【普公音】在不确定性中努力寻找确定性的东西是一种愿望，也是一种能力。
能够将看起来不确定性的东西转化成相对确定性的东西，更是一种能力的体现。

企业老板与管理者做决策，目的是为了更有效率地实现目标。
这些决策主要是为了应对不确定性，或是将确定性的东西做实，做出成绩。

比如决定进入一个新市场，那么不确定的是，到底能不能做到自己想要的状态与结果，不好说。
确定的是，必须做好哪几步。做好这几步再评估，决定下一步。
至于能否达到预期结果，不是由自己说了算的，但只要努力了，便可以接受任何一个结果。

外部环境的变化，包括一个客户可能都是多变的，原因很多。
但是确定的是，我们需要做好自己该做的事情。

比如尽可能快速做好自己该做的动作，尽快沟通，争取第一时间获得反馈信息，便于做调整。

若是一个管理小组一道工作，要做到及时、快速的沟通，而不是磨磨叽叽的，总是想着计划，没有行动。
那样就会将确定的东西变成不确定的东西。原本可以做成的事情，变成了不可能。

老板决策一件事后的行动往往不是一个人，而是一个团队，这个团队或是跨部门作业。因此需要清晰计划，并做好资源调配和计划落地中的协调工作。
有些需要授权，有些是自己亲力亲为。
若不能很好把握节奏，结果可能不会好。原本确定性的东西可能变成不确定性的东西。

一个事业部负责人也一样，根据总部目标确定了自身目标，虽然有不确定性存在，但是确定的工作应当可以清晰，若是不能清晰该做哪些工作，那么能力是有问题的。

完不成任务，不能实现目标，总是归因于外部环境，是站不住脚的。
需要反问自己，该做的那几步工作，自己做到了吗？是及时做到的吗？还是拖延去做的？
反思一下，一定会有答案。而且答案大概率是自己的问题。除非自己不愿承认和面对。

建议企业老板与高层管理者仔细观察自己的团队，有没有一些人能够积极主动的在不确定性中找到一些思路和方法，将他人认为不确定的东西预期成为确定性的东西，这样的人要多给机会，即使有失误，也要给机会。

对那些还没做，就说不可能的人，要留心了，至少在关键事情上，慎给机会，否则会误大事。
尤其是在转型变革中，后者大多不堪重用。

郑敬普 2022年9月8日6:52 https://t.cn/AinXnESN

怎么说呢，就是7722的不论是作为好朋友还是xql他们之间的氛围感就很让人上头。
77从刚开始的qyz也好，各种采访剧宣和拍戏的花絮也好一直都是维护22的，可能一次两次没觉得有什么，但是长时间的维护支持就变成了一种温暖感动和爱情的催化剂[doge][doge][doge]，22平时看起来大大咧咧实则内心是很细腻敏感的女孩子，所以她肯定也能感受的到那种真诚与保护。
现在剧集播完了，肯定很多小可爱们会有点失落更多的是不舍，但是没关系啊，我们当初的初心是因为两个美好的人，所以可以继续等待，相信心中的小美好，不论是友情还是爱情 我都觉得他们俩值得。
接下来明年两个人的剧也会上，肯定不会在这个时间段让大家看到明显的，更不会选择这个时候官宣啦[二哈][二哈][二哈]而且77事业上肯定还得再上升到一定的高度，22也同样。我更偏向于他们俩私下已经tla之后直接官宣，那时候可能就是已经做好领证的准备了[哇][哇][哇]所以这个时间线还是蛮长的，所以急不得呦[哇][哇][哇][开学季][开学季][赢牛奶]

#墙里墙外# 律师在刑事案件中到底有没有用？

人们常说，专业的事，交给专业的人去做。刑事辩护，按理就应该交给专业的刑辩律师去做。

但很多的人们，对于律师辩护在刑事案件中的辩护，到底有没有用，都在心里打了一个大大的问号。

现实中很多真实的案例告诉我们，负责、专业的优秀刑辩律师，在刑事案件中都起着非常重要的作用。但很多的嫌疑人、被告人及家属可能并不认同。他们中有很多人认为，请不请律师都无所谓，因为律师起不了什么作用。

有些案件的判决，也让律师本人感到困惑与不解—所有的辩护观点一律不被采纳！心里有时也会感慨与无奈：但根据案件本身的证据与事实，案件怎么可能这么判？

这个话题不太方便展开。因案件而异罢，每个人都只能自行选择与决定。你信任律师，大胆让他(她)放手去辩；你不信任，那就等法院指定个法律援助律师完事。没有绝对的对与错，只有每个墙里墙外的人，到底真正在乎什么……