你的眼睛有时候会欺骗你。

眼只能看到最表面的变化，如果你不用心你就没办法看到深处的转变。

胜者先求胜而后求战，败者先求战而后求胜。

世界上唯一不变的只有变化。

当你看到一件事发生的时候如果只用盐你只能看到事件，如果用心你会看到原因。

就好像中医和西医的区别。
西医就如同只用眼，头痛医头，脚疼医脚。你只要学会用现代化的机器就好，但是这些东西并不能让你变得不可替代。
中医就是在你看到症状的时候从根本上解决问题，通过“望闻问切”的手段。当然这是很难的，可是这也就意味着你无法被轻而易举的取代。

如果你疼的时候吃止疼药固然能缓解一段时间，但如果你从根本上解决问题那么就能治疗疼痛。

做事也一样，如果你能看到原因并且了解是什么原因导致的你就会快人一步，也就意味着你掌握了主动权。

凡事用心，你会发现这个世界都在为你开路。#推文[超话]#

投资是一辈子的修行，记录投资点滴。

大家好，我是高凯，今日起接手此微博。
本人发博，只为寻找志同道合之士，分享心得，与各位股友相互交流，凯哥不是机构，也不是私幕，不卖软件，不买课程，现在仅是一枚老股民。博文提到个股，操作记录，只供参考之用。
2022年会成为一个短线操作的黄金年代，希望各位不要盲目跟随。看帖的朋友，觉得对大家有启发，希望大家能够多多点赞。
“一入股市深似海”这句话说得很贴切，尝过甜头同样因为贪心也吃过亏，作为一个普通老百姓股民我跟大家相比多一点点经验，希望大家可以吸取一些经验，一起稳中求胜。

股票是有正确获利道路的，市场永远不缺少机会，当你真正了解了股票操作的真谛，获利，仅仅只是水到渠成的事情！

易经与企业管理之团队

一提到团队管理，我们就很容易想到团结、和谐等，可是，讲团结并不是搞“一团和气”，讲和谐也并不是“和稀泥”。如果一个团队不论干什么都是一团和气，领导说东就都往东，绝没人说西、说南、说北；领导说行，绝没人说不行；领导说好，人人都点赞，那么这个团队必然不是一个好团队。
1.缺少“鲇鱼”的团队无活力
一个团队，如果没有一位“鲶鱼式”的人物，那么无疑团队成员活力会很低，工作效率高不到哪儿去。想要激发团队的活力，管理者就要有意识地为团队补充新鲜血液，把那些有想法、有冲劲、敢表达的年轻生力军引入到现有队伍中，给那些固步自封、因循守旧、得过且过的“沙丁鱼”型员工带来竞争压力，唤起他们的危机意识和竞争求胜之心，从而使团队生机勃勃，适应市场的激烈竞争及不断变化。
2.无原则的一团和气要不得
说到“和”，大家就会想到儒家的“中庸”思想，但孔子说的“中庸”，意思是“坚持对的原则”，并不是无原则地“和稀泥”。在《论语·子路》中，孔子说：“不得中行而与之，必也狂狷乎。狂者进取，狷者有所不为也。”由此可以看出，孔子尤其恨“和稀泥”，他说哪怕狂妄点、狷介点都比和稀泥的小人要好很多。
团队平日里“一团和气”，决定任何问题时，大家都只带耳朵不动嘴，毫无原则可言，这样必然存在两个弊端，一是团队成员放任自流、逍遥过日，制度、原则形同虚设，整个团队就是歌舞升平的一盘散沙，一有风吹草动必然四分五裂、甚至烟消云散，二是团队领导只听到一片附和声、赞美声，一点异议声都没有，长此以往就会变成一个独裁者、无知者、被蒙蔽者，团队也只会在错误的道路上越走越远。
3.真正的“和”不是100%的“和”
百分之百和谐就是好的吗，不见得。太和谐了，员工很多话不敢讲，很多事情也不敢做，即使环境发生了变化，依然默守陈规，唯令是从，那么出现一团糟的情况也就不意外了。事实上，偶尔的“不和”才是促进“和”的一个动力，完全“和”，百分之百“和”，那完全是假的，那不可能的。一个团体，不管是什么团体，要保留5%的反对声音，才是真正的“和”，“和”到95%是“真和”，“和”到百分之百你就知道，那要不有猫腻，要不就是面和心不和，那是假的“和”。这里5%的反对声音，我们可以把他想象成魏征，如果唐太宗连魏征都没有，他可能就变成很霸道了，“贞观之治”估计也悬了。

任何事情都有阴有阳，一团和气它有两种可能性，一种叫做一团和气，结果呢一事无成，什么事都办不好，这就叫做和稀泥，反正大家混嘛，好好好，好好好，没问题没问题，最后是一事无成；但是一团和气它也可以万事顺成，它也可以，都可以。
我们什么叫和？是心跟心连在一起才叫和。当你的心不在这个工作上时，你是嘴巴和，心不和，那就是一团和气，最后是一事无成。
和稀泥那就是一团糟，通通一样你就要小心，凡是你讲什么话，所有的部署都赞成，你要小心，很危险。要么你太专制，人家都怕你，要么他们分脏很均匀，所以他不会讲话，都不少事情。我们“和”但是我们有不同的意见，可是这个不同意见不会理解成抗争，不会。这个才叫做和谐。
我们的和谐是建立在和而不同的，中国人向来和而不同。