【陕西省农业农村厅关于做好2022年“三秋”农机化生产服务工作的通知】#陕西发布# 为了切实做好“三秋”农机化生产服务工作，确保秋粮应收尽收、小麦高质量播种，全面完成“三秋”农机化生产任务，现就有关事项通知如下。
一、提早安排部署，做好前期备战
各地要立即动手，切实做好前期备战工作。一是机具检修。要组织精干技术力量深入基层、进村入户，帮助指导机手对投入作业的机具全面进行检修、调试和保养，9月底前将所有机具全部检修一遍，确保足量机具以最佳的技术状态投入生产。二是技术培训。要围绕当地主推技术和各类技术推广项目实施，复训、新训和新购机无证人员考核发证相结合，组织开展机收减损技术培训，努力提高机手减损操作技能和安全意识。三是供需衔接。要以乡镇为单位组织各村开展玉米机收、小麦播种对接全面摸排,
精准掌握本地玉米种植地块、在用农机具保有量、机主联系方式，以及外出跨区作业和需引进外地机具情况，把农机具供需对接工作落实落细，及时协调余缺，要逐户组织对接农机作业服务，及早落实谁来收、何时收，并登记造册，动态更新，确保应收早收、应收尽收。四是物资储备。要督促农机生产、销售和维修企业提早动手，组织货源，围绕“三秋”农机化生产备足所需机具和易损配件，保证有效供应。五是预案制定。各地要充分考虑到“三秋”期间阴雨较多的天气状况，提前制定应急预案，保障“三秋”机械化作业顺利进行。
二、 突出工作重点，提升作业水平
各地要在确保疫情防控要求的前提下，立足农机农艺融合，突出技术指导、播期掌控和提高质量等关键环节，突出抓好大豆玉米带状复合种植机械化减损收获、小麦宽幅沟播。一是牢固树立“减损就是增产”理念。认真贯彻《大豆玉米带状复合种植机械化减损收获技术指导意见》（附件1），组织农机、农艺技术力量，加快研究制定本地区“三秋”农作物种植模式和机收机播作业规范。二是开展大宣传、大培训活动。加大玉米机械化收获减损技术宣传力度，通过网站、短视频、明白纸、微信群等传播渠道普及机收减损，营造全社会关注支持机收减损的浓厚氛围。依托农机合作社，组织农机一线“土专家”开展实操培训，充分发挥全省农机手实训基地标准化作业示范带动作用，培训千名骨干力量，带动万名农机手，规范操作，提升技能。三是加强机收损失率监测。力争玉米果穗机收总损失率≤3.5%，玉米籽粒机收总损失率≤4%，水稻机收总损失率≤2.8%，由省农机鉴定站牵头，对玉米、水稻等机收损失情况进行随机抽查实测，在落实疫情防控要求和确保安全生产的前提下，原则上各市都要开展机收减损比武，以赛促训、以赛提技，引导农机手按标准规范作业。
三、搞好优质服务，提高作业效率
各地要强化服务意识，组织开展全方位优质服务工作，提高“三秋”农机作业效率。一是开展保障服务。延用“三夏”机收“七个一”保障措施（即一封信，向在陕作业机手发放一封信，提醒机手落实疫情防控政策、机收减损和农机安全生产；一张图，向跨区作业机手发放机收跨区作业疫情防控机收服务整体流程图，引导机手合理流动；一部热线电话，公布省市县三级农业农村部门机收保障热线；一市一微信群，每市建立一个机手服务群，提供点对点精准服务；一条服务信息，每天在微信群为机手推送天气预报、加油网点等服务信息；一项优惠政策，公布中石油、中石化陕西分公司优惠供油、优先加油政策；一批接待站，设立跨区作业机收服务站，为机手提供机具集中停靠点等便利条件），畅通“三秋”农机化生产困难问题反映和受理渠道。二是做好技术服务。要组织农机技术骨干以及有关生产、销售和维修企业技术人员组成“三秋”农机技术服务队，深入田间地头，开展技术指导和技术咨询服务。三是做好物资供应服务。要组织协调农机维修、农机零配件供应等农机社会化服务组织延长营业时间，实行夜间值班制度，有条件的要送修、送件和送油到田间地头，为机手提供优质服务，提高农机作业效率。
四、提升应急能力，确保措施到位
