【物理学家克劳修斯的发现,人类最接受不了的定律,我们宁愿不知道】
人们常常说“人往高处走,水往低处流”,可见一切都是遵循着大自然的运行规律而进行的。面对复杂的宇宙问题,我们也渴望早日得到合理的线索,通过不断总结规律为人类文明的发展指明方向。
因此,在漫长的探索过程中,我们发现了万有引力,也认识了时空的概念,甚至还将探测器发射到了太阳系之外,借助于先进的科学技术了解到宇宙的范围……
即便如此,科学家们认为人类的探索成果仍然只是冰山一角。尤其是我们至今没有了解万事万物如何诞生和消亡,好在物理学家们锲而不舍,终于从宇宙变化的规律中找到了一些线索。
一位名为克劳修斯的物理学家发现,宇宙中的一切都是从无序到有序,最终又回归无序的状态,包括生命,他将这一定律称为熵增定律,并且试图以此推测宇宙的演化。根据相关研究,熵增定律的确存在于宇宙的各个方面,生命之所以能够尽可能延长,在一定程度上其实是我们能够通过获得营养来抵抗熵增。
令人绝望的是,生命总有终结的那一天,我们永远都无法成功抵抗熵增,更多情况下,熵增终将导致人类文明走向灭亡,几乎找不到任何解决的方案。
宇宙的能量是恒定的,任何运动和变化其实都在消耗能量,熵增却无法转化为能量继续存在。这也就意味着,总有一天宇宙中的能量会消耗殆尽,万事万物也就不复存在。
生命在宇宙面前何其渺小,我们很难理解宏观状态下生命是如何抵抗熵增的。唯一可以肯定的是,生命出现本身就是一个奇迹,因此能够在一定程度上减弱熵增带来的负面影响。
有观点认为,人类尽量不要对熵增进行深度解读,因为了解得越多,我们可能就会越绝望,最终失去能量的宇宙对人类来说也是一种折磨。而我们目前无法走出宇宙,甚至宇宙之外是怎样的状态也很难解释,所以只能寄希望于不断发展的科技,或许未来能够为我们提供新的思路。
人们常常说“人往高处走,水往低处流”,可见一切都是遵循着大自然的运行规律而进行的。面对复杂的宇宙问题,我们也渴望早日得到合理的线索,通过不断总结规律为人类文明的发展指明方向。
因此,在漫长的探索过程中,我们发现了万有引力,也认识了时空的概念,甚至还将探测器发射到了太阳系之外,借助于先进的科学技术了解到宇宙的范围……
即便如此,科学家们认为人类的探索成果仍然只是冰山一角。尤其是我们至今没有了解万事万物如何诞生和消亡,好在物理学家们锲而不舍,终于从宇宙变化的规律中找到了一些线索。
一位名为克劳修斯的物理学家发现,宇宙中的一切都是从无序到有序,最终又回归无序的状态,包括生命,他将这一定律称为熵增定律,并且试图以此推测宇宙的演化。根据相关研究,熵增定律的确存在于宇宙的各个方面,生命之所以能够尽可能延长,在一定程度上其实是我们能够通过获得营养来抵抗熵增。
令人绝望的是,生命总有终结的那一天,我们永远都无法成功抵抗熵增,更多情况下,熵增终将导致人类文明走向灭亡,几乎找不到任何解决的方案。
宇宙的能量是恒定的,任何运动和变化其实都在消耗能量,熵增却无法转化为能量继续存在。这也就意味着,总有一天宇宙中的能量会消耗殆尽,万事万物也就不复存在。
生命在宇宙面前何其渺小,我们很难理解宏观状态下生命是如何抵抗熵增的。唯一可以肯定的是,生命出现本身就是一个奇迹,因此能够在一定程度上减弱熵增带来的负面影响。
有观点认为,人类尽量不要对熵增进行深度解读,因为了解得越多,我们可能就会越绝望,最终失去能量的宇宙对人类来说也是一种折磨。而我们目前无法走出宇宙,甚至宇宙之外是怎样的状态也很难解释,所以只能寄希望于不断发展的科技,或许未来能够为我们提供新的思路。
