【#势观台海#｜“时中”为谁而鸣】“许多年之后，当陈时中回味那个每天下午两点主持记者会的年代时，仍难以放下政治选举和疫情防控之间的纠结。”
模仿这个开始句，因为势观君是《百年孤独》的粉丝，但不是陈时中粉丝。两年多来，在见证了所谓“陈时中神话”的发生和破灭后，势观君偶尔会从人性的角度出发，揣摩一个人内心看不见的孤独。
23日，台湾地区新增本土确诊4126例，数字连日来每天都在创新高，对于从2020年1月23日起便担任台湾地区流行疫情指挥中心负责人的陈时中来讲，此时最难缠的问题却是——选，还是不选，选什么。
这可能根本不是个选择题，甚至由不得个人决定。
4月18日，民众党民意代表蔡壁如质问陈时中现在的重点是不是选举，陈时中反唇相讥，声言是民众党主席、台北市长柯文哲“叫我不要想，我就不敢想”。
这个梗的前情是柯文哲此前讽刺陈时中对选举“不谈容易，不想才困难”。陈时中不满地回应，柯文哲连他想什么都要管，是把他当作“思想犯”在管。
没人管得住陈时中如何想。政界及媒体界注意到的是，一段时间以来，陈时中不断跑选举行程，他本人及其上司苏贞昌辩白说这些行程都是宣导防疫。事实可以直接打脸，这些行程包括去宗教团体演说、电器空调3C影音大展甚至“小英之友年底餐叙”。疫情发生以来，陈时中及民进党当局一直标榜“超前部署”，国民党方面批评说，“唯一超前部署的只有陈时中自己的选情”。
烟龄52年的陈时中还宣布参加一项戒烟比赛，被外界解读可能是选战的“起手式”。了解陈时中的人士告诉势观君，选举是选定了，戒烟绝无可能。
近期传出的消息还包括：绿营正在为陈时中筹组竞选团队，已有部分名单；媒体人爆料说民进党可能在7月提名陈时中参选台北市长；陈时中本人证实，已与蔡英文“非正式”谈过参选台北市长。
选举传闻甚嚣尘上，疫情严峻前所未有，陈时中本人证实，4月底可能单日确诊破万，未来的确诊人数将可能达到15%，也就是350万人左右。对此，陈时中给出的措施是请民众“自主应变”。
疫情令岛内不安，当局不力的防疫作为屡受质疑批评。近期儿童疫苗政策不当、快筛试剂缺乏的问题，尤其是在首例2岁儿童染疫重症死亡事件后防疫负责人的态度更引起不少民众的愤怒。国民党台北市议员徐巧芯辛辣地指出，“应该成立一个钟表行，把坏掉的‘时钟’维修一下”。媒体人赵少康说“请要选台北市长的陈时中有点肩膀，负起完全责任，并公开向社会道歉”。前民进党“立委”李俊毅直言“陈时中是不应该离开这个位子去选举”。
蓝白绿都有人对陈时中欲参选一事提出批评，但在民进党的盘算中，陈时中仍是一张选举中的“活牌”。绿营操盘团队的政治嗅觉从来由“务实”出发，以数据为依归。
最新的民意调查显示，疫情上升反而又让陈时中成为网络声量最高的政治人物。声量高并不意味着全是好评，其中包括着负评和愤怒，但专擅选举的民进党认为，有1万种办法将声量转化为选票。
疫情前期，岛内相对低的确诊人数，成为民进党当局大肆吹嘘的资本，也让高曝光度的陈时中成为最大受益者。2021年5月后，岛内疫情爆发，防疫部门明显作为不力，被吹大的气泡破了。事实上，此前此后相继发生的防疫破口及种种弊端，引起多方批评，舆论屡次提出应当换掉陈时中这个“疫情指挥官”。
与高光时刻相比，陈时中早已风光不再，但这个通过防疫包装起来的“政治明星”仍然呆在那个重要的位置上，吸引着聚焦。陈时中很早便被列为2022年县市长选举的潜在人选，在有关台北、新北、桃园几市的选情民调中，陈都会被列入。民进党方面注意到，陈的数据都算不错。
台北市似乎是个明显的选项，但民进党及陈时中本人尚不愿亮出底牌。4月20日，前交通部门负责人林佳龙表态已有准备参选台北市长。在熟稔选举者看来，这是提前卡位，卡的是不是同党的陈时中，两名当事人都不会摆在台面上回应的。
在2022县市长选举中，民进党准备了陈建仁、林佳龙和陈时中所谓三张“活牌”，计划在台北、新北、桃园进行排列组合地运用。就陈时中来讲，是到台北市指望国民党的蒋万安和现任副市长黄珊珊分散票源而火中取栗，是去新北市跟现任市长侯友宜硬碰硬，还是去桃园保住民进党的执政权，取决于民进党内派系斗争妥协的结果，取决于国民党的出牌。
