【重磅！达州出台有效应对疫情稳定经济增长23条政策措施】
2月20日
达州市政府办公室发出通知
发布《达州市有效应对
疫情稳定经济增长23条政策措施》
一、全力保障防疫和生产生活物资供给
1．支持企业加大防疫物资生产，对扩大、转产、新上生产防疫物资的项目，开辟一站式、全链条并行、24小时内办结的审批绿色通道，优先配置用地用水用电等资源。
2．保障重要农产品供应。对受疫情影响生产经营资金周转困难的重要农产品生产企业、保障居民“菜篮子”等重要农产品生产供应主体，支持金融机构开展授信活动，帮助解决流动资金，市级财政按贴息政策给予最高50%的贷款贴息。加大农业生产物资储备，鼓励开展代耕、代种等服务，促进春耕生产。
3．保障防疫和生产生活必需品流通。疫情防控期间，对参与防疫和生产生活物资保供的商贸流通企业组织采购货源产生的物流费用，由同级财政给予50%的补贴，最多不超过30万元/企业。对参与保供、疏通农产品等供需的重点批发市场，减半收取经营户入场交易服务费，减半部分由同级财政补贴，每个市场最多不超过50万元。
4．保障及应急物资运输。将防疫和生产生活必需品等应急物资纳入应急运输保障范围，落实绿色通道政策，对执行应急物资运输任务的车辆保障其便捷通行。
二、大力支持企业复产经营做大做强
5．加大企业复产经营服务。落实“一厂（园）一组”制度，督导帮助企业科学防疫，协调解决复产中的困难和问题，在确保防疫安全的前提下，有序复工复产、恢复营业。对疫情期间连续安全生产和安全复工的规上工业企业，由同级财政按企业防疫投入的30%、最高不超过10万元/企业给予补助。对报备恢复营业的服务业规（限）上企业，由同级财政按企业防疫投入的30%、最高不超过2万元/企业给予补助。根据企业复工需求和重点特殊群体出行需求，适时开行定制公交。
6．加快产业发展资金拨付。充分发挥产业发展资金的带动、滚动、撬动作用，将市级产业发展和科技创新资金在二季度前拨付到企业，支持中小企业快速复工复产、扩产扩能。
7．加大金融支持力度。全面落实国家、省对疫情防控生产企业、科研单位、物流零售、医疗机构等金融支持政策。由市、县（市、区）财政对规（限）上企业新增流动资金贷款利息按人民银行现行贷款利率的50%给予补贴，最高200万元/企业。贴息资金由市财政承担30%，县（市、区）财政承担70%。
8．减轻企业用能用水用网负担。鼓励水、电、气、网络等经营企业对疫情期间生产经营困难的企业缓收、减收相关费用。对参与生活物资保供的商贸流通和生产防疫药品、医疗设备、防疫物资器材等防疫物资企业，生产经营用水、用电、用气费用，疫情期间由同级财政按30%给予补贴，最多不超过20万元/企业。
9．减轻疫情防控重点保障企业房租负担。对承租国有资产类生产经营用房的重点保供企业，疫情期间免去国有资产类经营用房第1个月的租金，减半收取第2个月、第3个月租金。鼓励大型商务楼宇、商场、综合性市场运营主体在疫情期间对中小企业减免租金，对核定减免部分由同级财政给予10%补贴，每户企业最多不超过10万元。
10．减轻企业税费负担。对参与疫情防控的医疗卫生机构和物流企业车辆，免征2020年度车船税，已缴纳2020年度车船税的，在下一年度应缴车船税中抵减。因疫情导致重大损失，正常生产经营活动受到重大影响，缴纳房产税、城镇土地使用税确有困难的中小企业，可申请免征疫情期间房产税、城镇土地使用税。适用“定期定额”征收的个体工商户生产经营受疫情影响的，可依法提请合理调整定额。确有特殊困难不能按期缴纳税款的企业，可申请延期缴纳税款，最长延期3个月。
11．支持骨干企业做大做强。鼓励重点骨干企业建立技术中心，对成功创建为国家级工程技术研究中心、国家级企业技术中心、国家级技术创新示范的企业，同级财政给予100万元奖励；鼓励重点企业依托自身优势，跨地区、跨行业收购、兼并和控股其他企业的优良资产，对通过并购重组跻身“三类500强”且总部设在达州的企业，给予当年缴纳税金地方留成部分50%的奖励；强化重点骨干企业上市辅导，帮助推荐专业辅导机构进行辅导，其费用由同级财政补贴50%。鼓励企业争创国家级和省级品牌，对成功新认定为中国驰名商标的，同级财政奖励50万元/项。对工业企业扩大再生产的生产及检测设备投资，新增投资额超过100万元以上的，由同级财政按当年实际新增生产及检测设备投资额给予5%的补助，每户企业最高不超过100万元。研究制定支持骨干企业做大做强的专项文件，细化支持措施。
三、着力加强项目建设稳投资
12．加快重点项目复工建设。实行“一项一策”制度，协调解决复工建设面临的问题，将重点项目建设所需疫情防控物资、生活物资和施工物资供应等纳入重点保供范围，确保27个省重点在建项目和36个市重点推进的在建重大项目在2月底前有序复工。政府投资项目产生的防疫费用支出纳入结算范围，企业投资项目产生的防疫费用支出由同级财政给予适度补助，每个项目最高补助10万元。
13．加快新上项目开工建设。对疫情防控急需的应急医疗设施、隔离设施等项目，业主可采用非招标方式采购或在招标时酌情缩短时限要求，加快落实开工条件。支持项目业主加快完善开工手续，保障物资供应及现场外协条件，确保上半年或一季度应开工项目按时开工，达到概算深度的市级政府投资项目3月底前达到开工条件，年度预算内投资项目上半年开工90%以上。
