【选对操作时机,光伏产品合作商才容易赚到大钱】我们知道,光伏阳光房产品正是当前的市场风口,品牌良莠不齐,市场严重不成熟,但是各个品牌招商的成效,倒是特别好的。
为什么一个行业看起来问题不少,各厂家的招商效果却很好?这当然是因为光伏阳光房产品行业很不错。
我们常常说,选择大于努力。
选择一个好行业,选择一家好企业,选择一个好老板,对于打工者很重要,对于合作商同样重要。
如果选择的合作对象失误,会导致合作商投入的钱全部打水漂;而如果选择的合作对象正确,则会令合作商获得新的发展机遇,赚钱自然不在话下。
合作商如何选择一个好品牌?又如何选择一个好企业?景天光耀系列光伏阳光房产品究竟怎么样呢?

标准一 行业发展势头好,市场空间大,景天光耀系列光伏阳光房产品非常符合
合作商是选品牌还是选行业?当然首当其冲的应该是选择行业。
每个行业,都有一个发展的初期、中期和后期问题。
虽然说有些行业始终保持稳健的发展,但是不代表大多数行业都是如此。
在每个行业发展之初,通常市场很小,但是产品利润很高;而当行业发展到成熟阶段时,往往利润微薄,但是销量却能做得比较大。当然这些只是常见的情况。
合作商所选择的行业,既不能过于超前,也不能过于靠后。比如行业刚刚开始兴起就进入,这时候合作商就容易成为先/烈。而当行业竞争已经白热化时,这时候合作商再进入,也就很难赚钱了。
所以,合作商所选择的行业,必定是已经兴起了好几年,但是仍然具有较大的发展潜力,具有较好的发展势头。更为重要的是,行业中的产品价格还不太透明,操作起来具有一定的优势。从这方面看,作为阳光房的光伏阳光房产品产品正好是符合的。而已经积淀发展历史超过10年的景天环境科技,正处于大发展的前夜。
我们再强调一次,合作商选择合作,首要的是选择好行业。好行业的标准就是,处于较好的发展风口,但是已经兴起了一段时间,所以已经有了较为成熟的商业模式。正因如此,合作商合作之后,马上就知道怎么做才是最好的经营方法。
景天目前正是如此。所以合作商选择了景天光耀系列光伏阳光房产品,就相当于拥有了一个可以赚钱的摇钱树。

标准二 市场对产品的需求量非常大,而且能持久,景天当然很符合
有些行业,看似发展势头好,又是一个风口行业,但是很可惜,其市场需求量并不大,而且无法持久。
当一个行业所面对的市场对产品的总体需求并不高的时候,合作商就算合作进来了,也无法获得足够的销量。没有足够的销量做支撑,利润又从何而来呢?
而一个需求量大,且需求能够持久的项目,才是真正能带给合作商以足够利润的项目。
所以合作商在判断要合作的行业时,必须认真分析行业的总量,自己所在区域或者市场所能获得的总量,这是很关键的因素。如果市场需求总量先天不足,那么合作商就算卯足了劲,也未必能赚到多少钱。
光伏阳光房产品行业在未来必将在整个光伏市场中占据超过10%的市场份额,而目前的市场份额才0.3%左右,这个市场相当于刚刚开始,发展潜力巨大,市场空间饱满。

标准三 是不是每个不同区域都有市场?景天的适应性同样很好
有时候,合作商明明看到是一个好产品,是一个好项目,是一个好行业,也是具有较大的市场需求的,可是到了自己所在的市场,却水土不服,当地市场压根就没有办法撬动,或者说没办法以常规方式来撬动。
那如果采用非常规方式撬动市场,就意味着巨大的投入。而这种投入是不是能换来收成呢?恐怕不好说。
合作商必须关注所谓的好项目在自己当地市场的适应性。
如果适应了,已经有人在做而且效果不错,那选择起来操作的风险就会较低;如果适应当地市场,但是还没有人操作,那么前期就会有一定的教育和引导市场成本。
如果不适应当地市场,那就避免操作为好。而景天光耀系列光伏阳光房产品,市场空间大,市场需求强劲,景天数个工程项目已经为企业做了背书,合作商又担心什么呢?

