“江山就是人民,人民就是江山”如何理解?

上以下为基,贵以贱为本!如果丢了“基.本”就丢了未来。人民群众创造历史是马克思科学的世界观,当前互联网时代,人民群众用自己的智能手机、休闲时间和消费成就了几十万亿的价值互联网,但没有被人民共享,而极少数人和外资独占才导致垄断和两极分化,乃至大数据安全等一系列问题。从人民的视角看,互联网的本质是社会主义生产关系的工具,集合全民力量吊打线下资本主义生产关系(企业、商户、传统金融…),我们需要唤醒人民建设公有制互联网,发展全民所有制的智能化产业,未来是共同富裕的,是命运一体的。生产力飞跃到智能化/无人化后,我们需要匹配社会主义线上公有制,否则人和机器都向内抢工作,必然导致社会焦虑和动荡,孩子们失去了未来,不符合客观世界要求。只有“以人为本”的趋势才是真正的趋势,而不是用多牛X的技术干掉人工业岗位,导致失业,经济无法循环。

中国#三峡集团# :#数字科技[超话]# 赋能企业多维升级,推动#清洁能源[超话]# 和长江#生态环保[超话]# “并驾齐驱”

#数字化# 赋能传统产业显示出强大动能,实施数字化转型是企业在深刻变革的竞争格局中赢得主动的必选项。当前,三峡集团正处在创建世界一流示范企业和建设世界一流清洁能源集团的关键时期,在水电、风电、太阳能等诸多业务领域,通过数字化实现效率提升、管理优化及创新发展,潜力巨大、前景光明。我们必须清醒地认识到,数字化转型是中央企业顺应技术发展浪潮,抢占#数字经济[超话]# 制高点的重要契机,是三峡集团推动实现清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”的必然选择。

深化技术创新,引领工程建设数字化。

三峡工程建设伊始,工程管理系统(TGPMS)的研发与应用,打下了三峡集团数字化的基石。系统覆盖工程预算、合同、支付等的各环节,实现三峡工程在建合同100%、三峡建设基金使用100%在线管理,为工程建设进度、质量、成本三大控制目标的实现提供有效保障。系统已经走出三峡,推广应用到北京大兴机场等国内外近百个大型工程建设项目,累计管理工程投资额约3万亿元,成为我国工程建设领域信息化的标杆。

深化技术融合,促进电力生产与流域调度数字化。

紧跟信息技术发展前沿,建立先进、高效,覆盖电站监控、发电机组状态检修、水情监测、水文预报、水库调度、电力调度、大坝安全监测、泥沙分析等业务的信息系统,提高了电力生产和流域梯级联合调度数字化水平。

2020年汛期,长江上游干流相继发生5次编号洪水,三峡水库最大入库洪峰达到75000立方米每秒。三峡集团利用数字化平台和手段,精准预报,精确调度,持续滚动会商,对三峡、乌东德、溪洛渡、向家坝等长江上游水库进行联合拦蓄,充分发挥了三峡工程及流域梯级水库的防洪功能,有效减轻了川渝河段和长江中下游的防洪压力,保障了人民生命财产安全。

深化技术赋能,推进长江生态保护数字化。

在长江大保护中,以城镇污水治理为切入点,针对“污染监管难、环境资源保护难、生态修复难”等问题,通过数字化技术赋能水污染治理,构建“源网站厂河”五级全链条监管感知系统,打造“预警-溯源-执法” 可视化监管平台,实现水环境统一监管治理,开启智慧水务试点。在长江流域珍稀鱼类保护中,综合利用超声雷达、芯片、移动互联、地理信息系统等技术,对放流中华鲟进行在线、可视化监测,用数据科学分析指导放流,开创了中华鲟的“互联网+”新生活。

深化管理融合,提升经营#管理数字化# 。

建立集中统一,覆盖人、财、物、计划、合同、采购、科技、党建等各业务的管理信息系统,有效提升企业管理的标准化、流程化和集约化水平。开展大数据平台建设,建立数据标准规范,促进系统之间数据联通共享;深入挖掘数据价值,强化数据融合与系统集成,建设集团指挥中心,利用“数字大屏”,提升集团生产经营管理与应急指挥调度水平和效率。

#数字化转型[超话]# ,让#可视化[超话]# 先行——#物联网[超话]# +#3D# 可视化+#大数据[超话]# 打造三维立体化数据看板!
在这个大数据爆发的时代,数据可视化逐渐兴起,并且3D可视化相比于传统式大数据可视化更加直观,同时将3D与数据结合,让数据展示不再枯燥,反而生动有趣、灵活多彩。接下来就让我们来详细了解一下三维数据可视化吧。

#数据采集# 是#工业互联网[超话]# 的基础,没有数据的工业互联网将是无源之水,工业互联网的价值在很大程度上取决于采集数据的数量和质量。云上展结合行业知识对这些数据进行进一步处理和挖掘,以量化、可视化等方式,定位生产中存在的问题并进行优化,可为企业智能制造提供源源不断的新动能,有效地提升企业竞争力。

