五问教培企业主

1.你考虑过未来机构的走向吗?比如,直营、加盟OR出售,还是其他?

2.你有考虑过整座城市的市场体量到底有多大吗?

3.当地家长对于教育培训的需求,发自内心的话,会集中在哪些领域?

4.你是把机构当做一份长久的事业来做,还是仅仅是出卖技术谋生?

5.为什么你所在的城市很少看到直营的大型连锁机构?稍微有点品牌的都是加盟;

三分钟的思考

你可能觉得你还有大量的时间可以去思考这5个问题,但事实上,你不一定能够想出一个结果的。

接下来我讲讲我眼中的三四五线城市教育市场。

首先,直接一点,我认为教育行业所谓的“下沉市场”就是个伪命题,但这个伪命题又是有市场需求的,因为方便大型连锁机构去输出加盟,割投资人和想入行创业的企业主的韭菜,仅此而已。

为什么是个伪命题呢?说白了,三四五线城市的教育机构,是自己都把握不了自己的死活,重点体现在几个方面:

一、人口居住太分散;

大部分城市因为人口流出严重,使得整个城市的常住人口也就在50-100万左右,能够达到300-800万的三四五线城市是少之又少,这就直接决定了我们当地的教育培训需求是极其有限的。同时,因为地方大,人口少,加上新老城发展不均衡,导致人口居住太分散,年轻一代基本上居住在新城,老人或者是收入比较低的生活在老城,除了选址麻烦以外,机构能够辐射的方圆3公里的客群也是大打折扣。

二、市场需求很集中;

三四五线城市的教育行业发展水平起码比一线城市要落后10年左右,很多城市主流的市场需求为托管(小饭桌),再就是学科辅导,而且一般学科辅导是在三年级左右才开始考虑;素质教育就更不用说了,即使有一些零散的用户需求,也是收不起价的,或者是客户的消费生命周期很短,能够在机构学3年就已经是谢天谢地了。一般给到的建议是,如果想在这些城市做机构,并且长期的当做事业来做的话,一定是做刚需类产品,但要远离所谓的AI课程和双师课堂;

三、不公平竞争激烈;

需要解释一下什么叫“不公平竞争”,这是我自己总结的一个概念,这些城市的课外培训的需求,实际上大量的是掌握在在校老师的手上,大部分老师都会在课外带自己的学生培训;还有一些就是从学校辞职自己出来开设名师工作室;第三种就是从大型机构里出来开名师工作室;这就导致了集中的市场需求分散到各种名师工作室里去。由于名师工作室的非商业化运作,价位一般比机构要低很多,结合家长的收入水平,一定是优先选择名师工作室。这种情况下,直接导致当地教育行业的行业氛围不足,基本上都是各做各的缺乏交流,且还会存在大量的恶意竞争和诋毁。

四、信息不对称严重;

很多投资人由于对整个行业的认知不够全面,同时对于机构的运营风险认识不足,在项目选择、场地选择、投资总额控制等方面缺乏有效的经验指导,导致后期经营压力过大,三年不仅回不了本,还要不断的追加投资。在项目选择上,三四五线城市的投资人喜好做素质教育,而且对于所谓的双师课堂和AI课堂特别追捧,总是站在利于自己快速进入教育行业创业的基础上思考,并没有从用户角度去考虑;选址上,一般500-1000平面积,一年流水100万左右的机构比比皆是,最后引发的就是场地坪效太低,场租占总成本的比例过高,吃掉企业主的利润;投资总额的控制就更不用说了,90%以上的企业主是不知道如何控制的,基本上都是按自己的心理预期去投资的,比如,自己计划投200万开一家机构,反正只要是200万还没有花掉,就意味着这个机构经营没有问题,这种想法是非常可怕的。当200万花掉了以后,一般是出不来的,这也是为什么一直在强调,教育行业的沉没成本是极其高的原因。

五、依赖当地政府关系;

一般在当地开机构的,名师工作室除外,小中型教育机构的,大部分在当地是有一些政府关系的,人情社会,裙带关系会为机构创造一个很好的营商环境。

六、发展前途不乐观;

当然,这种发展前途不是指机构能不能存在,而是指机构能不能连锁、能不能规模化运作。因为客户集中在大量的名师工作室手上,名师工作室最大的问题在于机构的存在与否全部仰赖于老板是否愿意带课,一旦老板不带课,客户就会自然流失到另外的名师工作室手上去;也就使得小微型教育机构的体量上不去,所以无论是小微机构还是名师工作室,都很少会考虑规范化运营,好好的赚点钱就可以。由于没有做机构的运营标准化和教学标准化,也就形成不了连锁复制。即使有些城市存在一些大体量机构,基本上也就是一个单店,没办法复制。没法复制也就意味着并没有完成机构的商业性。那么,你的机构最终会走向何方呢?

