买手店品牌化运营，这几点你必须要会/
▪️说到品牌化，很多人可能都只是一个模糊的概念，总觉得只有大公司大企业才需要品牌化，
小店铺就不需要品牌化了吗？其实不然，品牌化远没有你想的那么玄学，举个例子，如果你
的受众群可以把你的店铺与一个特定的代名词等同起来，比如一个风格/一个服务体验，那
么，你其实已经做到了品牌化的范畴。
买手店想要完成品牌化，具体该做些什么呢？这些推广策略，可以好好思考一下了
▫️首先就是明确你的客户群体，一切品牌都是以在客户心中留下的印象即认知程度为基础，品
牌的本质就是能给客户带来的优于竞争敌手的价值，包括实用价值和情感价值。随着市场越
来越细分化，有针对性地服务某一类群体才能创造更好的体验。
▫️第二是利用多平台进行推广。在新媒体时代，传播具有双向互动的特点，新媒体上的氛围更
加能够带动受众的情绪，促进交流，而交流更有利于品牌的传播。买手店所面临的年轻消费
群体，也更加喜欢这一方式，更容易受到新媒体内容的影响。
▫️第三以产品为卖点进行推广。这个产品讲的并不是流行款和好卖款，而是店铺的特色款。很
多人开买手店会陷入一个误区，认为多拿爆款就是好的。但是这样的销售方式让买手店毫无
特色可言，无法建立起辨识度，让店铺失去核心竞争力，也就失去了品牌特色。而商品陷入
同质化之后买手店也就走不远了。
▫️第四是事件营销。如果想要短时间内扩大店铺的知名度，事件营销是比较有效的手段。即利
用名人效应或社会热点进行营销。比如节日营销/店铺联名等方式，都能够让店铺迅速曝光。
第五是利用消费体验进行推广。比起事件营销所带来的快速曝光，消费体验推广可以说以一
种温水煮青蛙的方式进行营销。体验式营销站在消费者的角度，以利用其直接的感官和情绪
感知的方式获得消费者认同。维护消费者体验发生在消费者进店之后的全过程，强调与消费
者的沟通。包括美好的视觉/热情的导购/专业知识的讲解都是重要因素。
▪️说到品牌化，很多人可能都只是一个模糊的概念，总觉得只有大公司大企业才需要品牌化，
小店铺就不需要品牌化了吗？其实不然，品牌化远没有你想的那么玄学，举个例子，如果你
的受众群可以把你的店铺与一个特定的代名词等同起来，比如一个风格/一个服务体验，那
么，你其实已经做到了品牌化的范畴。
买手店想要完成品牌化，具体该做些什么呢？这些推广策略，可以好好思考一下了
▫️首先就是明确你的客户群体，一切品牌都是以在客户心中留下的印象即认知程度为基础，品
牌的本质就是能给客户带来的优于竞争敌手的价值，包括实用价值和情感价值。随着市场越
来越细分化，有针对性地服务某一类群体才能创造更好的体验。
▫️第二是利用多平台进行推广。在新媒体时代，传播具有双向互动的特点，新媒体上的氛围更
加能够带动受众的情绪，促进交流，而交流更有利于品牌的传播。买手店所面临的年轻消费
群体，也更加喜欢这一方式，更容易受到新媒体内容的影响。
▫️第三以产品为卖点进行推广。这个产品讲的并不是流行款和好卖款，而是店铺的特色款。很
多人开买手店会陷入一个误区，认为多拿爆款就是好的。但是这样的销售方式让买手店毫无
特色可言，无法建立起辨识度，让店铺失去核心竞争力，也就失去了品牌特色。而商品陷入
同质化之后买手店也就走不远了。
▫️第四是事件营销。如果想要短时间内扩大店铺的知名度，事件营销是比较有效的手段。即利
用名人效应或社会热点进行营销。比如节日营销/店铺联名等方式，都能够让店铺迅速曝光。
第五是利用消费体验进行推广。比起事件营销所带来的快速曝光，消费体验推广可以说以一
种温水煮青蛙的方式进行营销。体验式营销站在消费者的角度，以利用其直接的感官和情绪
感知的方式获得消费者认同。维护消费者体验发生在消费者进店之后的全过程，强调与消费
者的沟通。包括美好的视觉/热情的导购/专业知识的讲解都是重要因素。