云上展结合互联网信息技术、3D/VR#工业仿真# 技术、物联网技术,利用手机、大屏幕看板等数据展现的有效形式,在数据分析场景中,根据实际业务的需求,把多种数据视化形式有效融合,遵循简单、直接、易懂的原则,高效地传达数据分析的结果,为决策提供数据支持。

3D可视化选用虚拟化技术情景,提升视觉的易用性,促使数据信息显示信息越来越栩栩如生化,提高机房、设备数据信息的形象化精确性、提升其使用率。把多种多样监控器数据信息融为一体,更改监控器数据孤岛状况,保持监控器专用工具、监控器数据信息的使用价值利润最大化。

数据可视化案例

云上展-BI数据可视化的数据决策系统是企业的信息系统,用来支持各部门的数据分析需求,对数据进行深度挖掘,发现潜在价值与风险。企业建设了数据辅助决策系统,可以大大提升了IT辅助决策的能力,它运用于识别市场机会、规避市场风险、企业诊断及对营销效果进行评估等方面,为企业产品营销提供科学合理的决策依据,使企业主不断变化的市场环境中发现业务新亮点,避免损失,获取利益。

数据可视化案例

云上展深耕可视化、VR/3D、物联网领域数载,助力#企业数字化# 一站式转型升级。已为恒天集团、恒天立信、恒天重工、经纬纺机、中铁三局、裕大华等多家大型知名企业定制开发了各类数字化营销产品。 基于自主研发的成熟完善的可视化产品平台,不仅实现了项目的高效建设,还可根据用户业务需求进行灵活配置,确保了项目高效、高品质交付,获得了客户的一致好评,未来云上展将会继续发挥自身技术及经验优势,助推新一代信息技术与行业决策需求深度融合,助推#产业数字化# 创新、生产运营智能化发展。

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坚守岗位,漯河城管扮靓城市

2月6日,农历正月初六,2022年春节假期的最后一天,经过假期中的多次研讨,漯河市城市管理局第二次防汛排涝“四项机制”建设研讨会正在如火如荼地研讨中,局领导以及局相关科室和综合执法支队、市政中心等相关负责人展开讨论。会议对春节假期中坚守岗位的人员表示慰问,向为创造文明、整洁、安全、有序的市容环境和打造良好节日环境氛围的城市管理人表示感谢。

假期中,环卫部门强化道路机械化作业,全力降低积尘负荷;垃圾中转站延时作业,垃圾清运车队及时调整生活垃圾运输车辆,修理人员保障生活垃圾日产日清,加大对人流量较大区域公厕保洁频次,做到干净整洁无异味,让市民放心入厕。截至2月6日16时,春节假期期间共巡查渣土运输公司停车场、市区在建工地及出入市口200余次;进场垃圾清运车近1700车,清运生活垃圾7400余吨,用坚守换得了城市的整洁舒适。

市政部门持续做好市政设施管理,对市政设施不间断巡查抢修,详细排查道路、人行道、窨井、桥涵等市政基础设施隐患,累计出动人员80余人次,抢修问题10余处,市管各类市政基础设施整体运行情况安全良好;组建抢险应急队伍,实施每天班子成员带班,各部室、直属站站轮流值班制度,并做好值班记录和每日报告,确保问题的高效处置,全面营造了良好市容道路环境。

园林部门500多名养护人员坚守岗位,认真做好绿化养护、卫生保洁、安全生产、疫情防控等工作。每日坚持“晨7午2”两次全面清扫,对公共区域绿化台面、设施每天擦洗,延长保洁时间;早7点到晚7点流动作业,确保垃圾不堆积、随产随清;注重把控松土、除草、清理干枯枝等管养细节,确保绿化苗木长势良好;加大绿地巡查力度,对发现的损绿、毁绿现象及时制止,全力保护绿化成果;每日晨晚两次对园内座椅、健身器材、围栏、栏杆等易接触部位进行消杀,撑起防疫屏障。

城管执法部门着重开展门前三包、店外经营整治行动;在分包小区做好防疫执勤,在各自辖区内开展巡查,维护市容市貌秩序;对人流量多的游园广场,引导市民文明出游,疏导交通,对景区内的流动商贩进行劝离,有效维护市容秩序;与交警部门结合,在人、车流量多的路口进行值守,确保道路畅通。

数信部门80余名采集员和20余名坐席员认真履行职责,在假期中共采集上报各类城市管理问题2557件,并派发至各处置单位;自行处置交通护栏脱落移位、共享单车乱停放等问题263件。为有效维护城市的市容秩序提供了强有力的保障。

假期中,还有路灯、人民公园等岗位人员也在值班执勤中,他们坚守岗位不放松,恪尽职守、敢打能拼,昼夜守护万家团圆阖家欢。“感谢城管数信人员,及时处理了我们附近主路面雨水井盖周边破损下陷的安全隐患!”“多亏了城管同志辛勤值守,红枫广场灯展秩序井然!”“漯河城市文明、整洁、安全、有序,给老家的城市管理人点赞!”春节假期中,一个个赞扬,一个个表扬,一个个点赞送给了放弃假期休息、坚守岗位的城市管理人……(丁伦 刘一龙)


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