第一,小组讨论没有固定答案,考官主要是要考查我们在讨论时所展现的思维方式、应变能力、沟通能力等各方面素质。因此,陈述观点时要给出相应的理由,有理有据。 第二,观点陈述时,如果害怕自己观点被人讲完自己没话说,那就争取第一个讲,有意识地训练脱稿的能力。可以偶尔看稿,但要眼神交流,总结时必须提醒自己注意这一点。如果没办法第一个陈述,则需要仔细聆听.并记下他人一些较合理的观点以示尊重,在自己陈述时有意识地提及。 第三,讨论的结果可能出现跟你之前观点完全不同的情况。一般来讲,固执己见对自己是无益的。而当你决定追随大队的时候,你又不可以让丽试官觉得你像墙头草,丽需要用一些过渡性句子巧妙地与别人的观点连接起来,借此说明你是在衡量了自己和别人的观点,经过缜密的思考之后才舍弃自己观点的。 第四,考生应该有自己的观点和主见,即使与别人意见一致时,也可以阐述自己的论据,补充别人发言的不足之处,而不要简单地附和说:“某某已经说过了,我与他的看法基本一致。”这样会使人感到你没主见,没个性,缺乏独立精神,甚至还会怀疑你其实根本就没有自己的观点,有欺骗的可能。 第五,先肯定后转折。当对方提出一种观点,而你不赞成时,可先肯定对方的说法,再转折一下,最后予以否定。肯定是手段,转折、否定是目的。先予肯定,可使对方在轻松的心理感受中,继续接受信息。尽管最终是转折了,但这样柔和地叙述反对意见,对方较易接受。这样既使自己能从难以反驳的困境中解脱出来,又使对方能在较平和的心境中接受。 第六,及时表现,适时发言。一方面发言是必要的,但绝对不要做“麦霸”,垄断发言。另一方面也不能长期沉默,处处被动,记住不管什么面试,最基本的一点是都是要说话的.天下没有无言的面试,最好每次发言有条有理、适时把握发言时间。
思路一:我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因可以理解为直接原因,因为直接原因往往与结果最为接近,是导致结果的近因。据此,我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是1、4、5三项。因为通过材料可以知道第1项中谈到的“餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他酒店就餐”是影响去年第4季度利润的直接原因,只要狠抓餐饮部,很快可以出成绩、创利润;第4项中谈到的“服务效率低导致外宾意见很大,纷纷改到其他酒店住宿”是影响去年第4季度利润的又一直接原因;第5项中谈到的“商品进货不当,造成商品脱销或积压”对去年第4季度利润的影响也不容忽视。综上,只要抓住了影响去年第4季度利润的三个直接原因,并且改变这些现象,就能够完成利润指标,而且可以收到立竿见影的效果。思路二:我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因有两个方面:一方面是直接影响利润的原因;另一方面是确定的利润指标不可行。据此,我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是1、4、8三项。因为通过材料可以知道,第1项中谈到的“餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他酒店就餐”是影响去年第4季度利润的直接原因,只要狠抓餐饮部,很快可以出成绩、创利润;第4项中谈到的“服务效率低导致外宾意见很大,纷纷改到其他酒店住宿”是影响去年第4季度利润的又一直接原因;而第5项虽是直接原因,但相比1、4两项并不是突出的原因;第8项谈到“酒店对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店实际情况”的信息,则表明去年第4季度利润指标不能完成是相对的,如果利润指标制定得切实可行,那么虽有种种问题,但利润指标也是有可能完成的。所以,不能一味地只看到现实情况与完成利润指标的差距,还要看到不切合实际的利润指标的制定对酒店的影响。重视这两个方面,两手一起抓,相信很容易摘掉酒店不能完成利润指标的帽子。思路三:我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因应该是酒店人事层面的问题,尤其是队伍建设问题。据此,我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是2、6、8三项。因为第2项中谈到“分管组织人事工作的副总离职一个多月,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性”,这说明领导队伍建设不健全;第6项中谈到“总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人的需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门”,这说明队伍内部沟通不畅;第8项中谈到“酒店对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店实际情况”等信息又表明队伍风气不正。所有这些都表明,酒店利润指标任务的完成需要狠抓酒店的队伍建设,如果不抓酒店的队伍建设,酒店的生存就会面临威胁。