熵是热力学第二定律中提出的计量单位,即封闭系统中对无序的计量单位。热力学第二定律是:在封闭的系统中,如果没有外在能量输入,系统会从有序到混乱无序,最终到熵死的状态。
热力学第二定律作为认知世界的一种工具,被管理学家引入到管理学领域。华为任正非整个管理思想的核心就是熵。即:组织逃脱不了熵死的命运,任何组织都会从有序到无序直至灭亡。管理要做的就只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,防止组织生命力减弱,抵抗组织从有序走向无序,竟可能延长组织生命,延迟组织灭亡。
如何避免熵死?建立耗散结构。就是要打破组织封闭,建立能量交换,增加发展势能。活力是组织之魂,封闭是组织之癌。主要有三:
一是开放:企业的开放合作,与积极与外界合作,分享技术与经营成果,构建高效的产业链和生态系统。人力资源的开放,炸开人才金字塔尖,让更多更优秀的人才能够进来。二是远离平衡:拉开差距,形成运动张力。主要聚焦在,新业务,新技术的持续投入,多梯队多兵种投放至无人区。内部的持续变革,摔打组织,磨练队伍。建立对抗与竞争机制。物质激励与精神激励永远向价值贡献者倾斜。不断地让价值贡献者群体衣食无忧,吃穿不愁,过上体面生活,不断地把奋斗者群体发展到更高平台,创造更大价值。三是重视精神的力量。赢得一场战役靠的是军事力量,打赢一场战争需要的是精神力量。
今天我们很多人都在抱怨,流程,考核,机制,官僚文化,部门墙等消磨了组织活力,熵在增加。但单纯的抱怨,不会让组织的熵减少。用实际行动影响和改造我们所处的团队,让组织走向熵减,去迎接一个又一个胜利才是解决之道。
热力学第二定律作为认知世界的一种工具,被管理学家引入到管理学领域。华为任正非整个管理思想的核心就是熵。即:组织逃脱不了熵死的命运,任何组织都会从有序到无序直至灭亡。管理要做的就只有一件事情,就是对抗熵增的趋势,防止组织生命力减弱,抵抗组织从有序走向无序,竟可能延长组织生命,延迟组织灭亡。
如何避免熵死?建立耗散结构。就是要打破组织封闭,建立能量交换,增加发展势能。活力是组织之魂,封闭是组织之癌。主要有三:
一是开放:企业的开放合作,与积极与外界合作,分享技术与经营成果,构建高效的产业链和生态系统。人力资源的开放,炸开人才金字塔尖,让更多更优秀的人才能够进来。二是远离平衡:拉开差距,形成运动张力。主要聚焦在,新业务,新技术的持续投入,多梯队多兵种投放至无人区。内部的持续变革,摔打组织,磨练队伍。建立对抗与竞争机制。物质激励与精神激励永远向价值贡献者倾斜。不断地让价值贡献者群体衣食无忧,吃穿不愁,过上体面生活,不断地把奋斗者群体发展到更高平台,创造更大价值。三是重视精神的力量。赢得一场战役靠的是军事力量,打赢一场战争需要的是精神力量。
今天我们很多人都在抱怨,流程,考核,机制,官僚文化,部门墙等消磨了组织活力,熵在增加。但单纯的抱怨,不会让组织的熵减少。用实际行动影响和改造我们所处的团队,让组织走向熵减,去迎接一个又一个胜利才是解决之道。
#星球日记#【乌苏塔】 抵抗熵增的故事都是那么动人,那些是生命的故事。早期的单星体结构需要靠表面上的植被来转化恒星所带来的能量,往往这些植被的根部都直达星核。后来多星体直接将恒星包裹,像戴森球一样汲取能量。后来一些星体器官可以积聚质量,创造出短时黑洞来抓去宇宙漂泊的星体。乌苏塔是一个宇宙中存活的活体组织,它刚被一个星食体蚕食,它的残渣将引来更多的猎人。
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