陈时中还有一个选择，是干脆不参加选举，踏实留在防疫负责人的位置上坚持到底。势观君认为，这是可能性最低的一个选项。
牙医出身的陈时中由行业露头，渐入政坛，此前从未参加过选举。除了徐巧芯的“坏时钟”，还有谐星以“陈闹钟”在其姓名上做文章，但这不是个让人笑得起来的话题。站在岛内民众的立场上，无论当局还是个人，将防疫视为资本，去谋取政治利益，不仅是一种不公不义，还潜藏着巨大的危机，在此可以引用一句诗歌——“不要问丧钟为谁而鸣，它就为你而鸣！”
模仿这个开始句，因为势观君是《百年孤独》的粉丝，但不是陈时中粉丝。两年多来，在见证了所谓“陈时中神话”的发生和破灭后，势观君偶尔会从人性的角度出发，揣摩一个人内心看不见的孤独。
23日，台湾地区新增本土确诊4126例，数字连日来每天都在创新高，对于从2020年1月23日起便担任台湾地区流行疫情指挥中心负责人的陈时中来讲，此时最难缠的问题却是——选，还是不选，选什么。
这可能根本不是个选择题，甚至由不得个人决定。
4月18日，民众党民意代表蔡壁如质问陈时中现在的重点是不是选举，陈时中反唇相讥，声言是民众党主席、台北市长柯文哲“叫我不要想，我就不敢想”。
这个梗的前情是柯文哲此前讽刺陈时中对选举“不谈容易，不想才困难”。陈时中不满地回应，柯文哲连他想什么都要管，是把他当作“思想犯”在管。
没人管得住陈时中如何想。政界及媒体界注意到的是，一段时间以来，陈时中不断跑选举行程，他本人及其上司苏贞昌辩白说这些行程都是宣导防疫。事实可以直接打脸，这些行程包括去宗教团体演说、电器空调3C影音大展甚至“小英之友年底餐叙”。疫情发生以来，陈时中及民进党当局一直标榜“超前部署”，国民党方面批评说，“唯一超前部署的只有陈时中自己的选情”。
烟龄52年的陈时中还宣布参加一项戒烟比赛，被外界解读可能是选战的“起手式”。了解陈时中的人士告诉势观君，选举是选定了，戒烟绝无可能。
近期传出的消息还包括：绿营正在为陈时中筹组竞选团队，已有部分名单；媒体人爆料说民进党可能在7月提名陈时中参选台北市长；陈时中本人证实，已与蔡英文“非正式”谈过参选台北市长。
选举传闻甚嚣尘上，疫情严峻前所未有，陈时中本人证实，4月底可能单日确诊破万，未来的确诊人数将可能达到15%，也就是350万人左右。对此，陈时中给出的措施是请民众“自主应变”。
疫情令岛内不安，当局不力的防疫作为屡受质疑批评。近期儿童疫苗政策不当、快筛试剂缺乏的问题，尤其是在首例2岁儿童染疫重症死亡事件后防疫负责人的态度更引起不少民众的愤怒。国民党台北市议员徐巧芯辛辣地指出，“应该成立一个钟表行，把坏掉的‘时钟’维修一下”。媒体人赵少康说“请要选台北市长的陈时中有点肩膀，负起完全责任，并公开向社会道歉”。前民进党“立委”李俊毅直言“陈时中是不应该离开这个位子去选举”。
蓝白绿都有人对陈时中欲参选一事提出批评，但在民进党的盘算中，陈时中仍是一张选举中的“活牌”。绿营操盘团队的政治嗅觉从来由“务实”出发，以数据为依归。
最新的民意调查显示，疫情上升反而又让陈时中成为网络声量最高的政治人物。声量高并不意味着全是好评，其中包括着负评和愤怒，但专擅选举的民进党认为，有1万种办法将声量转化为选票。
疫情前期，岛内相对低的确诊人数，成为民进党当局大肆吹嘘的资本，也让高曝光度的陈时中成为最大受益者。2021年5月后，岛内疫情爆发，防疫部门明显作为不力，被吹大的气泡破了。事实上，此前此后相继发生的防疫破口及种种弊端，引起多方批评，舆论屡次提出应当换掉陈时中这个“疫情指挥官”。
与高光时刻相比，陈时中早已风光不再，但这个通过防疫包装起来的“政治明星”仍然呆在那个重要的位置上，吸引着聚焦。陈时中很早便被列为2022年县市长选举的潜在人选，在有关台北、新北、桃园几市的选情民调中，陈都会被列入。民进党方面注意到，陈的数据都算不错。
