谁才是我真正的上司？

网友提问：我们部门的老领导社招了一个新主管来推一个项目，但是现在我们部门老领导离职了。

新主管带着我做项目。现在我的处境比较尴尬。

因为我的组织架构还在现在的部门。

是我们部门的新领导给我发钱。

但是绩效是我的新主管打。

但是由于我的新主管是社招，所以和我们部门新领导关系不好。

而且我的新领导也会给我一些部门内部，和项目无关的事情。

请问这种情况下我该怎么办，才能在年底拿到更多的奖金和更好的绩效？

王盐：

理论上，谁给你打绩效，谁就是你的直属上司。

但这种情况呢，我比较建议，你看看部门领导那边有没有什么项目，你可以过去支持。

这样你就相当于和这个主管没关系了。#微博新知博主#

最足以削弱自我肯定性的侵犯的，可能是家庭与社会中的权威气氛，在这种家庭和社会中，我肯定被看作是不服从，攻击，罪恶。从一切非理性的与剥削性的权威立场来看，自我肯定是滔天大罪，因为自我肯定是个人在追求他自己真正的目标，因此对权威的力量是一种威胁，权威者向服从权威的人灌输教条，让他认为权威者的目的也就是他的目的，而服从乃是最佳的机会，让个人完成自我实现。

有家长为更好的管理孩子，从小就这样教育，灌输教条。从孩子很小的时候就牢牢的拴在裤腰带上。

眼疼

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爱物惜物，即是善行；勤俭持家，便是积德。 心不欲杂，行善则真；心若欲杂，空行百善。 以善启善，以善引善；以善育善，以善扬善。 无需言它，从吾做起；不必多言，当下善行。 人生路上，一路风雨，一路磨砺，一路成长，愿你能修炼出一颗强大的内心，成为更好的自己。