【#简单谭几点# :#美国利用俄乌冲突挑起能源战#】俄乌冲突已经持续一个月有余,战场,看似只在乌克兰。硝烟背后,始作俑者挑起的隐形战争已经渐次在全球打响。

正在激烈交锋的一场,是能源战。

前两天,拜登亲自跑到欧洲,连开三场会,讨论的重要主题之一,就是能源,他还专门带来了一份向欧洲提供天然气的大单。拜登很清楚,唯有占俄罗斯对外天然气出口74%、对外石油出口49%的欧洲同样禁运,才能发挥对俄能源制裁这张“牌”最大的杀伤力。

全球能源市场牵一发而动全身,试图牵拉欧洲的同时,美国还在拉更多的国家入局,搅动全球能源版图。

先是隔空喊话卡塔尔、沙特、阿联酋,还试图拉更多油气生产大国入局,而这些国家也都同属全球最大的能源组织之一。

美国制裁俄罗斯的背后,有着怎样的图谋?全球能源市场的四方格局将如何演义?能源战局扩大,美国掌控全局的目标,还能顺利达成吗?

01 嵌入“楔子”

欧洲,是美俄激烈的能源拉锯战中,首当其冲的“震中”地带,更是美国嵌入全球能源战局的“楔子”。

禁运俄罗斯能源,对于欧洲来说究竟意味着什么?可以先看图1。

俄罗斯控制着欧洲约45%的天然气供应,同时掌控欧洲大约25%的石油供应。

因此,拜登带来的2022年向欧盟提供150亿液化天然气的协议,看似是一张大单,实则不然。如果俄欧天然气贸易中断,欧洲将面临1700亿立方米的天然气缺口。

美国还在寻找帮手,作为全球最大的液化天然气生产国之一,卡塔尔被寄予了厚望。

只是美国的算盘没有打响。

卡塔尔的天然气有四分之三销往亚洲国家,很多都签订了长期合同,要立刻把这部分天然气转运到欧洲,不现实。

不过,欧洲的天然气需求,怎么就非要美国早早帮忙协调满足不可呢?

这是因为,美国需要欧洲恐慌起来。

今年1月,美国官方就屡屡释放消息称“俄罗斯将要入侵乌克兰”。美国战略与国际研究中心还在一份题为“俄罗斯可能入侵乌克兰”的报告中专门提醒:俄罗斯向欧洲的天然气供应预计会中断。

“预计中断”,再度刺激了欧洲紧张的神经。

对欧洲来说,转而从美国进口液化天然气,需要承担3倍的生产成本,4倍的运输距离,外加780亿美元的存储费用。

但相比于其他方案,从美国进口液化天然气依旧是欧洲为数不多的选择。

对于美国来说,这次的协议绝不仅仅是一桩多赚点钱的生意,更重要的是,在欧洲和俄罗斯之间打入了一块“楔子”。

有了这根“楔子”,在欧洲内部,一些美国液化天然气的进口国,诸如立陶宛,已经成了美国在对俄能源制裁问题上,撕裂欧洲的“急先锋”。

有了这根“楔子”,在欧洲之外,美国也就有了更充足的理由拉人入局,搅动全球能源格局。

02 合纵连横

“关心”欧洲、试图协调天然气生产只是能源战的序幕。

进入3月之后,美国想借俄乌乱局,搅动国际能源关系网,重新架构全球能源格局的心思越来越清晰。

除了俄罗斯之外,关键地带还有两个:一个是中东,一个是拉美。从俄乌冲突前,这两个地区的国家,美国就联系频密。

今年以来,美国一直试图要求仅次于美俄的全球第三大产油国沙特阿拉伯提高石油产量。

美俄沙,构成了全球石油格局中的铁三角。美国若能撬动沙特,跟自己站在一边,也就掌握了对付俄罗斯最大的筹码。沙特的确曾在美国的霸权版图上占据着极其重要的战略地位,美国这次找到沙特,也是对其抱有期待的。

然而,拜登3月打给沙特国王的电话遭到了拒绝。与此同时,沙特和俄罗斯却在保持联系。

这种关系的微妙转向,并非偶然。

最初与美国建立“石油美元”机制时,沙特仰赖美国提供安全保障。只是这种用“石油换安全”的做法,随着沙特后期在国际石油市场地位的下降,开始出现裂缝。

在这种情况下,联合石油输出国组织(OPEC)成员与俄罗斯合作,签署的OPEC+协议,为沙特和俄罗斯都带来了新机遇。

据统计,OPEC+国家的石油出口量占全球石油出口份额的60%,而探明石油储量更是占到了全球储量的90%。凭借这样的份额优势,OPEC+机制逐步恢复了对国际油价的调控能力。

