【中高层管理者高情商的9种表现】
一、工作方法
1、接收任务：先正态度，再谈困难，最后申请资源与支持。
2、执行任务：先定目标，再想方法，最后规划步骤与时间。
3、汇报工作：先说结果，再谈过程，最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通：谈目标，讲策略，表决心。
2、与平级沟通：谈利益，讲合作，表诚意。
3、与下级沟通：谈方法，讲步骤，定激励。
三、办事思维
1、听：兼听则明，听各方面意见及建议。
2、看：眼见为实，看别人做法成果成效。
3、思：权衡利弊，思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益，不懂得全局思考，不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟，太把自己当回事。不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，没有创新力，没有进取心，狂妄自大，必死无疑！
【培养人才要给2个机会】
1、要给做事的机会。
敢用人，敢授权！告别保姆的心态，让员工接受挑战的工作，才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
错误是最好的老师，身为领导要放手员工去做，就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失，怕犯错的员工永远长不大，守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。#职场#
一、工作方法
1、接收任务：先正态度，再谈困难，最后申请资源与支持。
2、执行任务：先定目标，再想方法，最后规划步骤与时间。
3、汇报工作：先说结果，再谈过程，最后总结成绩与不足。
二、沟通协调
1、与上级沟通：谈目标，讲策略，表决心。
2、与平级沟通：谈利益，讲合作，表诚意。
3、与下级沟通：谈方法，讲步骤，定激励。
三、办事思维
1、听：兼听则明，听各方面意见及建议。
2、看：眼见为实，看别人做法成果成效。
3、思：权衡利弊，思考难度及价值成败。
【企业管理层自我毁灭的5种方式】
1、安逸
中高层小富即安，野性丧失，没有企图心，动力不足，没有目标。
2、自私
过分放大自己及部门利益，不懂得全局思考，不懂得站在公司的角度考虑问题。
3、敬畏
中高层过分得瑟，太把自己当回事。不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。
4、单干
中高层是做事高手，个人能力超强，但不懂得带团队，不愿意培养人才，缺乏成就下属之心，导致企业人才梯队缺乏。
5、封闭
中高层固步自封，闭门造车，不愿改变，缺乏上进心，没有创新力，没有进取心，狂妄自大，必死无疑！
【培养人才要给2个机会】
1、要给做事的机会。
敢用人，敢授权！告别保姆的心态，让员工接受挑战的工作，才能让员工快速成长。
2、要给员工犯错的机会。
错误是最好的老师，身为领导要放手员工去做，就必须有包容大度的胸怀对待员工的过失，怕犯错的员工永远长不大，守住铁饭碗怕员工超过自己的领导一定一辈子平庸。#职场#
[哆啦A梦花心]推文：《嫁给龙傲天》by张源起。首发晋江。
别看这篇文名这么傻，但是我真的没有想到正文写得意外精彩。其实我两度差点错过这篇文了，一就是这个文名，二就是文案上标注的“笨蛋美人受”。
关注我久一点的姐妹都知道我真的非常非常雷笨蛋人设，我就是慕强的，主角一方不强我就完全没有兴趣看了，哪怕是个美人，但是没脑子又没实力只会被一方保护我真的完全看不下去。 至于我为什么还是坚持点开这本了，因为我提前搜了下网上的剧透，都说这篇文非常好看非常精彩，作者世界观设置的很宏大，是一本“被文名欺骗的好文”。 还重点指这个受更符合成长型主角，他后期会变得非常强大，虽然也是娇娇软软的，但是并不是只会让攻保护的菟丝花。 看到这么多人打出了高分，我决定还是试试看吧。