七、招人留人超级难;

三四五线城市的人才一旦出去读书,很少会愿意回老家发展,有愿意回老家发展的,基本上也是走公务员或者老师正规编制路线,还有一部分是自己创业,最后是去机构里工作,工作过后又是出来自己开工作室。这也是制约机构发展的最最直接因素,本来培养人就难,加上招人也难,最后使得机构体量上不去,也就无法出现管理岗;同时也无法提高人均产能。每年花费在招人和培养人上的成本居高不下。

以上总结的7点,总体而言就是,市场需求和市场体量确实真实存在,但对于项目的选择要求极高。如果在一线城市运营一家机构需要花8分力气的话,在三四五线城市需要花12分力气,并且还不自知;仅仅是出卖机构养家糊口,开一家名师工作室就可以,如果是要当做长期事业来做,一定要走规范化运营路线,要不然是没有出路的;假使你进这个行业,就是希望能够快速的赚点钱,没有一点教育情怀的话,建议别进来,真的是个坑。
##教育培训[超话]#

相声要发展,队伍要壮大,关健在班头,对于郭德纲和德云社来说,年轻人屡屡出事,对他们的挑战真是相当之大

特别是陈霄华擅闯他人住宅的事情,更是一石激起千层浪,即便他本人给开除了,对于德云社和郭德纲的打击也是很大。

老郭都说了能说相声的心眼都多,这好家伙几百人,肯定有渣子啊,否则都不符合概率学。以老郭的作风,一旦出问题并属实了的,老郭一般都会严肃处理,开除是肯定的了,只是这么多年努力一朝毁于一旦,虽然可惜,但也只能怪他自己

不得不说,在教育人方面,郭德纲的确是不如姜昆

以前郭德纲的相声的确有很俗的一面,这几年好了很多,而徒弟们也是有样学样,很多东西。潜移默化惯了,就会反映在行动上

而姜昆除了反三俗的贡献,对于艺人的标准也是提出了新的要求

很多人缺方向,缺标准,缺思考,缺责任,特别是很多年轻艺人,成名快,赚钱多,一下子就迷失了自己

当然了人无完人,金无足赤,德云社那么多人,总有那么几个是不靠谱的

人上一百,五颜六色。别说是德云社,一家人如果是有几个子女不也照样有不肖子孙。

但说白了他们只是一个相声演员对他们要求别那么高

林子大了什么鸟都有,人多了参差不齐,千里之堤溃于蚁穴,德云社本就处在风口浪尖,更应该注意

结果张九南出轨还没多长时间,陈霄华就紧跟着,不得不让人怀疑,德云社在思想方面的教育究竟跟上了没有

虽然在相声造诣和成就上不如郭德纲,但姜昆很早就发现了问题

不少人说姜昆的相声不好笑,可在为人处事上,姜昆倒是没犯错误,也没啥乱七八糟的事情,相反德云社的这些演员们却屡屡陷入风波之中

徒弟们的卑劣人品 也足以说明“师傅”也存在类似方面的问题。俗话说“鱼找鱼,虾找虾”,说的就是这个理!

说真的,毕竟德云社说相声的那么多人, 郭德纲不可能做到一个个都管得好。

精力有限是没办法的事,只能说希望郭德纲以后收徒弟还是长点心吧。不能因为宠爱徒弟而对他们心慈手软,最后砸了德云社的口碑就得不偿失了。

此前李菁也是反映过类似的问题,很多人根本没那个能力,非要推上去,拔苗助长

最后的结果就是没啥真水平,只能靠一些偏门,或者荤段子,网络笑话整活

再加上靠着德云社这棵大树,很多人都觉得自己了不起了,是个腕了,行为做事能按规矩办,那才有鬼呢

正能量的企业文化形成是顶层设计和标准制度的完善,更是团体自然形成并可延伸、延续的产物,一个被文化层次制约、只知约束下层、只看钱的管理者能做到现在的水准,已往是人才了

但现在要求的可不仅仅是会赚钱,德行更是重要

德云社的众多演员,且不说品德,就那种性格,我是真不看好,有一天郭德纲不行了,他那帮徒弟就不是背叛那么简单了

看德云社如今演出节目内容,看德云社班子人员组成,看这些小明星的做事风格,就可知道德云社发展趋势和人品特性…

个别人出名了,沾沾自喜,有不良人抛眉眼,也有喜欢沾花惹草者,对这样的人屏幕封杀,舞台也封杀,免得带坏社会风气。

有人失德,有人缺德,有人无德

在娱乐圈和文艺界真的是太明显了,年轻人不出点问题,好像都不正常了

但起码在理论上,在行动上,教育人上,郭德纲还差姜昆远得很

虽然郭德纲钱赚了不少,徒弟培养了不少,但如果始终不重视对徒弟的思想教育,以后还要吃大亏的

我怀孕八个月的时候,打电话给妈妈,想回娘家让她伺候月子,因为婆婆在我嫁过去前就已经过世了。妈妈说,弟媳妇已经怀孕了,在家里养胎,我回去做月子会不方便。

我说,弟妹怀孕我做月子又不矛盾,而且我们还可以相互交流经验,可是妈妈语重心长地和我说,姑嫂两个长时间住在一起会有矛盾,我不是不愿意帮你伺候月子,我是怕你和你弟会有矛盾。

我当时觉得我妈考虑问题比我深刻,就没有要回去过月子,花一万多块钱请了个月嫂。

孩子满月后,我妈来我家看我,我把儿子抱给她看,她高兴地抱起孩子,我看着儿子说:看看是谁来了?叫奶奶!是奶奶来看我们了!