【中海 · 滙德里精妆低密纯洋房，融合墅式社区维度，立体空间尺度】中海汇德里售楼处—— 01053387471
中海地产中海滙德里开盘即清盘，开盘当天热销50亿，在地价高涨的今天，海淀已经成为名符其实的高端客群的必争之地无论是地段、产品、配套等方面，海淀楼盘在北京高端项目中都是上上之选。目前，海淀区在售、待售的楼盘并不多，而且多以改善的大户型为主。但是中海再次拿出“拾光系”产品力！打造中海汇德里产品，而此次，中海·滙德里的户型作为拾光系的升级，每个户型都是全明的，采光、通透性都更上一层楼开盘也是即清盘状态，，此次中海滙德里全新加推建筑面积约154-258㎡复式洋房，最少三室两厅三卫，每一个户型都可实现“三代之家”的居住氛围，父母、孩子、爱人皆各得其乐，各有所享。于此同时，项目所有户型都做到了南向大面宽设计，最大约10.6m，超阔的尺度，超大的采光，流通自然，让生活尽览阳光。对比别墅产品，中海 · 滙德里复式洋房单层面积更大且功能完备，整体私密性更高、舒适性更高、性价比更高，完满诠释全生命周期的成长全需求。 墅质社区 更纯粹的低密栖居“ 用更多的土地，建更少的房子 ” ，是中海 · 滙德里致敬拾光者，营建纯粹低密理想生活的最通俗表达方式。项目整体社区约1.5容积率，5-10层超低纯粹洋房建筑，楼间距最远约32m，纯粹自然的居住氛围，疏朗和谐的建筑布局，私密生活和超大采光的长距视角，无一不在比肩别墅社区生活享受。中海 · 滙德里在海淀这片难得，也难再有的人文厚土之上，以臻稀复式洋房，呈鉴出海淀难有的人居进阶尺度。
1.5容积率，5-10层超低纯粹洋房建筑 面积约154-258㎡复式洋房】历阶而上 人生得以好拾光“ 建筑是城市更新的索引，人居是身份品位的标识 ” 。在筑居形态的进化中，对居住空间的选择，成为一种彰显社交圈层与生活方式的全新导向。复式洋房的出现，以墅质维度的上居下享生活方式，成为全新人居理想生活的范本，成为精英者追求丰盈生活，犒赏私属天地的首选。中海 · 滙德里精妆低密纯洋房，融合墅式社区维度，立体空间尺度，功能百变场域，给 “ 生于海淀，留在海淀，长于海淀 ” 的人，更理想生活的拾光答案。
中海地产中海滙德里开盘即清盘，开盘当天热销50亿，在地价高涨的今天，海淀已经成为名符其实的高端客群的必争之地无论是地段、产品、配套等方面，海淀楼盘在北京高端项目中都是上上之选。目前，海淀区在售、待售的楼盘并不多，而且多以改善的大户型为主。但是中海再次拿出“拾光系”产品力！打造中海汇德里产品，而此次，中海·滙德里的户型作为拾光系的升级，每个户型都是全明的，采光、通透性都更上一层楼开盘也是即清盘状态，，此次中海滙德里全新加推建筑面积约154-258㎡复式洋房，最少三室两厅三卫，每一个户型都可实现“三代之家”的居住氛围，父母、孩子、爱人皆各得其乐，各有所享。于此同时，项目所有户型都做到了南向大面宽设计，最大约10.6m，超阔的尺度，超大的采光，流通自然，让生活尽览阳光。对比别墅产品，中海 · 滙德里复式洋房单层面积更大且功能完备，整体私密性更高、舒适性更高、性价比更高，完满诠释全生命周期的成长全需求。 墅质社区 更纯粹的低密栖居“ 用更多的土地，建更少的房子 ” ，是中海 · 滙德里致敬拾光者，营建纯粹低密理想生活的最通俗表达方式。项目整体社区约1.5容积率，5-10层超低纯粹洋房建筑，楼间距最远约32m，纯粹自然的居住氛围，疏朗和谐的建筑布局，私密生活和超大采光的长距视角，无一不在比肩别墅社区生活享受。中海 · 滙德里在海淀这片难得，也难再有的人文厚土之上，以臻稀复式洋房，呈鉴出海淀难有的人居进阶尺度。
