精工纯银➕厚金电镀，我们的四叶草开发已经不是一年两年了，开发确定一个版费时就是接近2年的时间，才确定了现在现有的这个版，所以，请万分珍惜[强][强][强]
ZP真正的菱形◇龙虾扣，这个菱形扣分为三层:
一是：正面反面分别有两个菱形◇体凸出在表面，且菱形上边的字母呈双笔画空心字体，放大图片。
再者：在离ZP的菱形◇龙虾扣最近的一个四叶草的两边侧面，一面有刻着每条四叶草的序列号，另一面刻着该品牌的缩写及ZP的成份，刻字工艺不是激光上去的，而是精工雕刻上去的，视觉效果深邃立体。
第三，ZP最后尾部的圈口链接的下一个扣，是直接烧焊的，而不是单纯扣上去的，也就是我们必须把一个圆圈跟一个椭圆形，用烧焊工艺烧起来，拼接起来，这个对于生产开发来讲，为了达到ZP这个细节，每做一条精工版本的手链，就必须花多5分钟的时间来完成这个烧焊。
第四，四叶草拼接都是由上下两个厚实的圆圈作为接口，链接批花方形链条，重点在这里，在这个圆圈跟链条的连接处，ZP是由一个圆形○的规格再链接起来的，而非直接圈口跟批花链条拼接，所以工艺细节多繁琐，精工版本让你欲罢不能❗
第五，这也是为什么需要开发这么就的原因，超级重工的【无敌菱形扣头】 不断的改版、不合格、再改版、还是不合格、再改版。不断的反复改版才做到现在的无敌扣头唯有购入ZP才能真正的知道。也只有非常有实力的工厂配合才能生产出如此精致的珠宝，不是你知道就能生产的，必须有专业的老师傅配合才能产出如此完美之物。
我们的顶级终极版本采用的是纯银材质，再到表层电镀超厚的真金电镀层，最大程度的追求保色效果，让宝们真正拥有专柜般的享受❗同时，如果需要定做真金真钻版本的，也可以跟客服询价，当然。一样是ZP打版做的，绝对比市面不论做通货还是K金版本都要强得多❗真心美爆了，颜色实在令人太惊喜了，而且是出色同时又显白，我找不到任何理由say NO❗一句话，一定要买❗❗❗总之，PK❗Pk❗PK❗
ZP真正的菱形◇龙虾扣，这个菱形扣分为三层:
一是：正面反面分别有两个菱形◇体凸出在表面，且菱形上边的字母呈双笔画空心字体，放大图片。
再者：在离ZP的菱形◇龙虾扣最近的一个四叶草的两边侧面，一面有刻着每条四叶草的序列号，另一面刻着该品牌的缩写及ZP的成份，刻字工艺不是激光上去的，而是精工雕刻上去的，视觉效果深邃立体。
第三，ZP最后尾部的圈口链接的下一个扣，是直接烧焊的，而不是单纯扣上去的，也就是我们必须把一个圆圈跟一个椭圆形，用烧焊工艺烧起来，拼接起来，这个对于生产开发来讲，为了达到ZP这个细节，每做一条精工版本的手链，就必须花多5分钟的时间来完成这个烧焊。
第四，四叶草拼接都是由上下两个厚实的圆圈作为接口，链接批花方形链条，重点在这里，在这个圆圈跟链条的连接处，ZP是由一个圆形○的规格再链接起来的，而非直接圈口跟批花链条拼接，所以工艺细节多繁琐，精工版本让你欲罢不能❗
第五，这也是为什么需要开发这么就的原因，超级重工的【无敌菱形扣头】 不断的改版、不合格、再改版、还是不合格、再改版。不断的反复改版才做到现在的无敌扣头唯有购入ZP才能真正的知道。也只有非常有实力的工厂配合才能生产出如此精致的珠宝，不是你知道就能生产的，必须有专业的老师傅配合才能产出如此完美之物。
我们的顶级终极版本采用的是纯银材质，再到表层电镀超厚的真金电镀层，最大程度的追求保色效果，让宝们真正拥有专柜般的享受❗同时，如果需要定做真金真钻版本的，也可以跟客服询价，当然。一样是ZP打版做的，绝对比市面不论做通货还是K金版本都要强得多❗真心美爆了，颜色实在令人太惊喜了，而且是出色同时又显白，我找不到任何理由say NO❗一句话，一定要买❗❗❗总之，PK❗Pk❗PK❗
在工作中，“做完”和“做好”虽然仅一字之差，但前者只是完成了某项工作，而后者则不仅是完成了工作还有一个好的结果。
一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。
1、一旦执行就应付出100%的努力
很多人都曾抱怨过：
“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，我该怎么办啊？”
每当这时，我就会反问他们：
“那你有没有想过，除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？”
我发现，大部分人都回答不上来我的问题，因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多，却不知道自己做得怎么样。
那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做”，却忽略了做的“结果”？
