#PMO小技巧# 你所不知道的PMO六大职能-下

4、总结最佳实践
项目经理一般不会想着在组织内创建一套最佳实践，基本都是一事一议，解决当前问题和痛点为主，采用什么样的方法并重要。
而PMO的出发点是如何通过项目积累出最佳实践，打通各个业务环节的壁垒，在企业内达成共识，使组织及后续的项目不再摔跟头。
这点也是PMO的核心价值之一，是企业不断向前发展的源源动力和有力支撑。

5、推动组织级项目管理变革
建立PMO本身就是推动企业组织级项目管理变革的有效抓手，PMO是组织级项目管理变革的重要推动和实践者。
项目治理与项目管理是有所不同，简单地说，项目治理解决的是“做正确的事”，而项目管理解决的是”把事做正确“。
没有PMO，何谈组织级项目管理？

6、提供数字化支撑
这是PMO很少被提及的一个职能。提供一系列数字化支撑，保证产品开发过程中的信息和数据有效性，为项目开发提供有力的过程保障，有些企业把这部分职能叫做产品信息管理或者直接叫数字化管理。
#项目管理# #MSOL#

时光在岁月里不停流走，
日子在航程中迈开了步伐，
如诗般的十一月已经过去，
梦幻般的十二月就要来临。
寒来暑往，秋收冬藏。

十二月你好，
十一月再见，
朋友，趁着阳光正好，
趁着青春不老，
去做你想做的事吧，

十二月，愿你不负初心。

不忘了自己从何处出发，

也不迷失最终的目的。

你只需要牢记初心，

并不辜负自己。

不忘初心，方得始终，

多少人在前行的路上迷失自我，

早已忘记为了什么而出发。

保持自我，清醒而独立，

未来自然在目的地等待着你！

12月，是过去，也是未来；

12月，是重复，也是新生。

不念过往，不惧将来，

迎接饱满阔绰的12月。

愿你保持热爱、保持忙碌，

永远散发璀璨的光芒

愿你全力以赴、满载而归，

愿你一年中所有努力都能有回报，

愿你永远年轻，

永远热泪盈眶！

12月，你好，

听一曲《踏雪访梅》

愿所有好运、福气继续跟随你！

愿所有汗水和努力都不被辜负，

努力向前奔跑，

终将遇见更美的风景，

收获一个更好的自己！

结束了一段，又开始了一段
旧的环境，新的环境
永远不变的都是底层的心情
随之变化的是看到的东西
这该死的自尊心
想要自由，我便追它而去
只是这抓不住的时间
它一直滴答滴答的往前走！
嘴角多许笑容
脸上挂满沧桑，眼神不再有光
烟熏火燎，手指泛黄
扔充满期待，量力而行
向往自由
约束欲望，向前出发
这穷困潦倒的年纪
致敬！