标准四 选择的品牌如何?是不是像景天这样优秀
合作商选择的品牌如何,当然也直接决定市场操作的结果。
看上了好行业,看上了好市场,看上了好的适应性,也要看到选择的品牌是什么情况。
如果选择的品牌不怎么样,合作商不但做得会很吃力,而且未必能赚到钱。
品牌是选有实力的还是没实力的?当然应该选择有实力的;
品牌是选择高端的还是低端的?当然是以高端为主的;
品牌是选择高标准的还是低标准的?当然选高标准的。
而景天光耀系列光伏阳光房产品,正是一个走高端的、高标准的光伏阳光房产品品牌。
选品牌的核心,其实是选择人。而老板往往就是品牌的最重要的代表。
所以,合作商选择品牌的核心,既需要关注品牌本身,也需要关注品牌背后的老板因素。
如果老板的为人、心胸、格局不怎么样,品牌又会怎么样呢?
所以,选择品牌的时候必须慎重。
对合作商来说,尤其要警惕那些纯粹以招商为目的的企业。如果合作商找到的是这种品牌,那注定不会有好结果。景天光耀系列光伏阳光房产品,则是一个脚踏实地的品牌,一个一心一意为合作商考虑的品牌,成交一个就扶持一个的品牌。

标准五 小投入能否换来大产出?
如果一个项目需要投入大量资金才能玩起来,那肯定不适合普通的合作商。
而如果一个项目只需要数万元到二三十万元就能玩得转,那还是可以搏一下的。
所以,项目好不好,也要看所需要的前期投入多不多。
如果前期需要的投入过多,那么合作商有足够的理由保持警惕。
因此,小投入如果就可能获得大产出,有限的费用、合作商可以通过对市场投入的测算来获得较大产出,这才是像样的项目。
同时,小投入能换来大产出的关键之处也在于:项目的投入在短期内就能回收回来。
相比之下,景天光耀系列光伏阳光房产品,项目前期投入有5~10万元就可以了。投入小,但是见效很快。
如果项目投入在半年内无法收回,这种项目还是免碰。因为随着时间的延长,你也许会发现自己骑虎难下。不赚钱也还是得维持着,就好比在股/市被套牢了一样。那就别提多难受了。

标准六 项目已经有了完整的可复制的商业模式,如同景天这样
好的项目,必定有其已经经过证实的、成功的商业模式。
对于品牌如何宣传,产品优势如何提炼,网络如何实现覆盖,新媒体如何运营,合作商如何进行产品和品牌的经营,如何提高经营的专业性和持续性,以及如何保证合作商利润的获取,都是有成功的商业模式的。
好的商业模式,清晰、简洁、一目了然,容易被合作商所参照,容易获得合作商纯熟的运用。
景天光耀系列光伏阳光房产品在当前当然已经有了明确的商业模式。和景天合作的客户的成功,可复制的成功方式,就是合作商可以信赖的地方所在。

标准七:项目的利润空间是可观的,而且能够持久,景天正是如此
合作商合作项目,既要考虑市场需求,也要考虑项目利润;既要考虑品牌怎么样,也要考虑产品的竞争力怎么样。如果考虑不周,那么其中的缺陷就会成为合作经营的漏洞。
就项目操作来说,利润要保证,几乎每个人都知道。
但是,利润是不是能够持久保证,这可就是选择项目的学问了。
如果你辛辛苦苦操作了一款产品,第一年毛利率在40%以上,第二年却下降到20%甚至更低,那操作的难度就增加了,而项目是不是能继续做下去就成了大问题了。
所以,合作项目必须考虑其利润率,考虑除去成本之外,自己大概能赚多少钱。
毕竟,很多项目是在操作半年之后才会见到利润的。所以,如果利润无法保证,无法持久,那么就绝不是好的项目了。
那么景天光耀系列光伏阳光房产品如何呢?我相信只要经营了这款产品,合作商就会有切身感受了。 因为相比同类建材产品,景天光耀系列光伏阳光房产品利润高,不透明,可操作性强的特点非常突出。利润有多高呢?通常超过35%,而且是非常稳定的。

