其实云集很简单,它就是一个跨境电商平台,也是国内最大的社交零售平台,就像一个大商场,产品大多数都是国内外的知名品牌和畅销品,比如雅诗兰黛、兰蔻、迪奥等世界知名品牌都有,也有很多都是我们的生活必需品。包括化妆品、护肤品、母婴产品、家居生活用品等等都有,那些商场或者母婴店里有的品牌,云集基本上都有,但是价格却是商场价格的6-7折
云集微店是首批拿到跨境电商牌照,吴秀波代言,10大卫视同步投放广告,中华财险保险公司承保,与招商银行合作,每件产品都有自己的防伪码,7天无理由退货的一个购物平台。能上云集平台的产品都是很有知名度和有一定实力的全球供货公司。每个月的16、17号、18号的石榴节和月末大促公司都会贴钱做活动!在这三天你可以抢到超级划算的全球大牌正品!另外每天会有七个时段做特卖,特卖的产品每次都不同,包括男女老少日常所需的各种商品!比代购、专柜便宜得多!在这里,价格不一定是最低最低的,但一定是最真、最正的! https://t.cn/RyhOwXH
随着全球经济一体化的深入发展,云集品TPS跨境电商正以所未有的速度在全球范围内迅速崛起。
国家的重视,政策的扶持让跨境电商模式层出不穷,跨境平台也犹如雨后春笋般相继涌现。古语云:创业容易守业难,跨境电商守业究竟难在哪里?
跨境电商守业难在哪里
1海外供应链整合
直邮物流成本高,集货时间等待较长,用户不耐烦,备货又怕占有大量资金和滞销,如何平衡两者的关系,就是难题。
2商品品控
如何拿到正品,并且让你的客户同样信任这是正品。
3价格竞争力
很多海外品牌基本都有自己的专营渠道和网上渠道。即便是拿到了合作权限,价格上是否有竞争力?
4品牌垄断性
解决供应链核心能力是最被市场看好的模式。如果在爆款中拿不到有胜算的代理价格,那就自己打造一个爆款。
诗和远方应在何处
1品牌战略的建立
好的品牌是一个企业长远发展的武器,没有好品牌,这条跨境电商的路终究是走不远的。只要品牌做好了,企业才能发展强大。跨境电商面对不同的国家,不同文化,通过的海关政策和市场,跨境电商只有现在局部地区站稳脚跟,与本土主流销售渠道合作,融合,逐渐树立自己的品牌形象,赢得市场份额。打造好了品牌,才会获取更多的“红利”。
2 除了品牌战略的建立之外,供应链的成本及时效是电商的痛点难点。
简而言之,对外能有强大的海外商品组织和货源整合,对内能获取用户流量、打造卖点,然后再搭上一条稳稳的“桥”——跨境供应链,拥有良好的物流清关流程管控能力,能为跨境电商提供混合式、组合式的跨境物流产品,实现“1+1>2”的效果。
3本土化运营
毕竟是在别人的地盘上抢市场,所以本土化运营是必需要做的。我们可以在外海注册公司申请海外商标。同是客户相关服务可以外包给海外的服务公司,这样提高本土化运营服务。采用跨国物流和海外建仓,可以控制费用的同时有效提高用户体验。
最后,跨境电商终究是创造客户需求,只要客户需求得道了满足,才会认可我们的产品和服务。团队,品牌,运营,将是打造跨境电商核心竞争力的三大基石,把握好了这三个基准点,将会让我们的跨境电商事业走得更远。

在目前中国几十万家电商云集的市场环境中,云集品TPS依据全球化趋势,以及中国政府大力推进的“一带一路” 和分享经济的发展策略,以跨境电商为切入点,致力实现互联网+跨境电商+分享经济,三位一体的新零售。让消费者转变为消费商,与供应商和经销商同时共同分享平台产生的利,润真正实现了花本该花的钱,赚原本赚不到的钱。云集品TPS自成立以来便不断增强品牌意识,始终积极采取促进品牌发展的措施,牢牢抓住国家“一带一路”倡议,紧跟分享经济的发展步伐,努力将自身打造成全球极具客户粘度的共联共创共享的商业生态云平台。
公司目标是依据全球化趋势,以及中国政府大力推进的“一带一路” 和分享经济的发展策略,以跨境电商为切入点,互利共赢为基本原则,构建一个包容性的发展平台,在未来5-7年通过互 联网+分享经济+跨境电商,通过耗资数千万打造的跨国综合型电商平台,将数百万种海内外商品特别是中国民族品牌在全球100多个国家和地区销售,从而 让全球的成千上万的供货商、经销商、消费者和参与者共享互联网释放的巨大红利,普惠于民。
(东方网)
国家的重视,政策的扶持让跨境电商模式层出不穷,跨境平台也犹如雨后春笋般相继涌现。古语云:创业容易守业难,跨境电商守业究竟难在哪里?
