连着做了一个月的噩梦，每天都是在噩梦里醒来。经常走神忍不住想要哭。我以为我走出来了但也许还没有。真怕有一天我会忍不住，讲讲国投徐嘉余的故事。
1.对待感情五五开的人，对待工作真的会100%吗？
2.将形成吃锅望盆观念的帽子扣在同事的头上，真的会让人减轻负罪感吗？
3.骗我开电话会议开到凌晨四点，实际上是和sxt煲电话粥，我等着一起熬到了四点，期间甚至没有让我先休息，真的会问心无愧吗？
4.准备青年说比赛期间我每天等他到凌晨两三点到家休息我才休息，让我抄一段话当背景墙我抄写了十遍一早发顺丰寄过去，真的不会羞愧吗？
5.骗我戴上戒指而自己每天摘下戒指逍遥快活地追sxt，真的不会内疚吗？
6.为了追sxt，骗我要和凯哥家人出去郊游，说第二天再带我出去玩，我换位思考不再生气甚至鼓励支持，换来的是反过来指责我生气是让他在工作和生活之间做选择，真的不是在pua我吗？
7.当初在一起的时候说不知道怎么该爱我才好，最后为了让我不破坏他的另一段关系，告诉我，他并没有爱上我，真的不是在搞笑吗？
8.以退为进的技俩屡试不爽，提分开的时候告诉我他不配跟我在一起，跟sxt保持联系是因为两人是同事，是为了保住他的工作，希望我能谅解；在我撞见他把sxt带回家，而几天前我们甚至还在一起时，怕我捣乱，甚至跑到我家求我去跟sxt说我原谅了她，让我成全了他们。真的不觉得荒谬吗？
9.口口声声说瞒着我是出于善良，是为我好，是不忍心伤害我，那我的身体受到的伤害呢？不是伤害吗？我的这些辗转反侧，彻夜难眠，不是伤害吗？
为什么有些人亲手摧毁了别人的善良和尊严，却还有脸要求体谅和成全？
1.对待感情五五开的人，对待工作真的会100%吗？
2.将形成吃锅望盆观念的帽子扣在同事的头上，真的会让人减轻负罪感吗？
3.骗我开电话会议开到凌晨四点，实际上是和sxt煲电话粥，我等着一起熬到了四点，期间甚至没有让我先休息，真的会问心无愧吗？
4.准备青年说比赛期间我每天等他到凌晨两三点到家休息我才休息，让我抄一段话当背景墙我抄写了十遍一早发顺丰寄过去，真的不会羞愧吗？
5.骗我戴上戒指而自己每天摘下戒指逍遥快活地追sxt，真的不会内疚吗？
6.为了追sxt，骗我要和凯哥家人出去郊游，说第二天再带我出去玩，我换位思考不再生气甚至鼓励支持，换来的是反过来指责我生气是让他在工作和生活之间做选择，真的不是在pua我吗？
7.当初在一起的时候说不知道怎么该爱我才好，最后为了让我不破坏他的另一段关系，告诉我，他并没有爱上我，真的不是在搞笑吗？
8.以退为进的技俩屡试不爽，提分开的时候告诉我他不配跟我在一起，跟sxt保持联系是因为两人是同事，是为了保住他的工作，希望我能谅解；在我撞见他把sxt带回家，而几天前我们甚至还在一起时，怕我捣乱，甚至跑到我家求我去跟sxt说我原谅了她，让我成全了他们。真的不觉得荒谬吗？
9.口口声声说瞒着我是出于善良，是为我好，是不忍心伤害我，那我的身体受到的伤害呢？不是伤害吗？我的这些辗转反侧，彻夜难眠，不是伤害吗？
为什么有些人亲手摧毁了别人的善良和尊严，却还有脸要求体谅和成全？
这几天心里存了一些事，周末，天气很好，我很早就起来了。
在山脚买了一束花，两朵紫莲加一朵红菊，一束香。
还没到仙湖植物园的大门，我独自一个女子，加一束花，引起了一些人的注意。几个人都陆续凑过来，说弘法寺不开，还有一个说：美女，我看你最近姻缘有两个男子。我右手拿着手机的，举起来往前挡了一下，示意不要靠近我。
继续往前走，进植物园大门时查核酸的义工大姐也好心地说：弘法寺不开。
既然来了，我还是要上去的，哪怕只到寺院门口。奇怪的是，进大门才走了几步，我的脚步就很沉重，迈不开腿那种。按道理，我这段时间经常锻炼，不会这样的。
克服身体的不适，继续走。别人是郊游，我是礼佛，目不斜视地匀速超过了一个又一个人，途中还遇到几位走五步行跪拜大礼上山的人。
终于，在微微出汗的时候，看到了弘法寺，把花和香交给门卫后，我就下山了。
/无需再挂念这人世间的一切了，他们都很好，你就安心吧，去开启自己的新世界。/
在山脚买了一束花，两朵紫莲加一朵红菊，一束香。
