在吗? 骆骆带着眼角功课来啦!
今天用图文介绍一下最具有代表性和最小化瘢痕的方法。
韩国的“v-y-z”包眼角法。
这样记忆比较方便。
实际是v-y前进,z改型。
⬇️这个方法如下:
⭐️v-y前进,简单说就是拉锁一样,这样想比较形象。
像上拉,是不是会包回去?
把v变成y,就是可以把眼角包回去。这个就是v-y前进术。
1⃣️使用此方法前,一定要做相应的设计,及在哪个位置设计v,在哪里做这个v非常重要。
2⃣️距离睑缘越近,当然瘢痕小,比较好,但是有的时候会解决不了原来较严重的瘢痕。包眼角不仅仅是把不显露泪阜,还有需要解决眼角的瘢痕。根据v的位置不同,眼角包的量可大可小。根据V的幅度的手术结果也不同。
每个人的情况不同,目标不同,因此v的设计是整形外科医生最需要关注的点。
3⃣️设计v后,根据切开线切开后在皮下做广泛的分离。为把v改成y需要最大限度减少皮下组织的抵抗。分离是减轻瘢痕的重要一步。分离不充分后缝合皮肤,会因为皮肤的张力过大,形成更严重的瘢痕。
4⃣️分离好后,要确定y中间的那个点,3个直线相交的位置,要包多少眼角。
拉锁拉的越靠上,v拉的越靠上,包得量越大,但是皮肤的张力也越大。
就像啤酒肚的人,拉裤子拉链,越靠上越拉不上,一个道理。
要在一定程度上做v-y,张力过大就会引起伤口裂开,瘢痕过重。
有像这样做v-y的案例,但是这样做一般或多或少都会有张力。
皮肤与原来不同的方向缝合,当然会平,但是如果张力过大,必应出现的瘢痕也大,包眼角的效果也差。
⭐️Z改型
Z就是为了在这种情况下,为减少紧张度而采用的方法。
Z改是整形外科常用的方法,举个例子,“一”字的瘢痕加一个“z”改,改变以下瘢痕的方向,会减少瘢痕。
如果这样的话在y的状态下怎么改成z呢?
即y下方的那一条线和下方切口连接形成z。
在z的内侧三角形的位置变换以下,补充不足的皮肤量,减少紧张度。
当然也根据情况也会选择用不使用z,只是切开一点,将皮肤向上补充的方式。也有省略这个步骤的时候。我的经验是,1/4的患者需要使用z改。
这样以上步骤结束后,剩余的皮肤也要整理好,要注意不要留猫耳,猫耳要最大程度的处理掉。精确的缝合也很重要。这样精确缝合后手术就结束了。
最重要的点:
1⃣️决定复原的量。
2⃣️瘢痕最小化。
要预测需要复原的量,医生要与患者商议复原的量。预测大约能包回去的量,每个患者的内眼角程度,皮肤的质量,复原的目标都不同,因此要预测包的量,才能得到好的结果。
第二个是最小化瘢痕。要根据原来的瘢痕位置和内眦的形态,做好设计。
手术过程要仔细,以最大程度减少瘢痕。这个过程包括精确的广泛分离和缝合。因为y的尾端在眼头,因此这部分瘢痕明显会影响满意度。因此,这部分瘢痕更要精确缝合,以减少瘢痕。
#骆的眼睛功课指南[超话]##变美比变脸还快##美丽日记#
今天用图文介绍一下最具有代表性和最小化瘢痕的方法。
韩国的“v-y-z”包眼角法。
这样记忆比较方便。
实际是v-y前进,z改型。
⬇️这个方法如下:
⭐️v-y前进,简单说就是拉锁一样,这样想比较形象。
像上拉,是不是会包回去?