14．大力优化项目审批服务。推行承诺制报批，在县级以上园区实行备案制管理的企业投资项目，企业按有关规定出具承诺后可先实施再履行相关审批手续。推进在线审批，发挥国家投资项目在线审批监管平台作用，全面推行网上收件、网上审批和网上出件。确需提交纸质材料的，疫情期间可通过在线平台或电子邮件提供电子材料办理，疫情结束后补交纸质材料。提高审批效率，所有投资项目审查审批办理时限2020年再压减1/3以上。审批部门在审查程序完成后，原则上在2个工作日内完成审批手续办理，疫情期间即到即办，最多不超过1个工作日办结，总投资3000万元以下的企业投资项目审查事项，疫情期间原则上在5个工作日内完成审查。
15．强化要素保障。对疫情防控、能源供应、交通物流、医疗资源、生态环保等在建和新建项目，优先保障用地等要素条件。支持金融部门开展“一对一”跟踪落实，落实国家金融支持政策。对民生类项目，疫情期间政策性银行可以通过向人民银行申请PSL贷款规模，提供LPR定价的贷款支持。积极创造条件，保障项目建设必需的建筑材料及时供应。
四、大力援企稳岗促就业
16．缓缴社会保险费。受疫情影响的参保企业按规定备案后，可将社会保险关系转移和申报缴纳社会保险费的期限延长至疫情解除后的3个月内，对在缴费期内难以足额缴纳养老、失业和工伤保险费的可按规定申请缓缴，缓缴期原则上不超过6个月。2020年不集中开展社会保险历史欠费清收，暂缓执行企业职工养老保险缴费基数下限过渡办法。全市失业、工伤保险阶段性降低费率政策延长至2021年4月30日。
17．落实企业稳岗补贴政策。加大失业保险稳岗返还力度，将中小微企业失业保险稳岗返还政策裁员率标准由不高于上年度统筹地区城镇登记失业率，放宽到不高于上年度全国城镇调查失业率控制目标，对参保职工30人（含）以下的企业，裁员率放宽至不超过企业职工总数的20%。对面临暂时性生产经营困难且恢复有望、坚持不裁员或少裁员的参保企业，可按6个月的当地月人均失业保险金和参保职工人数确定的标准，或按6个月的企业及其职工应缴纳社会保险费的50%给予稳岗返还。稳岗返还资金兑现由一年一次，调整为半年一次，及时缓解企业资金压力。
18．支持就近就地就业。对吸纳登记失业半年以上人员以及因疫情等无法返城返岗的农民工就业且签订1年以上劳动合同并按规定缴纳社会保险费的企业，给予1000元／人一次性吸纳就业补贴。对经营性人力资源服务机构组织下岗失业人员、返乡农民工在本市企业就业，并协助签订1年以上劳动合同、参加社会保险的，按不低于300元/人标准给予就业创业服务补助。
19．促进农民工创业就业。对农民工返乡创业给予1万元的一次性创业补贴。对农民工创业已发放创业担保贷款，因患新型冠状病毒感染肺炎的，可申请展期不超过1年，财政部门继续给予贴息支持。
20．推行线上培训和招聘。中小微企业在疫情防控期间组织职工参加线上职业培训的，纳入相关专项资金补贴企业职工培训范围，按实际培训费用给予全额补贴。扩大政府性培训补贴的定点培训机构范围，鼓励具备培训资质的民办机构开展职业培训，同等享受培训补贴政策。开展“互联网+招聘”，积极推广在线面试、远程见工，打造全天候线上服务模式，促进农民工、失业人员等重点群体就业。
五、着力稳定市场消费
21．激活“达州造”消费产品市场。加大政府采购支持，采取预留份额、评审优惠、消除门槛等方式，加大政府采购中小服务企业的货物、服务力度，采购比例不低于60%。鼓励营销企业和经营主体与我市消费产品供给企业签订购销订单合同，销售额达到500万元、1000万元、2000万元的，由同级财政分别给予5万元、10万元、15万元奖励。电商销售本地产品，线上年销售收入突破300万元、500万元、1000万元的经营主体，由同级财政分别给予3万元、8万元、15万元一次性补助。
22．鼓励消费模式向“互联网+”转型。支持企业创新经营模式，支持实体企业经营方式从线下向线上转型，对规（限）上企业入驻各大线上电商平台产生的服务费用，由同级财政给予30%补贴，最多不超过10万元/企业。积极推行OTO服务模式，支持商贸企业和配送企业开辟网上下单、线下零接触（零售）业务，支持因地制宜安装寄递柜集中收纳点。
23．加强市场监督管理。疫情期间，加强市场物价监测，密切关注市场物价波动，严惩囤积居奇、哄抬物价等扰乱市场行为。强化资源配置，及时调配市场紧缺资源，加强生活物资质量监督，让市民放心消费。
以上支持政策涉及的具体范围和流程，由牵头单位依法依规从快从优确定并公开发布。本政策措施自印发之日起施行，已明确执行期限的按期限执行，未明确执行期限的有效期至2020年底。疫情期间，若上级出台力度更大、范围更广的政策措施，按上级规定执行。若市委市政府已出台政策中与本政策措施不一致的，按照最优惠的条款执行。
来源：达州发布、走近达川
2月20日
达州市政府办公室发出通知
发布《达州市有效应对
疫情稳定经济增长23条政策措施》
一、全力保障防疫和生产生活物资供给
1．支持企业加大防疫物资生产，对扩大、转产、新上生产防疫物资的项目，开辟一站式、全链条并行、24小时内办结的审批绿色通道，优先配置用地用水用电等资源。
2．保障重要农产品供应。对受疫情影响生产经营资金周转困难的重要农产品生产企业、保障居民“菜篮子”等重要农产品生产供应主体，支持金融机构开展授信活动，帮助解决流动资金，市级财政按贴息政策给予最高50%的贷款贴息。加大农业生产物资储备，鼓励开展代耕、代种等服务，促进春耕生产。
3．保障防疫和生产生活必需品流通。疫情防控期间，对参与防疫和生产生活物资保供的商贸流通企业组织采购货源产生的物流费用，由同级财政给予50%的补贴，最多不超过30万元/企业。对参与保供、疏通农产品等供需的重点批发市场，减半收取经营户入场交易服务费，减半部分由同级财政补贴，每个市场最多不超过50万元。
