【潘刚的雄心:世界五强后伊利“二次创业” 欲十年问鼎全球乳业】

  中新网9月1日电 近日,中国乳业曝出一个令国人欣喜的消息:在荷兰合作银行公布的“2020年全球乳业20强”排名中,中国伊利集团排名飙升至第五,成功跻身全球乳业五强。

  荷兰合作银行全球乳业20强榜单是业界公认的权威排名。这是第一次有中国乳企进入全球乳业五强的榜单,也是迄今为止亚洲乳业在榜单上的最高排名。可以说,这一次伊利真正改写了世界乳业版图,潘刚则用结果证明了他“全球乳业的未来在中国”的论断。

  中国乳企与世界百年巨头并肩

  难!但是伊利做到了

  对伊利和中国乳业,这都是一个历史性的时刻。中国乳业巨头进入世界五强,有助于中国乳业国际话语权的提高,而中国乳业也是中国力量的一个组成部分。

  乳制品行业是一个存在已久的传统行业,我国乳制品企业发展起步较晚,而国际上知名的乳制品企业通常都具有上百年的历史,有些甚至是已经运作好几百年的企业。

  乳制品行业从一开始就竞争异常激烈。在新兴的行业做到第一并不难,但在乳制品这样一个成熟度很高同时产业链又十分复杂的快消品行业,想要由小到大,从中国走向世界,实非易事。能否从这样一个行业脱颖而出,归根结底就是管理层能力的差异。

  从全球二十强到十强,再到全球五强,伊利用十年时间走到了世界乳业舞台中央,成长为能够与全球乳业巨头并肩的世界级乳企。一路披荆斩棘,艰难自不必说,但伊利做到了。

  而伊利的每一次突破和进阶,其背后扛过的压力和成功后的喜悦,或许就是每个伊利人共同的心路历程。成长,就是竹子拔节的样子。人物一理,企业也是如此。

  高目标引领

  见掌舵者功力

  回首这一路走来,一次次为伊利定下在当时看来难以实现的目标的潘刚,此时的心情可以说是三分喜悦七分坚定。

  作为伊利的掌舵人,潘刚这些年一直坚持“高目标引领”,五强目标的实现让他更加坚定了这一战略思想。“我过去提出进入全球乳业二十强目标的时候,一些人不自信,觉得我们做不到。后来我提出进入全球乳业十强,大家也觉得不行。但是现在看,这些目标都一一实现了,并且我们还提前完成了全球五强的目标。”

  “目标设立后,当我们调动全部的资源,全情投入,努力拼搏,将每一个具有挑战性的目标实现后,我们就会越来越有信心,朝着更高远目标进发的自驱力也会倍增。”在一次内部讲话中,潘刚这样总结道。

  事实上,战略目标的设定,最见掌舵者功力。目标过高而最后完不成,可能打击士气;目标太保守,又起不到激励和引领企业的作用。每个恰到好处又富有挑战性目标的设定,考验的是领导者对企业和其所在行业是否有前瞻的思考和洞察。

  全球乳业五强之后,伊利的下一个目标是,成为全球乳业第一、挺进全球健康食品五强。对于这个具有挑战性的战略目标,潘刚依然有信心。

  不过,心态上的乐观,并没有让潘刚放松战略上的紧迫感。目标既定,如何实现?这是潘刚思考的重点。

  以“不变”应“万变”

  服务好消费者 成人达己

  首先,要对未来做一个判断。

  亚马逊CEO贝索斯曾经说过,每天都有人说未来会发生什么样的变化,那为什么没有人问问,未来哪些事情不会变。做生意,就要把生意建立在那些未来不会变的、确定的事物之上。

  在这一点上,潘刚与贝索斯不谋而合。他认为,对未来的预测要建立在对确定性的追求之上,尤其是我们已经身处复杂多变的“乌卡时代”。

  在潘刚看来,商业环境中,很多东西都瞬息万变,但至少有一件事永远不会变:企业为消费者存在,商业的起点是让消费者受益。“那么对于我们而言,就是要把握住这个‘不变’,始终以消费者为中心。因为消费者对健康美好生活的追求不会变,只要不断为消费者提供最高品质的健康食品和最好的服务,就能以不变应万变,变挑战为机遇。”