各地要加强与气象部门沟通会商，密切关注天气变化，及早对可能出现的灾害性天气进行预警，针对可能出现的秋淋天气，适时成立应急抢收指挥部，组织市、县、镇、村干部下沉一线，蹲点对接，统筹机具调度，依托农机专业合作社、农机作业服务公司等农机社会化服务组织建立机收应急服务队开展抢收作业。针对地块泥泞、作物倒伏严重等特殊情况，要通过各种信息渠道发布作业技术要点，组织调度适用机具和排灌机械支援抢收。同时要会同交通运输、卫生健康、公安等部门做好应对机具供需严重失衡、发生拦机截机冲突事件等紧急情况的工作准备。
五、加强监督检查，促进安全生产
“三秋”期间是农机事故易发期高发期。各地要坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全宣传教育，普及农机安全常识，切实提高农机驾驶操作人员的技能水平和安全意识。要合理调配力量，加大工作力度，加强与公安交通管理等有关部门的配合，严厉查处拖拉机和联合收割机无牌行驶、无证驾驶、疲劳驾驶、超速超载和违章载人等违法违规行为，最大限度消除不安全因素，确保“三秋”农机安全生产。
各地要指导农机质量投诉监督机构切实做好“三秋”生产期间的农机作业质量、维修质量和售后服务质量的投诉受理及调解处理工作，维护各方当事人的合法权益。
六、切实加强领导，促进顺利进行
“三秋”生产时间紧、任务重、要求高。各地要切实加强对“三秋”农机化生产工作的组织领导，一把手负总责，分管领导具体抓，组织协调各类农机社会化服务组织创新服务方法，拓展服务内容，优化服务质量，提高服务水平，全力促进“三秋”农机化生产顺利进行。
各地要严格落实农业农村部农业机械化生产信息报送制度，从9月中旬开始，每周二12:00前通过全国农机化综合服务平台上报“三秋”农业机械作业进度，并报送作业进度表（详见附件2）。“三秋”工作结束后，各地要认真总结，并于10月30日前书面报送“三秋”农机工作总结。详情戳→https://t.cn/A6SmkrJi
一、提早安排部署，做好前期备战
各地要立即动手，切实做好前期备战工作。一是机具检修。要组织精干技术力量深入基层、进村入户，帮助指导机手对投入作业的机具全面进行检修、调试和保养，9月底前将所有机具全部检修一遍，确保足量机具以最佳的技术状态投入生产。二是技术培训。要围绕当地主推技术和各类技术推广项目实施，复训、新训和新购机无证人员考核发证相结合，组织开展机收减损技术培训，努力提高机手减损操作技能和安全意识。三是供需衔接。要以乡镇为单位组织各村开展玉米机收、小麦播种对接全面摸排,
精准掌握本地玉米种植地块、在用农机具保有量、机主联系方式，以及外出跨区作业和需引进外地机具情况，把农机具供需对接工作落实落细，及时协调余缺，要逐户组织对接农机作业服务，及早落实谁来收、何时收，并登记造册，动态更新，确保应收早收、应收尽收。四是物资储备。要督促农机生产、销售和维修企业提早动手，组织货源，围绕“三秋”农机化生产备足所需机具和易损配件，保证有效供应。五是预案制定。各地要充分考虑到“三秋”期间阴雨较多的天气状况，提前制定应急预案，保障“三秋”机械化作业顺利进行。
二、 突出工作重点，提升作业水平
各地要在确保疫情防控要求的前提下，立足农机农艺融合，突出技术指导、播期掌控和提高质量等关键环节，突出抓好大豆玉米带状复合种植机械化减损收获、小麦宽幅沟播。一是牢固树立“减损就是增产”理念。认真贯彻《大豆玉米带状复合种植机械化减损收获技术指导意见》（附件1），组织农机、农艺技术力量，加快研究制定本地区“三秋”农作物种植模式和机收机播作业规范。二是开展大宣传、大培训活动。加大玉米机械化收获减损技术宣传力度，通过网站、短视频、明白纸、微信群等传播渠道普及机收减损，营造全社会关注支持机收减损的浓厚氛围。依托农机合作社，组织农机一线“土专家”开展实操培训，充分发挥全省农机手实训基地标准化作业示范带动作用，培训千名骨干力量，带动万名农机手，规范操作，提升技能。三是加强机收损失率监测。力争玉米果穗机收总损失率≤3.5%，玉米籽粒机收总损失率≤4%，水稻机收总损失率≤2.8%，由省农机鉴定站牵头，对玉米、水稻等机收损失情况进行随机抽查实测，在落实疫情防控要求和确保安全生产的前提下，原则上各市都要开展机收减损比武，以赛促训、以赛提技，引导农机手按标准规范作业。