而沙特与俄罗斯还在2017年签署了一项价值30亿美元的军售协议,合作领域从石油扩展到了安全领域。

石油与安全,这敲响了美国的警报。

美国的应对之策,就是在OPEC+成员内部制造矛盾,离间俄罗斯与其他成员国。

分化OPEC+的突破口之一,正是那个同样从1月就开始联系的卡塔尔。

美国曾经利用卡塔尔和沙特的矛盾,迫使卡塔尔退出OPEC,在卡塔尔陷入孤立之际,趁虚而入,通过通过军售等手段,施加对其的政治影响力。

只是这次面对美国的急切拉拢,卡塔尔却在3月24日明确表态,拒绝对俄罗斯能源实施制裁。

卡塔尔能源事务国务大臣萨阿德·卡比特别提到,“能源应远离政治”。

美国“合纵连横”的招数,卡塔尔看得很清楚。

但这不妨碍美国继续试图在OPEC国家和俄罗斯中间制造分裂。

3月5日,在美国宣布禁运俄罗斯能源之前,美国高级官员到访委内瑞拉,要与这个拥有世界最大探明石油储量的国家讨论能源问题。

委内瑞拉和俄罗斯近十年来都是美国的主要石油进口来源地。

但美国却一直把俄罗斯和委内瑞拉作为能源制裁跷跷板的两端,制裁委内瑞拉时,依赖俄罗斯,制裁俄罗斯时,又转向委内瑞拉。

用就靠前,不用就靠后。十年,对委内瑞拉三次变脸。不变的,就是试图分裂全球能源组织的企图。

美国一直想“合纵连横”,却可能忽略了,自己早已是局中之人。

03 反将一军

能源战局,依然焦灼。总结一下目前上演的四方演义:挑起能源战的美国,试图裹挟欧盟制裁俄罗斯,分裂俄罗斯与其他油气生产大国达成的合作。

但美国对俄罗斯能源的禁运并没有将俄罗斯“堵死”。

战局中的俄罗斯,与欧洲的石油交易还在进行。

占俄罗斯石油出口总量近40%的亚太市场,如今还迎来了增量:

近日,印度媒体援引消息人士称,印度可能从俄罗斯进口多达1500万桶原油。

尽管对于印度进口总量来说,从俄罗斯进口的石油只能分担其需求中的一小部分。但印度的选择,却有着足够的政治风向标的意味。

印度和美国公开“唱反调”,还不只在于能源决策独立自主。2月末,印度在联合国投下弃权票,成为了美日澳印“四方安全对话”中唯一没有公开谴责俄罗斯的国家。

此后,美国副国务卿纽兰专程到访印度,敦促印度改变对俄罗斯的立场。可印度并不买账。

别处挑起“战争”,影响亚太的支点却正在被撬动。

印度甚至还在和俄罗斯商量着设计新的结算机制,绕开美元,使用卢布和卢比进行石油交易,以避开美西方对俄金融制裁的障碍。

现在看来,要转向“卢布结算”的,不止印度一家。23日,普京宣布,对“不友好国家和地区”的天然气供应将必须使用卢布进行交易。

意味着能源市场上重要的一极,要彻底与美元和欧元脱钩。这是一记重拳。

与此同时,有消息人士透露,全球最大产油国之一沙特阿拉伯正考虑在与中国的石油贸易中使用人民币结算。

历史上,美国曾靠着跟沙特等OPEC国家签订协议,凭借“石油美元”的机制,收割全球利益。

这一次,挑起能源战、控制欧洲、遏制俄罗斯、影响中东,甚至将黑手伸向亚洲,美国的一步步,就是要借俄乌冲突的机会,重新建立自己主导的世界秩序。

这一次,美国的“梦想”,可能不会那么容易实现了。

最近金砖国家巴西也明确反对美国对俄罗斯新的制裁措施。

越来越多的新兴国家,正在发出独立自主的声音,正如《战争与和平》中的一句话:

善良正义光明的人也应当聚集在一起,成为一种力量。#拜登否认呼吁寻求俄罗斯政权更迭#

#星座[超话]#12星座把什么放在第一位?『一』

白羊座:工作
受火星的影响,白羊座的人都有一种勇于冒险、不吝啬及领导的能力,特别是表现在工作方面,这是白羊座最大的魅力。白羊座的人天生具有很好的突击精神和精力,再加上积极努力的魄力,当灵感一闪,脑中立刻产生了构想及做法时,就会马上采取行动,做任何事都喜欢跑第一,立在最前端,充分的发挥领导的能力。
在他们心里,喜欢的事,最心爱的人,都不能动摇他们对于工作的冲劲,白羊就是一个典型的工作狂,所以,跟他们在一起前要慎重的考虑哦。