  除了伊利正在开拓的健康食品蓝海外,潘刚认为,我国乳制品行业将进入较长的稳步增长期,本身仍有大量行业机会显现。

  中国有句古话,成人达己,成己为人。日本经营之圣稻盛和夫88年的跌宕起伏也诠释了经营的最高境界:利他就是利己。

  “伊利,伊利,不就是利她(他)吗”,潘刚相信,在诚意为全球消费者提供健康产品和服务的过程中,伊利也将成就自己的辉煌。

  后千亿时代

  空杯心态开启二次创业

  五强在手,千亿在望,伊利的“后千亿时代”要面对更复杂、更长久的考验。问鼎全球乳业的征程,闪着金光,却也注定没那么好走,对于伊利这样已经成熟的大企业,如何激发出最大的创造力?如何持续创造价值赢得长期胜利?潘刚认为非二次创业不能达成。他提出,“后千亿时代”就意味着伊利“二次创业”的开启。

  很多曾经成功的企业倒下前,并非不知道自身出了什么问题。诺基亚衰退以后,诺基亚的 CEO表示,高层其实一直知道问题的根源,关键是他们没有勇气颠覆自己。淘汰塞班系统,意味着淘汰多少工程师,这几乎会使诺基亚成为国民公敌。

  潘刚在公司内部就用这个案例为伊利敲警钟。“过去我们赶上了很好的发展时机,乘势而上实现了企业的大发展。当企业发展到一定规模,就容易失去‘船小好调头’的灵活优势,伊利这艘大船想要不错失机会,组织的敏捷性和响应速度就非常重要,这就要求我们更加快速自主地应对变化、及时行动和快速迭代,发现了问题就要尽快去推动解决,要有‘等不起’的危机意识和紧迫感。”

  除了从大企业心态向创业者心态的转变,潘刚还要求无论新老员工都要有“空杯心态”。“我们常常将过去的经历变成经验,但有时用这些经验解决问题时却为自己筑起了一道道高墙,面对新事物时我们不愿意拆掉这些墙,不愿意跨出安全地带去寻找新的解决方法、去冒险找到新的世界,结果就是这些经验最终成为我们前进的障碍。”

  可以看出,潘刚和伊利,心态归零重新出发的决心已下。

  伊利宏图靠人才

  员工与企业要同频共振

  壮志在胸,伊利宏图由谁来完成?潘刚非常清楚,人才和团队是重中之重。

  与同行业公司相比,伊利的核心管理团队和员工队伍不仅是行业内公认的管理水平和业务水平最高的队伍,也是最稳定的队伍。

  这一切都与董事长潘刚一贯对人才的重视和对员工的关爱分不开。

  潘刚既非常重视外部成熟人才的引进,同样也很重视及早规划培养未来的人才。伊利每年的新员工入职典礼,潘刚都会参加。“我们想要打造明天的致胜团队,就需要从今天开始提前规划并及早培养。”

  据潘刚介绍,伊利已经实施了战略人才规划项目,基于业务战略,对公司战略性人才进行了识别,对未来战略性人才规划进行了系统性梳理,重新审视并确定了伊利的人才观,明确了公司的人才策略,为人才的选用育留指明了方向。

  据了解,公司下一步将从各个方面做足“人”的工作,以有竞争力的待遇和更加包容多元的企业文化增强公司对人才的吸引力,探索多种模式实现企业发展与员工成长的同频共振。

  在潘刚心中,伊利6万员工就是伊利最大的财富,只有真心关爱员工,企业才能行稳致远。他在公司内部一直强调的一句话,就是“省什么钱也不能省员工的钱”。在疫情汹涌之时,伊利第一时间为所有员工提供抗疫复工基础保障,并逆势给员工涨薪,员工对企业的向心力达到了空前高度。

  柔软的水,一旦在高压下从一个小孔中喷出来,其力道就能用于切割钢板。伊利过往的一次次成长和进步,所展现出的就是这种凝聚的力量。

  站在全球乳业五强的新起点,潘刚带领下的伊利,正汇聚全员之力开启“二次创业”,踏上问鼎全球乳业的征程。(孙建永)

【吴岳良:在科学史上留下属于中国学者的理论】太空浩渺深邃,驱动其诞生、演化、膨胀的隐秘“暗”物质与能量长什么样?万物繁复多变,是否有一种统一而“简洁”的理论和模型解释所有现象?宇宙留下“时空涟漪”,如何捕捉这美妙却微弱的信息?

