从一则故事说起（为何要关注库存周转率指标？）

老家农村位于河南与湖北交界的淮河水系，每个小村落里都有几口集体所有的池塘，主要用于村里人日常洗涤衣物和水稻灌溉蓄水，池塘日久失修，淤泥沉积严重。

我小的时候，家里条件还不错，温饱不成问题，爱折腾的父亲就承包了自己村子的鱼塘，清淤固坝后做起了鱼类养殖。

头几年风调雨顺，又赶上乡镇消费能力提升，每年年关生意颇好。父亲就打起了扩大规模的主意，刚好邻村有一个面积非常大的池塘，原来的承包者刚好要去江浙做其他生意，于是在中间人的撮合下谈了初步意向，可是到谈价钱的时候犯难了。

鱼的数量和重量，也就是存货，决定了转包的价钱，原承包人知道年初放了多少鱼苗、喂养了多少食材，但要说里面存活率和成长水平，谁也说不出个所以然。

最后就抽样捕了一些鱼，又结合双方的经验估了个大家都接受的价格。可谁知年关捕鱼售卖时发现实际的数量和重量与年中的评估的差异巨大，当年亏蚀不少。

第二年赶上十多年不遇的大旱，水稻需要水，那是全村人的生活希望，虽然鱼也需要水，但那毕竟只关系到一个家庭。鱼没有办法继续养，只能赶紧拿到市场处理，问题是其他村子也要处理这些“存货”，且年中的时候买鱼的人也寥寥无几。更严重的是这些存货的“保质期”只有1天，需要在很短的时间内处理掉，最终按照1-2折处理掉大部分，其他的就只有送人了。

20多年过去了，那个场面我依然记忆犹新。

后来进入制造业工作，刚入行做“七大浪费”培训的时候，大家都在讲“库存是万恶之源”。确实，库存占用企业资本、增加存储成本、掩盖生产运营中的问题，有的库存价值很难评估、大部分库存还有保质期的限制，当遭遇外部危机需要处理库存时，这些库存往往变得不值一文。

可在实际生产中，大家都喜欢“备库”。政府希望企业增加库存，提高“产值”绩效；企业管理层希望增加库存，尤其是向下游经销商压库存，提高“销量”业绩；制造各级运营者希望增加库存，掩盖运营中的各种问题，以保证“交付”业绩的“灵活性”。

虽然知道库存的各种弊端，我曾经还是买了像海澜之家和地产这样的高库存标的。后来清仓海澜之家也是因为其库存的处理模糊，卖出地产也和库存有一定的关系：地产由于开发周期长，没有库存意味着销售的萎缩，但我想不通如果出现极端风险，这些库存会不会像市场上亟待处理的“鱼”一样。

没有库存的行业不存在这样的烦恼，煤炭销售不景可以减少开采，反正放到地里也不会多出什么成本，也不存在保质期；水电即发即用，卖不掉最多是弃水，不占用资金和增加成本；游戏和广告生意也类似。

对于有些行业而言，库存根本不会是问题，这些行业往往具备这样的特征：1、毛利率高；2、商品存储成本低且没有保质期；3、库存有潜在升值的可能；4、资产负债率低。

某“三斤粮食一斤酒”的头部企业是典型的代表，这家企业的毛利率高达92%仍然供不应求，商品在顾客脑海里建立了“越老越醇”的观念，年份越久大概率价值越高。即便出现极端情况需要甩卖，价格仍会远远高于生产和存储成本。存货只有赚多还是赚少的问题，根本没有盈或亏的问题。

当然这样的行业非常少，大部分行业的库存是无法规避的。不过至少应该专注于改善库存周转率指标，因为当潮水回落，市场上会出现大量急售的“死鱼”

作者：余生的江湖
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来源：雪球
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【会员续费不到一周健身房关门

市场监管所：已列异并警示】近年来，周先生在西安市长乐西路菲奥健身东方亿象城店健身，今年9月眼看健身卡即将到期，便花费2199元续卡两年。结果锻炼了不到一周，从10月至今健身房因各种原因再没开门营业过。华商报现场看到，健身房门口张贴着《公告》，称因经营不善自行闭店。周先生说，友谊东路店他发现也未正常营业，目前会员维权群约400余人，截至目前统计80余位会员，预估损失16万余元。随后，记者从商场运营管理部门了解到，该健身房还拖欠着租金及物业费，公司也正在联系健身房法定代表人张某并走法律程序。

通过天眼查App查询，西安菲奥体育文化传播有限公司成立于2018年5月14日，法定代表人为张某，公司于今年10月10日被西安市新城区市场监督管理局列入经营异常名录。通过企业所留电话，提示“电话已关机”。11月15日下午，记者来到西安市新城区市场监管局长乐西路市场监管所，工作人员介绍，该健身房撤场突然，接到消息后经现场核实已无工作人员，也无法与健身房负责人取得联系，事发后第一时间将公司列为经营异常，并在内部系统进行警示（无法轻易注销公司），避免市民通过司法途径维权时遇到公司主体不存在的情况。华商报记者 于震

一个无人脉的普通人，如何低成本创业？这个“90后”创业者有答案

大家好，我是电商笨笨熊

近两年，反反复复的居家办公，让我们明白了一件事，

“铁饭碗”很重要，

稳定的工作很重要，

但是固定的工资却不行。

为什么？因为固定的工资养活不了一家人，而居家的日子大多数人是没有工资的，这时候，一份副业，或者是一个靠谱的创业项目，反而可以给我们带来更多选择。

对于大多数普通人来说，寻找一个创业项目的首要前提是“低成本”，而互联网创业绝对是所有项目中的首选，毕竟轻资产是互联网项目的共识。

同时，想要在众多互联网项目中选择一个适合我们的项目，低成本是前提，其次是低风险、易操作，不需要过多的人脉。

“90”后的小冉（这里就化名吧），本科毕业，在一家互联网公司担任运营经理，早9晚6的工作，很稳定，但是也遇到了人生的迷茫期，25岁是大多数小伙最迷茫的阶段，接下来要面临的可能是结婚生子，也可能是已经结过婚，要养活整个家，也正是这个迷茫期，让小冉决定寻找的新的机会尝试，于是就遇到了“抖音小店无货源”，一个在抖音上做电商的新型创业项目。

抖音小店为什么会吸引到小冉？大概也是以下几点：

1、低成本

开通一个抖音小店只需要一张营业执照+5000保证金（退店时退还）+流动资金（作为拍单垫付资金，7-15日左右返还到原来账户）

2、操作简单

抖音小店无货源模式不需要我们拥有大量人脉寻找商品货源，也不需要到处进货，店铺所有商品都可以通过软件在其他平台进行采集，将采集到的软件加价后上架到我们的小店中进行售卖，最终赚取商品中间差即可。

3、低风险

就像我上面所说的那样，不需要进货，因此也就没有商品卖不出去，导致货物积压赔本的风险。卖不出去的商品直接将其下架即可，有用户退货，我们也是直接去上家退货，上家会将我们拍单时的垫付资金返还，不存在投入成本回不来的情况，因此减少了大量了赔本风险。

目前，抖音小店正值红利期，正是入驻的最佳时机，就拿笨笨熊这边来说，新店能够在五天左右就可以出单，三周左右就能够达到稳定出单的水平，且新店单店月收入三千到一万+，爆单除外。

我是电商笨笨熊，一个专注于做抖音小店无货源90后，做的都是无货源模式，更多的店铺经营方法后续分享给大家

公众号 电商笨笨熊

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