#陈德修[超话]##陈德修For you#
【每日安利陈德修——演出篇part6️⃣0️⃣】
Time：2019年12月23日
关键词：东修杭州YAMII商演
还记得那阵子哥哥生病了……那时候他感冒蛮严重的，记得他说他这场演出上台前他还拼命的吃喉糖，就是为了演出时能够短暂止一下咳[失望][失望]～～从那时起，长达大半年的时间他的嗓子就一直没好全……可心疼了～～
还有记得那时候哥哥给我们送惊喜发福利，特意录了一段木吉他弹唱的《够爱》给我们听呢～～[偷乐]想到以前直播时大家cue他唱歌，他总是说自己五音不全的，一直不肯开口认真唱～而现在…他发行了第一张个人创作单曲，也举办了第一场个人粉丝见面会[心]越来越棒了哦～～他一直在成长着呢～～好棒好棒！！
（图源于水印，二改请联系原博）
@陈德修Shu
【每日安利陈德修——演出篇part6️⃣0️⃣】
Time：2019年12月23日
关键词：东修杭州YAMII商演
还记得那阵子哥哥生病了……那时候他感冒蛮严重的，记得他说他这场演出上台前他还拼命的吃喉糖，就是为了演出时能够短暂止一下咳[失望][失望]～～从那时起，长达大半年的时间他的嗓子就一直没好全……可心疼了～～
还有记得那时候哥哥给我们送惊喜发福利，特意录了一段木吉他弹唱的《够爱》给我们听呢～～[偷乐]想到以前直播时大家cue他唱歌，他总是说自己五音不全的，一直不肯开口认真唱～而现在…他发行了第一张个人创作单曲，也举办了第一场个人粉丝见面会[心]越来越棒了哦～～他一直在成长着呢～～好棒好棒！！
（图源于水印，二改请联系原博）
@陈德修Shu
#美食# #砂锅# #匠人#
“家，生命开始的地方，人的一生都在回家的路上。在同一屋檐下，他们生火、做饭，用食物凝聚家庭，慰籍家人。平淡无奇的锅碗瓢盆里，盛满了中国式的人生，更折射出中国式伦理。人们成长、相爱、别离、团聚。家常美味，也是人生百味。——《舌尖上的中国II》
▌选一口称心称手的砂锅，煲一锅好汤，是中国人惯用的、讲述人生的方式。
炖蹄花的川渝嬢嬢、煲莲子花生排骨汤的广府阿嫲、做腌笃鲜的上海阿奶、煮豆皮排骨汤的江浙阿婆、还有北京奶奶煮的酸梅汤，她们太清楚如何让家人的心历经岁月洗礼，依然紧紧相依。阿婆们知道，煲汤最昂贵的材料，其实不是任何一种食材，而是在土砂锅里慢慢翻滚的时间。
去年九月份，广东的王阿姨联系到我们说，“之前买的小砂锅哪哪都好：轻巧灵便造型好看，受热均匀，升温快，煲出的排骨汤肉质软烂，原滋原味；汤底鲜甜，简直一绝！就是个头太小”。她已经很久没有煲过外孙喜欢的鸡汤了。（阿姨说整鸡煲汤，鸡汤才更香，多朴素的出发点！）然后安顿我们：要是我们出了大口径的砂锅，她第一时间预订。市场上其实并不缺好用的汤锅。铸铁锅，康宁锅，甚至普通的锂瓷砂锅表现其实都不错，家用煲汤绰绰有余。王阿姨却很着急：你们这小年轻才做了几年饭？哪会懂砂锅煲出来的汤才好喝！尤其是你们这种土砂锅。
PART 1
绝不让家人失望，绝不
事实上，我们还会有另一层思考：现在合作的这家砂锅厂，三条现代化窑道，十几年的工艺积淀，小砂锅的成品率依然那么低（最坏的时候，十不存一，甚至让我们有了更换供货商的想法），做大砂锅的变数会不会更多？于是我们决定，尽可能在全网寻找一口同我们的土砂锅材质接近、口径更大的砂锅推荐给王阿姨，解决了问题，又不用冒这个风险，两全其美。