宇宙图景幽深、神秘,却让人如痴如醉。这便是中国科学院院士、中国科学院理论物理研究所研究员吴岳良面前的物理世界。

“宇宙充满未解之谜,吸引着我不断思考,挑战自我、探索未知。”近40年来,吴岳良“仰观宇宙之广大,俯探学问之前沿”,努力做出世界一流的物理学研究。

【大工程,探索“隐秘的美好”】

近百年来,人类对宇宙的认识取得了巨大的进步。然而,仍有无数的谜团尚未揭开。

其中,暗物质、暗能量被认为是21世纪现代物理学和天文学天空中的“两朵乌云”。“它们是本世纪物理学中最大的科学问题,揭开这两大谜团,将带来一场新的物理学革命。”吴岳良告诉《中国科学报》。

物质粒子是宇宙的基本构成之一。通俗来说,暗物质就是既不发射光,也不吸收和反射光的物质;暗能量即驱动宇宙运动的一种“神秘”能量,两者都不可被基于电磁波的现有技术直接观测或检测到。但事实上,逐渐累积的大量天文观测数据通过引力效应表明了大量暗物质暗能量的存在,且成为了宇宙的主要组分,约占百分之九十五以上。

寻找暗物质、研究暗能量的本质,将对物质、时空和宇宙的起源等基本问题有更深的认识,这也成为国际物理学和天文学界研究的热点。

10年前,吴岳良作为“暗物质、暗能量的理论研究及实验预研”首席科学家,凝聚国内相关优势力量向“两朵乌云”发起挑战。经过10年的艰苦探索,研究团队取得了一系列具有国际影响力的成果。比如:在我国暗物质实验探测方面,从无到有形成了地下到空间的直接和间接暗物质探测两个大平台,突破了一系列关键探测技术;在理论研究方面,提出了解释暗物质的模型和机制,极大推动了实验的开展。在这个过程中,我国暗物质的研究力量逐渐建立并愈发强大。

“通过项目研究,促进了我国暗物质理论与实验研究的结合。暗物质暗能量是在探索未知,在某种意义上,我们与国外同时起步,如今也处在同样有竞争力的水平上。”吴岳良对10年来的进步感到欣慰而满意。

在科学家苦苦追寻暗物质暗能量的踪迹与奥秘之时,“引力波”被捕捉到了,这给了科学家们极大的鼓舞。

2016年,美国激光干涉引力波天文台(LIGO)宣布探测到了双黑洞合并事件的引力波,同年,中科院也对外披露了我国引力波空间探测计划——“太极计划”。该计划可追溯到2008年——在中科院的支持下,胡文瑞院士组织我国科学家对其论证,且在2012年由吴岳良代表中国空间引力波探测工作组在欧空局eLISA首次联盟会议上报告该计划。

按计划,我国将在2033年前发射引力波探测卫星组,进行中低频波段引力波的直接探测。吴岳良再次挑起重担,担任“太极计划”的首席科学家。

吴岳良表示,“当前我们观察到的宇宙现象依赖于电磁相互作用,引力波是另外一种探测手段,而空间引力波探测则可以看到更广、更深的宇宙信息和天体现象,包括暗物质暗能量、宇宙早期形成与演化等。”

2019年12月25日,我国首颗空间引力波探测技术实验卫星“太极一号”在历经4个月严格测试和实验后,各项功能、性能指标满足研制总要求,在轨测试实验取得成功。

“这是科学院有史以来,在空间探测技术难度如此大的情况下,依然在1年之内建成并完成目标的科学卫星。我作为参与者和推动者,感到欣喜和满意。”吴岳良说,目前,太极一号在轨验证的各项技术指标超过任务预期目标,他们正积极筹备太极二号的双星实验。

