场不会是理性的，但人可以做出理性的判断！
最后，认可的朋友们，欢迎点赞转发支持，祝大家未来股市长虹！
声明：本文只是个人操作日记，文中所有观点，只代表个人立场以及个人操作，不具有任何指导作用！据此操作，风险自负！
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四个多月前，楼上开始装修。如果是正规的装修公司，对于已经入住率很高的小区，时间上会规规矩矩的。楼上的女主人上门来说，因为疫情，他们家的装修一延再延，是否可以双休日及节假日都可以装修，我明确表示，只要你在楼群里征得大家的同意，我们能忍就忍吧，想着装修总是有时间的，最多也就半年吧。好吧，你为别人让路，别人未必会识相。午休时间，晚上七点后，今天又是午休时间的一点多，被剧烈的声音吵醒了。既然已经答应了别人，我们就一直忍着，但其他的住户会在群里指责。所以说不论什么事情，规矩就是规矩。你让别人一尺，它会进你一丈。
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