各位网友大家好！我是眼鼻整形医生姬付康博士。从师整形界泰斗柳大烈教授，毕业于南方医科大学整形外科博士（硕博连读），现就职于华南地区最大的整形医院：广州紫馨医疗美容医院。

现任：中国整形美容协会鼻整形美容分会青委会第一届委员，中国非公立医疗机构协会鼻整形专业委员会委员，中华医学会面部年轻化学组委员。

攻读博士期间参与了国家面上项目课题，研究脂肪干细胞等内容，发表SCI论文两篇，其中第一作者一篇（二区3.544分）

专注于眼鼻整形领域近8年，各类眼鼻整形手术每年1000例以上，对于鼻部美学设计以及手术的操作技巧有独到之处，同时独创“寿司式”垫鼻尖，“四针”式肋骨支架建立，鼻中隔储存自体材料等新术式，擅长各类不良隆鼻的修复。
成功的鼻整形：源于生活，融入社会！
欢迎各位网友留言探讨[来][来][来] https://t.cn/AigyPqLc

#成功案例[超话]##一品威客网#【拓铭科技】企业人事管理系统：https://t.cn/A6ApwYvx PS：拓铭科技团队由业内资深技术人员组成，有丰富的行业开发经验，专注于各类网站和系统的开发设计、APP开发、微信小程序开发、微信公众号开发、商城开发，游戏制作等，能为客户提供各类行业解决方案，帮助客户将产品快速迭代上线。

#战略顶层设计[超话]#

国际知名电钻企业喜利得公司(Hilti)就从此角度找到用户新需求，并重新确认用户价值定义。喜利得一直以向建筑行业提供各类高端工业电钻著称，但近年来，全球激烈竞争使电钻成为低利标准产品。于是，喜利得通过专注于用户所需要完成的工作，意识到它们真正需要的不是电钻，而是在正确的时间和地点获得处于最佳状态的电钻。然而，用户缺乏对大量复杂电钻的综合管理能力，经常造成工期延误。因此，喜利得随即改动它的用户价值定义，不再出售而出租电钻，并向用户提供电钻的库存、维修和保养等综合管理服务。为提供此用户价值定义，喜利得公司变革其商业模式，从硬件制造商变为服务提供商，并把制造向第三方转移，同时改变盈利模式。戴尔，沃尔玛，道康宁等都是如此而进行商业模式创新。