4．保障及应急物资运输。将防疫和生产生活必需品等应急物资纳入应急运输保障范围，落实绿色通道政策，对执行应急物资运输任务的车辆保障其便捷通行。
二、大力支持企业复产经营做大做强
5．加大企业复产经营服务。落实“一厂（园）一组”制度，督导帮助企业科学防疫，协调解决复产中的困难和问题，在确保防疫安全的前提下，有序复工复产、恢复营业。对疫情期间连续安全生产和安全复工的规上工业企业，由同级财政按企业防疫投入的30%、最高不超过10万元/企业给予补助。对报备恢复营业的服务业规（限）上企业，由同级财政按企业防疫投入的30%、最高不超过2万元/企业给予补助。根据企业复工需求和重点特殊群体出行需求，适时开行定制公交。
6．加快产业发展资金拨付。充分发挥产业发展资金的带动、滚动、撬动作用，将市级产业发展和科技创新资金在二季度前拨付到企业，支持中小企业快速复工复产、扩产扩能。
7．加大金融支持力度。全面落实国家、省对疫情防控生产企业、科研单位、物流零售、医疗机构等金融支持政策。由市、县（市、区）财政对规（限）上企业新增流动资金贷款利息按人民银行现行贷款利率的50%给予补贴，最高200万元/企业。贴息资金由市财政承担30%，县（市、区）财政承担70%。
8．减轻企业用能用水用网负担。鼓励水、电、气、网络等经营企业对疫情期间生产经营困难的企业缓收、减收相关费用。对参与生活物资保供的商贸流通和生产防疫药品、医疗设备、防疫物资器材等防疫物资企业，生产经营用水、用电、用气费用，疫情期间由同级财政按30%给予补贴，最多不超过20万元/企业。
9．减轻疫情防控重点保障企业房租负担。对承租国有资产类生产经营用房的重点保供企业，疫情期间免去国有资产类经营用房第1个月的租金，减半收取第2个月、第3个月租金。鼓励大型商务楼宇、商场、综合性市场运营主体在疫情期间对中小企业减免租金，对核定减免部分由同级财政给予10%补贴，每户企业最多不超过10万元。
10．减轻企业税费负担。对参与疫情防控的医疗卫生机构和物流企业车辆，免征2020年度车船税，已缴纳2020年度车船税的，在下一年度应缴车船税中抵减。因疫情导致重大损失，正常生产经营活动受到重大影响，缴纳房产税、城镇土地使用税确有困难的中小企业，可申请免征疫情期间房产税、城镇土地使用税。适用“定期定额”征收的个体工商户生产经营受疫情影响的，可依法提请合理调整定额。确有特殊困难不能按期缴纳税款的企业，可申请延期缴纳税款，最长延期3个月。
11．支持骨干企业做大做强。鼓励重点骨干企业建立技术中心，对成功创建为国家级工程技术研究中心、国家级企业技术中心、国家级技术创新示范的企业，同级财政给予100万元奖励；鼓励重点企业依托自身优势，跨地区、跨行业收购、兼并和控股其他企业的优良资产，对通过并购重组跻身“三类500强”且总部设在达州的企业，给予当年缴纳税金地方留成部分50%的奖励；强化重点骨干企业上市辅导，帮助推荐专业辅导机构进行辅导，其费用由同级财政补贴50%。鼓励企业争创国家级和省级品牌，对成功新认定为中国驰名商标的，同级财政奖励50万元/项。对工业企业扩大再生产的生产及检测设备投资，新增投资额超过100万元以上的，由同级财政按当年实际新增生产及检测设备投资额给予5%的补助，每户企业最高不超过100万元。研究制定支持骨干企业做大做强的专项文件，细化支持措施。
三、着力加强项目建设稳投资
12．加快重点项目复工建设。实行“一项一策”制度，协调解决复工建设面临的问题，将重点项目建设所需疫情防控物资、生活物资和施工物资供应等纳入重点保供范围，确保27个省重点在建项目和36个市重点推进的在建重大项目在2月底前有序复工。政府投资项目产生的防疫费用支出纳入结算范围，企业投资项目产生的防疫费用支出由同级财政给予适度补助，每个项目最高补助10万元。
13．加快新上项目开工建设。对疫情防控急需的应急医疗设施、隔离设施等项目，业主可采用非招标方式采购或在招标时酌情缩短时限要求，加快落实开工条件。支持项目业主加快完善开工手续，保障物资供应及现场外协条件，确保上半年或一季度应开工项目按时开工，达到概算深度的市级政府投资项目3月底前达到开工条件，年度预算内投资项目上半年开工90%以上。
14．大力优化项目审批服务。推行承诺制报批，在县级以上园区实行备案制管理的企业投资项目，企业按有关规定出具承诺后可先实施再履行相关审批手续。推进在线审批，发挥国家投资项目在线审批监管平台作用，全面推行网上收件、网上审批和网上出件。确需提交纸质材料的，疫情期间可通过在线平台或电子邮件提供电子材料办理，疫情结束后补交纸质材料。提高审批效率，所有投资项目审查审批办理时限2020年再压减1/3以上。审批部门在审查程序完成后，原则上在2个工作日内完成审批手续办理，疫情期间即到即办，最多不超过1个工作日办结，总投资3000万元以下的企业投资项目审查事项，疫情期间原则上在5个工作日内完成审查。
15．强化要素保障。对疫情防控、能源供应、交通物流、医疗资源、生态环保等在建和新建项目，优先保障用地等要素条件。支持金融部门开展“一对一”跟踪落实，落实国家金融支持政策。对民生类项目，疫情期间政策性银行可以通过向人民银行申请PSL贷款规模，提供LPR定价的贷款支持。积极创造条件，保障项目建设必需的建筑材料及时供应。
四、大力援企稳岗促就业