1.5容积率，5-10层超低纯粹洋房建筑 面积约154-258㎡复式洋房】历阶而上 人生得以好拾光“ 建筑是城市更新的索引，人居是身份品位的标识 ” 。在筑居形态的进化中，对居住空间的选择，成为一种彰显社交圈层与生活方式的全新导向。复式洋房的出现，以墅质维度的上居下享生活方式，成为全新人居理想生活的范本，成为精英者追求丰盈生活，犒赏私属天地的首选。中海 · 滙德里精妆低密纯洋房，融合墅式社区维度，立体空间尺度，功能百变场域，给 “ 生于海淀，留在海淀，长于海淀 ” 的人，更理想生活的拾光答案。
队伍建设 | 北太平庄路社区“领头雁”邱岳：不忘初心跟党走，牢记使命为人民！
在花园路街道北太平庄路社区，总是能看到一个忙碌的身影，有时是在解决居民遇到的困难，有时是在安排社区的各项工作。疫情期间，他的身影更是忙碌，封门、值守、测温、发放出入证、政策解读、宣传、代送物品、代收快递、居家隔离管控、处理接诉即办、关爱特殊群体、报表……每一件事情他都亲历亲为，他就是北太平庄路社区党委书记、居委会主任邱岳。邱岳虽是一名“80后”，却已经扎根基层工作21年了。21年间，他兢兢业业，任劳任怨，一直坚守在自己的岗位上。
勠力同心抗疫情，
冲锋一线显担当
自疫情爆发以来，为有效阻断疫情传播，保障居民群众身体健康和生命安全，按照花园路街道疫情防控统一部署，邱岳带领全体社工坚守在疫情防控的第一线，以实际行动践行初心使命、彰显责任担当。
每次接到任务后，他会第一时间切换成工作状态，及时安排布署各项工作，动员协调社区各方力量，高质量完成各项工作。夜半时分，他还经常活跃在各个微信群中，核查防控数据、布置第二天工作、回复居民群里的各种问题，仿佛永远不知疲惫；在社区开展区域核酸检测的时候，他总是第一个来到工作岗位，提前布置好现场，安排好工作，及时处理检测过程中的各种突发状况，并在检测结束后做好收尾工作；在完成数据上报、支援人员后勤保障工作、物资清点核查等工作后，他依旧默默值守在社区服务站内，为居民解决问题……他说：“这些都是小事，是我作为一名社区党委书记应该做的。”
群众利益无小事，
为民服务践初心
社区工作就是要服务好居民，解决居民身边的操心事、烦心事和揪心事，坚持把服务居民作为工作的立足点，本着“群众利益无小事”的宗旨，努力为居民办实事、办好事，这是邱岳时刻牢记的誓言。
北太平庄路社区月季园1号楼居民多、结构复杂，高空抛物问题是困扰低层居民多年的难题，夏季天气炎热，高层往下扔的垃圾便会在低层居民的窗户周围积存，散发恶臭。邱岳得知这个情况后，第一时间入户与反映人沟通，详细了解居民诉求，商讨解决方案。经过实地勘察，他提出在楼底安装监控摄像头，并在居民家的窗户上檐安装斜度棚子的解决方案，并积极协调物业及时对垃圾进行清理。同时，还走访高层的居民，和社工们在楼道张贴醒目标识，倡导文明公约，禁止高空抛物的行为。双管齐下的方法使高空抛物的情况得到明显改善，该户居民对解决结果很满意，为社区送来表扬信，并握着邱岳的手激动地说“困扰我多年的问题，终于得到了解决。”
2022年1月，社区接到居民的电话，反映人表示月季园7号楼高层一户人家外墙的空调机罩发生松动，很有可能掉落。邱岳得知这一消息后，第一时间赶往现场勘察，到达时发现空调机罩在大风的影响下，已经就要脱落，情况十分紧急。邱岳见状，立即从窗户探出近半个身子，用手死死拽住悬在半空的空调机罩，并在寒风中坚持了近半个小时，维修人员赶来时，他的手已经被冻得僵硬。回想这段过往时，他总是笑着表示，自己的行为可以避免一场机罩高空掉落的事故，比起居民的健康安全，这都不算什么。
诸如此类的事情还有很多：清理平房堆物堆料，畅通生命安全通道；未诉先办，解决居民装修矛盾；老旧小区改造，积极了解居民诉求等等。他抓住每个契机，了解居民需求，解决群众困难，将问题了解在先，处理在前，切实保障居民群众的利益。2021年2月5日，邱岳被授予北京市2019-2020年度“接诉即办”改革工作“先进个人”的光荣称号。