但吴岳良深知,空间引力波探测技术是当前人类所掌握的精密测量和控制技术的“极限”,未来挑战巨大。

至今,在吴岳良的办公室,粘贴着一张写满密密麻麻行程的“太极一号”计划的时间表,旁边是一张有着他的签名的“军令状”。“我们希望以国际合作竞争的方式,共同突破关键技术,赶上国际水平。”吴岳良爽朗的笑声中充满了对未来的坚定和信心。

【纯理论:追寻“大一统”的简洁美】

“理论物理只有世界第一,没有第二。”在吴岳良心中,导师周光召先生的这句话是自己科学研究路上的指路明灯。他努力创造一套属于中国学者提出的、被国际所认可的物理学新理论新概念。

历经20多年的坚持,吴岳良于2018年在揭秘爱因斯坦统一场论的研究中取得突破——创建了超统一场论。

吴岳良说,自1915年爱因斯坦创立广义相对论以来,构建一套能够统一描述自然界已知基本相互作用的理论,是所有理论物理学家所追求的梦想。爱因斯坦花费了其后半生几乎所有的时间探寻统一场论。

追寻大一统的简洁之美,也是吴岳良的梦想。

1996年,吴岳良回国后与周光召开始共同研究大一统理论。次年,他们在《中国科学》杂志上发表了题为《对所有基本力的一种可能的大统一模型》的研究论文,这是他们最初的想法。

20多年来,除却必要的行政事务,吴岳良无时无刻不在思考着这些问题,“做理论物理研究有个好处,就是随时随地可以开始工作,早上醒来、走在路上都可以思考。”吴岳良说。

吴岳良提出了超统一场论,引起国际同行广泛关注。其涉及对时空观念、几何观念和宇宙观念以及物质观念和能量观念的重新认识,将为探索终极统一理论打开一扇新窗口。

他解释说,爱因斯坦广义相对论认为“引力是弯曲时空的表现”,而他要抛开弯曲时空的概念,直接在平坦时空中引入引力场作为量子场,并在这个场中将“引力、电磁力、强相互作用力、弱相互作用力”这4种基本相互作用进行统一的描述。

挑战与众不同的理论,并不是一件容易的事。在吴岳良看来,兴趣、热爱、坚持与不断思考,是支撑他研究不断取得突破的重要因素。

“尽管在上个世纪有国外科学家提出相关的统一理论,但我们至少有属于自己提出的既在理论上自洽又与现有实验一致且有新的理论预言的理论,但理论最终都需要经过实验来检验。”吴岳良说。

作为理论物理学家,吴岳良对理论物理有着深刻地理解。他坚信,物理一定是简单的,规律一定是简洁的。“把所有物理现象通过严密的数学逻辑推理,总结抽象成一个最具有普遍意义和规律的理论,例如众所周知的量子理论、相对论、牛顿理论等,从而可应用至各个方面。这也是中科院专门成立理论物理所的初衷和使命。”

【谢恩师:承袭先贤做一流学问】

对吴岳良来说,父亲指引他走上了理论物理之路。“父亲告诉我,要做最前沿的工作,要找最好的导师。我觉得理论物理的魅力在于探索未知,具有前沿性和很大挑战性。”这是吴岳良选择理论物理的初衷。

而在之后近40年的科研人生中,中国科学院院士、“两弹一星”元勋周光召是他的“领路人”。

1982年,吴岳良考入周光召门下作硕士生和博士生。他说,导师的言传身教,在自己人生观、价值观和世界观的形成上,都打下了深刻的烙印。

“周先生的一生与国家的需要紧密结合,他希望为国奉献的传统在年轻人中传承。”吴岳良回忆说,“这也是从彭先生那里传承下来的,彭先生当时回国的时候就说‘回国不需要理由,不回国才需要理由’”。

1986年,吴岳良即将博士毕业并计划到国外开展博士后研究,周光召问他,“你将来‘翅膀硬了’,可能会面临很多选择,但一旦国家需要你做出某种选择时,你是否能服从国家需要、回来服务国家?”