台北市似乎是个明显的选项，但民进党及陈时中本人尚不愿亮出底牌。4月20日，前交通部门负责人林佳龙表态已有准备参选台北市长。在熟稔选举者看来，这是提前卡位，卡的是不是同党的陈时中，两名当事人都不会摆在台面上回应的。
在2022县市长选举中，民进党准备了陈建仁、林佳龙和陈时中所谓三张“活牌”，计划在台北、新北、桃园进行排列组合地运用。就陈时中来讲，是到台北市指望国民党的蒋万安和现任副市长黄珊珊分散票源而火中取栗，是去新北市跟现任市长侯友宜硬碰硬，还是去桃园保住民进党的执政权，取决于民进党内派系斗争妥协的结果，取决于国民党的出牌。
陈时中还有一个选择，是干脆不参加选举，踏实留在防疫负责人的位置上坚持到底。势观君认为，这是可能性最低的一个选项。
牙医出身的陈时中由行业露头，渐入政坛，此前从未参加过选举。除了徐巧芯的“坏时钟”，还有谐星以“陈闹钟”在其姓名上做文章，但这不是个让人笑得起来的话题。站在岛内民众的立场上，无论当局还是个人，将防疫视为资本，去谋取政治利益，不仅是一种不公不义，还潜藏着巨大的危机，在此可以引用一句诗歌——“不要问丧钟为谁而鸣，它就为你而鸣！”
【#势观台海#｜“时中”为谁而鸣】“许多年之后，当陈时中回味那个每天下午两点主持记者会的年代时，仍难以放下政治选举和疫情防控之间的纠结。”
模仿这个开始句，因为势观君是《百年孤独》的粉丝，但不是陈时中粉丝。两年多来，在见证了所谓“陈时中神话”的发生和破灭后，势观君偶尔会从人性的角度出发，揣摩一个人内心看不见的孤独。
23日，台湾地区新增本土确诊4126例，数字连日来每天都在创新高，对于从2020年1月23日起便担任台湾地区流行疫情指挥中心负责人的陈时中来讲，此时最难缠的问题却是——选，还是不选，选什么。
这可能根本不是个选择题，甚至由不得个人决定。
4月18日，民众党民意代表蔡壁如质问陈时中现在的重点是不是选举，陈时中反唇相讥，声言是民众党主席、台北市长柯文哲“叫我不要想，我就不敢想”。
这个梗的前情是柯文哲此前讽刺陈时中对选举“不谈容易，不想才困难”。陈时中不满地回应，柯文哲连他想什么都要管，是把他当作“思想犯”在管。
没人管得住陈时中如何想。政界及媒体界注意到的是，一段时间以来，陈时中不断跑选举行程，他本人及其上司苏贞昌辩白说这些行程都是宣导防疫。事实可以直接打脸，这些行程包括去宗教团体演说、电器空调3C影音大展甚至“小英之友年底餐叙”。疫情发生以来，陈时中及民进党当局一直标榜“超前部署”，国民党方面批评说，“唯一超前部署的只有陈时中自己的选情”。
烟龄52年的陈时中还宣布参加一项戒烟比赛，被外界解读可能是选战的“起手式”。了解陈时中的人士告诉势观君，选举是选定了，戒烟绝无可能。
近期传出的消息还包括：绿营正在为陈时中筹组竞选团队，已有部分名单；媒体人爆料说民进党可能在7月提名陈时中参选台北市长；陈时中本人证实，已与蔡英文“非正式”谈过参选台北市长。
选举传闻甚嚣尘上，疫情严峻前所未有，陈时中本人证实，4月底可能单日确诊破万，未来的确诊人数将可能达到15%，也就是350万人左右。对此，陈时中给出的措施是请民众“自主应变”。
疫情令岛内不安，当局不力的防疫作为屡受质疑批评。近期儿童疫苗政策不当、快筛试剂缺乏的问题，尤其是在首例2岁儿童染疫重症死亡事件后防疫负责人的态度更引起不少民众的愤怒。国民党台北市议员徐巧芯辛辣地指出，“应该成立一个钟表行，把坏掉的‘时钟’维修一下”。媒体人赵少康说“请要选台北市长的陈时中有点肩膀，负起完全责任，并公开向社会道歉”。前民进党“立委”李俊毅直言“陈时中是不应该离开这个位子去选举”。
蓝白绿都有人对陈时中欲参选一事提出批评，但在民进党的盘算中，陈时中仍是一张选举中的“活牌”。绿营操盘团队的政治嗅觉从来由“务实”出发，以数据为依归。
最新的民意调查显示，疫情上升反而又让陈时中成为网络声量最高的政治人物。声量高并不意味着全是好评，其中包括着负评和愤怒，但专擅选举的民进党认为，有1万种办法将声量转化为选票。