16．缓缴社会保险费。受疫情影响的参保企业按规定备案后，可将社会保险关系转移和申报缴纳社会保险费的期限延长至疫情解除后的3个月内，对在缴费期内难以足额缴纳养老、失业和工伤保险费的可按规定申请缓缴，缓缴期原则上不超过6个月。2020年不集中开展社会保险历史欠费清收，暂缓执行企业职工养老保险缴费基数下限过渡办法。全市失业、工伤保险阶段性降低费率政策延长至2021年4月30日。
17．落实企业稳岗补贴政策。加大失业保险稳岗返还力度，将中小微企业失业保险稳岗返还政策裁员率标准由不高于上年度统筹地区城镇登记失业率，放宽到不高于上年度全国城镇调查失业率控制目标，对参保职工30人（含）以下的企业，裁员率放宽至不超过企业职工总数的20%。对面临暂时性生产经营困难且恢复有望、坚持不裁员或少裁员的参保企业，可按6个月的当地月人均失业保险金和参保职工人数确定的标准，或按6个月的企业及其职工应缴纳社会保险费的50%给予稳岗返还。稳岗返还资金兑现由一年一次，调整为半年一次，及时缓解企业资金压力。
18．支持就近就地就业。对吸纳登记失业半年以上人员以及因疫情等无法返城返岗的农民工就业且签订1年以上劳动合同并按规定缴纳社会保险费的企业，给予1000元／人一次性吸纳就业补贴。对经营性人力资源服务机构组织下岗失业人员、返乡农民工在本市企业就业，并协助签订1年以上劳动合同、参加社会保险的，按不低于300元/人标准给予就业创业服务补助。
19．促进农民工创业就业。对农民工返乡创业给予1万元的一次性创业补贴。对农民工创业已发放创业担保贷款，因患新型冠状病毒感染肺炎的，可申请展期不超过1年，财政部门继续给予贴息支持。
20．推行线上培训和招聘。中小微企业在疫情防控期间组织职工参加线上职业培训的，纳入相关专项资金补贴企业职工培训范围，按实际培训费用给予全额补贴。扩大政府性培训补贴的定点培训机构范围，鼓励具备培训资质的民办机构开展职业培训，同等享受培训补贴政策。开展“互联网+招聘”，积极推广在线面试、远程见工，打造全天候线上服务模式，促进农民工、失业人员等重点群体就业。
五、着力稳定市场消费
21．激活“达州造”消费产品市场。加大政府采购支持，采取预留份额、评审优惠、消除门槛等方式，加大政府采购中小服务企业的货物、服务力度，采购比例不低于60%。鼓励营销企业和经营主体与我市消费产品供给企业签订购销订单合同，销售额达到500万元、1000万元、2000万元的，由同级财政分别给予5万元、10万元、15万元奖励。电商销售本地产品，线上年销售收入突破300万元、500万元、1000万元的经营主体，由同级财政分别给予3万元、8万元、15万元一次性补助。
22．鼓励消费模式向“互联网+”转型。支持企业创新经营模式，支持实体企业经营方式从线下向线上转型，对规（限）上企业入驻各大线上电商平台产生的服务费用，由同级财政给予30%补贴，最多不超过10万元/企业。积极推行OTO服务模式，支持商贸企业和配送企业开辟网上下单、线下零接触（零售）业务，支持因地制宜安装寄递柜集中收纳点。
23．加强市场监督管理。疫情期间，加强市场物价监测，密切关注市场物价波动，严惩囤积居奇、哄抬物价等扰乱市场行为。强化资源配置，及时调配市场紧缺资源，加强生活物资质量监督，让市民放心消费。
以上支持政策涉及的具体范围和流程，由牵头单位依法依规从快从优确定并公开发布。本政策措施自印发之日起施行，已明确执行期限的按期限执行，未明确执行期限的有效期至2020年底。疫情期间，若上级出台力度更大、范围更广的政策措施，按上级规定执行。若市委市政府已出台政策中与本政策措施不一致的，按照最优惠的条款执行。
来源：达州发布、走近达川
电商精细化管理存在真实刚需，第三方SaaS成为商家最佳选择
产品销售渠道平台多元化，营销策略复杂化，物流管理精细化，都在不断挑战商家传统的运营体系。
慧策成立于2012年，原名“旺店通”，主打产品是旺店通ERP与旺店通WMS，主要针对电商商家的订单管理和仓储管理。
2019年，旺店通品牌升级为“慧策”，致力于成为服务电商“前中后”各个环节的一体化SaaS平台。目前服务的头部客户中囊括100余家上市公司，十几家世界500强企业。部分标杆客户包括中粮集团、强生、蒙牛、百威、周黑鸭等。从总订单量计算，慧策已成为电商ERP领域规模最大的服务商。
via：https://t.cn/A6P6CnFs
产品销售渠道平台多元化，营销策略复杂化，物流管理精细化，都在不断挑战商家传统的运营体系。
慧策成立于2012年，原名“旺店通”，主打产品是旺店通ERP与旺店通WMS，主要针对电商商家的订单管理和仓储管理。
2019年，旺店通品牌升级为“慧策”，致力于成为服务电商“前中后”各个环节的一体化SaaS平台。目前服务的头部客户中囊括100余家上市公司，十几家世界500强企业。部分标杆客户包括中粮集团、强生、蒙牛、百威、周黑鸭等。从总订单量计算，慧策已成为电商ERP领域规模最大的服务商。
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【锐意进取，2020年煤炭企业迈入奋进的时代！】
岁月不居，奋斗不止。2020年是具有里程碑意义的一年，冲锋号已经吹响，奋斗的新征程已然开启。新的一年里，我国煤炭企业将会如何迈入奋进的时代呢？小编挑选了一些煤炭企业，看它们是打算如何行动的？
国家能源集团
国家能源集团公司一届三次职工代表大会暨2020年工作会议日前在北京召开，集团公司党组书记、董事长王祥喜对做好2020年经济工作作出了全面部署，强调2020年要重点抓好六个方面的工作：