花了两天时间，搜遍了全网的所谓“土砂锅”，都不甚满意——像我们的土砂锅这种异常好用的锅子，成本太高（成品率小于5%）、工艺难度太大（粗砂泥料很难成型，尤其是大器型的粘接，烧制和均匀的熏制技术门槛极高，掌握在极少数师傅手中）、人力难为（凭人力无法将大砂锅从窑内挑出进行熏制，暂时无替代方案），困难重重，却卖不上应该有的价钱，匠人们实在不愿意出力不讨好，耗费这心血，弄的现在这种传统的大砂锅一锅难求。
推荐王阿姨一口砂锅的计划落空。这件事就慢慢搁置下来了。十月底，王阿姨竟又问起来：你们的大砂锅有着落了吗？多少有点尴尬，更不好意思让阿姨再失望一次。团队的小伙伴说：既然全网都没人干、不敢干，我们来干！
PART 2
为了一口锅，我们创建一座窑
初期进行的很顺利，开发器形，其实是我们的强项，不过一周就出了个大概：锅体的容量要在5L左右、锅肚子鼓起来，弧度要优美（肚子鼓鼓，吃饭有福嘛）、耳朵要大，端起来有安全感、锅沿要高，锅盖的位置要深（温度积累会更好）、锅盖提手要厚，不烫手……
我们立志要赶着春节前拿到成品，让王阿姨在过年的时候给家人露一手！
设计稿出来的第二天，我就住到了厂里，盯着师傅制模。
制了十几年模的师傅说：你们这个圆肚子，锅体得做双层套模，锅盖提手的造型，也得做双层套模，耳朵也得单独做，一个锅整这多模具，真挺麻烦的。所以，隔一天来拿吧。
吓个半死，还以为这东西至少得弄一周！模具制好，才能做套盆，做好套盆，再制刀版，有了刀版才可以做坯子！模具做太长时间的话，估摸着赶不上工期了！
拿到模具，套盆和刀版的制作，是砂锅器形设计的参与者赵洪师父（我们称呼洪叔）亲自操刀的。
4天，32个工时（期间洪叔还要顾及厂里的生产任务），几乎马不停蹄，全程专注。
从三种不同规格的金属锉刀到自制钢条工具、从电动砂轮到切割轮、从电锯再用到手工锯……更换了十几种工具；从木工活干到铁匠活，甚至让我有点恍惚：他还有一层身份是阳泉当地的制砂壶大师！
刀版和套盆制好，泥料依然用之前的配方，制坯、干坯！开烧！不到半个月，就看到成果了！有技术储备何等的重要！
第一次在洪叔烧砂壶的小窑上烧制试验成功！熏制成功！耐火性测试成功！前期顺利的让我已经开始考虑预售的事情了，甚至承诺12月底就能给王阿姨发货！
十二月中旬，带着模具去砂锅厂准备量产，现实直接给我一记闷棍：大砂锅对于工艺的要求更精细，对于砂锅制作者的专注度有很高的要求。在计件工资的厂子里，烧制成品率大幅下降，连烧制砂锅的第一步都走不通（更不提之后的大型砂器熏制了）。烧了两窑废锅之后，砂锅厂无论如何不愿再烧了。前前后后两个月的努力和投入，戛然而止。
元旦那天，打电话给洪叔，对砂锅未能量产表示遗憾，辜负了他的希望。
洪叔沉默了许久，给了我回复：既然这样，把模具拉回来，我们自己建一座窑来烧！我还不信这个大砂锅，还做不成了！
这个元旦，一切又回到开始，我却莫名更加从容了，干他丫的！
PART 3
我们真建了一座窑
洪叔是那种说干就干的人，行事干脆利索，第二天就开始筹备。
洪叔制窑的底气源于深厚的技术储备，此前设计的烧制砂壶的气窑运行稳定、卖给河北客户的1立方气窑，也深受客户喜爱。而这次更是直接选择窑炉设计里，技术含量最高的“平顶窑炉设计”。
设计容积1立方，能烧到1350度，另外，这个窑炉从开始就是专门为烧制砂器设计的新型窑炉，更是克服了砂器熏制（尤其是大型砂器熏制）的技术难题（特制的熏房，完美解决了大砂锅人工难以挑出熏制的弊端），对于之后建造更大的窑有积极帮助。
我们离成功好像不远了。
结果又来一记当头棒喝！疫情来袭，工人停工，工厂停产。全社会停工停产的时候，洪叔就自己一个人干。等疫情稳定，我再去厂里已经三月底了，正碰到洪叔在指挥工人改烟道，这是第十一次修改窑炉。