疫情前期，岛内相对低的确诊人数，成为民进党当局大肆吹嘘的资本，也让高曝光度的陈时中成为最大受益者。2021年5月后，岛内疫情爆发，防疫部门明显作为不力，被吹大的气泡破了。事实上，此前此后相继发生的防疫破口及种种弊端，引起多方批评，舆论屡次提出应当换掉陈时中这个“疫情指挥官”。
与高光时刻相比，陈时中早已风光不再，但这个通过防疫包装起来的“政治明星”仍然呆在那个重要的位置上，吸引着聚焦。陈时中很早便被列为2022年县市长选举的潜在人选，在有关台北、新北、桃园几市的选情民调中，陈都会被列入。民进党方面注意到，陈的数据都算不错。
台北市似乎是个明显的选项，但民进党及陈时中本人尚不愿亮出底牌。4月20日，前交通部门负责人林佳龙表态已有准备参选台北市长。在熟稔选举者看来，这是提前卡位，卡的是不是同党的陈时中，两名当事人都不会摆在台面上回应的。
在2022县市长选举中，民进党准备了陈建仁、林佳龙和陈时中所谓三张“活牌”，计划在台北、新北、桃园进行排列组合地运用。就陈时中来讲，是到台北市指望国民党的蒋万安和现任副市长黄珊珊分散票源而火中取栗，是去新北市跟现任市长侯友宜硬碰硬，还是去桃园保住民进党的执政权，取决于民进党内派系斗争妥协的结果，取决于国民党的出牌。
陈时中还有一个选择，是干脆不参加选举，踏实留在防疫负责人的位置上坚持到底。势观君认为，这是可能性最低的一个选项。
牙医出身的陈时中由行业露头，渐入政坛，此前从未参加过选举。除了徐巧芯的“坏时钟”，还有谐星以“陈闹钟”在其姓名上做文章，但这不是个让人笑得起来的话题。站在岛内民众的立场上，无论当局还是个人，将防疫视为资本，去谋取政治利益，不仅是一种不公不义，还潜藏着巨大的危机，在此可以引用一句诗歌——“不要问丧钟为谁而鸣，它就为你而鸣！”
模仿这个开始句，因为势观君是《百年孤独》的粉丝，但不是陈时中粉丝。两年多来，在见证了所谓“陈时中神话”的发生和破灭后，势观君偶尔会从人性的角度出发，揣摩一个人内心看不见的孤独。
23日，台湾地区新增本土确诊4126例，数字连日来每天都在创新高，对于从2020年1月23日起便担任台湾地区流行疫情指挥中心负责人的陈时中来讲，此时最难缠的问题却是——选，还是不选，选什么。
这可能根本不是个选择题，甚至由不得个人决定。
4月18日，民众党民意代表蔡壁如质问陈时中现在的重点是不是选举，陈时中反唇相讥，声言是民众党主席、台北市长柯文哲“叫我不要想，我就不敢想”。
这个梗的前情是柯文哲此前讽刺陈时中对选举“不谈容易，不想才困难”。陈时中不满地回应，柯文哲连他想什么都要管，是把他当作“思想犯”在管。
没人管得住陈时中如何想。政界及媒体界注意到的是，一段时间以来，陈时中不断跑选举行程，他本人及其上司苏贞昌辩白说这些行程都是宣导防疫。事实可以直接打脸，这些行程包括去宗教团体演说、电器空调3C影音大展甚至“小英之友年底餐叙”。疫情发生以来，陈时中及民进党当局一直标榜“超前部署”，国民党方面批评说，“唯一超前部署的只有陈时中自己的选情”。
烟龄52年的陈时中还宣布参加一项戒烟比赛，被外界解读可能是选战的“起手式”。了解陈时中的人士告诉势观君，选举是选定了，戒烟绝无可能。
近期传出的消息还包括：绿营正在为陈时中筹组竞选团队，已有部分名单；媒体人爆料说民进党可能在7月提名陈时中参选台北市长；陈时中本人证实，已与蔡英文“非正式”谈过参选台北市长。
选举传闻甚嚣尘上，疫情严峻前所未有，陈时中本人证实，4月底可能单日确诊破万，未来的确诊人数将可能达到15%，也就是350万人左右。对此，陈时中给出的措施是请民众“自主应变”。
疫情令岛内不安，当局不力的防疫作为屡受质疑批评。近期儿童疫苗政策不当、快筛试剂缺乏的问题，尤其是在首例2岁儿童染疫重症死亡事件后防疫负责人的态度更引起不少民众的愤怒。国民党台北市议员徐巧芯辛辣地指出，“应该成立一个钟表行，把坏掉的‘时钟’维修一下”。媒体人赵少康说“请要选台北市长的陈时中有点肩膀，负起完全责任，并公开向社会道歉”。前民进党“立委”李俊毅直言“陈时中是不应该离开这个位子去选举”。