思路一:我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因可以理解为直接原因,因为直接原因往往与结果最为接近,是导致结果的近因。据此,我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是1、4、5三项。因为通过材料可以知道第1项中谈到的“餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他酒店就餐”是影响去年第4季度利润的直接原因,只要狠抓餐饮部,很快可以出成绩、创利润;第4项中谈到的“服务效率低导致外宾意见很大,纷纷改到其他酒店住宿”是影响去年第4季度利润的又一直接原因;第5项中谈到的“商品进货不当,造成商品脱销或积压”对去年第4季度利润的影响也不容忽视。综上,只要抓住了影响去年第4季度利润的三个直接原因,并且改变这些现象,就能够完成利润指标,而且可以收到立竿见影的效果。思路二:我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因有两个方面:一方面是直接影响利润的原因;另一方面是确定的利润指标不可行。据此,我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是1、4、8三项。因为通过材料可以知道,第1项中谈到的“餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他酒店就餐”是影响去年第4季度利润的直接原因,只要狠抓餐饮部,很快可以出成绩、创利润;第4项中谈到的“服务效率低导致外宾意见很大,纷纷改到其他酒店住宿”是影响去年第4季度利润的又一直接原因;而第5项虽是直接原因,但相比1、4两项并不是突出的原因;第8项谈到“酒店对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店实际情况”的信息,则表明去年第4季度利润指标不能完成是相对的,如果利润指标制定得切实可行,那么虽有种种问题,但利润指标也是有可能完成的。所以,不能一味地只看到现实情况与完成利润指标的差距,还要看到不切合实际的利润指标的制定对酒店的影响。重视这两个方面,两手一起抓,相信很容易摘掉酒店不能完成利润指标的帽子。思路三:我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因应该是酒店人事层面的问题,尤其是队伍建设问题。据此,我认为造成去年第4季度利润指标不能完成的主要原因是2、6、8三项。因为第2项中谈到“分管组织人事工作的副总离职一个多月,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性”,这说明领导队伍建设不健全;第6项中谈到“总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人的需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门”,这说明队伍内部沟通不畅;第8项中谈到“酒店对上级的报告有弄虚作假现象,夸大成绩,掩盖问题,而实际上确定的利润指标根本不符合本酒店实际情况”等信息又表明队伍风气不正。所有这些都表明,酒店利润指标任务的完成需要狠抓酒店的队伍建设,如果不抓酒店的队伍建设,酒店的生存就会面临威胁。
【快来投票,新都两处公园入围“最美公园”啦】近日,为了进一步提升公园品质,打造美丽宜居的公园城市,提升市民群众的幸福感和获得感,让大家参与到公园城市的发展,享受公园城市的生活,成都市公园城市建设管理局于七月底启动了首届“最美公园”评选活动,目前,新都区桂湖公园与夏河溪乡野公园已经入围网络投票阶段,市民可以通过
https://t.cn/A6o36tUs进入投票,为新都的公园“扎起”。
据了解,“最美公园”评选活动将通过邀请专家学者、市民代表参观评审和网络投票的方式,从绿化管理、卫生管理、设施管理、服务管理、疫情防控、安全管理、资料管理等维度,全面评比成都市23个区(市)县已建成开放的公园,最终评选出20个“最美公园”。
桂湖公园
杨升庵祠及桂湖(新都桂湖公园)是全国重点文物保护单位、国家4A级景区,是明代著名学者、四川十大历史名人杨慎(号升庵)的纪念地,也是我国保存完整的早期隋唐古典园林。
桂湖公园占地面积48000㎡,主要包括升庵祠、交加亭、杭秋、杨柳楼、问津楼、观稼台等亭台楼榭20余处。此外,园内“连理古藤”“交加伊人”“荷塘月色”“翠屏亭亭”“天然图画”“古城问津”等桂湖古典园林特有的八大景观声名在外。