没错，整整三个月，大大小小改十一次有余！大到窑体厚度、窑车结构、烟道烟囱、熏房，小到放柴位置、做烟道冷却系统、增加自动移车设备，三个月，我们真的建了一座窑出来！
后面的故事虽然艰难，却又轻松无比：我们控制了砂锅制作的整套流程，可以按照自己的标准制作砂锅了，料碾多精细，坯子晾多久，烧到多少度，怎么熏、熏多久……虽然单口锅的制作耗时更久了，但我们从未如此安心：
在每一口锅入窑前，我们都有九成以上的把握，去见证一口可能会有丝丝遗憾，却依然好的独一无二的砂锅诞生。
“人类活动促成了食物的相聚，食物的离合，也在调动人类的聚散，西方人称作‘命运’，中国人叫它‘缘分’。”——《舌尖上的中国II》
我们因一口大砂锅在此相聚，在您煲出一锅好汤后，我们之间的缘分将更加妙不可言。
八个月的时间匆匆，走到今天，我终于可以大声宣布：开始发货喽！
“家，生命开始的地方，人的一生都在回家的路上。在同一屋檐下，他们生火、做饭，用食物凝聚家庭，慰籍家人。平淡无奇的锅碗瓢盆里，盛满了中国式的人生，更折射出中国式伦理。人们成长、相爱、别离、团聚。家常美味，也是人生百味。——《舌尖上的中国II》
▌选一口称心称手的砂锅，煲一锅好汤，是中国人惯用的、讲述人生的方式。
炖蹄花的川渝嬢嬢、煲莲子花生排骨汤的广府阿嫲、做腌笃鲜的上海阿奶、煮豆皮排骨汤的江浙阿婆、还有北京奶奶煮的酸梅汤，她们太清楚如何让家人的心历经岁月洗礼，依然紧紧相依。阿婆们知道，煲汤最昂贵的材料，其实不是任何一种食材，而是在土砂锅里慢慢翻滚的时间。
去年九月份，广东的王阿姨联系到我们说，“之前买的小砂锅哪哪都好：轻巧灵便造型好看，受热均匀，升温快，煲出的排骨汤肉质软烂，原滋原味；汤底鲜甜，简直一绝！就是个头太小”。她已经很久没有煲过外孙喜欢的鸡汤了。（阿姨说整鸡煲汤，鸡汤才更香，多朴素的出发点！）然后安顿我们：要是我们出了大口径的砂锅，她第一时间预订。市场上其实并不缺好用的汤锅。铸铁锅，康宁锅，甚至普通的锂瓷砂锅表现其实都不错，家用煲汤绰绰有余。王阿姨却很着急：你们这小年轻才做了几年饭？哪会懂砂锅煲出来的汤才好喝！尤其是你们这种土砂锅。
PART 1
绝不让家人失望，绝不
事实上，我们还会有另一层思考：现在合作的这家砂锅厂，三条现代化窑道，十几年的工艺积淀，小砂锅的成品率依然那么低（最坏的时候，十不存一，甚至让我们有了更换供货商的想法），做大砂锅的变数会不会更多？于是我们决定，尽可能在全网寻找一口同我们的土砂锅材质接近、口径更大的砂锅推荐给王阿姨，解决了问题，又不用冒这个风险，两全其美。
花了两天时间，搜遍了全网的所谓“土砂锅”，都不甚满意——像我们的土砂锅这种异常好用的锅子，成本太高（成品率小于5%）、工艺难度太大（粗砂泥料很难成型，尤其是大器型的粘接，烧制和均匀的熏制技术门槛极高，掌握在极少数师傅手中）、人力难为（凭人力无法将大砂锅从窑内挑出进行熏制，暂时无替代方案），困难重重，却卖不上应该有的价钱，匠人们实在不愿意出力不讨好，耗费这心血，弄的现在这种传统的大砂锅一锅难求。
推荐王阿姨一口砂锅的计划落空。这件事就慢慢搁置下来了。十月底，王阿姨竟又问起来：你们的大砂锅有着落了吗？多少有点尴尬，更不好意思让阿姨再失望一次。团队的小伙伴说：既然全网都没人干、不敢干，我们来干！
PART 2
为了一口锅，我们创建一座窑
初期进行的很顺利，开发器形，其实是我们的强项，不过一周就出了个大概：锅体的容量要在5L左右、锅肚子鼓起来，弧度要优美（肚子鼓鼓，吃饭有福嘛）、耳朵要大，端起来有安全感、锅沿要高，锅盖的位置要深（温度积累会更好）、锅盖提手要厚，不烫手……