三、搞好优质服务，提高作业效率
各地要强化服务意识，组织开展全方位优质服务工作，提高“三秋”农机作业效率。一是开展保障服务。延用“三夏”机收“七个一”保障措施（即一封信，向在陕作业机手发放一封信，提醒机手落实疫情防控政策、机收减损和农机安全生产；一张图，向跨区作业机手发放机收跨区作业疫情防控机收服务整体流程图，引导机手合理流动；一部热线电话，公布省市县三级农业农村部门机收保障热线；一市一微信群，每市建立一个机手服务群，提供点对点精准服务；一条服务信息，每天在微信群为机手推送天气预报、加油网点等服务信息；一项优惠政策，公布中石油、中石化陕西分公司优惠供油、优先加油政策；一批接待站，设立跨区作业机收服务站，为机手提供机具集中停靠点等便利条件），畅通“三秋”农机化生产困难问题反映和受理渠道。二是做好技术服务。要组织农机技术骨干以及有关生产、销售和维修企业技术人员组成“三秋”农机技术服务队，深入田间地头，开展技术指导和技术咨询服务。三是做好物资供应服务。要组织协调农机维修、农机零配件供应等农机社会化服务组织延长营业时间，实行夜间值班制度，有条件的要送修、送件和送油到田间地头，为机手提供优质服务，提高农机作业效率。
四、提升应急能力，确保措施到位
各地要加强与气象部门沟通会商，密切关注天气变化，及早对可能出现的灾害性天气进行预警，针对可能出现的秋淋天气，适时成立应急抢收指挥部，组织市、县、镇、村干部下沉一线，蹲点对接，统筹机具调度，依托农机专业合作社、农机作业服务公司等农机社会化服务组织建立机收应急服务队开展抢收作业。针对地块泥泞、作物倒伏严重等特殊情况，要通过各种信息渠道发布作业技术要点，组织调度适用机具和排灌机械支援抢收。同时要会同交通运输、卫生健康、公安等部门做好应对机具供需严重失衡、发生拦机截机冲突事件等紧急情况的工作准备。
五、加强监督检查，促进安全生产
“三秋”期间是农机事故易发期高发期。各地要坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全宣传教育，普及农机安全常识，切实提高农机驾驶操作人员的技能水平和安全意识。要合理调配力量，加大工作力度，加强与公安交通管理等有关部门的配合，严厉查处拖拉机和联合收割机无牌行驶、无证驾驶、疲劳驾驶、超速超载和违章载人等违法违规行为，最大限度消除不安全因素，确保“三秋”农机安全生产。
各地要指导农机质量投诉监督机构切实做好“三秋”生产期间的农机作业质量、维修质量和售后服务质量的投诉受理及调解处理工作，维护各方当事人的合法权益。
六、切实加强领导，促进顺利进行
“三秋”生产时间紧、任务重、要求高。各地要切实加强对“三秋”农机化生产工作的组织领导，一把手负总责，分管领导具体抓，组织协调各类农机社会化服务组织创新服务方法，拓展服务内容，优化服务质量，提高服务水平，全力促进“三秋”农机化生产顺利进行。
各地要严格落实农业农村部农业机械化生产信息报送制度，从9月中旬开始，每周二12:00前通过全国农机化综合服务平台上报“三秋”农业机械作业进度，并报送作业进度表（详见附件2）。“三秋”工作结束后，各地要认真总结，并于10月30日前书面报送“三秋”农机工作总结。详情戳→https://t.cn/A6SmkrJi
ToF 科技，点亮物流的智慧“眼睛”——专访维感科技创始人 &CEO 杨洪涛
“维感科技是一家围绕3D视觉，为仓储物流、工业自动化、客流统计等领域提供3D深度相机和解决方案的科技公司。虽是一家初创企业，但我们的团队此前均在与视觉相关的知名公司就职，并服务过来自全球的优质客户。”苏州/青岛维感科技有限公司（全文简称：维感科技）创始人&CEO杨洪涛开门见山。