1、大力推进转型升级，进一步谋划发展蓝图、明确发展方向、扩大有效投资，加快实现发展方式向“清洁化”的转变，加大新能源和可再生能源的开发力度，实现从“拼资源”向“新动能”的转变，努力走出一条具有自身特色的高质量发展之路。
2、大力推进提质增效，在安全环保、协同创效、精细化管理、治困扭亏上狠下功夫，坚持眼睛向内，苦练内功，倡导业务精益求精，崇尚管理精准细严，不断提升企业经济效益和运行效率。
3、大力推进改革攻坚，巩固深化中国特色现代企业制度建设、国有资本投资公司试点改革、市场化改革、依法治企，聚焦重点问题，凝聚改革共识，汇集改革合力，出实招、出硬招，努力推动企业改革不断实现新突破。
4、大力推进科技创新，加快世界一流科技创新体系建设、关键核心技术攻关、两化深度融合，大力实施创新驱动发展战略，努力做到行业技术人才领先，立足创新提高企业核心竞争力。
5、大力推进担当作为，充分发挥领导干部示范带动作用、抓好新时代党的组织路线贯彻实施、激发思想文化正能量、发扬职工群众的主人翁精神，牢记集团重组的初心和使命，肩并肩、手携手、心连心，把初心使命转化为开拓进取、团结奋进的精气神，转化为干事创业、真抓实干的原动力。
6、大力推进党的建设，坚持强化理论武装，坚持以基层党建为重点，坚持正风肃纪，坚持党的领导与公司治理有机统一，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业改革发展提供坚强保证。
山东能源集团
1月15日，山东能源集团召开党委一届二次全委（扩大）会议暨2020年工作会议，党委副书记、总经理张寿利安排部署2020年经营管理工作，具体要抓好“十项措施”：
1、强化生存意识，狠抓责任落实、制度落实、措施落实，坚决打好安全“翻身仗”。
2、深化企业改革，全力推进资产证券化工作、混合所有制改革、“三项制度”改革，不断激发发展新活力。
3、优化资源配置，强化煤炭营销统一管理、大宗物资集中采购、管控信息平台建设，厚植协同增效新优势。
4、强力除“僵”治亏，认真研究扭亏举措，增强“造血”能力，综合施策消灭“出血点”。
5、坚持眼睛向内，坚定不移降成本、多措并举降杠杆、抓住机遇节税费，深挖节支控费新潜能。
6、攻坚项目建设，强力推进规划项目落地、集中力量寻求后备项目、健全项目协调推进机制，打造持续发展新支撑。
7、聚力瘦身健体，积极稳妥去产能、痛下决心清资产、内外并重控人员，进一步优化资产人员结构。
8、坚持科技兴企，加快推进智慧矿山建设、培育创新产业集群、推进创新平台升级，形成创新驱动新格局。
9、狠抓风险防控，严防资金链安全风险、加强贸易风险防控、积极应对政策风险，筑牢稳健发展“防火墙”。
10、强化“一岗双责”，各级管理人员要认真履行“一岗双责”，加强对经营管理全过程和关键岗位人员的廉洁教育，展现清正廉洁新风尚。
陕煤集团
陕煤集团二届四次职代会暨2020年工作会上，集团公司党委副书记、总经理严广劳向大会作了题为《强规范管理、抓升级转型，为积极争创世界一流企业而努力奋斗》的工作报告。报告明确了2020年全年工作方向：
1、认真贯彻党的十九届四中全会精神，以高质量发展为主线，坚持稳中求进和“三大变革”不放松，在生态链实现可持续、能源与材料链不断优化、价值链得到有效延伸中不断增强竞争能力。
2、在区域聚集发展、智能化与产业融合发展、所有制混合发展中提升供给质量、拓展消费需求。
3、在全面实施预算管理、持续调整运输结构、加大盘活存量资源、充分发挥供应链优势中降本增收增效。
4、在聚焦主业主责、严控有息负债规模、继续优化债股结构中科学防范风险。
5、在加强企业党的领导、加快“三项制度”改革、加速安全绿色发展、加大对标管理和“处僵压减”工作中攻坚企业综合改革，全面增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，不断提高企业治理体系和治理能力现代化水平，争创世界一流企业。
兖矿集团
兖矿集团2020年工作会上，集团公司党委副书记、总经理李伟指出，集团公司2020年的目标思路是：做好增、降、调、优“四篇文章”。产量规模要“增”，成本费用要“降”，资产结构要“调”，质量效益要“优”。李伟提出七方面要求：
1、聚焦传统产业升级，以更大力度提升产业结构层次。
2、聚焦新兴产业崛起，以更大力度提升动能转换实效。
3、聚焦关键领域攻坚，以更大力度提升价值创造能力。
4、聚焦体制机制改革，以更大力度提升驱动发展能力。
5、聚焦集约高效发展，以更大力度提升精益管理水平。
6、聚焦发展方式转变，以更大力度提升核心竞争优势。
7、聚焦发展环境优化，以更大力度提升和谐建设水平。
潞安集团
潞安集团在2020年新年献词中指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是深入实施“13865”战略、全面开启高质量转型发展新征程的关键之年。新的一年要：
1、持续深入推进改革创新，构建新型集团管控体系，下决心减环节、减机构、减法人单位、减负债、为基层减负，止血、补血和造血多措并举，致力提质量、提效能、提效益、提竞争力、提品牌形象。进一步优化提升创新平台，厚植创新文化，打造创新生态。持续推进多层位、立体化的开放合作。突出问题导向，持续防范化解企业重大风险，实现企业治理体系和治理能力的大提升。
