在披露的中报里,爱尔眼科上半年营收81亿,同比增长10%;净利润12.91亿,同比增长16%。上半年爱尔眼科门诊量554.10万人次,同比增长15.67%;手术量44.49万例,同比增长9.74%。
Q2疫情如此反复,爱尔还能稳住局面实属难得,对比隔壁的牙科连锁的话可以算得上非常优秀了,而且眼科在Q3暑假为旺季,疫情不怎么严重,爱尔没有落下这个时间窗口。
分业务来看:
1)屈光项目占比最大(超四成)且增速最高,屈光营收为34.38亿,同比增长20.85%。屈光手术量增长是一方面,再一个是高端手术的占比提高,形成量价齐升的局面;
2)视光项目收入17.63亿,同比增长 15.67%。一方面是青少年近视防控的实施带来的增量,再一个是爱尔产品线不断完善,促进视光业务的增长和品质提升。
3)白内障项目营收10.45亿,同比下滑2.63%。主要因为医保结算政策变化导致。这点财报没有展开说,实际上就是今年医保尤为吃紧,屈光、视光大都为自费项目不影响还有增长,但白内障属于医保范畴,爱尔的医院必然是愿意多做赚钱的屈光、视光项目,但这点又不好在财报明说,显得政治不正确。
作为高成长的赛道股,爱尔眼科自去年7月份新高之后一路回调,3月中旬一度出现低于20元/股的低价。但,作为业绩一直很稳的眼科连锁龙头,爱尔从未离开机构的青睐。
在Q2中,爱尔眼科获得中欧葛兰的多只基金加仓,广发的吴兴武、工银瑞信的赵蓓也进行了加仓,张坤新买进2700万股持股市值超12亿,刘彦春新买进1971.5万股持股市值近9亿。
从赛道的成长空间看,眼科的人群天花板很高,屈光、视光以及白内障手术的渗透率还在快速增长的阶段,眼科医院的壁垒也比隔壁的牙科通策要高很多,因此集团化、规模化的爱尔眼科更具优势,作为行业龙头能吃到更多红利。
从增长方面,爱尔的产业并购基金模式与自建分院模式结合,能够有效的保障医院数量的增长从而扩大规模。
唯一的压力就只来自估值了,机构大佬们果然没有错过3、4月份那次大跌的机会。
Q2疫情如此反复,爱尔还能稳住局面实属难得,对比隔壁的牙科连锁的话可以算得上非常优秀了,而且眼科在Q3暑假为旺季,疫情不怎么严重,爱尔没有落下这个时间窗口。
分业务来看:
1)屈光项目占比最大(超四成)且增速最高,屈光营收为34.38亿,同比增长20.85%。屈光手术量增长是一方面,再一个是高端手术的占比提高,形成量价齐升的局面;
2)视光项目收入17.63亿,同比增长 15.67%。一方面是青少年近视防控的实施带来的增量,再一个是爱尔产品线不断完善,促进视光业务的增长和品质提升。
3)白内障项目营收10.45亿,同比下滑2.63%。主要因为医保结算政策变化导致。这点财报没有展开说,实际上就是今年医保尤为吃紧,屈光、视光大都为自费项目不影响还有增长,但白内障属于医保范畴,爱尔的医院必然是愿意多做赚钱的屈光、视光项目,但这点又不好在财报明说,显得政治不正确。
作为高成长的赛道股,爱尔眼科自去年7月份新高之后一路回调,3月中旬一度出现低于20元/股的低价。但,作为业绩一直很稳的眼科连锁龙头,爱尔从未离开机构的青睐。
在Q2中,爱尔眼科获得中欧葛兰的多只基金加仓,广发的吴兴武、工银瑞信的赵蓓也进行了加仓,张坤新买进2700万股持股市值超12亿,刘彦春新买进1971.5万股持股市值近9亿。
从赛道的成长空间看,眼科的人群天花板很高,屈光、视光以及白内障手术的渗透率还在快速增长的阶段,眼科医院的壁垒也比隔壁的牙科通策要高很多,因此集团化、规模化的爱尔眼科更具优势,作为行业龙头能吃到更多红利。
从增长方面,爱尔的产业并购基金模式与自建分院模式结合,能够有效的保障医院数量的增长从而扩大规模。
唯一的压力就只来自估值了,机构大佬们果然没有错过3、4月份那次大跌的机会。
儿子的早餐,600克秋葵炒100克瘦肉。儿子非常讨厌吃秋葵,这可不能由着他,毕竟秋葵营养这么好,价格也不贵,昨天晚上给他吃秋葵,今天早上还是给他吃秋葵。再不多吃点,过段时间就没了,大部分蔬菜嘛,感觉一年四季都有,就是这个秋葵,感觉就吃一下下,就买不到了。所以今天晚上又得出去买点才行[坏笑]
想了想周围还没有一个老人像你爷爷这样的,你爷爷到处说给人说带孙子,但他的作息时间却是早上7点起来出去转到9点,回来等着吃早餐,吃完了提个拖把抡一会,反正也没打扫过咱们房间。大概1 0点多了就躺大卧室看手机,可能是怕咱们睡觉,声音调到最大,开着门,1点的时候等着吃第二顿,吃完碗都不放直奔麻将馆,晚上10点回家。一年365天,360天如此。5毛钱的棒棒糖买的也挺勤快,平均两天给娃一个。
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