我们立志要赶着春节前拿到成品，让王阿姨在过年的时候给家人露一手！
设计稿出来的第二天，我就住到了厂里，盯着师傅制模。
制了十几年模的师傅说：你们这个圆肚子，锅体得做双层套模，锅盖提手的造型，也得做双层套模，耳朵也得单独做，一个锅整这多模具，真挺麻烦的。所以，隔一天来拿吧。
吓个半死，还以为这东西至少得弄一周！模具制好，才能做套盆，做好套盆，再制刀版，有了刀版才可以做坯子！模具做太长时间的话，估摸着赶不上工期了！
拿到模具，套盆和刀版的制作，是砂锅器形设计的参与者赵洪师父（我们称呼洪叔）亲自操刀的。
4天，32个工时（期间洪叔还要顾及厂里的生产任务），几乎马不停蹄，全程专注。
从三种不同规格的金属锉刀到自制钢条工具、从电动砂轮到切割轮、从电锯再用到手工锯……更换了十几种工具；从木工活干到铁匠活，甚至让我有点恍惚：他还有一层身份是阳泉当地的制砂壶大师！
刀版和套盆制好，泥料依然用之前的配方，制坯、干坯！开烧！不到半个月，就看到成果了！有技术储备何等的重要！
第一次在洪叔烧砂壶的小窑上烧制试验成功！熏制成功！耐火性测试成功！前期顺利的让我已经开始考虑预售的事情了，甚至承诺12月底就能给王阿姨发货！
十二月中旬，带着模具去砂锅厂准备量产，现实直接给我一记闷棍：大砂锅对于工艺的要求更精细，对于砂锅制作者的专注度有很高的要求。在计件工资的厂子里，烧制成品率大幅下降，连烧制砂锅的第一步都走不通（更不提之后的大型砂器熏制了）。烧了两窑废锅之后，砂锅厂无论如何不愿再烧了。前前后后两个月的努力和投入，戛然而止。
元旦那天，打电话给洪叔，对砂锅未能量产表示遗憾，辜负了他的希望。
洪叔沉默了许久，给了我回复：既然这样，把模具拉回来，我们自己建一座窑来烧！我还不信这个大砂锅，还做不成了！
这个元旦，一切又回到开始，我却莫名更加从容了，干他丫的！
PART 3
我们真建了一座窑
洪叔是那种说干就干的人，行事干脆利索，第二天就开始筹备。
洪叔制窑的底气源于深厚的技术储备，此前设计的烧制砂壶的气窑运行稳定、卖给河北客户的1立方气窑，也深受客户喜爱。而这次更是直接选择窑炉设计里，技术含量最高的“平顶窑炉设计”。
设计容积1立方，能烧到1350度，另外，这个窑炉从开始就是专门为烧制砂器设计的新型窑炉，更是克服了砂器熏制（尤其是大型砂器熏制）的技术难题（特制的熏房，完美解决了大砂锅人工难以挑出熏制的弊端），对于之后建造更大的窑有积极帮助。
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结果又来一记当头棒喝！疫情来袭，工人停工，工厂停产。全社会停工停产的时候，洪叔就自己一个人干。等疫情稳定，我再去厂里已经三月底了，正碰到洪叔在指挥工人改烟道，这是第十一次修改窑炉。
没错，整整三个月，大大小小改十一次有余！大到窑体厚度、窑车结构、烟道烟囱、熏房，小到放柴位置、做烟道冷却系统、增加自动移车设备，三个月，我们真的建了一座窑出来！
后面的故事虽然艰难，却又轻松无比：我们控制了砂锅制作的整套流程，可以按照自己的标准制作砂锅了，料碾多精细，坯子晾多久，烧到多少度，怎么熏、熏多久……虽然单口锅的制作耗时更久了，但我们从未如此安心：
在每一口锅入窑前，我们都有九成以上的把握，去见证一口可能会有丝丝遗憾，却依然好的独一无二的砂锅诞生。
“人类活动促成了食物的相聚，食物的离合，也在调动人类的聚散，西方人称作‘命运’，中国人叫它‘缘分’。”——《舌尖上的中国II》
我们因一口大砂锅在此相聚，在您煲出一锅好汤后，我们之间的缘分将更加妙不可言。