吴岳良给出了肯定的答案。在美国、德国从事科研的近10年里,他与周光召始终保持着联系。只要周光召出访到吴岳良所从事科学研究的国家,他们定会约上见面,他向吴岳良介绍国内科技的发展,而吴岳良也会向导师汇报近况和研究进展。

1996年,在周光召的召唤下,吴岳良回国从事科学研究,也就是从那时起,他与导师合作开启了超统一理论的研究工作。

在科研工作中,周光召敢于挑战权威的特点对吴岳良产生了深远影响,帮助他度过“至暗时刻”。

“理论物理研究是一个否定之否定的过程,需要不断否定自己,最终找到一个比较肯定的答案,但否定自己容易,否定别人,尤其是权威是十分困难的。”吴岳良说。

1993年前后,吴岳良正在进行“正反粒子变换和左右宇称反演联合对称性(CP)破坏和第六个基本粒子顶夸克性质”的研究,他对顶夸克质量的理论估算与欧洲核子中心早期一个有误的实验结果不一致。此外,他还提出了一个简单理论模型(包含粒子物理标准模型CP破坏机制在内的四类CP破坏源)。然而,由于这类模型被研究了二十多年,很多人认为不可能还有这么重要的理论结论没有被发现,由此,他的研究论文也“自然”被美国的顶尖期刊拒稿数次。

那时,吴岳良在作博士后,别人一年都发表几篇甚至十几篇论文,而他在那一年只写一篇文章就为了认识这个问题。“压力的确很大。”他坦承。

吴岳良想到导师在面对权威质疑时不迷信、独立思考的经历和教导,下定决心用了半年多的时间调研了过去所有的相关研究,并撰写了近80页的长文来证明模型的自洽性,最后的研究结果连续发表在美国《物理评论快报》上,该模型后来被国际同行专家称为模型Ⅲ2HDM。

此外,周光召善于从事物的第一性考虑复杂问题的思考方式、对科研的执着等也使得吴岳良获益良多。导师的精神与理念,吴岳良将其传承至他的后辈学生之中。

【育人才:做真正原创的研究】

对于理论物理所研究员周宇峰来说,导师吴岳良教会他最多的便是独立思考能力。1999年他考入理论物理所,成为吴岳良的博士研究生。

“在做博士期间,吴老师就特别强调独立思考能力,在对某个问题进行大量的调研后,形成自己的想法和判断,只有这样才能做出有高度的原创性工作。”周宇峰告诉《中国科学报》,吴老师不轻易盲从他人、甘做“冷板凳”的精神让自己受益匪浅。

如今,周宇峰也不断挑战难题、新题,与导师亦师亦友,协同合作。他已成为暗物质理论、超出标准模型的新物理等方向的专家,提出了数个具有原创性的相互作用机制、计算方法和暗物质理论模型。

而刘金岩走了一条与师兄师姐不同的发展之路。2010年,她成为吴岳良门下粒子物理专业的博士研究生,现为中国科学院自然科学史研究所副研究员。

知史以明鉴,查古以至今。她告诉《中国科学报》,周光召先生曾提出,中国理论物理学应有自己史学研究,不能断代,导师吴岳良将此愿望记在了心里。

在刘金岩即将博士毕业时,导师问她是否对物理学史感兴趣,因得知自然科学史所非常希望有理论物理背景,特别是量子力学和量子场论方面基础的青年人才加入,而喜欢历史的她回答“非常愿意”。在吴岳良的建议下,刘金岩进入中国科学院自然科学史所,投身至中国物理学史的研究。

“受过粒子物理学专业训练,也使我在历史研究中更加得心应手。”刘金岩说。

当前,国际物理学研究竞争日趋激烈。“我们到了不应再跟踪,而是做真正原始创新工作的时候了。”吴岳良说。

但他同时也深感,当前由于涉及高能量和高强度及高精度的大型前沿实验进展放慢,理论物理发展也相对变得缓慢,但从另一方面来看这给我国理论物理学家提供了一个深入思考和研究并做出原创性科研成果的机遇。而国内的科研环境并不太利于基础研究,尤其像理论物理这样的纯基础研究,需要改革科研评价体制、营造开放交流的氛围,以及长期稳定的支持,让基础研究的科研人员有兴趣、热爱,驱动其做原创研究。

“不得不承认,科学史上留下来的经典理论大多由国外科学家发现创立的。我们要成为科技强国,必须要培养年轻人才,做出能在科学史上留得下来的中国科学家创立的理论,为世界科学发展贡献一份力量。”吴岳良坚定地说。https://t.cn/A64G2Npm

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