eWTP花落比利时,亚非欧三大洲加速拥抱普惠式全球化

2018-12-06 09:08:50 来源: 中国科技网•科技日报 作者: 何星辉

12月5日,比利时联邦政府与阿里巴巴集团宣布基于eWTP促进全球普惠贸易达成协议。比利时首相夏尔·米歇尔(Charles Michel)和阿里巴巴集团全球化事业部总裁、阿里巴巴集团资深副总裁赵颖进行了见证。这意味着亚、非、欧三大洲集体拥抱eWTP,共同驶入赋能中小企业和年轻人共享普惠式全球化的新赛道。

比利时首相米歇尔对此兴奋表示,“通过和这一合作,能够提升比利时和欧洲公司在全球舞台上的竞争力,参与eWTP也可让当地中小企业在数字经济时代参与全球市场更具竞争性,它不仅让比利时的小企业和年轻人受益,也辐射到整个欧洲。”

米歇尔曾和阿里巴巴董事局主席马云在7月会面,对比利时能成为eWTP合作伙伴表示出浓厚兴趣。不久前进博会期间,比利时副首相克里斯·佩特斯(Kris Peeters)和阿里巴巴CEO张勇见面,再次强调了合作兴趣。双方也在过去6个月同时经过密集谈判,最终达成协定。

今年的圣诞节,一些比利时消费者不用等到最后一刻匆忙买礼物,因为他们早就在中国的天猫双11全球狂欢节期间提前下了单。就在12月5日比利时和阿里巴巴宣布共建eWTP之前不久,从中国起飞的航班已经满载着这些带着心意的货品抵达比利时。未来因为eWTP,不仅欧洲,更广泛区域的人们都能够更顺畅地买到中国产品,中国消费者也有更多机会享用到更多巧克力、啤酒和来自比利时和欧洲其他国家的商品。

通过促进公共和私有部门协作来减少贸易壁垒,eWTP这一对话机制的目标正在于顺应数字经济发展的潮流,促进普惠式全球化,孵化互联网时代的全球化贸易新规则。它不仅希望贸易不再让只是“大公司的游戏”,更注重推动年轻人、女性和中小企业在贸易中的角色和价值。

这一合作也不仅仅是贸易的贯通,背后也是“买卖付运玩”等一整套全球化战略的实施,更是阿里巴巴商业操作系统赋能其他国家,推动中小企业在阿里生态内完成数字化转型的路径。此次合作达成后,菜鸟网络将在比利时列日建设一个世界级的智能物流中枢;阿里巴巴与比利时还将为此建立一个数字服务平台,与该国海关部门合作增强税务流程的数字化程度,提升清关效率。同时,阿里巴巴将联合比利时三大贸易与投资机构来增加该国商品在阿里生态内各大平台上的销售,并携手比利时政府把当地打造成有吸引力的旅行目的地。

三大洲树立eWTP标杆 开启普惠式全球化新局面

2016年3月,阿里巴巴集团董事局主席马云在博鳌亚洲论坛年会上首次系统阐述了eWTP的构想,这是阿里巴巴“让天下没有难做的生意”使命的重要延伸。马云说,“过去的贸易更多在帮助跨国企业和发达国家,但未来30年,我们应该专注于那些80%的中小企业,80%的发展中国家,80%的妇女和年轻人。只有建立明天,只有让80%昨天没有得到机会的人得到机会,世界才会更加美好。”

作为eWTP的首倡者和信使,马云两年多以来奔走全球,呼吁各国政府、企业界和社会帮助中小企业、年轻人充分参与全球化,共享发展红利。仅2016年他的飞行时间就足有800多个小时,访问的国家和地区达33个。

2017年3月22日,首个eWTP海外数字中枢(eHub)正式落地马来西亚,吉隆坡eHub前期项目于同年10月投入运营。仅半年时间,就有2651家马来西亚小企业加入了该项目,通过采用菜鸟先进技术后,自贸区清关时间从1天优化到3小时。通过eWTP,马来西亚的小企业正在加速走向广袤的亚洲和全球市场。