虽然，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。
前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。
而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果，所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。
2、没有结果的事等于没做
有一年年终，我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会，当然不是表彰我，而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。
在表彰过程中，我发现那些获得奖励的员工，无一例外地是出色完成任务的人，而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人，就只能眼睁睁地看着别人领奖了。
很明显，同事对于我的解释很不满意：“99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊？”
“不，你错了！我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点，虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了，其实不然。这就像比赛一样，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？
这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。
所以，我们看到，在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%……”
我正欲继续向同事解释，他却突然打断了我：“哦，您这么一说，我想起一件事，前不久我们主管辞掉了一位助理，原因是主管让助理给客户打电话，结果没人接，助理也没再去理会，当时我还想至于么，但现在我算是明白了，因为他电话虽然打了，但却没有任何结果……”
没错，一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？
但不幸的是，在企业中，和同事最初的想法一致的员工大有人在，在他们看来：
我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。
所以，大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后，企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。
3、执行落地三法则
法则1：纠正“差不多”心态
纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。
我曾去到过一个知名的大企业，我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册，光一项流程就有好几十页，这说明了什么？
在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差一不二”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。
法则2：在执行中树立个人品牌
在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。
既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立起自己的品牌，产生源源不断的工作动力。
所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。
法则3：对自己和结果负责
执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。
以上文章为转载，因本人非常认可其中观点，所以就在自己微博存档分享共勉！ https://t.cn/zRqIrg5
一项工作如果你抱着“差不多”的心态，只是完成而不注重结果，那么你将和职场中的大多数人一样，注定得不到晋升。
1、一旦执行就应付出100%的努力
很多人都曾抱怨过：
“我们老板每天都让我做这做那，而且很多事情都是重复的，烦都烦死了，我该怎么办啊？”
每当这时，我就会反问他们：