标准八 项目操作简单,从进到出,过程简单,程序简单
项目操作的复杂性高低,也是合作商需要密切注意的。
有些项目虽然看起来很好,但是操作需要的专业性却是比较高的。合作商如果只看到了利润和市场空间,而忽视了操作难度,那注定不会有太大成绩。
比如说,有些项目属于工程类操作项目,合作商在合作之后,不但要疏通工程各环节,而且还需要专业的施工队伍。如果把施工想得太简单,可能就会令合作商苦不堪言。
而有些项目,则对操作者的精密思维和市场敏感度要求甚高。如果合作商在这方面并不具备相应素质,还是避免操作为好。
相比之下,景天光耀系列光伏阳光房产品,就是走工程的产品,而且单一工程,单一产品,工程量都不大,不会占用过多资金,是一款省心省力、操作简单的好项目。这样的项目如果失去了,当然就是合作商的巨大损失了。

标准九 项目产品不需要做太多售后
我们知道,很多产品需要非常专业的售后,而且售后工作比较辛苦。比如电梯行业就是这样。用户只要装了电梯,那么经营电梯的厂家或合作商,就要安排专业人员做好对电梯的保养和维护。而有一些产品则几乎没有什么售后。比如光伏产品,安装完成,工程结束,基本不需要什么售后。售后服务内容越少,那么合作商就会越轻松。
轻轻松松赚大钱的项目,现在已经很难找了,所以景天光耀系列光伏阳光房产品才显得特别可贵。
当然,也有很多项目,就是靠售后服务来赚钱的,这个另当别论。

标准十 项目占用资金少,合作商的库存低
合作商在合作项目时,花费的都是真金白银。
有些项目的招商方在招商过程中总吹嘘自己的项目怎么好,怎么占用资金少,怎么资金周转快,结果合作商合作之后,才会发现压根就不是这么回事。资金占用比招商方宣传的多了好几倍,而且资金周转速度也并不快。这时合作商就紧张了。
事实上,一个项目占用资金的多少,是每个合作商都需要密切关注的。不但要密切关注,而且要拨开招商方宣传中的迷雾,不受他们的影响,冷静、客观、深入实际乃至于请教像我这样的行业专家,才是他们可取的合作态度。
而那些占用资金少、资金周转快、合作商不需要做大量库存的项目,通常是很不错的。
很多行业,合作商都被大库存整得苦不堪言,咬牙切齿。经营景天光耀系列光伏阳光房产品,当然就不是这样被动了。因为很多项目都是按照订单需要来定制产品的,合作商不需要过多的库存。

#整理#

[下雨]
• 对话的辩证法(2009 笔记)