还没到仙湖植物园的大门，我独自一个女子，加一束花，引起了一些人的注意。几个人都陆续凑过来，说弘法寺不开，还有一个说：美女，我看你最近姻缘有两个男子。我右手拿着手机的，举起来往前挡了一下，示意不要靠近我。
继续往前走，进植物园大门时查核酸的义工大姐也好心地说：弘法寺不开。
既然来了，我还是要上去的，哪怕只到寺院门口。奇怪的是，进大门才走了几步，我的脚步就很沉重，迈不开腿那种。按道理，我这段时间经常锻炼，不会这样的。
克服身体的不适，继续走。别人是郊游，我是礼佛，目不斜视地匀速超过了一个又一个人，途中还遇到几位走五步行跪拜大礼上山的人。
终于，在微微出汗的时候，看到了弘法寺，把花和香交给门卫后，我就下山了。
/无需再挂念这人世间的一切了，他们都很好，你就安心吧，去开启自己的新世界。/
认知的不同
决定了结果的天地之别
每个人看世界时，都带了一副叫“认知”的“洞察力眼镜”，
这个世界的色调既不是由世界真实的颜色决定，也非你肉眼看到的事实决定，而是由“认知”的“洞察力眼镜”镜片的颜色所决定。
每个人看到的只是真实世界的一部分。
认知，几乎是人和人之间唯一的本质差别。
我们再举一个稻盛先生说过的例子来说明这一点：
有一天，一个小和尚向长老请教：“地狱在哪里？”
长老答道：“有一口直径一米的大锅，锅里热气腾腾，煮着美味的面条，但是，要吃这个面条，必须用一米长的筷子。”
“想象一下，会出现什么情景。大家都饿了，拿着这长筷子争吃面条。但筷子太长，可以夹住面条，却送不进嘴里。可每个人都想第一个吃，都发疯似的争抢。于是就乱套了，人们开始吵架，结果面条撒了一地，谁也没能吃到。这就是地狱。”
小和尚接着又问：“那么天堂又在哪里呢？”
长老答道：
“天堂里也是这锅、这筷子、这面条，但是那里的人用筷子夹起面条，朝锅对面的人说：‘这面条可好吃啦，请先尝尝。’对面的人很开心地吃了，然后说：‘谢谢您，让我报答您吧。’于是夹起面条送到对方的嘴边。所有人都高兴地享用了美味的面条。就是说，一颗利他的心，让众人得享至福。”
是只考虑自己还是先为对方着想，这决定了我们的人生是在天堂还是在地狱。
你看，是人与人之间认知的差异制造了天堂和地狱。
不仅如此，认知的差别是本质的，是不可量化的。
所谓成长，并非是来自位高权重，不来自于所谓的财富来自、资产，也不来自于你掌握的某一个单项技能。
稻盛先生讲过这样一段经历：
有一次，我们这些年轻企业家和塚本先生一起喝酒聚会。我一杯酒下肚，又谈起了严肃认真的哲学话题。
这时有一位经营者却反驳说：“不，稻盛君，我可不那么想，我的人生观与你的不同，我不赞成你的意见，我的想法是……”
这时候坐在一旁总是笑眯眯喝酒的塚本社长忽然发起火来，“喂！你究竟说什么呢？稻盛君讲他的理念，你却说不，我不这么想，我的观点如此如此，你有与稻盛辩论的资格吗？对稻盛君，即使是我，也得刮目相看，在经营哲学上，连我也谈不上有任何的异议，你却说你不赞同，你有说这话的资格吗？”
塚本社长突然如烈火般怒不可遏。被训斥的那一位很是尴尬，涨红了脸，他不理解塚本社长为什么朝他发火。
因为事情很突然，我也吃了一惊。但过后，我领会了塚本社长的意思。问题就在于“思维方式”的差异。
可以把人生比喻为登山。
首先，重要的是决定自己准备攀登什么样的山。因为根据所登山的不同，要准备的东西也不同。
如果是爬周边的一座小山，像去郊游那样的轻装就可以了。
可是，要是想爬冬天的八甲田山，从防寒用具到宿营的准备等，必须预备好冬天登山所需的一切装备。
如果要想攀登珠穆朗玛峰的话，连垂直攀岩的技术都必须掌握。也就是说，根据人生目标的不同，所需要“思维方式”也各不相同。
想要把自己的公司带往何处，或者想要度过怎样的人生，就是说，你想达成的目的是什么，这决定了你需要什么样的思维方式。
如果你想爬更高的山，或者说，想要办更高水平的公司，想让自己的人生更加充实，那么，你的“思维方式”也必须是高水准的。
设定的目标不同，“思维方式”也不同。（原文完）
你看，你什么认知，其实就代表了你什么活法。
起点相似的人，思维不同，结果也不同。
