管理团队，做好高效管理的5大原则！

一，目标清晰:目标是管理的起点，第一个起点必须关注员工的个人成长目标；第二个起点管理者必须具备塑造团队梦想、团队方向的能力！

二，责任清晰:必须有明确的责任清晰，建立起清晰明确的岗位说明书。优秀管理者赋予员工责任的时候，还赋予其使命，做赋能管理!

三，制度明确:带领员工如何完成工作的指标，只是扮演包工头的角色。制度建设永远大于如何带领员工做事！

四，奖罚分明:没有奖罚，制度就落不了地，奖罚机制是一家公司非常重要的免疫机制。做好制度落地执行，需要用品牌分管理法！

五，爱与信任:管理是以爱为入口，哪怕批评员工，批评员工的入口是爱员工！信任是管理的本质，必须建立组织背靠背的信任！

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地球不停在转，世界瞬息万变，每个企业都会在发展的过程中遇到各式各样的挑战，企业管理者如何带领自己的企业不断突破重围？答案详解尽在：2021年10月19日 LIMO赋能汇·第1期。本期赋能重点——掌控企业高速成长的关键

本期LIMO赋能汇，零秒特邀原联合国国际劳工组织国际培训专家、中国生产力促进中心协会副秘书长、北京市政府特聘创业导师、“创客中国”“中国创翼”创新创业大赛国赛金奖项目导师——赵伟老师定制《掌控企业高速成长的关键》课程，向企业学员传授他的真知灼见和宝贵经验，解决会员企业发展中遇到的各类难题，增强企业综合运营管理能力。

#京学教育#京学附属实验幼儿园# 赋能提升，助力经营，这场园所运营与家长工作专场培训实在太HIGH了#近日，来自全国各地京学幼儿园、爱尔福婴幼托育中心的中高层管理者来到北京，相聚在“赋能提升 助力经营”园所运营与家长工作专场培训会上。在京学集团CEO李敬女士、刘园长、张园长等培训老师的带领之下，与会者聆听理论方法干货，畅谈园所实践案例，共同探索运营答案，大家共同接受了一场“头脑风暴”洗礼，享受了一场理论与实践“干货盛宴”，大家理清了思路，更加清晰地认知校园运营管理的节奏与方法。