桂湖的荷花和桂花因独具特色而闻名全国,被誉为全国八大荷花观赏胜地和五大桂花观赏胜地之一。园内荷花以本地品种桂湖红莲为主,其因花大色艳而独美。桂湖桂花主要包括金桂、银桂、丹桂、四季桂四大品种。盛夏时节,独有的桂湖红莲,碧叶连天、摇曳多姿;每到金秋时节,满园桂花竞放,银白丹红,争芳吐艳,一片繁荣景色。“红莲一朵千秋艳,金桂满城万里香”是新都桂湖独有的魅力。
夏河溪乡野公园
夏河溪乡野公园位于新都区斑竹园街道锦城村11组,距离成都市中心仅35公里左右。规划面积2平方公里左右,是一个融合林盘院落的3A级旅游景,景区囊括文创聚落、大地景观、餐饮民宿三大版块。
在党组织引导下,农户自愿将房屋、林盘、院落等资源整合入股,成立新都区锦文浩农业合作社,由合作社牵头引入社会投资,整体打造林盘文创聚落。
在保持原有生态肌理的基础上,园区以绿道、汀步道作串联,林盘聚落为节点,引入巧帆棕编、思庵小雅、多肉花园、绣兰道丝绣艺术馆等10余个文创项目,创新打造家庭菜园、蚕趣天地、植物园地、爱心长廊、特色商业街区等景点。目前,已初步形成“大地景观+林盘经济”的新时尚消费圈,展现了“产业融入、公园融合”的美丽乡村新景象。
夏河溪乡野公园将状元文化、古蜀文化、天府文化元素,融入到“整田、护林、理水、改院、植业、串绿”行动中,打造乡村会客厅,建成文化长廊,常态化开展国学、家风家教文化交流活动。开创以发展“文创体验+精品民宿+庭院商务+绿色餐饮”等业态为主的林盘经济,实现乡村生态价值和文化价值的转化提升。
查看更多新都信息:
1、请在各大手机应用市场下载“香见”APP
2、请关注“这里是新都”微信公众号
来源:新都融媒
记者:包瑞雪 刘正川
编辑:郑雪 张晓迪
审核:李劲 张兰
https://t.cn/A6o36tUs进入投票,为新都的公园“扎起”。
据了解,“最美公园”评选活动将通过邀请专家学者、市民代表参观评审和网络投票的方式,从绿化管理、卫生管理、设施管理、服务管理、疫情防控、安全管理、资料管理等维度,全面评比成都市23个区(市)县已建成开放的公园,最终评选出20个“最美公园”。
桂湖公园
杨升庵祠及桂湖(新都桂湖公园)是全国重点文物保护单位、国家4A级景区,是明代著名学者、四川十大历史名人杨慎(号升庵)的纪念地,也是我国保存完整的早期隋唐古典园林。
桂湖公园占地面积48000㎡,主要包括升庵祠、交加亭、杭秋、杨柳楼、问津楼、观稼台等亭台楼榭20余处。此外,园内“连理古藤”“交加伊人”“荷塘月色”“翠屏亭亭”“天然图画”“古城问津”等桂湖古典园林特有的八大景观声名在外。
桂湖的荷花和桂花因独具特色而闻名全国,被誉为全国八大荷花观赏胜地和五大桂花观赏胜地之一。园内荷花以本地品种桂湖红莲为主,其因花大色艳而独美。桂湖桂花主要包括金桂、银桂、丹桂、四季桂四大品种。盛夏时节,独有的桂湖红莲,碧叶连天、摇曳多姿;每到金秋时节,满园桂花竞放,银白丹红,争芳吐艳,一片繁荣景色。“红莲一朵千秋艳,金桂满城万里香”是新都桂湖独有的魅力。
夏河溪乡野公园
夏河溪乡野公园位于新都区斑竹园街道锦城村11组,距离成都市中心仅35公里左右。规划面积2平方公里左右,是一个融合林盘院落的3A级旅游景,景区囊括文创聚落、大地景观、餐饮民宿三大版块。
在党组织引导下,农户自愿将房屋、林盘、院落等资源整合入股,成立新都区锦文浩农业合作社,由合作社牵头引入社会投资,整体打造林盘文创聚落。
在保持原有生态肌理的基础上,园区以绿道、汀步道作串联,林盘聚落为节点,引入巧帆棕编、思庵小雅、多肉花园、绣兰道丝绣艺术馆等10余个文创项目,创新打造家庭菜园、蚕趣天地、植物园地、爱心长廊、特色商业街区等景点。目前,已初步形成“大地景观+林盘经济”的新时尚消费圈,展现了“产业融入、公园融合”的美丽乡村新景象。
夏河溪乡野公园将状元文化、古蜀文化、天府文化元素,融入到“整田、护林、理水、改院、植业、串绿”行动中,打造乡村会客厅,建成文化长廊,常态化开展国学、家风家教文化交流活动。开创以发展“文创体验+精品民宿+庭院商务+绿色餐饮”等业态为主的林盘经济,实现乡村生态价值和文化价值的转化提升。
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记者:包瑞雪 刘正川
编辑:郑雪 张晓迪
审核:李劲 张兰
锤纹黄铜牌|谁能有“我”高贵[春游家族]
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坚持像手艺人那样去劳作
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为更多的消费群体及设计师
提供更好的标识产品而不懈努力
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愿您能通过另美牌造来解决问题
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这么长的文章都看完了
不咨询下或许会留下些遗憾吧
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