蓝白绿都有人对陈时中欲参选一事提出批评，但在民进党的盘算中，陈时中仍是一张选举中的“活牌”。绿营操盘团队的政治嗅觉从来由“务实”出发，以数据为依归。
最新的民意调查显示，疫情上升反而又让陈时中成为网络声量最高的政治人物。声量高并不意味着全是好评，其中包括着负评和愤怒，但专擅选举的民进党认为，有1万种办法将声量转化为选票。
疫情前期，岛内相对低的确诊人数，成为民进党当局大肆吹嘘的资本，也让高曝光度的陈时中成为最大受益者。2021年5月后，岛内疫情爆发，防疫部门明显作为不力，被吹大的气泡破了。事实上，此前此后相继发生的防疫破口及种种弊端，引起多方批评，舆论屡次提出应当换掉陈时中这个“疫情指挥官”。
与高光时刻相比，陈时中早已风光不再，但这个通过防疫包装起来的“政治明星”仍然呆在那个重要的位置上，吸引着聚焦。陈时中很早便被列为2022年县市长选举的潜在人选，在有关台北、新北、桃园几市的选情民调中，陈都会被列入。民进党方面注意到，陈的数据都算不错。
台北市似乎是个明显的选项，但民进党及陈时中本人尚不愿亮出底牌。4月20日，前交通部门负责人林佳龙表态已有准备参选台北市长。在熟稔选举者看来，这是提前卡位，卡的是不是同党的陈时中，两名当事人都不会摆在台面上回应的。
在2022县市长选举中，民进党准备了陈建仁、林佳龙和陈时中所谓三张“活牌”，计划在台北、新北、桃园进行排列组合地运用。就陈时中来讲，是到台北市指望国民党的蒋万安和现任副市长黄珊珊分散票源而火中取栗，是去新北市跟现任市长侯友宜硬碰硬，还是去桃园保住民进党的执政权，取决于民进党内派系斗争妥协的结果，取决于国民党的出牌。
陈时中还有一个选择，是干脆不参加选举，踏实留在防疫负责人的位置上坚持到底。势观君认为，这是可能性最低的一个选项。
牙医出身的陈时中由行业露头，渐入政坛，此前从未参加过选举。除了徐巧芯的“坏时钟”，还有谐星以“陈闹钟”在其姓名上做文章，但这不是个让人笑得起来的话题。站在岛内民众的立场上，无论当局还是个人，将防疫视为资本，去谋取政治利益，不仅是一种不公不义，还潜藏着巨大的危机，在此可以引用一句诗歌——“不要问丧钟为谁而鸣，它就为你而鸣！”
地产行业面临新一轮洗牌背景下，提出“进三争一”的保利发展（600048.SH）能否实现这一目标，成为业内关注焦点。
保利发展董事长刘平在4月21日举行的2021年度业绩会上称，“进三争一”目标是基于对行业和公司自身竞争力的信心。
“地产调控长效机制基本形成，行业发展基础依然存在。作为国民经济支柱产业，地产行业基本面没有改变，我们对此依然保持信心。作为行业领军企业，公司资源、资金实力在行业波动中更具优势，也有利于捕捉市场机会。”刘平表示。
就今年销售情况，保利发展总经理周东利称，密切关注市场、政策变化的同时，公司会抓住机会窗口提升销售市场占有率，不断巩固在行业的市场地位。
该公司2021年报显示，2021年全国300城土地市场成交面积20.3亿平方米，同比下降17.1%，自2016年以来首次下降；在此背景下，保利发展全年拓展项目145个，新增容积率面积2722万平方米，拓展金额1857亿元，分别同比下降15%和21%。
虽然保利发展去年投资额同比有所减少，但其投资额依旧进入行业前三名，排在第一、二位的分别为万科、碧桂园。
今年计划投资3650亿
去年22城实行集中供地，土地市场由“热”转“冷”，保利发展在第二轮、第三轮供地中频频出手，于广州、南京、厦门等地拿下多宗低溢价地块。
2021年，该公司共拓展项目145个，新增容积率面积2722万平方米，拓展金额1857亿元，分别同比下降15%和21%。其全年拓展楼面地价每平方米6821元，同比下降8%；新增住宅货量占比85%，拓展权益比为72%。