实际上，自2016年起，杨洪涛与维感科技的团队就已开始进行3D技术的研发与应用，并广泛接触了来自美国、欧洲、日本、韩国等国家和地区的客户。“彼时，在多个ToF（Time-of-flight）项目中，我们结识了多种多样行业的客户，了解到不同的客户需求，这为维感科技的企业定位与产品落地积累了大量经验。”
趋见市场 开拓新赛道
“坦白讲，我们创立之初并没有精准定位于自动化和物流行业。”3D技术的应用场景繁多，如手机刷脸支付、轨道交通等都曾是热点，这些场景都存在顶层场景设计在先，底层应用支撑在后的特点；而并非来自于更广泛直接的核心价值需求，那就用3D技术去解决问题、提高效率，或者降低成本。显然，维感科技更看重后者。
随着市场发展与需求转变，维感科技在众多工业案例看到了核心价值需求，并从中得到启发，开始深入物流、移动机器人、工业自动化等领域，杨洪涛坦言，“在从商业To C转向工业To B的过程中，我们意识到自动化和‘物流’在当前市场经济与社会生活的权重越来越大，应用场景将愈来愈多，因此，在过去的几年时间里，我们一直着重于研究自动化和物流场景中的需求与应用。”
杨洪涛通过频繁与客户接触、多次深入作业现场，快速挖掘了3D技术在仓储物流中的细分应用场景。物流作为长期的“成本中心”，导致不少企业在物流方面的投入以成本为重点，进而让“成本驱动”成为了物流科技市场的主旋律之一，这也为作为核心技术提供方的维感科技带来新的挑战。
对此，杨洪涛在维感科技内部做好充分准备，将产品进行模块化设计，并进一步梳理供应链资源，积极应对市场挑战。之所以进行产品模块化设计，杨洪涛认为仓储物流多为单一既定的作业环境，标准化产品往往更合适，通过大部分的标准化开发与小部分的定制化开发，维感科技可以给予客户一个综合满意度极佳的解决方案。
有足够的底气对抗竞争
谈及行业竞争时，杨洪涛表示，“目前，我尚未看到与维感科技在产品线或定位上完全一致的公司。”在海外市场，维感科技常被客户拿来和大型传统工业传感器公司相提并论，这些大型公司有完整的产品线，3D技术可能仅是其产品线的其中之一，而维感科技更加注重把握产品线深度，“我们完全有信心能够做出比他们更优的产品，提供更好的服务。”而在中国市场，随着近年来3D技术的入局者增多，尤其在ToB行业，竞争压力逐渐增大。杨洪涛将目光聚焦于中高端市场，不做低价竞争，以期用高品质服务客户。
“一家立足于中国，服务全球工业化和新兴市场的公司”是杨洪涛对维感科技的当前定位。
成就王牌技术绝非一朝之功
维感科技致力于ToF技术的产品研发，ToF技术是英文单词Time of Flight的缩写，直译为飞行时间技术，是一种测距技术，ToF 3D技术是众多3D感知技术中的一种，技术原理相对简单。杨洪涛以ToF技术的深度测量原理为例，“在我们产品中，有一个激光发射器和一个传感器，通过连续发射光脉冲到被测物体上，接收端传感器接收到反射回来的光脉冲信号，因距离的不同会产生时间差异，通过探测光的飞行往返时间来计算物体与相机的距离，形成一幅图像，生成‘点云’。”
这项技术原理看似简单，但实际需要硬件驱动、光学、算法到滤波等多个层面的技术打磨，其应用场景很多，如苹果手机和iPad的摄像头视觉技术，都曾搭载过ToF 3D感知技术。而在工业自动化、仓储物流及移动机器人等场景中，该技术可以帮助传统应用场景同步获得彩色信息与距离信息,从而帮助机械手臂更加准确地抓取物体；让移动机器人灵活躲避障碍物；也支持物流分拣中的小件无序抓取等应用。
由于ToF感知技术相对新颖，在初期市场应用中面临着技术与客户需求存在偏差等难点。随着ToF感知技术的演进、产品的升级以及客户对ToF感知技术认知的增多，一些实际应用中的具体问题会越来越多的被技术研发者所解决。维感科技有充分的信心去撬动更多的客户需求，包括抓取、避障、物流分拣等。