八个月的时间匆匆，走到今天，我终于可以大声宣布：开始发货喽！
这些知名企业家，为何纷纷看好天津……
27日下午，亚布力中国企业家论坛知名企业家聚首津门，就化危为机、统筹推进疫情防控和经济社会发展进行了讨论。大家表示，天津近年来营商环境持续改善，“产业第一、企业家老大”理念在企业界反响强烈。亚布力论坛企业对在津发展信心十足，将加快推动天津复工复产，谋划新的产业布局，助力高质量发展。
刘永好：下一步，会继续加大在津投资
“这场突如其来的疫情对国家的经济造成很大的冲击，对我们这些企业也产生了影响，新希望由于主体是做农业和食品产业，因此影响不算太大，现在我们已经100%恢复生产，并且销售和利润还有增长。”亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好表示，“我作为亚布力论坛的轮值主席，这次和众多企业家们一起来到天津，大家都表达了继续看好天津，继续在天津发展的信心。”
刘永好表示，新希望这些年在天津投资了很多项目，我对这些项目的发展十分有信心。其中的一个重点项目就是“中国企业家小镇”，我们经过了近两年的精心准备，目前各项前期工作已经一切就绪，正在进行最终重新的选址调整，我们将按照原来的规划把它建设得更好更优。除此之外，新希望集团还准备在天津参与一些国有企业的混改项目，目前已经有了非常重要的标的，正在洽谈当中。同时，我们还会在天津创建一个以“三农”为核心的消费金融公司。
“天津位于京津冀这个高速发展的重要区域，拥有优质的港口和良好的工业体系，对企业有着强烈的吸引力。”刘永好认为，“天津市委、市政府在新一轮的经济发展格局下，提出了‘企业家老大’的理念，十分有魄力，这是给企业家很大的鼓励、支持和关心。同时，亚布力论坛的一些企业家成员，在前期已经参与了天津国有企业的混合所有制改革，取得了很好的成绩，这些实实在在的案例都鼓励了我们、鼓舞了我们继续加大在天津的投资，参与天津的经济发展。另外，我们还看到了天津市委、市政府在发展中改革创新的决心，以及希望能够发挥民营企业的积极作用，尊重企业家、发挥企业家影响力，共同团结起来推动新的经济增长的态度。”
对于新希望集团与天津在下一阶段的合作，刘永好说：“疫情并不会打乱我们原有的计划，下一步，我们会继续加大在天津的投资，我们看好天津的发展，看好天津的投资营商环境，看好天津政府和人民群众对民营企业发展的信心和期盼，我们会把在天津投资的项目做得更好。”
陈东升：良好的营商环境让企业家相聚天津
“这是疫情发生以来，我首次离开北京，第一站就来到了天津。”亚布力中国企业家论坛理事长、泰康保险集团股份有限公司董事长兼CEO陈东升高兴地说，“我这次来还专程到公司在天津投资的一个15万平方米的大型医养融合养老社区项目看了看，这是泰康大健康产业在全国的重要布局之一，这个项目是去年亚布力中国企业家论坛2019夏季高峰会在天津举行时签订的，目前，项目的前期准备工作正在进行，预计今年内就能够动工，3年后，这座投资20亿元、拥有2000张床位的养老社区将建成运行，为天津的老年人提供服务。”
对于在天津投资的感受，陈东升坦言，天津这座千万级人口的大都市拥有独特的魅力，一直吸引着包括他在内的众多企业家前来投资落户。“天津是北方的贸易、制造、物流中心，在京津冀协同发展中扮演着重要角色，这里各类要素汇聚，运营成本又低于北京，形成了经济发展的巨大优势。同时，优良的营商环境、法制环境是企业家们投资的重要条件和根本遵循，天津市委、市政府非常重视营商环境的打造，近几年出台了一系列促进企业发展的政策，今天我们这些企业家相约一起过来，就是因为天津有着非常好的营商环境。”陈东升说。
