剧本杀《升棺》测评

神秘的山村,奇怪的居民,看不懂的古书,静谧的夜色里,邪恶的勾当正在进行,作者的文笔很好,阅读量不小但看起来丝毫不费劲,喜欢推理的玩家一边看一边做笔记,很快就能清晰地梳理出思路。作为一个恐怖本,两个凶案出乎意料的硬核,需要仔细地发现动机、梳理时间线、还原手法,还需要一点数学和物理知识2。中间还有好几个解密的游戏,把大脑的各个细胞都调动起来了(虽然一被吓我又掉线了)不过最后的结局和主题升华的部分个人觉得有点勉强,或者说有点多余?劫后余生以后结局气氛有点太反转了多少有点违和感。
总得来说,好的恐怖本实在是很难得,《升棺》就配得上是其中一员。
本子一共死了两个人，两个凶手。拿的杜诗柔的本子，乡村女教师。
让我很惊喜的地方是阵营部分，不再采取以往普通的私聊方式，而是进行宣

讲，玩家的语言表达能力和感染力有了一定程度的展现，着实是让玩家眼前一亮。 逻辑性：这个本的逻辑性还是挺严谨的。包括时间线和故事性都挑不出毛病，只要慢慢盘细细盘，那凶手基本上没有逃脱的可能了。
④互动性：剧本的互动性重点在第二幕的小剧场和第三幕的搜证环节。小剧场需要单人走出房间与NPC 互动，有些角色的本里没有规定固定的台词，所以还是很有趣的。而搜证环节是全剧唯一实打实恐怖的点了。

【揭秘！OA系统技术派，华天动力以严谨的态度做开发】OA系统技术实力的核心就在产品的研发技术，今天我们从华天动力协同OA系统的产品架构设计思路和超严谨的开发态度出发，来揭秘华天动力协同OA系统技术派的真正内核。
一、统一架构，灵活数据库
华天动力一直是以大格局的思想做OA系统产品，赋予OA系统以独立产品的灵魂，充分考虑到OA系统的普适性、完整性、前瞻性和兼容性。
华天动力致力于做百年企业，所以在OA系统的底层架构设计之初，就考虑到OA系统未来发展的诸多可能性，区别于以项目带动产品开发的OA系统地基浅的现象，华天动力协同OA系统拥有深深的牢固的地基，有充足承受力在上面构建高楼大厦，而华天动力独特的魔方架构又保持了OA系统足够的平台性、开放性、集成性、智能性。
为了OA系统能长期稳定高速运行，考虑到PC端和移动端双运用能保持高度的数据和工作流统一性，华天动力采用PC端和移动端统一的架构，统一逻辑，统一对外接口的办法，也就是说不管用户用手机、电脑还是浏览器，所有的数据都是统一一个接口过来的。
这样的好处是避免了PC和移动端双架构模式的OA系统，产生的移动端和PC数据不统一、易出错的问题。华天动力协同OA系统PC端、移动端、浏览器端可以保持功能、数据和权限的完全一致，并且只用设置一次，不需要单独设置，这样不管是从PC端、浏览器端或者移动端调取的数据和流程都会是统一的，不会出现数据不一致或者错误。
那为什么是灵活数据库呢？因为华天动力OA系统有一个数据库的中间层。OA系统里所有的数据都会通过中间层来进行转换，转换之后就变成一个系统、一个数据。所以华天动力协同OA系统底层数据库是可以灵活支持各种第三方数据库的。也就是说无论是MySQL、Oracle还是信创的达梦，这些数据库华天动力协同OA系统都能支持。并且华天动力可提供数据转换服务，哪怕用户现在用的是Oracle的数据库希望转换成信创的达梦数据库都是可以的。
二、五端开发，精益求精追求严谨
这五端指的是浏览器端、PC端、H5端、安卓端和IOS端，华天动力全部用源代码，独立开发出前台，相当于用砖一块块盖起来的房子，非常的结实，这样的好处是，从五个端口中任何一个端口打开提取数据，速度都非常的快，同时打开依然能保持速度。
而目前市场上大多数OA系统只做了浏览器端和H5端把他们装在一个壳里对应所有应用端口，相当于只有一个壳的铁房子，非常不结实。造成的问题第一是用户在移动端访问时相当于浏览了一个网页，每一次都需要重新加载，数据调取非常的慢，如果碰到出差在外需要连热点处理流程数据时就慢的打不开；第二就是反复的访问数据库也容易造成安全漏洞问题；第三访问时反复加载也会大量占用用户流量。
而华天动力协同OA系统五端原生开发，大量的数据都已经存放在用户手机里了，也就是说手机上有个内置数据库，那么数据在进行交互的时候，OA系统会进行一个加密，这样就能保证数据的安全性。这样即使采用热点移动办公，也能保持OA系统飞快安全运转，同时还能节省用户流量呢。
五端原生开发其实并不容易，因为需要使用不同的计算机语言去实现，还需要根据每个客户端不同的需求、特性进行逻辑推理和演算，这个过程是很漫长的，同时也会消耗大量的人力和时间成本。但是华天动力认为这一切都是值得的，因为只有这样做OA 系统才是好用易用并且严谨的，会在用户使用OA系统时带来足够舒适的体验感和安全感，不会说换个环境就不好用了，这也是华天动力认为作为技术派OA系统厂商需要做到的一点。
华天动力专注OA20年，做技术派OA系统厂商，这句话不是简单说说就可以的。华天动力一直以严谨的态度做开发，秉持轻前端重后端的理念，踏踏实实，一砖一瓦构建OA系统，坚持把舒适的体验留给用户，赋能企业数字化转型升级。