语言 (Sprache ) 的原形动词为言说 (sprechen) 。“言说”不是“我”向自己描述被提及的事物,它是面向听者“你”的。因而,“在语言中理解”表现为“你”和“我”的对话结构。然当我们说,理解只在“你”和“我”之间发生,这种说法已表明很大程度上误解了对话结构。事实上,这里不存在“你”和“我”,而只是在“我”之中的“你说”以及与之相对的“我说”。因此,“我”理解的根本不是“你”,而是向“我”所述说的东西,是“你”的语言。当然,伽达默尔所说的“你”决不是一个简单的人称代词,它实际上涵盖着包括文献、艺术品、历史,文化传统、乃至整个世界等等一切与理解者发生关系的对象。显然,这里的理解不再是某种主体的行为向着所设定的客体的运动,不是主体作为纯粹的旁观者去认识特定的外在客体,而是通过对话——诸如传统与现实,过去与现在,自我与它者等等之间的对话——通向效果历史的运动。真理也不是超验的东西,不是黑格尔所设定的“绝对精神”,理解作为真理和意义的显示,只能存在于对话双方的关系之中;真理不是被发现的,而是一个发生过程,此一过程便是对话过程。([下雨]#脚注#:嘉映先生在《真理掌握我们》一问中最后写到——……就真理之为真相而言,确实如此;但我们凡人,诚而已矣,我们为真理的临现做好了准备,这就是我们的至高真理了。经上说,只要有两个人在场,我就在你们中间了。[下雨])

毫无疑问,对话的整个过程是语言性质的,语言是两个人在所谈的对象上取得一致看法、并由此而相互理解的共同拥有的中间区域。在这个区域里,对话双方都向着对方开放着自己,他人向我展示的是他自己的体验,表明了他人的意见是一个无可否认的合法存在,它已经存在着;我从中领悟了它,说明我们在对话的主题上已取得了一致,我对它作出自己的判断,或赞同,或反对,这种判断表达了我对所言及的事物的理解;这种理解虽然是我自己的,却是通过他人才成为清晰可见的,这就是说,我是通过他人才认识了自己,理解了自己,因此,对他人的理解同时就是自我理解。正如我们所看到的,通过对话结构达到理解,表明伽达默尔和施莱尔马赫、狄尔泰在理解问题上的本质区别:理解不是基于理解者进入被理解者的“内心”,不是在内心中重新体验被理解者的经验,以到达他们在心灵状态上的神秘交流与重合,事实上,这也是不可能的,我们不能想象,历史学家在理解不同的历史人物时,竟需要在心理上承担起扮演各种人物角色的任务;理解的首要任务是确定对话所言及的对象,即被讨论的事物之“主题”,从而分享其公共的意义。

对话在本质上是开放的。在对话中,我所说的是直接指向“你”的,“你”的意见乃是向我提出的问题,我的意见就是这一问题的回答,另一方面,我的回答同时也是向“你”所提出的问题,一切对话就是这样地围绕着“提问——回答”结构展开的,对话主题的一致性就首先表现为对所提问题的的理解,正因如此,对话双方都是为对方所引导的,是“你”的言谈引出了我的言谈,反之也一样,结果竟是这样,“对话越是涉及根本问题,对话的进行就越加不受对话者意志的支配。所以一次涉及根本问题的对话永远也不是我们想要进行的对话”。 ( 伽达默尔:《语言作为解释学经验的媒介》 ) 我们无法预见对话的结果,无法预见那个被称为“真理”的东西,它只是在对话的过程展现开来,只要对话还在进行,它就继续展现着,真理由此而表现为一个过程,即在对话中显现自身的过程。“所有这些都表明一次对话具有其本身的精神,而且对话所用的语言在对话中就带有其本身的真实性,也就是说它显示某种今后存在的东西”。 ( 同上 )