把v变成y,就是可以把眼角包回去。这个就是v-y前进术。
1⃣️使用此方法前,一定要做相应的设计,及在哪个位置设计v,在哪里做这个v非常重要。
2⃣️距离睑缘越近,当然瘢痕小,比较好,但是有的时候会解决不了原来较严重的瘢痕。包眼角不仅仅是把不显露泪阜,还有需要解决眼角的瘢痕。根据v的位置不同,眼角包的量可大可小。根据V的幅度的手术结果也不同。
每个人的情况不同,目标不同,因此v的设计是整形外科医生最需要关注的点。
3⃣️设计v后,根据切开线切开后在皮下做广泛的分离。为把v改成y需要最大限度减少皮下组织的抵抗。分离是减轻瘢痕的重要一步。分离不充分后缝合皮肤,会因为皮肤的张力过大,形成更严重的瘢痕。
4⃣️分离好后,要确定y中间的那个点,3个直线相交的位置,要包多少眼角。
拉锁拉的越靠上,v拉的越靠上,包得量越大,但是皮肤的张力也越大。
就像啤酒肚的人,拉裤子拉链,越靠上越拉不上,一个道理。
要在一定程度上做v-y,张力过大就会引起伤口裂开,瘢痕过重。
有像这样做v-y的案例,但是这样做一般或多或少都会有张力。
皮肤与原来不同的方向缝合,当然会平,但是如果张力过大,必应出现的瘢痕也大,包眼角的效果也差。
⭐️Z改型
Z就是为了在这种情况下,为减少紧张度而采用的方法。
Z改是整形外科常用的方法,举个例子,“一”字的瘢痕加一个“z”改,改变以下瘢痕的方向,会减少瘢痕。
如果这样的话在y的状态下怎么改成z呢?
即y下方的那一条线和下方切口连接形成z。
在z的内侧三角形的位置变换以下,补充不足的皮肤量,减少紧张度。
当然也根据情况也会选择用不使用z,只是切开一点,将皮肤向上补充的方式。也有省略这个步骤的时候。我的经验是,1/4的患者需要使用z改。
这样以上步骤结束后,剩余的皮肤也要整理好,要注意不要留猫耳,猫耳要最大程度的处理掉。精确的缝合也很重要。这样精确缝合后手术就结束了。
最重要的点:
1⃣️决定复原的量。
2⃣️瘢痕最小化。
要预测需要复原的量,医生要与患者商议复原的量。预测大约能包回去的量,每个患者的内眼角程度,皮肤的质量,复原的目标都不同,因此要预测包的量,才能得到好的结果。
第二个是最小化瘢痕。要根据原来的瘢痕位置和内眦的形态,做好设计。
手术过程要仔细,以最大程度减少瘢痕。这个过程包括精确的广泛分离和缝合。因为y的尾端在眼头,因此这部分瘢痕明显会影响满意度。因此,这部分瘢痕更要精确缝合,以减少瘢痕。
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汇报型PPT怎么做主页分享过,不知道怎么讲和容易紧张的小伙伴看这篇!
1️⃣汇报型PPT怎么做主页分享过,不知道怎么讲和容易紧张的小伙伴看这篇!
试讲,并思考每一页如何延展,记住必须要讲的点,设计一些包袱,多用逻辑词。
如果PPT逻辑清晰,你脑子里对怎么讲应该很有个大概的谱。
知道了每一页的主要内容,看着你做好的ppt开始设计如何延展。每一页在讲的层面重点是什么,哪些信息没有写在ppt上但是非常重要,千万别忘了说。当然也可以设计一些合时宜的包袱,活跃下现场气氛。
需要着重强调的一点是,讲的过程中,可以多用逻辑词(在制作的过程中也可以在ppt里里体现。)示例:对于xx部分,我将从三个角度进行分享,第一xxxx.…..….第二xxxx……在了解了第一个xx角度和第二个xx角度,我们再来看看第三个角度xx......