天风证券指出，去年保利发展拿地力度为34.71%，较2020年的46.79%下降12.08个百分点，整体拿地力度有所下降。
这一趋势持续到了今年一季度。根据中指院数据，2022年前3个月，保利发展拿地面积仅36万平方米，同比减少91.7%。关于这一变动，财务总监王一夫解释称，拿地减少是公司结合市场变化以及对行业大势判断做出的调整。
他表示，市场规模见顶后，需求会相对聚焦，回归一二线核心城市，并集中于这些城市的成熟区域。由于集中供地政策的实行，这些地区的供地在第一季度相对有限，故而拿地有所减少，“随着第二季度中心城市供地节奏开启，保利发展将适当提升拓展力度”。
刘平在业绩说明会上透露，今年保利发展全年投资计划为3650亿元。“整体拓展逻辑是质量重于数量，确保公司持续稳定发展的同时，还能获得更好的业绩和利润。”
公开资料显示，保利发展2020年、2021年对外披露的计划投资额分别为3350亿元、3950亿元；虽然保利发展今年计划投资额较前两年有所减少，但目前行业中公开明确表示2022年计划投资额超3500亿元的，仅此一家。
收并购项目落实周期更长
一季度，保利发展实现签约金额906.95亿元，同比减少27.02%。销售规模的走低令投资者担忧，今年是否还能实现销售金额的同比增长？
对此，刘平回应称，行业目前受流动性和调控影响，仍在缓慢筑底之中，叠加疫情影响，预计全年市场规模将同比下降，而尽管保利发展布局多以核心城市为主，但仍然受到一定冲击。
总经理周东利亦持有相同看法，他指出，当前销售市场仍处于低位，购房者信心仍待修复，市场回暖需要过程。
除了销售情况，融资亦是行业的关注重点。作为央企，保利发展在融资端要好过许多。融资环境收紧的背景下，该公司于报告期内发行公司债86.9亿元、中期票据100亿元，综合融资成本约4.46%。
今年2月，保利发展一笔规模为98亿元的小公募债券状态更新为“已受理”。根据规划，这笔资金将用于偿还有息债务、补充流动资金、收购地产项目等其他用途。
关于外界关注的收并购，王一夫透露，公司正在密切关注一些收益更佳风险可控的收并购机会，只是这些项目的落实需要的时间和周期会更长。
刘平亦指出，保利发展不简单追求收并购的金额或数量目标，而是要从补充优质资源储备的角度开展项目投资。现阶段，公司对收并购基本都是基于项目层面，“本质上我们对于收并购项目的立项标准和招拍挂项目的立项标准是相对一致的”。
他强调，由于项目历史原因，公司在收并购项目的研判上会更加谨慎，但仍期待可以获得比招拍挂项目更高的收益。
负债方面，2021年，保利发展总负债首次突破万亿，其中有息负债规模3382亿元，其他经营性负债7588亿元(其中预收房款为4534亿元)。
公司同期存有短期借款约40.94亿元，一年内到期的非流动负债约605.75亿元，账面货币资金1713.84亿元。谈及今年下半年需偿还的141.8亿元永续债，刘平直言，公司目前资金储备充足，未来将结合公司实际情况及持有人意向确定偿还安排。
从“重回前三”到“进三争一”
保利发展没有公开披露2022年的经营目标，仅透露全年计划完成房地产及相关产业直接投资3650亿元，计划新开工面积 4010万平方米，计划竣工面积4231万平方米。2021年，该公司的这三项计划是3950亿元、4900万平方米、4000万平方米。除了计划的竣工面积有所上升外，其余两项指标都是同比下降的。这意味着，在投资方面，该公司采取了更谨慎的态度。
对此，刘平的解释是，今年投资及开工计划是结合当前行业形势、考虑疫情对部分地区影响铺排的，2022年的开竣工策略依然是“以销定产”，未来将结合不同能级市场、不同产品接受度动态调整开竣工计划。
投资谨慎只是相对2021年而言，实际上，保利发展依然保持着进取的心态。该公司在年报中提到将把握行业模式、格局等变化带来的发展机遇，“做大开发业务规模，持续提升行业地位。”