改善社区基础建设
创建美丽和谐社区
社区是基层治理的基本单元，是党和国家许多政策措施落实的“最后一公里”。为打造和谐社区、建设温馨家园，邱岳以问题为导向、以为民服务为宗旨，在加强社区基础设施建设上下功夫，提升居民群众的幸福感、安全感、获得感。
月季园5号楼建成年代较早，楼体外电线、电话线、网线等各种管线从各自的配线箱中拉出，再进入各家各户，经年累月，这些线缆缺乏统一的规划管理，杂乱地缠绕在一起，密密麻麻犹如一张张“蜘蛛网”，不仅影响城市形象，还存在很多安全隐患。对此，邱岳对居民楼排列无序、乱接乱拉、跨街连接的线缆进行细致摸底排查，耐心询问居民各线路能否正常使用，以及归属于哪个产权单位，并协同专业机构制定改造方案。整治过程中，已将居民楼中探出的无用电线全部清除，将尚在使用的各类线缆捋顺后套入金属线盒，同时因地制宜，为个别居民在室外搭建了遮雨棚和降噪设施。改造后，线路变得安全、规范、美观，再抬头看，居民楼楼体外的“蜘蛛网”不见了，彻底解决困扰居民多年的问题。
北三环中路43号院绿塔5号楼小区属于老小区，院子里没有电动自行车充电桩，居民只能将电池拿到楼上充电，潜在危险极高。邱岳在了解居民诉求后非常重视，多次实地走访，认真听取居民的意见，并同小区物业公司探讨施工改造办法，共同制定施工方案。最后在花园路街道平安建设办公室的协调下，将小区内的废旧棚子改装成充电车棚，为居民安装好充电桩，解决了安全隐患问题。
诸如此类的事情还有很多：改造月季园小区绿地，打造文化宣传长廊，修建自行车车棚，组织小区居民共同整治楼道堆料堆物，清运小区大件垃圾等等，不胜枚举。
在他的带领下，在全体社工的努力下，在居民朋友的支持下，北太平庄路社区显现出生机勃勃，积极向上的气象，社区居民脸上都洋溢着幸福的笑容。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。花园路街道北太平庄路社区党委书记、居委会主任邱岳深知未来还将迎接更多的挑战，但他始终坚定不移地跟党走，不忘初心，牢记使命，一如既往地做好服务居民群众的贴心人。
在花园路街道北太平庄路社区，总是能看到一个忙碌的身影，有时是在解决居民遇到的困难，有时是在安排社区的各项工作。疫情期间，他的身影更是忙碌，封门、值守、测温、发放出入证、政策解读、宣传、代送物品、代收快递、居家隔离管控、处理接诉即办、关爱特殊群体、报表……每一件事情他都亲历亲为，他就是北太平庄路社区党委书记、居委会主任邱岳。邱岳虽是一名“80后”，却已经扎根基层工作21年了。21年间，他兢兢业业，任劳任怨，一直坚守在自己的岗位上。
勠力同心抗疫情，
冲锋一线显担当
自疫情爆发以来，为有效阻断疫情传播，保障居民群众身体健康和生命安全，按照花园路街道疫情防控统一部署，邱岳带领全体社工坚守在疫情防控的第一线，以实际行动践行初心使命、彰显责任担当。
每次接到任务后，他会第一时间切换成工作状态，及时安排布署各项工作，动员协调社区各方力量，高质量完成各项工作。夜半时分，他还经常活跃在各个微信群中，核查防控数据、布置第二天工作、回复居民群里的各种问题，仿佛永远不知疲惫；在社区开展区域核酸检测的时候，他总是第一个来到工作岗位，提前布置好现场，安排好工作，及时处理检测过程中的各种突发状况，并在检测结束后做好收尾工作；在完成数据上报、支援人员后勤保障工作、物资清点核查等工作后，他依旧默默值守在社区服务站内，为居民解决问题……他说：“这些都是小事，是我作为一名社区党委书记应该做的。”
群众利益无小事，
为民服务践初心
社区工作就是要服务好居民，解决居民身边的操心事、烦心事和揪心事，坚持把服务居民作为工作的立足点，本着“群众利益无小事”的宗旨，努力为居民办实事、办好事，这是邱岳时刻牢记的誓言。