作为亚布力中国企业家论坛的理事长，陈东升表示，亚布力中国企业家论坛一直与天津保持着良好的合作关系，去年还在天津举办了2019亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰会，取得了良好的效果，下一步，我们将按照达沃斯论坛的标准打造在天津的峰会，力争在天津举办更多高水平的会议。
丁立国：今年计划再投资60亿
“今年计划再投资60亿！将新天钢打造成为环保A级企业和行业最具竞争力的企业。”德龙控股有限公司董事局主席丁立国对2020年的发展信心满满，如今在亚布力中国企业家论坛的名单中，他又多了一个新的身份，天津市新天钢钢铁集团有限公司董事长。这一次他在会场感觉格外不同，有了些东道主的感觉，现场很多企业家见到他时也开玩笑说，“你现在可算是天津企业家嘞！”
最近这几年，天津市开始大刀阔斧地推进国企改革工作，并将改革的目标直接指向了市属一级企业，一个又一个市属国有企业引入战略投资者，开始了一段新的发展，也引来了社会各界的关注。2017年，亚布力中国企业家论坛在天津召开，丁立国也就是在那个时候与天津结缘。“因为亚布力，有了今天的故事”这是丁立国见到记者时说的第一句话，2019年正式成为渤钢集团钢铁板块战略投资者，他这一年在天津的时间也越来越多。
丁立国告诉记者：“2019年是新天钢度过的完整一年，可以说这一年非常顺利，看到了很多积极的改变。2019年我们投资了近20亿，今年将继续加大投资，2020年将是新天钢能够逐渐跑起来的一年。眼下虽然还在疫情期间，但随着天津市加快复工复产，新天钢在3、4月份已经全部恢复生产。对于顺利完成2020年的计划，我们充满信心。”
之所以如此有底气，丁立国说：“底气来自于对天津经济发展的信心，企业发展脱离不了大环境，在京津冀协同发展的背景下，天津有着巨大的作用，天津有‘产业第一，企业家老大’的营商环境，有得天独厚的区位优势。整个疫情期间，天津市领导多次来到现场帮助企业进行复工复产，这种关怀让我们十分感动。沿着高质量发展之路，我们会继续创新突破，不断进步。”
冯仑：跟着天津的步伐一起前进
走在天津大街小巷，会看到不少万通地产的项目。特别是在天津滨海新区，冯仑曾带领着万通地产最先来到这里，成为进驻滨海新区的首批房地产企业，灵敏的商业嗅觉，也让他成为在这里能够第一时间“掘金”的人。眼下，随着疫情进入下半场，复工复产也成为了诸多企业家最关心的事，在全国上下逐渐“解封”之后，万通集团创始人、御风集团董事长冯仑又一次第一时间现身天津。他告诉记者：“一是过来看看自己的项目和员工，更重要的一点是，疫情过后对于新型房地产转型的战略调整，希望在天津找到合作的项目，抓紧时间开始干活。”
冯仑说：“天津有很好的城市基础和历史文化，与此同时，这里的新型城区也在不断发展，对于房地产企业来说，我们参与了很多天津城市化的项目，这座城市有她独特的魅力，我们一直跟着她的步伐在前进。如果说什么最吸引我，应该是天津这座城市在不断地成长，不断寻求向前发展的趋势。比如中新天津生态城，建设起初起点就很高，由中国和新加坡两国合作建设起来的未来新城，现如今很多关于未来城市体系的构想在这里变成现实；再比如空港保税区，作为产业新城也有独特的发展空间；天津经济技术开发区，这里是全国最早的一批开发区，有着很强的发展动力，在这些地方我们都有项目。”
