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随着互联网行业的快速发展，互联网思维被广泛应用到各行各业，生鲜蔬菜配送也在进行着生鲜+的变革，生鲜+互联网营销模式的出现，一方面帮助企业解决了营销难题，拓展了客源，另一方面也为客户节省了购买时间，让客户的消费体验更加完美。

今天就分享深圳市易佳通餐饮管理有限公司的数字化转型案例给大家。

企业介绍

深圳市易佳通餐饮管理有限公司，一般经营项目是：蔬菜、水果、粮油、肉类、水产品、豆制品、初级农产品的配送及销售；网络技术开发；经营电子商务；企业管理咨询；供应链管理；国内贸易；物业承租。许可经营项目是：为餐饮企业提供食品供应服务；网上提供食品订购服务；预包装食品、酒类、饮料的批发与销售；食品加工及销售；仓储服务、快递服务。

管理诉求

信息传递不及时，库存压力大

不能及时通知到所有客户最新发布的各类新品信息、促销信息以及服务信息等，库存商品不能及时出货，存货周转率低，库存金额不断上升。

订货效率低，导致客户满意度低

订货过程通过电话沟通交流、文件传输等方式来完成，整个过程工作量较大，客户传输的订单，业务员不能及时看到，导致发货不及时，影响客户正常销售，加上很多时候信息交流不是很顺畅，因此导致订货问题频频出现，客户满意度下降。

超期应收款数量多，资金风险高

没有设置客户的收款期限和信用额度金额，靠财务人员手工完成记账、对账等工作，不仅工作量大，还容易出现错记、漏记的情况，导致货款不能及时收回，应收款的高风险造成公司资金压力大。

为了解决上述问题，深圳易佳通选择了管家婆订货易，为其构建专属的B2B订货平台。系统上线使用1年后，应收账款金额下降62.5％，应收账款周转率显著提高；营业额较之前增长了1倍。

效果对比

使用订货易前后的效果对比：

使用前：

1、信息传递不及时，库存压力大

2、订货效率低，导致客户满意度低

3、超期应收款数量多，资金风险高

4、原材料耗损模糊，成本计算不准确

使用后：

1、专属商城可360°展示商品信息，新品、促销商品一目了然，新品促销通过APP一键推送指定渠道，带动客户活跃度，降低流失率。

2、客户在商城上可以二十四小时在线自主下单，使得订货过程中的信息采集、订单结算等都变得比较便捷，实现自动化、一体化管理，所以使得订货效率不断提升，客户满意度也不断提升。

3、采用信用额度管理控制，设置客户收款期限，到期自动报警，减轻财务人员工作量，降低了应收账款风险，让企业有更多的资金来提高市场竞争力。

4、根据系统中的生产模版自动计算出半成品成本。

5、运营成本降低、现金流增加、营业额提升……

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