金牛座:金钱
金牛座对于金钱的热衷,其实源自于他们的没有安全感,他们认为谁都靠不住,只有紧紧握住兜里的钱才是正理。还有另外一点,没有安全感的金牛们都渴望拥有温馨的家,让自己可以安心的生活,有责任感的他们总是希望自己能让家人享受到富足的生活。
拥有了爱人的金牛,则是希望自己能为爱人搭建起一个温暖的避风港,两人共享天伦之乐。金牛们笃信——贫贱夫妻百事哀,而实现这些,最现实的问题仍然是财政问题,因此,在没有成熟物质条件的情况下,金牛们往往不会匆忙地走入婚姻。不断充裕自己的财富始终是金牛们价值观的重点。他们一直认为有了面包才能有一切。

双子座:自己
多情,灵敏,善交际,这就是双子座。双子座的人非常擅于推销自己,不过个性多变,几乎可以用双面人来形容,双子的性格集合了12星座的各种特点。双子座是从冬季到春季之间,出现在银河东岸的一个星座。双子座的符号表示双胞胎的兄弟,其守护星为水星,守护神为支配知识的赫尔美斯。
在双子心里,没有很重要的东西,几乎都是在一个位置,或者排行经常变化,有时候爱情重要,有时候亲情重要。不同的双子就更不一样了,要说稍微重要一点的,那就是自己了。这个唯一不变的信念。

巨蟹座:物质
天生缺乏安全感的巨蟹座,对巨蟹来说安全感来自两个方面,充足的金钱和稳固的家庭关系,缺一不可,而物质首当其冲排在第一位,这样会给很多人错觉,觉得巨蟹很虚伪,很势利,很自私,怪只能怪他们对现实过于理智,其实也是因为巨蟹家庭观念太深。
面包跟爱情都要,这样才能让自己过得更好,而跟金牛一样,没有面包,爱情又怎么会幸福呢。所以,在巨蟹的心里,有了物质,才能有爱情,这是前提条件,也是保证。不过,巨蟹座是最执着的星座,他们对朋友、对家人忠实,做事会一直坚持到底。

狮子座:亲情
不要看他们总是一副高高在上的样子,连头都不肯低下来。其实他们只是用这样高傲的样子来掩饰自己的没有安全感,自己的慌乱。他们是一个很让人心疼的星座,刀子嘴豆腐心,永远不肯服输,他们不是不在乎爱情,只是,他们不敢去想小说里的情节,会发生在自己的身上。
也许,狮子座更害怕被欺骗,他们有神经质,别人说了什么,就来回去想,想着想着就变了味道。狮子最会瞎想,常常想的自己都睡不着觉,跟他们相处时间长了,你就知道他们有多天真。他们最在乎的就是亲情,他们天生觉得家人是无人可比的,是要一辈子好好保护的。

处女座:学业
处女座追求完美,吹毛求疵是他们的特性。多数的处女座都很谦虚,但也因此给自己造成很大的压力。神经一直得不到放松,处于紧张的状态。处女座的人一般成绩都挺好。他们心思细腻谨慎,追求精确,想做的事一般都会努力兢兢业业的去做。
处女座的人很容易悲观,所以他们总是希望生活中人人都不要那么计较,天天可以过着无忧无虑的生活。在他们的心里,只有认真读书,才能有出息,才能保护想要保护的人,做想做的事。所以处女座的人一般都会认真的读书,以此达到自己心中的梦想。

#十二星座##塔罗##失恋分手复合##星盘#

【【这些人 这座城】他是清华学霸、行业领军者,他的“天津缘分”说来就来……】过去的十年

各项发展策略在天津次第展开

“三个着力”为发展指明方向、标注路径

“京津冀协同发展”同下一盘棋

“一基地三区建设”功能明确定位清晰

“制造业立市”传承历史发挥优势

“871生态工程”取得阶段性成效

“双城发展”格局初步形成

这座城市

在高质量发展的道路上笃定前行

民生为大

在这座有温度的城市里

时代发展的大成就

也写着你我的小成长

学了新手艺,有了新工作

做出了新成绩,获得新荣誉

换了新车,买了新房,开了新店

……

有衣食住行里的小确幸

也有民生温度里的获得感

那些从各地来到这里的新天津人

都在努力奔跑实现自己的梦想

也将自己与这座城市融在一起

天津这十年

你见证了城市的发展

城市也感谢你的付出

  2021年6月8日,在第七届中国杭州大学生创业大赛总决赛中,来自天津的联智科技凭借工业设备智能预测性维护的一个项目拿下了特等奖。这家公司的创始人刘晓鹏,毕业于清华大学电机系,电气工程专业博士,曾上榜胡润30岁以下创业领袖榜单。