技术的演进与颠覆
被ToF 3D感知技术赋能后的流设备，有什么特别之处？首先，通过维感科技的ToF技术加持，物流产品能够在户外阳光下灵活作业，例如机器人设备可以自由穿梭于物流园区的各个位置，不受光线环境的限制；此外，维感科技已将基于ToF感知技术的产品开发至全球最广视野角——水平120°×垂直90°，这意味着在某些对测量范围要求较广的应用场景中，维感科技一台产品可以替代市面上的两台产品；同时，在更大视野角的前提下，维感科技支持更远的距离和场景定制化软件开发。
短短几年时间，维感科技从第一代产品已升级至第三代产品，通过更完善的产品和服务满足客户更多需求，促成越来越多的刚需应用，并计划推出模块化设计的产品和面向场景的整体解决方案。
“有人总担心市场销售，而我总担心产品不够领先。”杨洪涛表示，“我们产品所涉及的学科广泛，包括硬件、软件、算法、光学，还涉及到Die Bonding、Wire Bonding制造，镜头组装、校准算法，以及面向工艺和产品的可靠性测试等，维感科技欲将其中的方方面面均做到世界一流水平。”
为客户提供样品服务
得益于团队在ToF技术方面多年的积累，从六年前团队开始投入到ToF技术的研发至今，维感科技不断与客户交流实际应用，最大程度把握到客户的需求；在供应链选择上，维感科技依靠团队多年积累下来的整合能力，选择优质的合作伙伴，并与镜头厂商联合设计，包括光学组件设计，镀膜工艺等细节一一确认，确保产品光学特性达到要求。凡此种种，深思熟虑，严控质量，使得机会来临时，维感科技可以从容不迫，快速响应。
杨洪涛认为物流具有广阔的市场前景，在与客户碰撞的过程中，能够鉴定自身产品或解决方案的可行性。因此，“精准提供样品”是维感科技的又一亮点，提供准确满足客户需求的样品，可以对项目后期交付与平稳运行带来便捷性和可靠性。针对智慧物流场景，维感科技不仅关注软件兼容能力，也不断加大对算法库的储备，为客户提供更多的选择，满足智能化仓储系统中更多功能需求。
团队成就企业“向心力”
维感科技团队有超过十年服务全球客户的经验，不论从产品设计和服务的经验，还是与海外工程师做技术交流，进行可靠性分析、散热分析等环节的把握，维感科技团队的综合技能不是一个创业公司、学院派公司或销售公司可以轻松复刻的。
“我们在过去长达10年时间里，从众多的实战经验中凝聚了一种共识，也是维感科技成立的价值观。”杨洪涛将其总结为三点。第一，踏踏实实的做好产品。维感科技很少刻意宣传自己，是因为公司及团队将更多精力专注在产品上。第二，在产品的基础上，做好交付，包括产品、服务及整体解决方案。第三，开放。这里的开放包含多层解释，一来是维感科技充分利用工程师的能力和供应链的资源，服务全球市场；二来吸引更多志同道合者加入，比如在美国硅谷、在欧洲，维感科技都有一起做产品开发的合作伙伴，杨洪涛自信道，“我们以非常开放的心态，希望能够吸引更多有能力的人才加入。”
未来无限可能
谈及未来，杨洪涛表示，维感科技初期围绕ToF技术，完善一代、二代、三代产品；并以ToF技术为核心做蜂窝式发展，同时面向场景提供整体解决方案。
“对未来的信心是100%，对现实的担忧有40%。我对每件不确定的事都准备了两个以上的back-up plan。我的目标是，努力用创新的管理模式、领先的技术路线，把公司发展的速度提升至远远高于行业平均增速的水平。将维感科技置于全球化市场背景下，与国际一流公司同台博弈，将是维感科技走向未来的必经道路。”杨洪涛最后总结道。
“维感科技是一家围绕3D视觉，为仓储物流、工业自动化、客流统计等领域提供3D深度相机和解决方案的科技公司。虽是一家初创企业，但我们的团队此前均在与视觉相关的知名公司就职，并服务过来自全球的优质客户。”苏州/青岛维感科技有限公司（全文简称：维感科技）创始人&CEO杨洪涛开门见山。