2、建立不忘初心、牢记使命的制度，完善全面从严治党制度，深入推进纪检监察体制改革，扎实做好省委巡视整改“后半篇文章”，确保取得实实在在的成效，持续巩固深化风清气正的政治生态。
3、强化“过紧日子”思想，执守简朴、力戒浮华，把省下来的钱继续办好一批惠民生、暖民心的实事，保工资、保运转、保民生，让员工得到更多的实惠。
同煤集团
同煤集团新年献词中提到，2020年是“十三五”规划的收官年，也是集团公司推进能源革命和高质量转型发展的关键年，将按照“四高四为两同步”的总体思路和要求，全力推动能源绿色转型和经济高质量发展，进一步增强企业综合实力：
1、坚持一个引领：就是坚持以“36951”战略体系引领集团各项工作，按照规划的“时间表”和“路线图”，以非常之力、恒久之功，一张蓝图绘到底。
2、贯穿两条主线：就是将能源革命和高质量发展要求贯穿企业转型发展全过程，进一步激发企业发展活力，实现质量变革、效率变革、动力变革。
3、提升六大产业：就是围绕“三化牵引”，做强做优煤炭产业；做专做精电力、金融、现代煤化工产业；做大做实物流产业，探索发展文旅产业，构建同煤现代产业体系。
4、突出六项重点：就是突出安全管理、深化改革、经营创效、风险防范、煤炭销售、从严治党六项重点。
5、落实“十个十”工作任务：就是全面落实党的十九届四中全会精神、能源革命牵引项目、高质量发展创新项目、重点工程、煤炭产业、电力产业、环保项目、装备创新、科技攻关、惠民实事十个方面具体工作。
6、实现六大目标：产量完成1.5亿吨，力争1.6亿吨；销量完成2.2亿吨以上；发电量完成395亿度，力争410亿度；营业收入完成2000亿元以上；利润完成30亿元以上；人均工资突破8万元。
阳煤集团
阳煤集团在新年献词中强调，2020年，即将迎来阳煤集团成立七十周年。作为新时代接班人，誓做企业转型发展的坚定者、奋进者、搏击者，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，勇挑重担，接续前行：
1、坚决落实省委、省政府“四为四高两同步”战略部署，全面构建以“三严三抓”、“三管三促”、“三亮三比”为核心的阳煤“333”党建模式。
2、深入推进煤炭绿色开发利用基地、现代煤化工示范基地、非常规天然气基地、电力外送基地、煤基科技创新成果转化基地“五大基地”建设。
3、大力推进契约化改革、制度“废改立”、完善法人治理结构、巡视整改和对标一流“五项重点工作”，为集团公司踏出一条可复制、可推广、可借鉴的改革发展新路。
晋煤集团
晋煤集团在元旦献词中指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官年，更是抢抓机遇、积内涵增长之“厚”，成高质量发展之“势”的关键年、破局年：
1、按照中央、省委决策部署，在清醒把握企业高质量改革转型发展历史方位的基础上，紧密结合山西省“四为四高两同步”的总体思路和要求，谋深、谋细、谋实、谋远。
2、坚持以战略先行为支点，在事关“当前怎么办、未来怎么干”的问题上，把握好产业转型、项目建设，注重发挥规划战略性、全局性、牵引性作用，放长眼光、找准坐标，加快编制科学合理的“十四五”规划，确保规划与山西转型“出雏型”的战略目标相衔相扣，以规划融通、助力企业快速发展。
3、坚持以低成本高质量发展为路径，围绕“两主导、三引领”战略牵引，布局新需求、谋求新出路，立足比较优势建链、延链、补链、强链、提链，实现供应链价值链不断向高端延伸。
4、坚持以改革创新为动力，聚焦难题硬骨，靶向施策、精准攻坚，在前瞻性、战略性环节上下好“先手棋”；加快推动人才培育、考核激励体系等全面创新，着力培育互为支撑、协同创新、共生演进的晋煤创新“生态圈”和“生态链”。
5、坚持以强化党建为引领，崇尚实干为宗旨，用“5643”“1551”工作理念影响人、带动人、凝聚人，在解答发展之问、使命之问、时代之问的征程上，坚守生存发展底线，防范化解各类风险。
河南能源
河南能源二届四次职工（工会会员）代表大会暨2020年工作会议日前举行，集团公司总经理、党委副书记、副董事长田富军作行政工作报告。就全面完成2020年工作目标，报告提出要着力抓好六个方面的重点工作：
1、坚持底线思维，严控各类风险，稳定高质量发展的大局。要坚守安全生产底线，构建绿色发展体系，主动防范化解债务风险，打好优化融资结构的“组合拳”，促进依法合规经营，强化制度建设，强化依法治企，强化审计监督。
2、坚持战略引领，优化产业布局，厚植高质量发展的优势。要做强做优主业，做精做活辅业，加快培育新兴产业，强化建设项目管理，依靠创新培育新动能，加大项目研发力度，加快创新成果应用，鼓励全员创新创新。
3、坚持改革攻坚，全面放开搞活，激发高质量发展的动能。要持续推进体制改革、机制改革、产权改革。
4、坚持效益优先，狠抓提质增效，赢得高质量发展的主动。要提升增量做加法，盘活存量做减法，做活变量做乘法。
5、坚持共建共享，强化以人为本，凝聚高质量发展的合力。要搭建平台聚集人才，强化培训提升素质，关爱民生保障权益，扶贫济困践行责任。
6、坚持效能提升，强化执行提质，保障高质量发展的成效。要强化政治统领，强化目标导向，强化作风改进。
新的一年，初心不改，使命在肩，愿每个人、每个企业能够重整行装再出发，谱写更加辉煌灿烂的新篇章。
岁月不居，奋斗不止。2020年是具有里程碑意义的一年，冲锋号已经吹响，奋斗的新征程已然开启。新的一年里，我国煤炭企业将会如何迈入奋进的时代呢？小编挑选了一些煤炭企业，看它们是打算如何行动的？
国家能源集团