  90后的刘晓鹏,大二就开始创业历程,打造出一家价值不菲的公司,后为了继续学业把公司出售。2020年,博士在读的他做出了一个决定,把二度创业的公司整体搬迁到天津,落户滨海新区,实现了公司从“注册在天津”到“真正在天津”的转变。

  天津良好的区位优势和营商环境,让联智科技(天津)有限责任公司稳步、快速发展,而刘晓鹏也向记者袒露了他内心的志向:短期目标是争取实现公司尽早上市,而长期目标则是把联智打造成一家百年企业。

  行业的开拓者、领军者

  说起“工业设备的预测性运行维护”这个对公众有些陌生的概念,刘晓鹏短短几句话,就解释的清清楚楚。他说,在工业各行业尤其是重工业领域,一些大型的、高价值的生产设备需要维护好,减少或避免出故障,进而减少生产事故,保障正常生产。“一些行业的大型设备,比如化工反应炉、高速列车等如果出故障是非常危险的。”

  而预测性运行维护的“预测性”,就是在故障出现以前,根据设备各项数据提前判断哪里可能出故障,哪些部件需要更换,哪些流程需要调整。

  刘晓鹏进一步解释,从工业发展历程来看,运维方式可以分三个阶段,第一阶段是纯人工的模式,就是老师傅凭经验和感官来判断,第二阶段是人通过传感器数据来判断的半自动方式,第三阶段就是靠人工智能和传感器的结合,实现全自动、智能的预测性运维。目前国际上先进的工业生产,都在进入第三阶段的运维模式,而刘晓鹏和团队正在发力的方向,也就是智能预测性维护。

  通过传感器采集设备运行的振动、温度、声音、压力等各项数据,再搭建智能化平台进行数据分析,准确监测设备运行情况,提前判断故障可能会出现在哪里。这一全自动的预测性运维,可以大大节省人工,“现在很多年轻人不愿意进厂,我们的技术就可以帮助企业实现准确预测,对故障进行定位,指出故障起因和传导链,提出维护建议。”

  预测性维护有多重要?刘晓鹏直言,它是现代生产企业不可或缺的一环,“有的大型设备,一出故障可能停产几个月,造成很大损失。预测性运维,可以帮助企业规避这些问题,减少停产损失,减少备品备件和资金占用。”

  作为国内同行业的开拓者和领军者,刘晓鹏自豪而自信地表示,目前在国内,联智科技是唯一在预测性运维算法上能够满足客户实际需求的公司。“在预测性运维的算法上,没有第二家企业能够跟我们匹敌。”

  给了刘晓鹏底气的,是他和团队的知识背景和积累。清华大学电机系在国内乃至国际上都处于领先地位,“我们在清华大学电机系,主攻方向就是以电机为核心的设备故障研究,我们有比较完备的故障模型库,掌握了各种大型设备故障的有效特征,结合人工智能算法,可以把预测性运维的误报率压在千分之一。”刘晓鹏告诉记者。

  在努力中实现“螺旋上升”

  联智科技发展至今,一路走来殊为不易。刘晓鹏笑着告诉记者,他们几乎天天都要面对各种成长中的问题,也天天都在解决问题。2018年,刘晓鹏把公司注册在中新天津生态城,但是团队仍然在北京工作。

  2018年下半年,他们拿下了入行第一单。他坦言,拿下第一个客户是最难的,后边反而是越来越轻松。“你没有在这个行业做过,人家为什么要买你的东西。”

  联智科技业务空间越来越宽,他们的技术,成功拓展到更多的领域,电力、化工、船舶等,客户中不乏国家电网、中石油、中石化、神户钢铁、中国船级社等标杆客户。刘晓鹏至今还记得拿到中国船舶检测行业巨头——中国船级社订单的情景,这是他们步入船舶业务的第一单。

