纺织服装行业的数字化发展
目前我国的数字化浪潮正在火热的进行中,自2020年受疫情影响以来,数字化的快速发展达到了历史新高,受此影响,服装行业也正在经历一场大的转型变革。
数字化的转型升级能够帮助服装企业达到更好的生产标准化,自动化,利用数字化、智能化的模式让企业实现更高的管理、生产效率,大大缩短服装设计研发和生产的周期,成本耗损的输出。目前已有较多的纺织服装企业引进了现代化、自动化智能设备、数字化的服装管理系统,通过高科技术的设备提升生产效益,通过管理系统进行数据的录入,打通上下游供应链端口的连接。从而实现企业的高效管理、高速生产。
数字化升级是近年来各行各业都在积极推动的转型变革,对于服装企业来说,可以在企业内部建立智能系统管理,可包括样版管理、工艺加工、生产订单、库存出入仓、物料进销存、大货管理、零售以及供应链管理等各个方面的智能管理系统,将这些数据进行有效的结构化管理,打通各部门之间的信息、数据、管理、生产、进度的相互协作,使之可以实现数据在各个部门岗位之间的无缝对接,实现长期的数据化智能管理,为服装企业提供服装生产的管理和数据转化。当企业接到订单后,可通过录入的数据自动代入订单的样版数据,然后根据订单的尺码、纸样和排料图,下达到裁床中心进行裁剪,这样能够更好推动服装行业的数字化转型,实现资源的优化配置,提升产业效率和竞争力。
在数字化时代,各行各业的改变明显加快,纺织服装行业如何与数字技术深度融合,提高产业创新能力和国际竞争力,成为摆在行业面前的一大命题。数字化是未来服装行业的生产、管理方式。然而,在这场数字化变革中,众多的中小纺织服装企业在生产端的数字化转型仍处于起步阶段,“不想转、不敢转、不会转”的现象仍普遍存在。
除了部分龙头企业已先行一步,为数众多的中小企业对数字化还处于观望状态,行业整体数字化转型仍处于起步阶段。就好比目前东莞为数众多的中小企业仍然停留在传统的生产模式中,生产靠手工,管理靠经验,缺乏数据积累,信息化尚不完善,数字化、智能化更无从谈起。大部分中小企业认为,目前生产端的运作模式足够应对当前的单量,他们更注重怎样做好销售端的数字化探索。在推进纺织服装行业数字化转型过程中,如何推进纺织服装企业在管理上、生产工序上的数字化、智能化、自动化是实现数字化转型的重点,是推动纺织服装行业实现转型升级的关键。
目前我国的数字化浪潮正在火热的进行中,自2020年受疫情影响以来,数字化的快速发展达到了历史新高,受此影响,服装行业也正在经历一场大的转型变革。
数字化的转型升级能够帮助服装企业达到更好的生产标准化,自动化,利用数字化、智能化的模式让企业实现更高的管理、生产效率,大大缩短服装设计研发和生产的周期,成本耗损的输出。目前已有较多的纺织服装企业引进了现代化、自动化智能设备、数字化的服装管理系统,通过高科技术的设备提升生产效益,通过管理系统进行数据的录入,打通上下游供应链端口的连接。从而实现企业的高效管理、高速生产。
数字化升级是近年来各行各业都在积极推动的转型变革,对于服装企业来说,可以在企业内部建立智能系统管理,可包括样版管理、工艺加工、生产订单、库存出入仓、物料进销存、大货管理、零售以及供应链管理等各个方面的智能管理系统,将这些数据进行有效的结构化管理,打通各部门之间的信息、数据、管理、生产、进度的相互协作,使之可以实现数据在各个部门岗位之间的无缝对接,实现长期的数据化智能管理,为服装企业提供服装生产的管理和数据转化。当企业接到订单后,可通过录入的数据自动代入订单的样版数据,然后根据订单的尺码、纸样和排料图,下达到裁床中心进行裁剪,这样能够更好推动服装行业的数字化转型,实现资源的优化配置,提升产业效率和竞争力。
在数字化时代,各行各业的改变明显加快,纺织服装行业如何与数字技术深度融合,提高产业创新能力和国际竞争力,成为摆在行业面前的一大命题。数字化是未来服装行业的生产、管理方式。然而,在这场数字化变革中,众多的中小纺织服装企业在生产端的数字化转型仍处于起步阶段,“不想转、不敢转、不会转”的现象仍普遍存在。
除了部分龙头企业已先行一步,为数众多的中小企业对数字化还处于观望状态,行业整体数字化转型仍处于起步阶段。就好比目前东莞为数众多的中小企业仍然停留在传统的生产模式中,生产靠手工,管理靠经验,缺乏数据积累,信息化尚不完善,数字化、智能化更无从谈起。大部分中小企业认为,目前生产端的运作模式足够应对当前的单量,他们更注重怎样做好销售端的数字化探索。在推进纺织服装行业数字化转型过程中,如何推进纺织服装企业在管理上、生产工序上的数字化、智能化、自动化是实现数字化转型的重点,是推动纺织服装行业实现转型升级的关键。
一直有人在说杭州文明城市,交通便捷。来杭州的小伙伴们有不少从事服装行业的,服装产业如今搬迁海南人,现在普通火车都改到了杭州南站,不是每个地方都有高铁站,还是有很多外来人员来杭座普通的。尤其是晚上、干服装行业的连个公共汽车都没有、这到海宁一去就是过百啊。你们设计怎么远车站、考虑自己这里发展、有没有考虑一下外来务工人员的出行。白天转车都要两个小时多、晚上只能找黄牛和出租车随意开口。
服饰行业一定要做数字化?服饰行业经历了从无到有、从弱到强、从低端的“三来一补”、“贴牌生产”到“树品牌、创名牌”的发展历程。面临着风云变幻,面临着全新挑战,不少企业引入服饰ERP信息管理系统,赋能服饰行业商品企划、研发设计、供应链管理、生产制造、仓储物流等关键场景。
在过去,一款服饰从图纸到打版、选料,需要耗费设计师大量的时间和精力,期间经历反复修改,一个小小的细节变动可能需要将前面的工作推倒重来,设计出来的产品甚至不一定符合市场预期。只有在充分了解消费者需求的基础上判断市场走向,才能为“每个人每一天的美好生活”,设计具有实用价值和美学价值的服饰产品。企业利用大数据驱动产品设计研发,它的核心在于精准分析消费者需求与喜好,将之注入产品设计环节,经过设计团队研发,直接流入后端的供应链,快速打造爆款。#服装行业全年蒸发4000亿##数字化转型#
在过去,一款服饰从图纸到打版、选料,需要耗费设计师大量的时间和精力,期间经历反复修改,一个小小的细节变动可能需要将前面的工作推倒重来,设计出来的产品甚至不一定符合市场预期。只有在充分了解消费者需求的基础上判断市场走向,才能为“每个人每一天的美好生活”,设计具有实用价值和美学价值的服饰产品。企业利用大数据驱动产品设计研发,它的核心在于精准分析消费者需求与喜好,将之注入产品设计环节,经过设计团队研发,直接流入后端的供应链,快速打造爆款。#服装行业全年蒸发4000亿##数字化转型#
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