在此分析的对话已预先假设了一个前提,这就是他们都使用着同一种语言。这个“同一种语言”不可理解为“同一的语种”,乃至“同一母语”,而是指在同一的此在关系中形成的语言,因此这是一个纯粹的假设。此在关系乃是特定此在的自身的关系,是在特定的情境中形成的关系,这种情境上的区别决定了此在在语言理解上的差别,对他人的理解,因此必须是把他人的语言纳入自己的生活语境中加以理解才有可能,就是说,要把他人的语言“翻译”成自己的语言。为能说明问题,我们不妨从现实意义上的“翻译”入手,把对话理解为使用不同语种的人之间的对话。伽达默尔认为,借助翻译完成的不同语言之对话过程,对我们特别有启发。两种语言之间存在着一条天然的鸿沟,这不仅是说它们是用不同的符号系统表达着,而且还意味着对所言及的对象独特理解,这是在特定的生活语境中形成的。这里有一个现成的例子。“走狗”一词在汉语中含有明显贬义的成份,但在西方人眼里,跑动起来的狗是尤其可爱的。因此在翻译中,仅仅指出另一种语言所指涉的对象是不够的,人们还必须把握它的意蕴。翻译的任务,就是尽可能保持原意的把一种语言转换成另一种语言,通过另一种方式重新表达出来,就此而言,翻译就是解释,把所理解的东西解释出来。正因为翻译不仅是“再现”,而且还是“解释”,是翻译者对语言在理解的基础上的重新塑造,这就使得翻译的东西呈现出一种新的风貌,在某种意义上,翻译就是再创造。翻译虽是一个极端的例子,但翻译者和对话者的处境从根本上说是相同的,如果进一步扩展开来,他是与一切“文本”的解释者的处境相同的,“翻译者进行再创造的任务,与任何文本所提出的一般解释学任务之间,只有程度上的而没有性质上的差别”。 ( 同上 )

与前人相比,伽达默尔立足于“对话”对理解的分析更能体现诠释的精神。人们常常忽视对话特殊的结构功能,现实的对话呈现为“提问——回答”的结构模式 ( 即使在纯粹的阅读中,也要求把被阅读的文本当作对话的一方 ) ,正是这一结构,确保了对话双方主题的一致性,因为回答只是展开了的提问。这是理解的重要前提,这无非是说,唯有双方在谈论同一的事物时,对话以及对话的理解才是可能的,并且,这样的理解因其避免了主观任意性而具有客观意义;对话本质上是平等、宽容的,它要求承认对立意见的合法性,才能使对话成为平等的语言交流;它要求任何一方都不能拘泥于自己成见倾听对方,使对方的体验进入“我”的体验之中而成为“我”的理解的重要方面,反之也一样,并由于这种互相渗透,各自的视界不断趋向融合;对话本身还是一种开放性的结构,这种开放不仅意味着对它者的开放,使“你”能够进入“我”之中,还意味着对历史、创统的开放,使历史进入现代,并与现代一起构成“我”的新视界,一同走向未来。从中证明了伽达默尔的一个重要论断:“理解从来不是一种达到所设定的‘对象'之主体行为,而是一种达到效果历史的主体行为”, ( 《全集》第二卷,第 441 页 ) 它不把历史认作是作已经逝去了的陈迹,而是肯定它对现代所持续产生的作用,它作为“传统”、作为理解的“前结构”,推动且又限制着当代人的理解,并在这基础上把自己的影响延伸到未来。

伽达默尔进一步揭示了对话之所以能被理解的根据。他指出,沟通对话双方的桥梁乃是“体验”。据伽达默尔,是黑格尔首次使用了这个词,经由狄尔泰,这个词才获得一种概念性的功能,而到了伽达默尔,这一概念变得至关重要了,他提示我们:“在我的探索中,有关体验的章节在全书 ( 指《真理与方法》——笔者注 ) 中就有着一个纲领性的关键地位” ( 《全集》第二卷,第 445 页 ) 。与自我意识之反思 ( 比如黑格尔哲学 ) 相对立,这一概念适用于一种“浓缩着的、强化着的意义”,它所指向的是通过上述凝结了的意义而聚合成的统一的“感知整体”。此种“感知”要求对构成意义的东西追溯到它最初的源头,即那个在意识中最初被给定的东西。在这个源头上,体验作为感知的整体表现为体验的统一体。可见,能被称为体验的不是某个现实的自我体验的特殊性,也不单纯是在意识生命之流中短暂流逝的东西,它溶化在生命运动的整体中,并由于生命的运动而成为不断更新的统一体。从中显示了理解的真正奥秘:[下雨]理解者感知着语言所展示的被理解的经验和体验,通过此一感知达到构成意义的源头,这个源头便是一切理解的共同基础,不同理解者对这一最初构成意义的东西之再体验因之而具有某种共同性,并且,就体验而言,理解者通过语言与已逝去的意义构成物形成一种直接性关联,一种新的体验统一体。“我们”能够相互理解的秘密便在于此——我们的体验超越时空的在构成意义的源头上达到了统一[下雨]。