  当时,是在2019年7月,在启迪之星举办的对接活动上,有五家清华的科技企业做技术和产品介绍,联智是其中一家。交流之后,中国船级社对联智的技术很感兴趣,随后双方密切沟通,刘晓鹏到现场驻场,成功解决了对方关于船用电机和船用泵的预测性运维应用研究,他们的技术方案得到认可,效果很好,后来得到了推广应用。

  而他们在钢铁行业的一笔业务,更是让厂家尝到了实实在在的“获得感”。那是南方的一家钢铁企业,经过两个多月的努力,他们的技术能力打动了企业,刘晓鹏亲自驻场,他们的智能平台发现了该厂产线的一个严重故障,并进行了维护和纠正。“他们之前几年会频繁出现那类问题,但我们介入之后就再也没有出现过,每年可以减少5000多万元的产值损失。”

  创业之初,刘晓鹏寻找合伙人,一位计划去斯坦福大学读博士的校友和自己站在了一起,共同创业,并肩作战。

  他们在努力,惊喜和收获接踵而至。团队从最早创业的2个人扩展到20个人,再扩展到70多个人……包括拿下了第一个客户,打入一个行业,再扩展到其他更多行业,他们不断收到企业发来的感谢信。

  回首来路,刘晓鹏总结道,创业至今每天都在面临新的问题,总结下来就是技术、团队、业务三个核心要素的螺旋上升。“这三者是参差不齐的,有高一点的,有低一点的,每一天都在磨合,在发展。”

  说来就来的“天津缘分”

  2020年年初,新冠疫情来袭,固有的节奏被打乱了。刘晓鹏发现,团队的业务开展总是面临很多限制,在北京,人力成本、办公成本等等也都是不得不重点考虑的制约因素。有一天,他的脑海中突然萌生了一个想法——“反正公司注册在天津,那干脆真正到天津发展得了。”

  坚定了想法之后,他发了一条朋友圈,询问好友能否帮忙在天津联络办公场地,公司打算永久搬迁至天津。

  消息发出,迅速得到了滨海新区海洋高新区启迪之星孵化器的响应,启迪之星(天津·海洋园)执行总经理张楠亲自联络刘晓鹏,对接各项事宜。“2月份开始谈,4月份就搬迁装修完成,顺利迁址。”刘晓鹏回忆道,天津招商引资的效率让他印象深刻。

  入驻之后,滨海有关功能区和孵化器给予联智科技很大的扶持力度,让公司得以心无旁骛,专注发展。“到现在快两年了,园区没收过一分钱房租。”刘晓鹏告诉记者。

  天津近年来出台的高水平人才扶持和落户新政等一揽子政策红利,也让联智科技的发展少了后顾之忧。公司核心管理层都是清华毕业,20余人的团队里,大部分都是中国科学院、北京航空航天大学、北京交通大学、吉林大学等名校的硕士生、博士生,是一支名副其实的高知队伍,如今他们大都已经在滨海买房、成家。

  在张楠看来,刘晓鹏的团队就是一群朝气蓬勃的年轻人,“高学历、高智慧,整个团队给人的感觉就是很青春、很阳光,特别的积极向上。团队整个节奏都非常的高效,在技术研发和日常业务开展中氛围很融洽。”

  启迪之星(天津·海洋园)孵化业务总监杜文静告诉记者,作为园区运营方,作为新区的明星级孵化器,他们也要全方位、一对一为联智这样的企业做好服务,助力科技型中小企业在高新区蓬勃发展。

  天津素来以制造业见长,也是我国北方重要的沿海大城市,大型工业企业众多。如今,联智科技的客户,有近三分之一都是天津的企业,其余的分布在全国各地。“感觉天津是一座很开放的城市,这里的创业氛围和发展环境都比较好,接下来我们还要在天津市场深入挖掘。”

  此外,天津的区位优势明显,交通便利,从天津可以很方便地高铁直达全国多地,“公司离高铁站只有2公里,去北京市区只需要一个多小时,回学校对接业务很方便。”

  ……

  还在清华读大二时,刘晓鹏和几位同学来天津旅游,他们游览了意式风情街和天津之眼。在他的记忆里,天津这座城市和北京“非常的不一样”,是一个很热闹又安静的城市,“特别美,和北京是一种完全不同的风格,非常不一样,很儒雅。”那时的刘晓鹏没有想到,自己还会和天津有这样一份缘分。

  说起未来,刘晓鹏说自己有着近期和远期两个目标,近期目标就是继续努力,争取实现公司在几年内上市,而长期目标,就是希望能立足天津、面向全国、走向世界,做百年企业,“希望公司能做到200年吧!”
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