最近几年，冯仑也一直在关注着大健康业务，特别是在这次疫情期间，传统医院升级改造带来的资产管理需求，也让他思考了很多，对于房地产企业来说，提高服务水平以及资产管理能力也许是今后关注的重点。“眼下在数字经济以及医疗健康领域发生的一些变化，为我们向新型房地产企业的转型也提供了空间，天津在这些领域有基础、有布局，这也是我来天津寻找合作机会的一个方向。”
张斌：120家物美门店在津销售额增长近40%
“天津在这次疫情防控过程中的表现是非常突出和抢眼的。”接受采访时，张斌首先为天津抗“疫”点赞，“物美集团在天津有120家门店，也认真地按照市委市政府的统一部署，不断完善防疫举措，真正把天津市委市政府的要求落实到具体的行动当中，取得比较好的效果。”
更重要的是，物美还交出了一份亮眼的业绩单，张斌介绍：“全市120家门店、2个物流中心，一天没有歇业，在天津市委市政府的坚强领导下，销售额增长将近40%，为天津服务的能力进一步提高，也确保天津物价的稳定。”
疫情期间，虽然仓储、销售、物流各环节都遭遇不便，但物美却在危机中发现新商机。为方便市民购物，最大限度地避免人群集中，物美联合多点推出“社区抗疫提货站”。张斌说：“顾客在网上下单，物流送到后直接到取货站里把东西拿回家去，既快捷又方便，效果非常好。”目前，已经在天津市内六区、环城四区及滨海新区设立800多个站点。
这种创新营销模式和良好市场反馈也增强了物美集团在天津进一步扩大投资的信心。张斌表示：“我们将进一步扩大物美实体销售网络，在现有规模基础之上，争取布局开设更多的门店。”
另一方面，物美集团在高新技术领域持续推进发展，最重要的成果就是“多点Dmall”，通过全面数字化服务助力实体零售企业实现线上线下一体化，在疫情期间，为市民实现居家消费提供了完善的平台。目前，多点已经成为中国第七大电子商务公司。
张斌说：“多点是一个全面数字化的平台，能够保证商品从哪来、到哪去的全过程管控，使食品安全得到极大提升。天津比邻北京，科技资源比较丰富，我们也希望能够将物美的科技力量布局在天津，通过双轮驱动加速线上线下一体化，促进整个天津消费市场发展，为天津商业繁荣做出贡献。”
与此同时，物美集团对于天津国有企业混合所有制改革也表达了浓厚兴趣，集团正在密切关注相关部门推出的混改项目，谈到这里，张斌的话语充满期待：“我们正在与天津密切沟通，期待在这个过程中寻找到新的机遇，来进一步加深物美与天津的合作。”
张洪涛：良好营商环境让企业家安心、放心
说起本次亚布力论坛企业家来津座谈交流活动，论坛秘书长张洪涛表示，这是一个系列的活动，将先后走访天津、重庆、湖北等省市。
“天津是我们的第一站，之所以做出这样的决定，还是源于企业家对天津的信任。首先，天津在本次疫情防控过程中，通过采取积极有力的措施，取得了十分明显的成效。其次，就是对天津营商环境的认可，疫情发生后，天津先后推出‘惠企21条’和‘27条措施’，帮助民营企业提升渡过难关的信心和能力，这也让企业家们看到了继续在天津投资发展的机遇，给了大家很好的预期。”
在前期亚布力论坛秘书处提出本次活动的建议后，得到了多位知名企业家的积极响应。包括联想集团董事长兼CEO杨元庆、御风集团董事长冯仑、中国民生银行董事长洪崎、元明资本创始人田源等各路“大咖”。
张洪涛透露，很多企业家也希望借这次座谈交流活动，进一步加强和天津多方面的合作：“德龙集团去年参与天津国有企业混合所有制改革，今年在推动新天钢高质量发展还会有新的举措。此外，其他企业家也正在和天津洽谈项目，需要和天津市委市政府以及各区深入交流沟通，不能因为疫情就把工作阻断了。”