周一一大早，科里同事王医生就满怀心事地把我拉进了值班室。

一开始，我还以为要和我说他要结婚的私事呢。因此，路上还开了她几句玩笑。但是，看到她凝重的表情，我觉得没那么简单。

到了值班室，他就着急地说：快帮我分析分析吧，会不会有事啊？

感觉事情似乎有点严重，我认真地问：怎么了？

他说：昨晚值夜班的时候，实在太累了，把丙泊酚（一种静脉全麻药）推进了动脉。手术过程中，倒是没发现异常，但是一直很担心。

在他描述情况的时候，我能想象出当时的场景：急诊大抢救，动静脉穿刺，一大排注药三通。后半夜，克制生理上的又困又乏是很艰难的。这种情况下，确实容易弄错。
听到他说“只有几毫升”的时候，我稍稍安心了。立刻安慰他说：没事，只有几毫升，应该没事。

有了主任的支持，他也很快不那么紧张了。于是，我们开始详细研究当时的发生经过。一方面，确保患者不会出问题。如果可能有问题，就要立即启动应急预案；另一方面，针对这样的情况，要及时总结经验，避免以后再出现同类事件。

据他说：当时，患者的生命体征提示麻醉可能偏浅。于是，他就拿起诱导剩下的丙泊酚推了进去。刚开始，他还没发觉异常。但是，随着手上的压力越来越大，他吃惊地发现正在注射的血管不是静脉，而是动脉。

看到残留在动脉内“一跳一跳地”那段粉红色血药混合物，他的大脑“嗡”地一下，差点脱口而出“坏了”！。

来不及思考，他立即拿注射器把残留在留置针内的麻药抽了出来。然而，只能抽回来一点点儿。

麻醉工作做得久了，无论是常规操作或者紧急处置，很多时候都成了行为记忆。这也是没办法的事，因为麻醉过程不是静如止水的平稳、就是山洪爆发的危急。如果反应慢，根本来不及。

此时，他迅速回忆针管里到底有多少药。再结合麻醉记录单上的数据，他确认推进去了5毫升。经过补救性的回抽，可能抽回来1毫升。
他紧张地问我：会不会有事？

医疗上的事，都是严谨的。因此，我不能乱说。我问道：术中手部温度怎么样？颜色怎么样？

那根动脉是负责手部供血的，如果有问题，最大可能就是供血问题。因此，我按照这个思路追问着。

他说：术中手的温度还可以，没发现异常，颜色也可以。只不过，看着那只手似乎越来越大。

我问道：手术是什么手术？术中失血多少？

当得知术中失血仅1500毫升后，我觉得他可能是太紧张了，但不排除过多晶体进入组织间隙导致组织水肿的可能。

我安慰他：只要供血没事，就不会出大事。这样，你再去看看患者手部的情况。如果有异常，我们再研究怎么处理。
很快，王医生回报说“一切都正常”。这一次，显然他的情绪好了很多，甚至带有一起兴奋。

是啊，很多时候，患者的事，甚至比自己的事、自己家里的事都重要。

之后，我们在科室里认真讨论了该事件的起因、可能的风险以及制定了以后的防范预案。

大家一致认为，在目前无法解决手术量过多、人员过劳的情况下，制定流程非常重要。会上，大家统一在每根输液管或者测压管上做标记。每次操作前，都务必看一下标签。这样一来，无论怎么忙、怎么累，都能将出错的可能降到最低。

在该不该告诉患者的问题上，大家觉得：几毫升这样的药注射到动脉里，理论上不会产生并发症。其原理，就像上世纪也曾普遍采用的局部静脉麻醉一个道理。但是，也强调了：如果可能存在并发症，就要第一时间如实告知患者。良好地沟通，避免矛盾，也有利于积极降低并发症。#麻醉MedicalGroup[超话]##手术#