伽达默尔从对话中提炼出来“提问——回答”的结构,如上所述,这个“对话”须得在一个更为广泛的意义上来理解,即把一切对“文本”的理解都看作是文本与理解者的对话,这样,这种问答式的结构就表现为整个诠释现象所包含的一种普遍结构,成为一种“问答的逻辑”。在这个结构中,文本被视为向解释者所提出的问题,正因为它提出了问题,才成为理解的对象,而理解文本也就是理解这个问题。我们的理解乃是对所提问题的回答,在回答问题中,我们敞开了自己的意义,即我们所理解到的东西。

但是,我们所面对的文本并没有向我们直接提出问题,相反地,它的存在首先是作为一种回答,确切地说,是作为以前所提出的问题之回答,因此,我们在此所回答的问题,乃是我们自己提出的,但这并不意味着,我们可以随心所欲地提出问题,而只是“重建以留传下来的文本为其回答的问题”, ( 伽达默尔:《问答的逻辑》 ) 在这个意义上,我们与文本回答的是同一个问题,或者说,继续回答文本所回答的问题。然此一“重建”是我们自己在重建,这意味着,重建的问题已不是处于其原来的视界中,而是在我们的视界中重建的问题,由于视界的不同,重建的问题必定与原初的问题有着某种区别,这种区别表明了一切“重建”都变成了我们在自己视界中的提问。不言而喻,我们的回答是针对被重建的问题的,因此,我们对文本意义的理解,作为对重建的问题之回答,就打上了理解者的烙印。在这里,“问题与理解之间存在的密切关系就是赋予解释学经验以真正方向的东西”, ( 同上 ) 它植根于文本之中,无论是问题的重建还是对重建的问题的理解,都是以文本为基础的,一切理解,归根结底都是对文本的理解,所理解的是文本向我们敞开的意义,就此而言,它不同于单纯的重新创造意义;但理解又不是纯粹的再现文本的意义,它通过问题的重建融入了新的意义,也就是在新的视界中所理解的意义,就此而言,[下雨]理解过程就是意义的创造过程[下雨]。

伽达默尔认为,“游戏”是对话的具体化形式, ( 参见伽达默尔:《全集》,第一卷,第 491 页 ) 通过对游戏的分析,我们能够更为深刻地领会对话的实质。如同在“深入根本的对话”中,对话过程摆脱了对话者的主观意志一样,“游戏具有一种独特的本质,并且是独立于从事游戏活动者的意识的,由此,游戏也就存在于,甚至真正地存在于这样一种境界中,在这境界里,没有一个主体性的自为存在限制了主题上的视界……游戏者并不就是游戏的主体,而是游戏通过游戏活动者才达到表现”。 ( 伽达默尔:《真理与方法》,第 148 页 ) 在游戏中,游戏本身即为主体,它超越了一切游戏者,向他们展示了自身的魅力,将游戏者吸引进来。

自我表现是游戏的存在方式,“游戏的自我表现就这样导致了游戏活动者通过他玩味某种东西,即表现某种东西,仿佛达到了他特有的自我表现”。 ( 同上,第 157 页 ) 游戏活动者把游戏作为一种超越他的真实性来感受,并且在游戏中超越自己。伽达默尔指出,只在“观照游戏”中,游戏才获得了完整的意义。在这里,游戏者虽然是一如既往的自我表现着,但却同时是为了观者的表现,游戏者与观者组由此而构成了游戏的整体,观者并未直接出现在游戏活动中,却参与着游戏,从根本上说,游戏是由观者去感受的。由于观照游戏是为观者而存在的,这就表明,[下雨]“游戏在自身中含有一种意义内容,这意义内容是应该被理解的,而且因此也是可从游戏活动者的行为中分析出来的,……在游戏的意义内容中去把握游戏本身,这一要求对游戏者和观者来说是共同的”[下雨]。 ( 同上 )