实际上，自2016年起，杨洪涛与维感科技的团队就已开始进行3D技术的研发与应用，并广泛接触了来自美国、欧洲、日本、韩国等国家和地区的客户。“彼时，在多个ToF（Time-of-flight）项目中，我们结识了多种多样行业的客户，了解到不同的客户需求，这为维感科技的企业定位与产品落地积累了大量经验。”
趋见市场 开拓新赛道
“坦白讲，我们创立之初并没有精准定位于自动化和物流行业。”3D技术的应用场景繁多，如手机刷脸支付、轨道交通等都曾是热点，这些场景都存在顶层场景设计在先，底层应用支撑在后的特点；而并非来自于更广泛直接的核心价值需求，那就用3D技术去解决问题、提高效率，或者降低成本。显然，维感科技更看重后者。
随着市场发展与需求转变，维感科技在众多工业案例看到了核心价值需求，并从中得到启发，开始深入物流、移动机器人、工业自动化等领域，杨洪涛坦言，“在从商业To C转向工业To B的过程中，我们意识到自动化和‘物流’在当前市场经济与社会生活的权重越来越大，应用场景将愈来愈多，因此，在过去的几年时间里，我们一直着重于研究自动化和物流场景中的需求与应用。”
杨洪涛通过频繁与客户接触、多次深入作业现场，快速挖掘了3D技术在仓储物流中的细分应用场景。物流作为长期的“成本中心”，导致不少企业在物流方面的投入以成本为重点，进而让“成本驱动”成为了物流科技市场的主旋律之一，这也为作为核心技术提供方的维感科技带来新的挑战。
对此，杨洪涛在维感科技内部做好充分准备，将产品进行模块化设计，并进一步梳理供应链资源，积极应对市场挑战。之所以进行产品模块化设计，杨洪涛认为仓储物流多为单一既定的作业环境，标准化产品往往更合适，通过大部分的标准化开发与小部分的定制化开发，维感科技可以给予客户一个综合满意度极佳的解决方案。
有足够的底气对抗竞争
谈及行业竞争时，杨洪涛表示，“目前，我尚未看到与维感科技在产品线或定位上完全一致的公司。”在海外市场，维感科技常被客户拿来和大型传统工业传感器公司相提并论，这些大型公司有完整的产品线，3D技术可能仅是其产品线的其中之一，而维感科技更加注重把握产品线深度，“我们完全有信心能够做出比他们更优的产品，提供更好的服务。”而在中国市场，随着近年来3D技术的入局者增多，尤其在ToB行业，竞争压力逐渐增大。杨洪涛将目光聚焦于中高端市场，不做低价竞争，以期用高品质服务客户。
“一家立足于中国，服务全球工业化和新兴市场的公司”是杨洪涛对维感科技的当前定位。
成就王牌技术绝非一朝之功
维感科技致力于ToF技术的产品研发，ToF技术是英文单词Time of Flight的缩写，直译为飞行时间技术，是一种测距技术，ToF 3D技术是众多3D感知技术中的一种，技术原理相对简单。杨洪涛以ToF技术的深度测量原理为例，“在我们产品中，有一个激光发射器和一个传感器，通过连续发射光脉冲到被测物体上，接收端传感器接收到反射回来的光脉冲信号，因距离的不同会产生时间差异，通过探测光的飞行往返时间来计算物体与相机的距离，形成一幅图像，生成‘点云’。”
这项技术原理看似简单，但实际需要硬件驱动、光学、算法到滤波等多个层面的技术打磨，其应用场景很多，如苹果手机和iPad的摄像头视觉技术，都曾搭载过ToF 3D感知技术。而在工业自动化、仓储物流及移动机器人等场景中，该技术可以帮助传统应用场景同步获得彩色信息与距离信息,从而帮助机械手臂更加准确地抓取物体；让移动机器人灵活躲避障碍物；也支持物流分拣中的小件无序抓取等应用。
由于ToF感知技术相对新颖，在初期市场应用中面临着技术与客户需求存在偏差等难点。随着ToF感知技术的演进、产品的升级以及客户对ToF感知技术认知的增多，一些实际应用中的具体问题会越来越多的被技术研发者所解决。维感科技有充分的信心去撬动更多的客户需求，包括抓取、避障、物流分拣等。
技术的演进与颠覆