对于行业地位，保利发展的两任董事长都有自己的追求。在很长一段时间，保利发展稳定在央企第一、行业第五的位置，2017年，宋广菊对投资者表达了“重回行业前三”的愿望。虽然直至她卸任目标都未达成，但也有突破，2021年保利发展的销售排名前进了一位。
2021年4月，时任保利发展总经理的刘平在接受媒体采访时表示，虽然行业面临“三道红线”、房地产贷款限额管理等新限制，但这正是保利发展的“好时候”，2个月后，他在股东大会中再度强调，未来五年是保利发展重要的战略机遇期。他喜欢用“马拉松”来形容地产行业的竞争，认为最终的结果，取决于企业的耐力和稳定的节奏。
2021年的行业巨变令不少民营房企慢下了脚步，也让保利发展的战略机遇期提前到来。2022年1月，保利发展在广州召开2022年度工作会议，接任了董事长一职的刘平作了题为《守正创新谋发展，坚定信心向前行》的总结发言，提出“进三争一”的新目标。
在本次业绩说明会上，他首次回应了这个新目标的实现逻辑。在他看来，作为国民经济的支柱产业，房地产的基本面没有改变，未来依然是一个好行业，而在行业波动中，身为领军企业，无论是资源、资金还是品牌，保利发展都更具优势，“更能捕捉市场机会。”
来源：中国房地产报、国际金融报、财联社等
保利发展董事长刘平在4月21日举行的2021年度业绩会上称，“进三争一”目标是基于对行业和公司自身竞争力的信心。
“地产调控长效机制基本形成，行业发展基础依然存在。作为国民经济支柱产业，地产行业基本面没有改变，我们对此依然保持信心。作为行业领军企业，公司资源、资金实力在行业波动中更具优势，也有利于捕捉市场机会。”刘平表示。
就今年销售情况，保利发展总经理周东利称，密切关注市场、政策变化的同时，公司会抓住机会窗口提升销售市场占有率，不断巩固在行业的市场地位。
该公司2021年报显示，2021年全国300城土地市场成交面积20.3亿平方米，同比下降17.1%，自2016年以来首次下降；在此背景下，保利发展全年拓展项目145个，新增容积率面积2722万平方米，拓展金额1857亿元，分别同比下降15%和21%。
虽然保利发展去年投资额同比有所减少，但其投资额依旧进入行业前三名，排在第一、二位的分别为万科、碧桂园。
今年计划投资3650亿
去年22城实行集中供地，土地市场由“热”转“冷”，保利发展在第二轮、第三轮供地中频频出手，于广州、南京、厦门等地拿下多宗低溢价地块。
2021年，该公司共拓展项目145个，新增容积率面积2722万平方米，拓展金额1857亿元，分别同比下降15%和21%。其全年拓展楼面地价每平方米6821元，同比下降8%；新增住宅货量占比85%，拓展权益比为72%。
天风证券指出，去年保利发展拿地力度为34.71%，较2020年的46.79%下降12.08个百分点，整体拿地力度有所下降。
这一趋势持续到了今年一季度。根据中指院数据，2022年前3个月，保利发展拿地面积仅36万平方米，同比减少91.7%。关于这一变动，财务总监王一夫解释称，拿地减少是公司结合市场变化以及对行业大势判断做出的调整。
他表示，市场规模见顶后，需求会相对聚焦，回归一二线核心城市，并集中于这些城市的成熟区域。由于集中供地政策的实行，这些地区的供地在第一季度相对有限，故而拿地有所减少，“随着第二季度中心城市供地节奏开启，保利发展将适当提升拓展力度”。
刘平在业绩说明会上透露，今年保利发展全年投资计划为3650亿元。“整体拓展逻辑是质量重于数量，确保公司持续稳定发展的同时，还能获得更好的业绩和利润。”
公开资料显示，保利发展2020年、2021年对外披露的计划投资额分别为3350亿元、3950亿元；虽然保利发展今年计划投资额较前两年有所减少，但目前行业中公开明确表示2022年计划投资额超3500亿元的，仅此一家。
收并购项目落实周期更长
一季度，保利发展实现签约金额906.95亿元，同比减少27.02%。销售规模的走低令投资者担忧，今年是否还能实现销售金额的同比增长？