北太平庄路社区月季园1号楼居民多、结构复杂，高空抛物问题是困扰低层居民多年的难题，夏季天气炎热，高层往下扔的垃圾便会在低层居民的窗户周围积存，散发恶臭。邱岳得知这个情况后，第一时间入户与反映人沟通，详细了解居民诉求，商讨解决方案。经过实地勘察，他提出在楼底安装监控摄像头，并在居民家的窗户上檐安装斜度棚子的解决方案，并积极协调物业及时对垃圾进行清理。同时，还走访高层的居民，和社工们在楼道张贴醒目标识，倡导文明公约，禁止高空抛物的行为。双管齐下的方法使高空抛物的情况得到明显改善，该户居民对解决结果很满意，为社区送来表扬信，并握着邱岳的手激动地说“困扰我多年的问题，终于得到了解决。”
2022年1月，社区接到居民的电话，反映人表示月季园7号楼高层一户人家外墙的空调机罩发生松动，很有可能掉落。邱岳得知这一消息后，第一时间赶往现场勘察，到达时发现空调机罩在大风的影响下，已经就要脱落，情况十分紧急。邱岳见状，立即从窗户探出近半个身子，用手死死拽住悬在半空的空调机罩，并在寒风中坚持了近半个小时，维修人员赶来时，他的手已经被冻得僵硬。回想这段过往时，他总是笑着表示，自己的行为可以避免一场机罩高空掉落的事故，比起居民的健康安全，这都不算什么。
诸如此类的事情还有很多：清理平房堆物堆料，畅通生命安全通道；未诉先办，解决居民装修矛盾；老旧小区改造，积极了解居民诉求等等。他抓住每个契机，了解居民需求，解决群众困难，将问题了解在先，处理在前，切实保障居民群众的利益。2021年2月5日，邱岳被授予北京市2019-2020年度“接诉即办”改革工作“先进个人”的光荣称号。
改善社区基础建设
创建美丽和谐社区
社区是基层治理的基本单元，是党和国家许多政策措施落实的“最后一公里”。为打造和谐社区、建设温馨家园，邱岳以问题为导向、以为民服务为宗旨，在加强社区基础设施建设上下功夫，提升居民群众的幸福感、安全感、获得感。
月季园5号楼建成年代较早，楼体外电线、电话线、网线等各种管线从各自的配线箱中拉出，再进入各家各户，经年累月，这些线缆缺乏统一的规划管理，杂乱地缠绕在一起，密密麻麻犹如一张张“蜘蛛网”，不仅影响城市形象，还存在很多安全隐患。对此，邱岳对居民楼排列无序、乱接乱拉、跨街连接的线缆进行细致摸底排查，耐心询问居民各线路能否正常使用，以及归属于哪个产权单位，并协同专业机构制定改造方案。整治过程中，已将居民楼中探出的无用电线全部清除，将尚在使用的各类线缆捋顺后套入金属线盒，同时因地制宜，为个别居民在室外搭建了遮雨棚和降噪设施。改造后，线路变得安全、规范、美观，再抬头看，居民楼楼体外的“蜘蛛网”不见了，彻底解决困扰居民多年的问题。
北三环中路43号院绿塔5号楼小区属于老小区，院子里没有电动自行车充电桩，居民只能将电池拿到楼上充电，潜在危险极高。邱岳在了解居民诉求后非常重视，多次实地走访，认真听取居民的意见，并同小区物业公司探讨施工改造办法，共同制定施工方案。最后在花园路街道平安建设办公室的协调下，将小区内的废旧棚子改装成充电车棚，为居民安装好充电桩，解决了安全隐患问题。
诸如此类的事情还有很多：改造月季园小区绿地，打造文化宣传长廊，修建自行车车棚，组织小区居民共同整治楼道堆料堆物，清运小区大件垃圾等等，不胜枚举。
在他的带领下，在全体社工的努力下，在居民朋友的支持下，北太平庄路社区显现出生机勃勃，积极向上的气象，社区居民脸上都洋溢着幸福的笑容。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。花园路街道北太平庄路社区党委书记、居委会主任邱岳深知未来还将迎接更多的挑战，但他始终坚定不移地跟党走，不忘初心，牢记使命，一如既往地做好服务居民群众的贴心人。
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