我妈听了,纠正说:叫外婆,我是外婆,不是奶奶!我当时觉得我妈真刻板,我婆婆已经不在了,叫奶奶又怎么了?

我老公每天都要上班,白天只有我一个人在家里,要自己做饭自己带娃,挺累的。那天中午妈妈做的全部都是我爱吃的。

吃饭的时候,妈妈抱着孩子,让我先吃饭。我感动得流下了眼泪,多么希望妈妈能多陪我几天。我红着眼睛对她说:妈,你能在我家多住几天吗?

看得出来,妈妈也被我搞得有些难过,她说:你一个人做饭带孩子,我也很心疼,但是你爸不会做饭,你弟妹还怀着孕,我不回去不行啊!

下午,我抱着孩子流着眼泪送走了妈妈,妈妈虽然不能在我家多住几天,但也没有叫我回娘家住几天。妈妈走后,我心里空落落的,觉得自己很可怜,也很失望。

这时候我觉得妈妈变了,以前我没有出嫁的时候,也看不出来她有多偏心弟弟,现在为什么感觉她好像一点都不心疼我了?

孩子四岁的时候,我带着孩子打算去娘家过暑假。而且侄子也在家,我带孩子过去的话,儿子正好有个伴一起玩。

心里想得美美的,打算在娘家住一个暑假,等孩子幼儿园开学再回来。去之前,我特意到超市里买了很多零食。也给爸妈和小侄子买了礼物。

拖着大包小包来到娘家,爸妈高兴地为我们杀鸡宰鸭,我心里想还是娘家好,除了带儿子和小侄子玩,其他什么事都不用做,还可以睡懒觉,真舒服。

但是,住了一个礼拜后,我却想回去了。那天上午,我爸从街上买回来一些卤菜,其中还有一只烤鸭。

小侄子看到了吵着要吃鸭腿,我妈就给他扯了一只鸭腿。当时我儿子在睡觉。中午吃午饭的时候,我爸拿出酒杯喝点酒,其他人围在桌边吃饭。

那天我妈主要炒了三个时令蔬菜,还蒸了一个鸡蛋羹icon,其他就是我爸买的卤菜了。我儿子嘴比较叼,很多菜都不吃,几乎所有的青菜都不吃。

小侄子挑食没我儿子严重,而且我看他饭前已经吃了一个鸭腿,就随手把盆里另一只鸭腿夹到了儿子碗里。

侄子看到儿子碗里的鸭腿,闹着还想吃鸭腿,我夹了一块鸭肉给他,说你饭前已经吃了一只鸭腿了,这只是哥哥的。

小侄子听了就大声哭了起来,弟妹之前一直吃饭默不作声,看着小侄子越哭越凶,她恼怒地放下碗筷,把小侄子抱离椅子,用力地拍了一下侄子的屁股,侄子哭得更凶了。

看着弟妹的一顿操作,我很尴尬,觉得像拍在我的脸上一样。儿子不知道事,放下啃了一口的鸭腿,望着表弟幸灾乐祸地笑。

弟妹怒火未消,继续在吼骂小侄子,我爸看不下去,过去把小侄子抱在怀里,回到饭桌边。侄子性格很犟,打也打了骂也骂了,嘴里还在嚷嚷着吃鸭腿。

我爸对我儿子说:把你的鸭腿给弟弟吧,下午我带你去街上玩,我们再去买!儿子舍不得给,没有说话。我爸可能以为儿子同意了,就从儿子碗里夹走了鸭腿。

小侄子啃着鸭腿,我的儿子却红了眼睛,他是一个比较隐忍的孩子,没有像侄子那样大吵大闹,只是红着眼睛,一直低着头,假装扒拉碗里的饭。

我不想孩子和我爸难堪,把儿子抱回了房间。看他没吃饱,就任性一回,拿出零食让他吃个够。儿子一边吃饼干一边和我说:妈妈,我想回自己的家!

儿子虽然只有四岁,但是他能够感受到我爸的区别对待。我心里也很难受,我觉得虽然儿子虽然比侄子大,但也大不了一岁,我爸怎么能这么做呢?

第二天,我提出要回家。我爸没有挽留,只是叫我妈给我装点家里的土鸡蛋,回去蒸给儿子吃。

我妈送我和儿子去车站坐车,我妈红着眼睛和我说:妮子,不是妈不想你们在这里住。只是,住久了你和你弟妹就会有矛盾,两个孩子打打闹闹让你弟妹心烦。我和你爸老了,还是要靠你弟。有些事,你别往心里去。

后来,我便很少回娘家了。自己买车以后,过年过节去了也就吃顿饭,然后就回家。嫁出去的女儿就是泼出去的水,我不想让我妈为难。


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