跨境电商守业难在哪里
1海外供应链整合
直邮物流成本高,集货时间等待较长,用户不耐烦,备货又怕占有大量资金和滞销,如何平衡两者的关系,就是难题。
2商品品控
如何拿到正品,并且让你的客户同样信任这是正品。
3价格竞争力
很多海外品牌基本都有自己的专营渠道和网上渠道。即便是拿到了合作权限,价格上是否有竞争力?
4品牌垄断性
解决供应链核心能力是最被市场看好的模式。如果在爆款中拿不到有胜算的代理价格,那就自己打造一个爆款。
诗和远方应在何处
1品牌战略的建立
好的品牌是一个企业长远发展的武器,没有好品牌,这条跨境电商的路终究是走不远的。只要品牌做好了,企业才能发展强大。跨境电商面对不同的国家,不同文化,通过的海关政策和市场,跨境电商只有现在局部地区站稳脚跟,与本土主流销售渠道合作,融合,逐渐树立自己的品牌形象,赢得市场份额。打造好了品牌,才会获取更多的“红利”。
2 除了品牌战略的建立之外,供应链的成本及时效是电商的痛点难点。
简而言之,对外能有强大的海外商品组织和货源整合,对内能获取用户流量、打造卖点,然后再搭上一条稳稳的“桥”——跨境供应链,拥有良好的物流清关流程管控能力,能为跨境电商提供混合式、组合式的跨境物流产品,实现“1+1>2”的效果。
3本土化运营
毕竟是在别人的地盘上抢市场,所以本土化运营是必需要做的。我们可以在外海注册公司申请海外商标。同是客户相关服务可以外包给海外的服务公司,这样提高本土化运营服务。采用跨国物流和海外建仓,可以控制费用的同时有效提高用户体验。
最后,跨境电商终究是创造客户需求,只要客户需求得道了满足,才会认可我们的产品和服务。团队,品牌,运营,将是打造跨境电商核心竞争力的三大基石,把握好了这三个基准点,将会让我们的跨境电商事业走得更远。

在目前中国几十万家电商云集的市场环境中,云集品TPS依据全球化趋势,以及中国政府大力推进的“一带一路” 和分享经济的发展策略,以跨境电商为切入点,致力实现互联网+跨境电商+分享经济,三位一体的新零售。让消费者转变为消费商,与供应商和经销商同时共同分享平台产生的利,润真正实现了花本该花的钱,赚原本赚不到的钱。云集品TPS自成立以来便不断增强品牌意识,始终积极采取促进品牌发展的措施,牢牢抓住国家“一带一路”倡议,紧跟分享经济的发展步伐,努力将自身打造成全球极具客户粘度的共联共创共享的商业生态云平台。
公司目标是依据全球化趋势,以及中国政府大力推进的“一带一路” 和分享经济的发展策略,以跨境电商为切入点,互利共赢为基本原则,构建一个包容性的发展平台,在未来5-7年通过互 联网+分享经济+跨境电商,通过耗资数千万打造的跨国综合型电商平台,将数百万种海内外商品特别是中国民族品牌在全球100多个国家和地区销售,从而 让全球的成千上万的供货商、经销商、消费者和参与者共享互联网释放的巨大红利,普惠于民。
(东方网)
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