整体的演讲结构也可以按照总分总的格式进行,先说整体概括下要讲的重点,然后分部分论述最后收尾总结。
其实讲的精彩可能不太容易,但是讲的清楚、有逻辑没那么难。
2️⃣如何克服紧张
1.多准备,在脑子里面一遍遍过
「我亦无他,唯手熟尔。」有条件就试讲,没条件就在脑子里面多过几次。在演讲之前,至少要通篇看一遍ppt,模拟一下演讲的全程。讲熟悉的东西,就不会那么紧张。
2.有节奏、有主次
既然是演讲,那就别语速太快,让人听不清;也别语速太慢,让人觉得拖沓,声音大小也要注意。另外重点和熟悉的部分多说说,次要和不太熟悉的部分少讲讲,节奏在自己的手里会更自信。
3.肢体上放松自信,少看ppt,少低头,多面对台下
注意自己不要有太多余的肢体动作,避免听众没听演讲,就研究小动作了。
不是引导听众看ppt的时候,尽量自己也别看,这体现了你对内容的熟悉和自信。(一般没有提词器和辅助屏幕的话,换页的时候瞄一眼即可,也避免翻页失误)
眼睛往台下看。这里分享个小技巧,很多人在台上不知道该看哪,和听众有目光交流又会更紧张。所以,大家可以尝试,把目光放空,然后看下面观众的脑门,之后偶尔左右扫视全场。从观众视角,会觉得你在看他们,实际上--你谁也没看,沉浸在自己的演讲节奏中无法自拔。这个技能比较实用。建议试试。
♨️♨️以上,做ppt、讲ppt是必备技能,相信每个人结合自己的特点都能找到专属方法。
祝大家顺利通过每次汇报,如有任何问题,欢迎评论区交流~
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需要着重强调的一点是,讲的过程中,可以多用逻辑词(在制作的过程中也可以在ppt里里体现。)示例:对于xx部分,我将从三个角度进行分享,第一xxxx.…..….第二xxxx……在了解了第一个xx角度和第二个xx角度,我们再来看看第三个角度xx......
整体的演讲结构也可以按照总分总的格式进行,先说整体概括下要讲的重点,然后分部分论述最后收尾总结。
其实讲的精彩可能不太容易,但是讲的清楚、有逻辑没那么难。
2️⃣如何克服紧张
1.多准备,在脑子里面一遍遍过
「我亦无他,唯手熟尔。」有条件就试讲,没条件就在脑子里面多过几次。在演讲之前,至少要通篇看一遍ppt,模拟一下演讲的全程。讲熟悉的东西,就不会那么紧张。
2.有节奏、有主次
既然是演讲,那就别语速太快,让人听不清;也别语速太慢,让人觉得拖沓,声音大小也要注意。另外重点和熟悉的部分多说说,次要和不太熟悉的部分少讲讲,节奏在自己的手里会更自信。
3.肢体上放松自信,少看ppt,少低头,多面对台下
注意自己不要有太多余的肢体动作,避免听众没听演讲,就研究小动作了。
不是引导听众看ppt的时候,尽量自己也别看,这体现了你对内容的熟悉和自信。(一般没有提词器和辅助屏幕的话,换页的时候瞄一眼即可,也避免翻页失误)
眼睛往台下看。这里分享个小技巧,很多人在台上不知道该看哪,和听众有目光交流又会更紧张。所以,大家可以尝试,把目光放空,然后看下面观众的脑门,之后偶尔左右扫视全场。从观众视角,会觉得你在看他们,实际上--你谁也没看,沉浸在自己的演讲节奏中无法自拔。这个技能比较实用。建议试试。
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【再失一位设计主管,苹果回应:Hankey将暂时留任,公司已做好继续发展准备】据《华尔街日报》10月22日报道,苹果公司负责工业设计的主管即将离职,这标志着负责iPhone、Mac和其他流行消费产品标志性外观和感觉的部门的又一重大人员流失。苹果公司的发言人说,公司已经做好了在没有Hankey的情况下继续发展的准备。在寻找继任者期间,Hankey将暂时留任。该发言人说,苹果公司的高级设计团队拥有数十年经验的强大领导。(界面,希隆)https://t.cn/A6oaNelR
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