“那你有没有想过，除了基础的日常工作，老板为什么会让你反复去做同一件事呢？你在第一次执行时是不是哪里没有做好呢？老板是不是因为对之前的执行结果不满意，所以要你再做一次呢？”
我发现，大部分人都回答不上来我的问题，因为他们“心虚”——只知道自己做完了很多，却不知道自己做得怎么样。
那么，每天看似忙碌不停的你，在工作中执行任务时，是否也只是满足于“做”，却忽略了做的“结果”？
虽然，“做完”和“做好”仅有一字之差，但二者的本质是不同的。
前者执行了但却不到位，只是走过场或者是纯粹地应付了事；而后者不但执行了，而且到位了，它代表着对自我目标负责、对上级组织负责，对公司利益负责。
而一名员工是否有较高的执行力，关键就在于他重视“做好”这一结果，所以，如果各位想要提高执行力，千万不可自我满足，更不可自欺欺人，明明是自己一开始就没有执行到位，最后却把责任怪在别人头上。
既然执行了，就要付出100%的努力去做事，一步到位交出满意结果，否则拖延到最后不合格，老板就可能反反复复地要求你重新执行，直到符合要求为止，但这不仅浪费了企业的资源，更浪费了你自己的时间。
2、没有结果的事等于没做
有一年年终，我收到一家公司邀请前去参加年终表彰大会，当然不是表彰我，而是希望我借此机会和他们确定来年给员工培训的课题。
在表彰过程中，我发现那些获得奖励的员工，无一例外地是出色完成任务的人，而台下那些没有出色完成任务甚至没有完成任务的人，就只能眼睁睁地看着别人领奖了。
很明显，同事对于我的解释很不满意：“99.9%和100%差别就那么大吗？明明就是没有差别啊？”
“不，你错了！我相信很多人都和你一样抱有这样的错误观点，虽然99.9%只要再努力一点点就变成100%了，其实不然。这就像比赛一样，最终总要分出个胜负，如果大家实力相当，或者在99.9%时的成绩都是一样的，那怎么来评判呢？
这就要看最后那0.1%了，谁坚持下来了，把最后这0.1%的事做好了，谁就赢了。
所以，我们看到，在一场比赛中，平局的现象毕竟是少数的，大多数的比赛还是分出了胜负，因为大部分人还是输给了那0.1%……”
我正欲继续向同事解释，他却突然打断了我：“哦，您这么一说，我想起一件事，前不久我们主管辞掉了一位助理，原因是主管让助理给客户打电话，结果没人接，助理也没再去理会，当时我还想至于么，但现在我算是明白了，因为他电话虽然打了，但却没有任何结果……”
没错，一件没有结果的事，做是做了，但是它有什么意义呢？
但不幸的是，在企业中，和同事最初的想法一致的员工大有人在，在他们看来：
我只是企业雇佣的一名员工，我在这里上一天班就有一天的薪水，至于执行得如何，企业有没有赚到钱，那是老板和企业自己的事，与我无关。
所以，大部分人都只是像没有得奖的同事那样只做到99.9%，虽然可能已经尽力了，但却将最终结果好坏抛在脑后，企业不给这样的员工任何奖励也是理所当然的。
3、执行落地三法则
法则1：纠正“差不多”心态
纵观市场上的名牌企业，为什么它们的牌子百年屹立不倒，经久不衰？因为他们不但在产品品质上精益求精，对于人的管理也更加精益求精，他们从不允许自己的员工做事时总是一副“差不多”的心态。
我曾去到过一个知名的大企业，我发现他们每个员工手里都有一个比中华字典还厚的工作手册，光一项流程就有好几十页，这说明了什么？
在这个竞争激烈的社会，要想做得出色，受到认可和欢迎，就必须严格要求自己，这也是把事情做好的保证，如果总是觉得“差一不二”就行了，那你将永远停留在“做完”那一步。
法则2：在执行中树立个人品牌
在如今这个年代，人们对于一份工作的渴望，早已不再是谋生的工具那么简单，每个人都渴望在职场中闯出一片天地，业绩出色，有所作为。所以，很多人对于职业的情感都是神圣的，工作更多地成了一种精神支柱。
既然如此，一次高效的执行不仅可以带给你一个圆满的成果，还能使你渐渐树立起自己的品牌，产生源源不断的工作动力。
所以，既然做就做好，这样一来，你的整个工作流程就会变成一种良性循环，任务就会轻松一步到位地搞定。
法则3：对自己和结果负责
执行得不好，说到底其实是一个人对自己和结果不负责任的表现，而这样的人在职场中是很难提升自己的竞争力的。因为竞争力的基础是执行力，执行不到位，甚至谬以千里，你之前描绘再好的蓝图也只是一张废纸，你交出来的最终结果对企业没有任何价值，不过是在浪费人力、物力、财力罢了。
所以，身为企业员工，不要一味地背诵执行的重要性，更要在实际行动中把任务执行到位，对自己和结果负责，这样才能在“做完”的基础上“做好”，逐渐提高自己的核心竞争力。
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#滨州[超话]#滨州外国语实验学校家长：只收现金？生活费明细能否公开？