艺术作品、乃至一切文本就是游戏,这无非是说,它们与游戏一样的是在其表现中获得其真正存在的,同时,这也意味着,游戏是象作品一样的创造物。作为创造物,游戏获得了它的观念性,成为一种意义整体,并作为意义整体被重复地表现着,反复地被理解着,就如同呈现在我们面前的文本一样。

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【家商并用新选择 一汽丰田格瑞维亚实力几何?】在当今快节奏的生活下,很多家庭一有时间就会选择全家出游来放松自己,加上消费者购车思维愈发多元化,拥有大空间、乘坐舒适的MPV车型成为了很多人的选择。特别是中高端MPV凭借着独特的空间优势,舒适的乘坐体验,越发成为市场的宠儿。
不过在大多数人的传统印象里,MPV这个产品类别承载更多的还是“商用功能”。然而随着家用需求的增加,消费者越来越需要一款既具备商务、高端标签,又经济、实用、潮流的MPV。而一汽丰田TNGA全新高端旗舰MPV 格瑞维亚的发布,为消费者带来了一款满足“家商并用”需求的新选择。

一汽丰田将GRANVIA中文名命名为“格瑞维亚”,在与英文名发音保持一致的同时,以“格”字为点睛之笔,不仅象征阔达广博,志在高远的人生格局,更代表自成一派,有品有型的生活格调。一汽丰田表示,格瑞维亚将打破以商务MPV为主导的现状格局,为用户带来前所未有的旗舰体验,开创MPV市场“家商并重”的新时代。

可见,一汽丰田对于这款全新的MPV寄予了很高的期望,同时也有着足够的信心。那么,一汽丰田的底气到底从何而来?格瑞维亚究竟有没有开创“家商并重”新时代的实力呢?
30年“MPV世家”纯正基因 25年历史荣耀传承
一汽丰田格瑞维亚的英文名源于丰田90年代投放欧洲和亚太地区的最高级MPV产品“GRANVIA”,意味着其将融合“GRANVIA”的高端基因,以彰显其旗舰级定位。与此同时,格瑞维亚的原型车更是有着25年四代车型的更迭演变。

其第一代车型于1997年发布,一经推出便凭借性价比、可靠度等多方面优势,夺得MPV销量冠军。至今已历经四代产品演变,而它也凭借优异的市场表现和卓越的产品性能,被称为“北美神车”,同时在国内也有着“奶爸神车”的美誉。
一汽丰田格瑞维亚正是第四代车型的高端版本,承载着原型车25年的历史荣耀。而一汽丰田格瑞维亚的实力远不止于此,它还拥有着丰田“MPV世家”30年的纯正血统。

1990年,丰田推出第一代PREVIA,凭借独特的设计风格和舒适的乘坐感受,广受好评,而它也被称作是“丰田MPV的鼻祖”。之后,丰田又分别于1995年和1997年推出投放欧洲和亚太地区的最高级MPV GRANVIA和畅销北美的最主流MPV SIENNA。其中,GRANVIA也是2002年推出的豪华MPV ALPHARD的前身。可以说,在MPV领域,丰田以众多卓越产品赢得用户信赖。
一汽丰田格瑞维亚集丰田“MPV世家”30年纯正基因和原型车25年四代车型的荣耀积淀于一身,并秉承丰田高品质制造标准,以更加高级的产品定位,带给用户更高水准和更具格调的生活,满足人们对新时代MPV多功能性的需求。
TNGA架构打造 成就格瑞维亚旗舰魅力
而就产品本身而言,格瑞维亚集活力动感外观、宽阔舒适空间、卓越行驶质感、全面安全防护等诸多优势于一身,以“有品有型”的独特魅力,树立中高端MPV价值新典范。