哪怕起点不相似的人，思维不同，结果也不同
因为，真正决定穷富差距的是“思维认知”。
想要摆脱“穷人思维”，就要建立“富人思维”。
认知的不同，决定了结果的天地之别。
认知很虚，看似无用，却决定了你未来可能达到的圈层。#投资##价值投资日志[超话]# https://t.cn/RyhoNN9
决定了结果的天地之别
每个人看世界时，都带了一副叫“认知”的“洞察力眼镜”，
这个世界的色调既不是由世界真实的颜色决定，也非你肉眼看到的事实决定，而是由“认知”的“洞察力眼镜”镜片的颜色所决定。
每个人看到的只是真实世界的一部分。
认知，几乎是人和人之间唯一的本质差别。
我们再举一个稻盛先生说过的例子来说明这一点：
有一天，一个小和尚向长老请教：“地狱在哪里？”
长老答道：“有一口直径一米的大锅，锅里热气腾腾，煮着美味的面条，但是，要吃这个面条，必须用一米长的筷子。”
“想象一下，会出现什么情景。大家都饿了，拿着这长筷子争吃面条。但筷子太长，可以夹住面条，却送不进嘴里。可每个人都想第一个吃，都发疯似的争抢。于是就乱套了，人们开始吵架，结果面条撒了一地，谁也没能吃到。这就是地狱。”
小和尚接着又问：“那么天堂又在哪里呢？”
长老答道：
“天堂里也是这锅、这筷子、这面条，但是那里的人用筷子夹起面条，朝锅对面的人说：‘这面条可好吃啦，请先尝尝。’对面的人很开心地吃了，然后说：‘谢谢您，让我报答您吧。’于是夹起面条送到对方的嘴边。所有人都高兴地享用了美味的面条。就是说，一颗利他的心，让众人得享至福。”
是只考虑自己还是先为对方着想，这决定了我们的人生是在天堂还是在地狱。
你看，是人与人之间认知的差异制造了天堂和地狱。
不仅如此，认知的差别是本质的，是不可量化的。
所谓成长，并非是来自位高权重，不来自于所谓的财富来自、资产，也不来自于你掌握的某一个单项技能。
稻盛先生讲过这样一段经历：
有一次，我们这些年轻企业家和塚本先生一起喝酒聚会。我一杯酒下肚，又谈起了严肃认真的哲学话题。
这时有一位经营者却反驳说：“不，稻盛君，我可不那么想，我的人生观与你的不同，我不赞成你的意见，我的想法是……”
这时候坐在一旁总是笑眯眯喝酒的塚本社长忽然发起火来，“喂！你究竟说什么呢？稻盛君讲他的理念，你却说不，我不这么想，我的观点如此如此，你有与稻盛辩论的资格吗？对稻盛君，即使是我，也得刮目相看，在经营哲学上，连我也谈不上有任何的异议，你却说你不赞同，你有说这话的资格吗？”
塚本社长突然如烈火般怒不可遏。被训斥的那一位很是尴尬，涨红了脸，他不理解塚本社长为什么朝他发火。
因为事情很突然，我也吃了一惊。但过后，我领会了塚本社长的意思。问题就在于“思维方式”的差异。
可以把人生比喻为登山。
首先，重要的是决定自己准备攀登什么样的山。因为根据所登山的不同，要准备的东西也不同。
如果是爬周边的一座小山，像去郊游那样的轻装就可以了。
可是，要是想爬冬天的八甲田山，从防寒用具到宿营的准备等，必须预备好冬天登山所需的一切装备。
如果要想攀登珠穆朗玛峰的话，连垂直攀岩的技术都必须掌握。也就是说，根据人生目标的不同，所需要“思维方式”也各不相同。
想要把自己的公司带往何处，或者想要度过怎样的人生，就是说，你想达成的目的是什么，这决定了你需要什么样的思维方式。
如果你想爬更高的山，或者说，想要办更高水平的公司，想让自己的人生更加充实，那么，你的“思维方式”也必须是高水准的。
设定的目标不同，“思维方式”也不同。（原文完）
你看，你什么认知，其实就代表了你什么活法。
起点相似的人，思维不同，结果也不同。
哪怕起点不相似的人，思维不同，结果也不同
因为，真正决定穷富差距的是“思维认知”。
想要摆脱“穷人思维”，就要建立“富人思维”。
认知的不同，决定了结果的天地之别。
认知很虚，看似无用，却决定了你未来可能达到的圈层。#投资##价值投资日志[超话]# https://t.cn/RyhoNN9
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