我觉得这篇文的风水岭是27章，熬过前面的27章，剧情就精彩起来了。 开头受小莫是从现代穿越而来，自带一个称号“996”的系统，可是因为他从小成长环境就非常温馨，所以他就是一朵温室里绽放的花朵，一朝间穿到强者为尊的修真世界，一个凡人，在残忍的修真世界里，那可想而知。
前期小莫真的是个人都能欺辱他，不是他蠢，而是他确实打不过。所以前面看得我一度想弃文了，但好在27章熬到了系统激活，那真的是峰回路转，主角终于有了自己的“金手指”了。
前期我能坚持下来还有一个原因，就是这本的攻，小燕，真的非常有魅力。现在修真文的攻，10个里7个疯批，剩余3个就是位高权重的冰山。 但是小燕是那种非常正派的人设，而且很潇洒，一人一剑一酒壶就可以行走世间的神秘高手。
小莫有了金手指，又有了小燕的保护，他就过上了一段理想的“咸鱼”生活，小燕负责升级打怪，他负责在一旁帮忙辅助。
可是毕竟他们不是处在童话乐园，太多安逸的心态在修真这个危机四伏的世界是混不下去的，一昧靠别人保护是没有未来的啊！哪怕小莫有了系统这个金手指，可是他本身就是个凡人，别人眼中的“灵气”都是靠系统作弊弄的障眼法，蒙混过关只是一时的侥幸，小莫终究还是狠狠栽了跟斗。 不过不破不立，也是这时他有了师傅，自此正式开始了他的修真之路！
这篇文并不长，可是作者设定了非常完整的世界观，到了结局那一刻前面全部的伏笔都能圆上。
我后来仔细想了，可能我讨厌的并不是所谓的“笨蛋美人”，而是现在很多文为了迎合所谓的“市场口味”，流水线般造出的一本本工业糖精，我完全看不到剧情的魅力，好的文笔剧情和人设是相互成就的。
我看这篇文时，真的越看越好看，剧情非常的流畅紧凑，我会被文中修真者们的舍身取义而感动，也会被小莫和小燕间亲昵的互动而动容。 看完全文，我仿佛亲临了这一路上他们的种种不易。无论发生了什么，他们永远坚定选择对方。
这篇文真的比我想象中的好看，有兴趣的姐妹去试试吧，不要被文名和文案骗了！[老师好][老师好][老师好]
别看这篇文名这么傻，但是我真的没有想到正文写得意外精彩。其实我两度差点错过这篇文了，一就是这个文名，二就是文案上标注的“笨蛋美人受”。
关注我久一点的姐妹都知道我真的非常非常雷笨蛋人设，我就是慕强的，主角一方不强我就完全没有兴趣看了，哪怕是个美人，但是没脑子又没实力只会被一方保护我真的完全看不下去。 至于我为什么还是坚持点开这本了，因为我提前搜了下网上的剧透，都说这篇文非常好看非常精彩，作者世界观设置的很宏大，是一本“被文名欺骗的好文”。 还重点指这个受更符合成长型主角，他后期会变得非常强大，虽然也是娇娇软软的，但是并不是只会让攻保护的菟丝花。 看到这么多人打出了高分，我决定还是试试看吧。
我觉得这篇文的风水岭是27章，熬过前面的27章，剧情就精彩起来了。 开头受小莫是从现代穿越而来，自带一个称号“996”的系统，可是因为他从小成长环境就非常温馨，所以他就是一朵温室里绽放的花朵，一朝间穿到强者为尊的修真世界，一个凡人，在残忍的修真世界里，那可想而知。
前期小莫真的是个人都能欺辱他，不是他蠢，而是他确实打不过。所以前面看得我一度想弃文了，但好在27章熬到了系统激活，那真的是峰回路转，主角终于有了自己的“金手指”了。
前期我能坚持下来还有一个原因，就是这本的攻，小燕，真的非常有魅力。现在修真文的攻，10个里7个疯批，剩余3个就是位高权重的冰山。 但是小燕是那种非常正派的人设，而且很潇洒，一人一剑一酒壶就可以行走世间的神秘高手。
小莫有了金手指，又有了小燕的保护，他就过上了一段理想的“咸鱼”生活，小燕负责升级打怪，他负责在一旁帮忙辅助。
可是毕竟他们不是处在童话乐园，太多安逸的心态在修真这个危机四伏的世界是混不下去的，一昧靠别人保护是没有未来的啊！哪怕小莫有了系统这个金手指，可是他本身就是个凡人，别人眼中的“灵气”都是靠系统作弊弄的障眼法，蒙混过关只是一时的侥幸，小莫终究还是狠狠栽了跟斗。 不过不破不立，也是这时他有了师傅，自此正式开始了他的修真之路！