国家能源集团公司一届三次职工代表大会暨2020年工作会议日前在北京召开，集团公司党组书记、董事长王祥喜对做好2020年经济工作作出了全面部署，强调2020年要重点抓好六个方面的工作：
1、大力推进转型升级，进一步谋划发展蓝图、明确发展方向、扩大有效投资，加快实现发展方式向“清洁化”的转变，加大新能源和可再生能源的开发力度，实现从“拼资源”向“新动能”的转变，努力走出一条具有自身特色的高质量发展之路。
2、大力推进提质增效，在安全环保、协同创效、精细化管理、治困扭亏上狠下功夫，坚持眼睛向内，苦练内功，倡导业务精益求精，崇尚管理精准细严，不断提升企业经济效益和运行效率。
3、大力推进改革攻坚，巩固深化中国特色现代企业制度建设、国有资本投资公司试点改革、市场化改革、依法治企，聚焦重点问题，凝聚改革共识，汇集改革合力，出实招、出硬招，努力推动企业改革不断实现新突破。
4、大力推进科技创新，加快世界一流科技创新体系建设、关键核心技术攻关、两化深度融合，大力实施创新驱动发展战略，努力做到行业技术人才领先，立足创新提高企业核心竞争力。
5、大力推进担当作为，充分发挥领导干部示范带动作用、抓好新时代党的组织路线贯彻实施、激发思想文化正能量、发扬职工群众的主人翁精神，牢记集团重组的初心和使命，肩并肩、手携手、心连心，把初心使命转化为开拓进取、团结奋进的精气神，转化为干事创业、真抓实干的原动力。
6、大力推进党的建设，坚持强化理论武装，坚持以基层党建为重点，坚持正风肃纪，坚持党的领导与公司治理有机统一，推动党建工作与生产经营深度融合，为企业改革发展提供坚强保证。
山东能源集团
1月15日，山东能源集团召开党委一届二次全委（扩大）会议暨2020年工作会议，党委副书记、总经理张寿利安排部署2020年经营管理工作，具体要抓好“十项措施”：
1、强化生存意识，狠抓责任落实、制度落实、措施落实，坚决打好安全“翻身仗”。
2、深化企业改革，全力推进资产证券化工作、混合所有制改革、“三项制度”改革，不断激发发展新活力。
3、优化资源配置，强化煤炭营销统一管理、大宗物资集中采购、管控信息平台建设，厚植协同增效新优势。
4、强力除“僵”治亏，认真研究扭亏举措，增强“造血”能力，综合施策消灭“出血点”。
5、坚持眼睛向内，坚定不移降成本、多措并举降杠杆、抓住机遇节税费，深挖节支控费新潜能。
6、攻坚项目建设，强力推进规划项目落地、集中力量寻求后备项目、健全项目协调推进机制，打造持续发展新支撑。
7、聚力瘦身健体，积极稳妥去产能、痛下决心清资产、内外并重控人员，进一步优化资产人员结构。
8、坚持科技兴企，加快推进智慧矿山建设、培育创新产业集群、推进创新平台升级，形成创新驱动新格局。
9、狠抓风险防控，严防资金链安全风险、加强贸易风险防控、积极应对政策风险，筑牢稳健发展“防火墙”。
10、强化“一岗双责”，各级管理人员要认真履行“一岗双责”，加强对经营管理全过程和关键岗位人员的廉洁教育，展现清正廉洁新风尚。
陕煤集团
陕煤集团二届四次职代会暨2020年工作会上，集团公司党委副书记、总经理严广劳向大会作了题为《强规范管理、抓升级转型，为积极争创世界一流企业而努力奋斗》的工作报告。报告明确了2020年全年工作方向：
1、认真贯彻党的十九届四中全会精神，以高质量发展为主线，坚持稳中求进和“三大变革”不放松，在生态链实现可持续、能源与材料链不断优化、价值链得到有效延伸中不断增强竞争能力。
2、在区域聚集发展、智能化与产业融合发展、所有制混合发展中提升供给质量、拓展消费需求。
3、在全面实施预算管理、持续调整运输结构、加大盘活存量资源、充分发挥供应链优势中降本增收增效。
4、在聚焦主业主责、严控有息负债规模、继续优化债股结构中科学防范风险。
5、在加强企业党的领导、加快“三项制度”改革、加速安全绿色发展、加大对标管理和“处僵压减”工作中攻坚企业综合改革，全面增强集团竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，不断提高企业治理体系和治理能力现代化水平，争创世界一流企业。
兖矿集团
兖矿集团2020年工作会上，集团公司党委副书记、总经理李伟指出，集团公司2020年的目标思路是：做好增、降、调、优“四篇文章”。产量规模要“增”，成本费用要“降”，资产结构要“调”，质量效益要“优”。李伟提出七方面要求：
1、聚焦传统产业升级，以更大力度提升产业结构层次。
2、聚焦新兴产业崛起，以更大力度提升动能转换实效。
3、聚焦关键领域攻坚，以更大力度提升价值创造能力。
4、聚焦体制机制改革，以更大力度提升驱动发展能力。
5、聚焦集约高效发展，以更大力度提升精益管理水平。
6、聚焦发展方式转变，以更大力度提升核心竞争优势。
7、聚焦发展环境优化，以更大力度提升和谐建设水平。
潞安集团
潞安集团在2020年新年献词中指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，也是深入实施“13865”战略、全面开启高质量转型发展新征程的关键之年。新的一年要：
1、持续深入推进改革创新，构建新型集团管控体系，下决心减环节、减机构、减法人单位、减负债、为基层减负，止血、补血和造血多措并举，致力提质量、提效能、提效益、提竞争力、提品牌形象。进一步优化提升创新平台，厚植创新文化，打造创新生态。持续推进多层位、立体化的开放合作。突出问题导向，持续防范化解企业重大风险，实现企业治理体系和治理能力的大提升。
