在一起三年李佳伟胖了50斤
国庆一起自驾游去山东
两个人养了两只猫
每天都在吃吃吃
四个人住在一起比两个人快乐两对情侣得日常 打牌吃饭
四个人都有着双重身份 又是餐饮老板又是在读大学生
每天和上进的人在一起真的很快乐 我们互相探讨业绩互相督促对方
赚钱的意义不是自己过的有多开心 买多少奢侈品好 为了让父母更开心
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四个人都有着双重身份 又是餐饮老板又是在读大学生
每天和上进的人在一起真的很快乐 我们互相探讨业绩互相督促对方
赚钱的意义不是自己过的有多开心 买多少奢侈品好 为了让父母更开心
#时尚这个圈# 买衣服是在买一个明媚的明天
撰文：韶辉
我一直以为女人才是购物狂，其实大多数女人更愿意消费便宜货，只是享受购物的快感。而奢侈品的铁杆购物者中将近60%是男性，超过半数是单身。
所谓奢侈品，其实就是贵的日用品，它真正的价值就是带给我们舒服，而不是把它们穿戴出去然后告诉别人：我有钱，我买的起。
疫情以来，奢侈品市场呈现颓势，那些屹立百年的老牌时装屋都要挖空心思调整市场策略，向Z世代妥协，奢侈品牌也慢慢从高度引领变成深度挖掘，不再是我给你的就是最好的，而是你想要的极致我都能给。
当下年轻人，尤其是 Z 世代消费者的时尚审美，越来越去中心化，他们不一定爱买国际大牌，而是追求性价比和时髦感，终极目标是获得能体现独特性的时尚单品。
消费这件事上，经常附带着强烈的精神动机。许多人靠买衣服建立自己内心世界的物质基础，获得满足和期待，逃避不快和沮丧。
什么联名、快闪、展览之类，其实都是奢侈品牌的“营销诡计”，时尚的过往告诉我们，越是辨识度高的色彩和图案，就越能刺激人们的购买欲，但同时也越会留下对那一季的印象，也就是说你购买的新款的衣服鞋包最多使用半年，就无法再登堂入室了。在全球经济放缓和零售陷入低迷的大环境下，每一年的设计款都能鲜明而又没有持续性的引起购买欲和潮流的更替，这也许是一剂救世灵药。
有些奢侈品牌的潮流单品所传达的信息往往过于简单和敷衍，最明显的就是巴黎世家，简单肥大的帽衫或者卫衣，面料普通，品质粗糙，只因为绣上一个小小的LOGO，就变得价格不菲。这样的品牌设计丝毫没有设计温度，也没有奢侈品牌该有高级感，很容易会在你的衣柜里过时，当新鲜感褪去之后，能被剩下的只有乏味而已。从长远角度看，虽然爆款策略能够短时间内扭转形势，但时尚品牌的生意依然是文化内涵沉淀的比拼。
我的朋友Miki是香奈儿的铁粉，但她又不是那种可以把香奈儿当大白菜买的富婆，属于有一定收入实力，衣品尚可的聪明消费者。她的标准就是每年奖励自己一两件自己心仪的“小香”单品，斜纹软呢夹克、毛衫、鞋包之类，尽管价格昂贵，大几万也是有的，但香奈儿的妙处在于虽然辨识度比较高，但款式经典，又没有那么鲜明的潮流感，所以一件夹克就可以穿很多年也不过时，而且品质超群，如果把货单价除以使用的年份，这样一算性价比还是很值的。把买十件衣服的钱拿来买一件衣服，你的衣柜就经典了。
我身边的朋友有各种消费奢侈品的群体，可以大致归纳为四类。
第一类是梦想型，这个群体对奢侈品略有了解，但是收入有限，只要能拥有一些奢侈品牌入门级别的小件就已满足，例如香水、皮带、名片夹之类。 如果需要购买个LV的手袋，也许要存半年的工资，但这部分消费者并非奢侈品的铁粉，购买频率较小，所以并不会持续的购买。
第二类是专业型，这个群体对潮流时尚了如指掌，也深谙其中玄机，以时尚媒体或时尚圈从业人员居多，他们购买频率相对较多，而且他们又有较多机会在国外购物或买到超低折扣的商品。因为专业所以购买奢侈品相对挑剔，毕竟他们不是大款，但比起路人还是比较夸张。这群人很少穿众所周知的名牌，如果穿了也只能是秀款、限量款，通常会选择一些冷门的设计师品牌。
第三类是中产型，这个群体受过良好的教育，本身就有一定的审美标准，购买力也是游刃有余，但消费比较理性。他们喜欢的那些服饰，有自己专属的风格和品牌，貌似简单毫无设计，其实贵在你看不见的地方。不张扬不造作的打扮，内行人惊为天人，外行人也不觉得炫富。
第四类则是富豪型，这个群体虽然人数不多但购买力极强，购买者通常是富豪本人、富二代之类，他们是奢侈品品牌黏合度最高、最忠实的一小撮，但问题在于，这些富豪及家属们虽然有较强的消费能力，但购物很冲动而且任性，品味也比较差，他们喜欢那种看上去很贵的服饰，或者是Logo显眼的物件，有时从头到尾穿一身国际大牌依然难掩乡土气息。所以他们需要时尚知识再教育。
年华易逝，赚钱不易，时尚不应该是硬扛的，大家一定要认真花钱，在买任何东西之前牢记九字箴言：你喜欢，你需要，你适合。
撰文：韶辉