这篇文并不长，可是作者设定了非常完整的世界观，到了结局那一刻前面全部的伏笔都能圆上。
我后来仔细想了，可能我讨厌的并不是所谓的“笨蛋美人”，而是现在很多文为了迎合所谓的“市场口味”，流水线般造出的一本本工业糖精，我完全看不到剧情的魅力，好的文笔剧情和人设是相互成就的。
我看这篇文时，真的越看越好看，剧情非常的流畅紧凑，我会被文中修真者们的舍身取义而感动，也会被小莫和小燕间亲昵的互动而动容。 看完全文，我仿佛亲临了这一路上他们的种种不易。无论发生了什么，他们永远坚定选择对方。
这篇文真的比我想象中的好看，有兴趣的姐妹去试试吧，不要被文名和文案骗了！[老师好][老师好][老师好]
争强好胜是人类的普遍心态。管理者摆一个擂台，在企业内部建立良性的竞争机制，让下属们上台较量，管理者就不必再费心劳神相马，即可轻易地分辨出下属能力的强弱，而且还能开发下属的潜能，充分调动他们的积极性、主动性和创造性，进而全面提高企业的活力。
管理是一门艺术，其核心是让下属在各自的职位上充满激情和干劲。为此，你需要建立一个公平公正的竞争环境，让人才在竞争中脱颖而出。
我们正处在一个充满竞争的时代，管理者必须重新界定自己和企业的地位。无论你的企业是盈利的还是非盈利的，都必须面对高利润企业的高效率竞争，若不及时反省管理手段和方法，随时都有可能惨遭市场的淘汰。
心理科学实验表明，竞争可以增加一个人50％或更多的创造力。每个人都有上进心、好胜心，耻于落后。竞争是刺激他们上进的有效的手段。没有竞争，就没有活力、没有压力，组织也好、个人也好，都不能发挥出全部的潜能。
当前，我们的有些企业效率不高、效益低下，员工不求进取、懒散松懈，从根本上说，是缺乏竞争的结果。
杰克·韦尔奇也是善于利用竞争手段的高手，在他明确自己将要离职的时候，对十几名继任候选者分别说，你和他们干得一样好。暗示了竞争的存在和继任的可能。于是这些候选者在各自的岗位上竭尽全力，取得了前所未有的工作绩效。
不服输的竞争心理人人都有，强弱则因人而异。管理者只要利用下属的这种心理，并为其设立一个竞争的对象，让对方知道竞争对象的存在，就能够激发起下属的工作热情，从而让他们主动展开竞争，工作效率自然就会提高。
当然，设立竞争对象也要注意方法。如果以直接的方式告诉对方，说：“他就是你的竞争对手”，效果则较差，因为这样好像是给了对方一个强制性的压力，使对方有了警戒的心理，反而会在心理上产生一定程度的反抗。
管理是一门艺术，其核心是让下属在各自的职位上充满激情和干劲。为此，你需要建立一个公平公正的竞争环境，让人才在竞争中脱颖而出。
我们正处在一个充满竞争的时代，管理者必须重新界定自己和企业的地位。无论你的企业是盈利的还是非盈利的，都必须面对高利润企业的高效率竞争，若不及时反省管理手段和方法，随时都有可能惨遭市场的淘汰。
心理科学实验表明，竞争可以增加一个人50％或更多的创造力。每个人都有上进心、好胜心，耻于落后。竞争是刺激他们上进的有效的手段。没有竞争，就没有活力、没有压力，组织也好、个人也好，都不能发挥出全部的潜能。
当前，我们的有些企业效率不高、效益低下，员工不求进取、懒散松懈，从根本上说，是缺乏竞争的结果。
杰克·韦尔奇也是善于利用竞争手段的高手，在他明确自己将要离职的时候，对十几名继任候选者分别说，你和他们干得一样好。暗示了竞争的存在和继任的可能。于是这些候选者在各自的岗位上竭尽全力，取得了前所未有的工作绩效。
不服输的竞争心理人人都有，强弱则因人而异。管理者只要利用下属的这种心理，并为其设立一个竞争的对象，让对方知道竞争对象的存在，就能够激发起下属的工作热情，从而让他们主动展开竞争，工作效率自然就会提高。
当然，设立竞争对象也要注意方法。如果以直接的方式告诉对方，说：“他就是你的竞争对手”，效果则较差，因为这样好像是给了对方一个强制性的压力，使对方有了警戒的心理，反而会在心理上产生一定程度的反抗。
✋热门推荐