2、建立不忘初心、牢记使命的制度，完善全面从严治党制度，深入推进纪检监察体制改革，扎实做好省委巡视整改“后半篇文章”，确保取得实实在在的成效，持续巩固深化风清气正的政治生态。
3、强化“过紧日子”思想，执守简朴、力戒浮华，把省下来的钱继续办好一批惠民生、暖民心的实事，保工资、保运转、保民生，让员工得到更多的实惠。
同煤集团
同煤集团新年献词中提到，2020年是“十三五”规划的收官年，也是集团公司推进能源革命和高质量转型发展的关键年，将按照“四高四为两同步”的总体思路和要求，全力推动能源绿色转型和经济高质量发展，进一步增强企业综合实力：
1、坚持一个引领：就是坚持以“36951”战略体系引领集团各项工作，按照规划的“时间表”和“路线图”，以非常之力、恒久之功，一张蓝图绘到底。
2、贯穿两条主线：就是将能源革命和高质量发展要求贯穿企业转型发展全过程，进一步激发企业发展活力，实现质量变革、效率变革、动力变革。
3、提升六大产业：就是围绕“三化牵引”，做强做优煤炭产业；做专做精电力、金融、现代煤化工产业；做大做实物流产业，探索发展文旅产业，构建同煤现代产业体系。
4、突出六项重点：就是突出安全管理、深化改革、经营创效、风险防范、煤炭销售、从严治党六项重点。
5、落实“十个十”工作任务：就是全面落实党的十九届四中全会精神、能源革命牵引项目、高质量发展创新项目、重点工程、煤炭产业、电力产业、环保项目、装备创新、科技攻关、惠民实事十个方面具体工作。
6、实现六大目标：产量完成1.5亿吨，力争1.6亿吨；销量完成2.2亿吨以上；发电量完成395亿度，力争410亿度；营业收入完成2000亿元以上；利润完成30亿元以上；人均工资突破8万元。
阳煤集团
阳煤集团在新年献词中强调，2020年，即将迎来阳煤集团成立七十周年。作为新时代接班人，誓做企业转型发展的坚定者、奋进者、搏击者，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，勇挑重担，接续前行：
1、坚决落实省委、省政府“四为四高两同步”战略部署，全面构建以“三严三抓”、“三管三促”、“三亮三比”为核心的阳煤“333”党建模式。
2、深入推进煤炭绿色开发利用基地、现代煤化工示范基地、非常规天然气基地、电力外送基地、煤基科技创新成果转化基地“五大基地”建设。
3、大力推进契约化改革、制度“废改立”、完善法人治理结构、巡视整改和对标一流“五项重点工作”，为集团公司踏出一条可复制、可推广、可借鉴的改革发展新路。
晋煤集团
晋煤集团在元旦献词中指出，2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官年，更是抢抓机遇、积内涵增长之“厚”，成高质量发展之“势”的关键年、破局年：
1、按照中央、省委决策部署，在清醒把握企业高质量改革转型发展历史方位的基础上，紧密结合山西省“四为四高两同步”的总体思路和要求，谋深、谋细、谋实、谋远。
2、坚持以战略先行为支点，在事关“当前怎么办、未来怎么干”的问题上，把握好产业转型、项目建设，注重发挥规划战略性、全局性、牵引性作用，放长眼光、找准坐标，加快编制科学合理的“十四五”规划，确保规划与山西转型“出雏型”的战略目标相衔相扣，以规划融通、助力企业快速发展。
3、坚持以低成本高质量发展为路径，围绕“两主导、三引领”战略牵引，布局新需求、谋求新出路，立足比较优势建链、延链、补链、强链、提链，实现供应链价值链不断向高端延伸。
4、坚持以改革创新为动力，聚焦难题硬骨，靶向施策、精准攻坚，在前瞻性、战略性环节上下好“先手棋”；加快推动人才培育、考核激励体系等全面创新，着力培育互为支撑、协同创新、共生演进的晋煤创新“生态圈”和“生态链”。
5、坚持以强化党建为引领，崇尚实干为宗旨，用“5643”“1551”工作理念影响人、带动人、凝聚人，在解答发展之问、使命之问、时代之问的征程上，坚守生存发展底线，防范化解各类风险。
河南能源
河南能源二届四次职工（工会会员）代表大会暨2020年工作会议日前举行，集团公司总经理、党委副书记、副董事长田富军作行政工作报告。就全面完成2020年工作目标，报告提出要着力抓好六个方面的重点工作：
1、坚持底线思维，严控各类风险，稳定高质量发展的大局。要坚守安全生产底线，构建绿色发展体系，主动防范化解债务风险，打好优化融资结构的“组合拳”，促进依法合规经营，强化制度建设，强化依法治企，强化审计监督。
2、坚持战略引领，优化产业布局，厚植高质量发展的优势。要做强做优主业，做精做活辅业，加快培育新兴产业，强化建设项目管理，依靠创新培育新动能，加大项目研发力度，加快创新成果应用，鼓励全员创新创新。
3、坚持改革攻坚，全面放开搞活，激发高质量发展的动能。要持续推进体制改革、机制改革、产权改革。
4、坚持效益优先，狠抓提质增效，赢得高质量发展的主动。要提升增量做加法，盘活存量做减法，做活变量做乘法。
5、坚持共建共享，强化以人为本，凝聚高质量发展的合力。要搭建平台聚集人才，强化培训提升素质，关爱民生保障权益，扶贫济困践行责任。
6、坚持效能提升，强化执行提质，保障高质量发展的成效。要强化政治统领，强化目标导向，强化作风改进。
新的一年，初心不改，使命在肩，愿每个人、每个企业能够重整行装再出发，谱写更加辉煌灿烂的新篇章。
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