被ToF 3D感知技术赋能后的流设备，有什么特别之处？首先，通过维感科技的ToF技术加持，物流产品能够在户外阳光下灵活作业，例如机器人设备可以自由穿梭于物流园区的各个位置，不受光线环境的限制；此外，维感科技已将基于ToF感知技术的产品开发至全球最广视野角——水平120°×垂直90°，这意味着在某些对测量范围要求较广的应用场景中，维感科技一台产品可以替代市面上的两台产品；同时，在更大视野角的前提下，维感科技支持更远的距离和场景定制化软件开发。
短短几年时间，维感科技从第一代产品已升级至第三代产品，通过更完善的产品和服务满足客户更多需求，促成越来越多的刚需应用，并计划推出模块化设计的产品和面向场景的整体解决方案。
“有人总担心市场销售，而我总担心产品不够领先。”杨洪涛表示，“我们产品所涉及的学科广泛，包括硬件、软件、算法、光学，还涉及到Die Bonding、Wire Bonding制造，镜头组装、校准算法，以及面向工艺和产品的可靠性测试等，维感科技欲将其中的方方面面均做到世界一流水平。”
为客户提供样品服务
得益于团队在ToF技术方面多年的积累，从六年前团队开始投入到ToF技术的研发至今，维感科技不断与客户交流实际应用，最大程度把握到客户的需求；在供应链选择上，维感科技依靠团队多年积累下来的整合能力，选择优质的合作伙伴，并与镜头厂商联合设计，包括光学组件设计，镀膜工艺等细节一一确认，确保产品光学特性达到要求。凡此种种，深思熟虑，严控质量，使得机会来临时，维感科技可以从容不迫，快速响应。
杨洪涛认为物流具有广阔的市场前景，在与客户碰撞的过程中，能够鉴定自身产品或解决方案的可行性。因此，“精准提供样品”是维感科技的又一亮点，提供准确满足客户需求的样品，可以对项目后期交付与平稳运行带来便捷性和可靠性。针对智慧物流场景，维感科技不仅关注软件兼容能力，也不断加大对算法库的储备，为客户提供更多的选择，满足智能化仓储系统中更多功能需求。
团队成就企业“向心力”
维感科技团队有超过十年服务全球客户的经验，不论从产品设计和服务的经验，还是与海外工程师做技术交流，进行可靠性分析、散热分析等环节的把握，维感科技团队的综合技能不是一个创业公司、学院派公司或销售公司可以轻松复刻的。
“我们在过去长达10年时间里，从众多的实战经验中凝聚了一种共识，也是维感科技成立的价值观。”杨洪涛将其总结为三点。第一，踏踏实实的做好产品。维感科技很少刻意宣传自己，是因为公司及团队将更多精力专注在产品上。第二，在产品的基础上，做好交付，包括产品、服务及整体解决方案。第三，开放。这里的开放包含多层解释，一来是维感科技充分利用工程师的能力和供应链的资源，服务全球市场；二来吸引更多志同道合者加入，比如在美国硅谷、在欧洲，维感科技都有一起做产品开发的合作伙伴，杨洪涛自信道，“我们以非常开放的心态，希望能够吸引更多有能力的人才加入。”
未来无限可能
谈及未来，杨洪涛表示，维感科技初期围绕ToF技术，完善一代、二代、三代产品；并以ToF技术为核心做蜂窝式发展，同时面向场景提供整体解决方案。
“对未来的信心是100%，对现实的担忧有40%。我对每件不确定的事都准备了两个以上的back-up plan。我的目标是，努力用创新的管理模式、领先的技术路线，把公司发展的速度提升至远远高于行业平均增速的水平。将维感科技置于全球化市场背景下，与国际一流公司同台博弈，将是维感科技走向未来的必经道路。”杨洪涛最后总结道。
【聘书在手，重担在肩】9月1日，在合肥第四十八中学望湖校区的开学典礼上，接过“法治副校长”聘书的望湖派出所民警王政，为全校师生带去了防范诈骗、健康用网、远离险境的“技能包”。立足于现实案例，民警从青少年看问题、做事情的独特视角出发，在亲朋与生人、网络与现实、校园与校外三个方面“穿针引线”，进一步增强学生们的自我保护意识与安全防范能力。
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