对此，刘平回应称，行业目前受流动性和调控影响，仍在缓慢筑底之中，叠加疫情影响，预计全年市场规模将同比下降，而尽管保利发展布局多以核心城市为主，但仍然受到一定冲击。
总经理周东利亦持有相同看法，他指出，当前销售市场仍处于低位，购房者信心仍待修复，市场回暖需要过程。
除了销售情况，融资亦是行业的关注重点。作为央企，保利发展在融资端要好过许多。融资环境收紧的背景下，该公司于报告期内发行公司债86.9亿元、中期票据100亿元，综合融资成本约4.46%。
今年2月，保利发展一笔规模为98亿元的小公募债券状态更新为“已受理”。根据规划，这笔资金将用于偿还有息债务、补充流动资金、收购地产项目等其他用途。
关于外界关注的收并购，王一夫透露，公司正在密切关注一些收益更佳风险可控的收并购机会，只是这些项目的落实需要的时间和周期会更长。
刘平亦指出，保利发展不简单追求收并购的金额或数量目标，而是要从补充优质资源储备的角度开展项目投资。现阶段，公司对收并购基本都是基于项目层面，“本质上我们对于收并购项目的立项标准和招拍挂项目的立项标准是相对一致的”。
他强调，由于项目历史原因，公司在收并购项目的研判上会更加谨慎，但仍期待可以获得比招拍挂项目更高的收益。
负债方面，2021年，保利发展总负债首次突破万亿，其中有息负债规模3382亿元，其他经营性负债7588亿元(其中预收房款为4534亿元)。
公司同期存有短期借款约40.94亿元，一年内到期的非流动负债约605.75亿元，账面货币资金1713.84亿元。谈及今年下半年需偿还的141.8亿元永续债，刘平直言，公司目前资金储备充足，未来将结合公司实际情况及持有人意向确定偿还安排。
从“重回前三”到“进三争一”
保利发展没有公开披露2022年的经营目标，仅透露全年计划完成房地产及相关产业直接投资3650亿元，计划新开工面积 4010万平方米，计划竣工面积4231万平方米。2021年，该公司的这三项计划是3950亿元、4900万平方米、4000万平方米。除了计划的竣工面积有所上升外，其余两项指标都是同比下降的。这意味着，在投资方面，该公司采取了更谨慎的态度。
对此，刘平的解释是，今年投资及开工计划是结合当前行业形势、考虑疫情对部分地区影响铺排的，2022年的开竣工策略依然是“以销定产”，未来将结合不同能级市场、不同产品接受度动态调整开竣工计划。
投资谨慎只是相对2021年而言，实际上，保利发展依然保持着进取的心态。该公司在年报中提到将把握行业模式、格局等变化带来的发展机遇，“做大开发业务规模，持续提升行业地位。”
对于行业地位，保利发展的两任董事长都有自己的追求。在很长一段时间，保利发展稳定在央企第一、行业第五的位置，2017年，宋广菊对投资者表达了“重回行业前三”的愿望。虽然直至她卸任目标都未达成，但也有突破，2021年保利发展的销售排名前进了一位。
2021年4月，时任保利发展总经理的刘平在接受媒体采访时表示，虽然行业面临“三道红线”、房地产贷款限额管理等新限制，但这正是保利发展的“好时候”，2个月后，他在股东大会中再度强调，未来五年是保利发展重要的战略机遇期。他喜欢用“马拉松”来形容地产行业的竞争，认为最终的结果，取决于企业的耐力和稳定的节奏。
2021年的行业巨变令不少民营房企慢下了脚步，也让保利发展的战略机遇期提前到来。2022年1月，保利发展在广州召开2022年度工作会议，接任了董事长一职的刘平作了题为《守正创新谋发展，坚定信心向前行》的总结发言，提出“进三争一”的新目标。
在本次业绩说明会上，他首次回应了这个新目标的实现逻辑。在他看来，作为国民经济的支柱产业，房地产的基本面没有改变，未来依然是一个好行业，而在行业波动中，身为领军企业，无论是资源、资金还是品牌，保利发展都更具优势，“更能捕捉市场机会。”
来源：中国房地产报、国际金融报、财联社等
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