今年10月31日,卢旺达政府与阿里巴巴集团签署谅解备忘录,eWTP第一次落地非洲。阿里巴巴将和卢旺达政府帮助当地中小企业向中国消费者销售咖啡、手工品等特色产品,向中国游客推广卢旺达旅游,为卢旺达数字经济发展培训人才。

就在今年7月3日,比利时首相米歇尔在布鲁塞尔会见马云时,表示了加入eWTP的强烈兴趣,并将积极支持列日机场的eHub建设。米歇尔当时表示,“ 希望彼此的合作不仅在比利时成为标杆,也能成为欧洲和世界其他国家标杆,同时给欧洲和世界其他地方传递积极、普惠的信息。”

经过近6个月的紧密协作,eWTP推开了欧洲的大门。从赤道到北回归线线以北,eWTP正在亚洲、非洲和欧洲激起深远的回音。比利时加入eWTP,意味着更自由、创新和普惠的全球化日益成为发展中国家和发达国家的共同愿景。

这些率先成为eWTP全球合作伙伴的国家均高度重视全球化和数字技术对经济社会和年轻人未来的影响。比利时首相米歇尔7月与马云会面后就把视频发到了Twitter上,还特意“@”阿里巴巴,强调“我们必须进行改革,以便吸引企业,同时促进企业成长”;卢旺达总统卡加梅10月底会见他的朋友马云前,刚刚从德国访问归来、结束了10小时的飞行,只休息了一会儿便赶来与马云会谈。签约时,卡加梅表示:“ eWTP已经为我们打开了电子商务、旅游方面的新局面,而且可以为我们的企业家提供能力建设,这是一个令人激动的时刻。”

eHub搭载2000万美元进口承诺 阿里商业操作系统创造全球贸易新生态

以eWTP为载体,阿里巴巴通过菜鸟网络在世界各大城市的eHub建设形成全球智能物流骨干网,在全球范围内实现72小时货运必达,升级中小企业参与全球化的基础设施。首批eHub正陆续在杭州、香港、吉隆坡、列日等城市落地,“秒级通关”未来可能成为平台上跨境贸易的常态。

已经投入运营的eWTP试验区成绩令人瞩目。截至目前,吉隆坡的eHub已帮助数千家马来西亚小企业的商品通过菜鸟全球智能物流骨干网运往全世界,半年来累计为小企业节省3000多万个小时的通关时间。阿里巴巴和旗下Lazada通过打造电子商务的生态体系,直接和间接创造了3万工作岗位。在积极推进eWTP建设的同时,马来西亚还积极与阿里巴巴在云计算、普惠金融和人才培训等方面展开合作。1月,马来西亚首都吉隆坡引入阿里云ET城市大脑,利用人工智能技术帮助马来西亚进行交通治理、城市规划、环境保护等。

数字经济时代,eWTP惠及的各国跨境贸易、尤其是其中的中小企业和年轻人都将能更好地利用阿里巴巴商业操作系统,以科技和创新的商业模式构筑全球贸易的崭新生态,在世界格局上收获数字经济时代的普惠果实。

eWTP当然不会停留在比利时。可以想象,列日机场一旦完成数字化转型,将不再只是地理意义上的欧洲中心,更是中小企业货物进出欧洲的加速器。目前阿里巴巴平台上有超过19000个欧洲品牌,慕尼黑、巴黎、米兰、马德里、阿姆斯特丹、布鲁塞尔均有负责对接欧洲品牌及零售商的团队。阿里巴巴集团在首届中国国际进口博览会上宣布,未来5年实现进口额2000亿美元。这无疑将为欧洲中小企业进入中国市场创造重大的历史机遇。据估计,来自欧洲的商品有望在占到天猫平台跨境进口业务的三成。