我一直以为女人才是购物狂，其实大多数女人更愿意消费便宜货，只是享受购物的快感。而奢侈品的铁杆购物者中将近60%是男性，超过半数是单身。
所谓奢侈品，其实就是贵的日用品，它真正的价值就是带给我们舒服，而不是把它们穿戴出去然后告诉别人：我有钱，我买的起。
疫情以来，奢侈品市场呈现颓势，那些屹立百年的老牌时装屋都要挖空心思调整市场策略，向Z世代妥协，奢侈品牌也慢慢从高度引领变成深度挖掘，不再是我给你的就是最好的，而是你想要的极致我都能给。
当下年轻人，尤其是 Z 世代消费者的时尚审美，越来越去中心化，他们不一定爱买国际大牌，而是追求性价比和时髦感，终极目标是获得能体现独特性的时尚单品。
消费这件事上，经常附带着强烈的精神动机。许多人靠买衣服建立自己内心世界的物质基础，获得满足和期待，逃避不快和沮丧。
什么联名、快闪、展览之类，其实都是奢侈品牌的“营销诡计”，时尚的过往告诉我们，越是辨识度高的色彩和图案，就越能刺激人们的购买欲，但同时也越会留下对那一季的印象，也就是说你购买的新款的衣服鞋包最多使用半年，就无法再登堂入室了。在全球经济放缓和零售陷入低迷的大环境下，每一年的设计款都能鲜明而又没有持续性的引起购买欲和潮流的更替，这也许是一剂救世灵药。
有些奢侈品牌的潮流单品所传达的信息往往过于简单和敷衍，最明显的就是巴黎世家，简单肥大的帽衫或者卫衣，面料普通，品质粗糙，只因为绣上一个小小的LOGO，就变得价格不菲。这样的品牌设计丝毫没有设计温度，也没有奢侈品牌该有高级感，很容易会在你的衣柜里过时，当新鲜感褪去之后，能被剩下的只有乏味而已。从长远角度看，虽然爆款策略能够短时间内扭转形势，但时尚品牌的生意依然是文化内涵沉淀的比拼。
我的朋友Miki是香奈儿的铁粉，但她又不是那种可以把香奈儿当大白菜买的富婆，属于有一定收入实力，衣品尚可的聪明消费者。她的标准就是每年奖励自己一两件自己心仪的“小香”单品，斜纹软呢夹克、毛衫、鞋包之类，尽管价格昂贵，大几万也是有的，但香奈儿的妙处在于虽然辨识度比较高，但款式经典，又没有那么鲜明的潮流感，所以一件夹克就可以穿很多年也不过时，而且品质超群，如果把货单价除以使用的年份，这样一算性价比还是很值的。把买十件衣服的钱拿来买一件衣服，你的衣柜就经典了。
我身边的朋友有各种消费奢侈品的群体，可以大致归纳为四类。
第一类是梦想型，这个群体对奢侈品略有了解，但是收入有限，只要能拥有一些奢侈品牌入门级别的小件就已满足，例如香水、皮带、名片夹之类。 如果需要购买个LV的手袋，也许要存半年的工资，但这部分消费者并非奢侈品的铁粉，购买频率较小，所以并不会持续的购买。
第二类是专业型，这个群体对潮流时尚了如指掌，也深谙其中玄机，以时尚媒体或时尚圈从业人员居多，他们购买频率相对较多，而且他们又有较多机会在国外购物或买到超低折扣的商品。因为专业所以购买奢侈品相对挑剔，毕竟他们不是大款，但比起路人还是比较夸张。这群人很少穿众所周知的名牌，如果穿了也只能是秀款、限量款，通常会选择一些冷门的设计师品牌。
第三类是中产型，这个群体受过良好的教育，本身就有一定的审美标准，购买力也是游刃有余，但消费比较理性。他们喜欢的那些服饰，有自己专属的风格和品牌，貌似简单毫无设计，其实贵在你看不见的地方。不张扬不造作的打扮，内行人惊为天人，外行人也不觉得炫富。
第四类则是富豪型，这个群体虽然人数不多但购买力极强，购买者通常是富豪本人、富二代之类，他们是奢侈品品牌黏合度最高、最忠实的一小撮，但问题在于，这些富豪及家属们虽然有较强的消费能力，但购物很冲动而且任性，品味也比较差，他们喜欢那种看上去很贵的服饰，或者是Logo显眼的物件，有时从头到尾穿一身国际大牌依然难掩乡土气息。所以他们需要时尚知识再教育。
年华易逝，赚钱不易，时尚不应该是硬扛的，大家一定要认真花钱，在买任何东西之前牢记九字箴言：你喜欢，你需要，你适合。
昨晚上课时摸鱼 问他想要啥生日礼物 他说不要 我让他晚上想想 睡觉的时候我问他想了没 他说想了 没有想要的 我说你不是有想要的吗 给你买 他说没有 全都不想要 我说你不是对那奢侈品很感兴趣的吗 他说买车买房后就对那玩意没啥兴趣了 我说那我送你Nintendo？或者你说想买的麦昆 他说你别买！你买了我跟你离婚
我？？？为什么 他说你把钱好好留着 你要买就给我买个蛋糕得了 送的东西不准超过五百20块
我说那我给你发红包得了 他说 那也不准超过520
然后最后也没能说服他 打算给他买个蛋糕
我要贵的东西都会给我买居然不让我送贵的东西给他[衰]
我？？？为什么 他说你把钱好好留着 你要买就给我买个蛋糕得了 送的东西不准超过五百20块
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