外观方面,格瑞维亚秉承全新研发理念,以潮流前卫的革新外观,颠覆了传统MPV千篇一律的形象认知。大面积的熏黑蜂窝纹理中网配以前保险杠两侧硕大的空气导流槽以及刀锋式前大灯,令整个前脸看起来更加动感、时尚,也更有侵略性。

车身侧面,由前门底部一路上扬的腰线,配以流线型的车身轮廓,以及宽大的尾翼和车顶行李架等,让整车多了一分SUV的即视感。而张力十足尾部线条、熏黑的回旋剽式尾灯、动感的蜂窝状后保险杠和银色下护板,令整车充满活力。加上徽标下方的“GRANVIA”英文标识,让整车看起来更加高级。
可以说,作商用时,格瑞维亚霸气动感的外形足够给人以强大气场;而作家用时,流线的造型又给人以活力,彰显驾驶者的品位。

除了惊艳的外观,格瑞维亚还兼具宽敞舒适的车内空间。舒适的第二排座椅,不仅拥有超长前后滑动距离,靠背还可以多角度调节,方便用户根据需求定制空间。而灵活多变的七座布局,可以随心调节座椅形式(二三排座椅均可放倒),满足用户的多场景使用需求。同时,格瑞维亚通过隔音材料的优化,营造出静谧的车内氛围,让它既可以是接待贵宾的移动会客厅,也可以是七人同行的移动之家。

而在动力方面,格瑞维亚全系搭载丰田第四代THS-II混动系统,其由TNGA 2.5L Dynamic Force发动机和新一代三电系统(即第四代高效镍氢电池、第四代高转速电动机、第四代动力控制单元PCU)构成。

其中,TNGA 2.5L DYNAMIC FORCE发动机,通过采用激光熔覆气门座技术、D-4S高压缸内直喷、低压歧管喷射组成的混合喷射系统等一系列先进技术,使发动机热效率高达41%,在燃油经济性及动力性之间取得完美平衡。
而作为丰田混动的核心技术,PSD(Power Split Device 动力分配器)被称作“混动神器”。其通过齿轮结构无缝且有效地进行动力分配,实现HEV车型在纯电、油电混动等不同模式下的自由切换,结构简单,性能稳定可靠。
相比于其它混动系统采用离合器结构进行动力传递,PSD通过PCU的精准控制,调整各组件不同的转速,实现无极变速与动力输出输入,平顺性与变速的灵活性是其它结构的混动系统所难以取代的。加之独有的TNGA高刚性车身以及专属舒适化底盘调校,带来MPV领域无可比拟的舒适性,驾驶质感媲美豪华轿车。
更难能可贵的是,截至目前,丰田的电动化车型已成为全球超过2000万用户的选择,在中国也赢得了超过150万HEV车主的信赖,且25年来始终仍保持着电池“0”事故记录,可靠性毋庸置疑。
安全方面,格瑞维亚全系标配丰田Toyota Safety Sense智行安全,配以TNGA高强度车身和强悍的被动安全实力,为用户打造坚实可靠的安全守护。
同时,格瑞维亚还将推出一款福祉版车型,第二排升降座椅方便贴心,达成从轮椅到座椅的“零距离”,让家里的老人也能“幸福”出行。
写在最后
一汽丰田格瑞维亚不仅拥有时尚动感的外形,同时也继承了前代车型“大空间、低油耗、高舒适”等诸多优势,更严格坚守丰田QDR(高品质,高可靠性和高耐久度)生产标准,为用户带来卓越体验。可以说,格瑞维亚于商,可以成为人们事业前进的好伙伴;于家,可以带给家人有品位的高品质生活,树立起MPV“家商并重”的新标杆。
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