(图说:马来西亚黑虎虾在天猫成了虾中“网红”,eWTP成中小企业全球贸易通道)

大数据对基层医院的重要性
■医疗行业的大数据应用还停留在想象层面,医院的从业者属于高度专业型和技术型人才,对“大数据”的理解和应用都略知皮毛,甚至只停留在定义认知。在分级诊疗实施前,由于数据的匮乏以及服务需求的限制导致基层医院对信息化建设的忽略,对大数据的认知就更不清晰。
医疗健康大数据是什么?
■健康医疗数据核心在医疗机构,医疗健康大数据来自四个地方:
1.诊疗数据:患者在医疗机构、体检机构等就医过程中产生并由信息系统记录的数据;包括电子病历、检验检查、基因测序、用药、医学影像等。
2.研究数据:药品或器械研究机构,由研究机构录入或采集的个人健康数据,比如临床试验、生物样本库等。
3.个人数据:个人在医疗机构外自行记录的健康数据,比如可穿戴设备采集的心率、脉搏、睡眠等数据;互联网行为记录的检索、问诊、查询、病患交流数据等。
4.结算数据:由商业保险公司、医保机构、物价管理机关存储的报销和流通数据。
医疗健康大数据在基层医院中的亟待解决的问题:
医疗健康大数据之所以会成为阻碍,其最大问题是数据的匮乏,智能化决策难以获得充足的、高质量数据支持。主要体现在三个方面:
1.医院的信息化水平参差不齐,无法支持当下大数据、人工智能的应用。
2.“数据孤岛”普遍存在,医院与医院之间难以实现有效的互联互通,跨部门、跨区域数据共享更是无法实现,这造成数据的割裂。
3.医疗大数据相关标准不统一。
面对这三个瓶颈,关键在于打破数据壁垒的基础上,推动医疗大数据平台建立、标准应用标准的制定、大数据的权责和利益的明确等。
基层医院在大数据技术的应用上应该怎么做?
■对于基层医院来说,大数据技术能够让病历标准化、结构化,使大量临床观察性数据能够被更加灵活、精准的记录,临床数据资源也可被转化为宝贵的科研资源。
■除此之外,也可以利用健康大数据技术提高医院的服务质量和管理能力,从而给医院带来无限的发展潜能。
■在面对大数据上,基层医院应该做到:
1.基层医院需要规范大数据,建立标准化数据库。
■根据数据分析出医院来诊病患的类别,进而判断出具有科研价值的数据。
■但是,基层医院却面临着两大难题:庞大繁冗的数据整理和录入数据艰难。由于医生工作量大、科研时间少,研究多依赖抽样数据、局部数据和片面数据,科研产出低下,且后期患者的随访成功率也不尽如人意。
■基层医院如果要将大数据作为提高医院科研水平的切入点,就必须做到:
通过标准化病历收集,建立全院标准临床数据库。医院可利用机器自动识别、病历拍照、人工核验等病历录入方式,有效解决了病历录入的问题。根据规范的大数据匹配可建立临床数据中心、生物标本中心、分子诊断中心、临床治疗中心、跟踪随访中心。
2.基层医院利用大数据技术,提升医院管理水平。
■在新医改的持续推进下,国内医院纷纷改变传统的医院管理模式,运用信息化加强和创新医院管理。
■医院管理的重要性,精细化、智能化管理决策离不开大数据为其提供重要的技术支撑。基层医院应该抓住机遇进入大数据时代,因为大数据不仅为医院管理提供了前所未有的潜力与空间,也将会决定着医院的未来发展。
■基层医院通过大数据技术,完善医院管理,提升了医院的服务能力及运行效率,更好的满足了人民群众医疗卫生服务需求。大数据给医院管理带来的机遇:
(1)规范并提高医院的基础管理水平。
(2)创新医院的管理方式
(3)提高医院的财务分析管理水平。
(4)有利于改善医患关系。
3.通过智能随访,紧密加强患者联系。
■基层医院通过随访可以提高医院医前及医后服务水平,同时方便医生对病人进行跟踪观察,掌握第一手资料以进行统计分析、积累经验,同时也有利于医学科研工作的开展和医务工作者业务水平的提高,从而更好地为患者服务。
■基于大数据平台的随访系统会结合病历的实际情况,通过标准化、自动化、全引导的智能推送随访任务,让患者在最佳、最合理的窗口期接受专业团队的随访,有效提高随访率和成功率。
大数据技术应用在医疗机构中不仅仅只有以上的功能。只有站在时代的潮流去认识、思考信息时代带来的观点和理念的更新,了解大数据的发展趋势,才能在时代的改革潮流中立于不败之地。