家长投稿：反映一件事，我是滨州外国语高二一位学生的家长，此次十月一放假，孩子回来口头说要交纳3100元生活费。
首先，此次生活费交纳学校并没有任何纸质通知或者明细单，仅让孩子们口头告知家长，今年五月份的时候已经通过银行缴纳过1828元，当时说的是高二上学期的生活费。
家长对此次费用产生疑问，通过群内询问班主任，班主任询问校方后得到的答复是是 ：学校统一收费，按每天22.5元，本学期按在校总共139天计算，合计3127.5元，实收3100元（只允许现金）139天是按照本学期教学周历2020.9.2-2021.2.7，其中去掉节假日、大休后推算的。
从高一开始到高二这三个学期，已经收过三次生活费，此次是第四次生活费收取，五月份第三次缴纳生活费时班主任明确告知家长缴纳的是高二上学期也就是第三学期的生活费，但是此次第四次交费校方仍让缴纳第三个学期生活费，那请问前三次费用的收取都是具体哪些费用？（此前三次学校均告知的是生活费）
第二，学校要求孩子们只能带3100元现金到学校交费。家长在群内有异议，因为孩子们带钱不安全而且会容易出现假币，学校为何给自己找这个麻烦要让孩子们带现金而不是和前三次一样银行转账或者手机转账（估计此次交费不想留下凭据）家长提出异议后，学校仍要求带现金交费。所以更对此次交费有疑惑。
作为家长并不是想逃避交费，想让学校给个明确的答复，到底是什么钱，就算是先拿着家长的钱用也无所谓，但是你得讲明白这到底是第几学期的。学校因为疫情改变上学时间而随意收费需要给家长一个解释。
10.4号孩子开学，之前打过12345，但是由于都在休假没法及时给个说法，估计学校就是利用这一点才能及时收取费用，我是想等学校给个明确答复后才交这个钱，但是孩子怕不交钱会被老师、级部校长针对，所以这次也交上了，别的家长或许也是因为这个原因也交上了，学校利用孩子们这个心理应该把钱收的差不多了。老师说问学校给个说法，但是等了一晚上也没有给个说法，家长这些钱难道就糊里糊涂交上了吗？作为私立学校就可以随意收取费用了吗？而且听孩子们回来反映学校饭菜非常不合格，早餐馒头咸菜，中午晚上白菜豆腐豆角西葫芦轮着来，很少有肉。这些钱都进了谁的腰包？
以上为家长投稿原话。
以下为家长群聊天截图： https://t.cn/Rxr5807
家长投稿：反映一件事，我是滨州外国语高二一位学生的家长，此次十月一放假，孩子回来口头说要交纳3100元生活费。
首先，此次生活费交纳学校并没有任何纸质通知或者明细单，仅让孩子们口头告知家长，今年五月份的时候已经通过银行缴纳过1828元，当时说的是高二上学期的生活费。
家长对此次费用产生疑问，通过群内询问班主任，班主任询问校方后得到的答复是是 ：学校统一收费，按每天22.5元，本学期按在校总共139天计算，合计3127.5元，实收3100元（只允许现金）139天是按照本学期教学周历2020.9.2-2021.2.7，其中去掉节假日、大休后推算的。
从高一开始到高二这三个学期，已经收过三次生活费，此次是第四次生活费收取，五月份第三次缴纳生活费时班主任明确告知家长缴纳的是高二上学期也就是第三学期的生活费，但是此次第四次交费校方仍让缴纳第三个学期生活费，那请问前三次费用的收取都是具体哪些费用？（此前三次学校均告知的是生活费）
第二，学校要求孩子们只能带3100元现金到学校交费。家长在群内有异议，因为孩子们带钱不安全而且会容易出现假币，学校为何给自己找这个麻烦要让孩子们带现金而不是和前三次一样银行转账或者手机转账（估计此次交费不想留下凭据）家长提出异议后，学校仍要求带现金交费。所以更对此次交费有疑惑。
作为家长并不是想逃避交费，想让学校给个明确的答复，到底是什么钱，就算是先拿着家长的钱用也无所谓，但是你得讲明白这到底是第几学期的。学校因为疫情改变上学时间而随意收费需要给家长一个解释。
10.4号孩子开学，之前打过12345，但是由于都在休假没法及时给个说法，估计学校就是利用这一点才能及时收取费用，我是想等学校给个明确答复后才交这个钱，但是孩子怕不交钱会被老师、级部校长针对，所以这次也交上了，别的家长或许也是因为这个原因也交上了，学校利用孩子们这个心理应该把钱收的差不多了。老师说问学校给个说法，但是等了一晚上也没有给个说法，家长这些钱难道就糊里糊涂交上了吗？作为私立学校就可以随意收取费用了吗？而且听孩子们回来反映学校饭菜非常不合格，早餐馒头咸菜，中午晚上白菜豆腐豆角西葫芦轮着来，很少有肉。这些钱都进了谁的腰包？
以上为家长投稿原话。
以下为家长群聊天截图： https://t.cn/Rxr5807
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