大数据对基层医院的重要性
■医疗行业的大数据应用还停留在想象层面,医院的从业者属于高度专业型和技术型人才,对“大数据”的理解和应用都略知皮毛,甚至只停留在定义认知。在分级诊疗实施前,由于数据的匮乏以及服务需求的限制导致基层医院对信息化建设的忽略,对大数据的认知就更不清晰。
医疗健康大数据是什么?
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1.诊疗数据:患者在医疗机构、体检机构等就医过程中产生并由信息系统记录的数据;包括电子病历、检验检查、基因测序、用药、医学影像等。
2.研究数据:药品或器械研究机构,由研究机构录入或采集的个人健康数据,比如临床试验、生物样本库等。
3.个人数据:个人在医疗机构外自行记录的健康数据,比如可穿戴设备采集的心率、脉搏、睡眠等数据;互联网行为记录的检索、问诊、查询、病患交流数据等。
4.结算数据:由商业保险公司、医保机构、物价管理机关存储的报销和流通数据。
医疗健康大数据在基层医院中的亟待解决的问题:
医疗健康大数据之所以会成为阻碍,其最大问题是数据的匮乏,智能化决策难以获得充足的、高质量数据支持。主要体现在三个方面:
1.医院的信息化水平参差不齐,无法支持当下大数据、人工智能的应用。
2.“数据孤岛”普遍存在,医院与医院之间难以实现有效的互联互通,跨部门、跨区域数据共享更是无法实现,这造成数据的割裂。
3.医疗大数据相关标准不统一。
面对这三个瓶颈,关键在于打破数据壁垒的基础上,推动医疗大数据平台建立、标准应用标准的制定、大数据的权责和利益的明确等。
基层医院在大数据技术的应用上应该怎么做?
■对于基层医院来说,大数据技术能够让病历标准化、结构化,使大量临床观察性数据能够被更加灵活、精准的记录,临床数据资源也可被转化为宝贵的科研资源。
■除此之外,也可以利用健康大数据技术提高医院的服务质量和管理能力,从而给医院带来无限的发展潜能。
■在面对大数据上,基层医院应该做到:
1.基层医院需要规范大数据,建立标准化数据库。
■根据数据分析出医院来诊病患的类别,进而判断出具有科研价值的数据。
■但是,基层医院却面临着两大难题:庞大繁冗的数据整理和录入数据艰难。由于医生工作量大、科研时间少,研究多依赖抽样数据、局部数据和片面数据,科研产出低下,且后期患者的随访成功率也不尽如人意。
■基层医院如果要将大数据作为提高医院科研水平的切入点,就必须做到:
通过标准化病历收集,建立全院标准临床数据库。医院可利用机器自动识别、病历拍照、人工核验等病历录入方式,有效解决了病历录入的问题。根据规范的大数据匹配可建立临床数据中心、生物标本中心、分子诊断中心、临床治疗中心、跟踪随访中心。
2.基层医院利用大数据技术,提升医院管理水平。
■在新医改的持续推进下,国内医院纷纷改变传统的医院管理模式,运用信息化加强和创新医院管理。
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(1)规范并提高医院的基础管理水平。
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3.通过智能随访,紧密加强患者联系。
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