在谈到应对新冠肺炎疫情对中国经济发展的影响时，张洪涛认为，中国企业家特别是民营企业家，在推动复工复产上充满信心和决心，并在保障员工身体健康、生命安全，以及保证就业等方面做出卓越的贡献。张洪涛举例说：“今天参加活动的物美集团，疫情期间，集团在北京、天津的所有超市全都正常运营，持续为京津冀居民提供大量平价蔬菜、粮油和口罩等急需物资，这也是为大家恢复信心起到很大作用。”
在座谈期间，企业家们围绕三个话题展开讨论——全球化、扩大内需、企业家如何在公共卫生体系中发挥作用。大家希望发挥亚布力论坛的平台作用，动员中国各领域、各行业的企业家，主动采取各种措施来扩大内需，张洪涛说：“这是恢复经济的必要手段，特别是传统外贸企业，更需要在内需上发现新商机，否则是无法迅速把一季度的经济负增长补回来的。”
（来源于“津云”公众号）
27日下午，亚布力中国企业家论坛知名企业家聚首津门，就化危为机、统筹推进疫情防控和经济社会发展进行了讨论。大家表示，天津近年来营商环境持续改善，“产业第一、企业家老大”理念在企业界反响强烈。亚布力论坛企业对在津发展信心十足，将加快推动天津复工复产，谋划新的产业布局，助力高质量发展。
刘永好：下一步，会继续加大在津投资
“这场突如其来的疫情对国家的经济造成很大的冲击，对我们这些企业也产生了影响，新希望由于主体是做农业和食品产业，因此影响不算太大，现在我们已经100%恢复生产，并且销售和利润还有增长。”亚布力中国企业家论坛轮值主席、新希望集团董事长刘永好表示，“我作为亚布力论坛的轮值主席，这次和众多企业家们一起来到天津，大家都表达了继续看好天津，继续在天津发展的信心。”
刘永好表示，新希望这些年在天津投资了很多项目，我对这些项目的发展十分有信心。其中的一个重点项目就是“中国企业家小镇”，我们经过了近两年的精心准备，目前各项前期工作已经一切就绪，正在进行最终重新的选址调整，我们将按照原来的规划把它建设得更好更优。除此之外，新希望集团还准备在天津参与一些国有企业的混改项目，目前已经有了非常重要的标的，正在洽谈当中。同时，我们还会在天津创建一个以“三农”为核心的消费金融公司。
“天津位于京津冀这个高速发展的重要区域，拥有优质的港口和良好的工业体系，对企业有着强烈的吸引力。”刘永好认为，“天津市委、市政府在新一轮的经济发展格局下，提出了‘企业家老大’的理念，十分有魄力，这是给企业家很大的鼓励、支持和关心。同时，亚布力论坛的一些企业家成员，在前期已经参与了天津国有企业的混合所有制改革，取得了很好的成绩，这些实实在在的案例都鼓励了我们、鼓舞了我们继续加大在天津的投资，参与天津的经济发展。另外，我们还看到了天津市委、市政府在发展中改革创新的决心，以及希望能够发挥民营企业的积极作用，尊重企业家、发挥企业家影响力，共同团结起来推动新的经济增长的态度。”
对于新希望集团与天津在下一阶段的合作，刘永好说：“疫情并不会打乱我们原有的计划，下一步，我们会继续加大在天津的投资，我们看好天津的发展，看好天津的投资营商环境，看好天津政府和人民群众对民营企业发展的信心和期盼，我们会把在天津投资的项目做得更好。”
陈东升：良好的营商环境让企业家相聚天津
“这是疫情发生以来，我首次离开北京，第一站就来到了天津。”亚布力中国企业家论坛理事长、泰康保险集团股份有限公司董事长兼CEO陈东升高兴地说，“我这次来还专程到公司在天津投资的一个15万平方米的大型医养融合养老社区项目看了看，这是泰康大健康产业在全国的重要布局之一，这个项目是去年亚布力中国企业家论坛2019夏季高峰会在天津举行时签订的，目前，项目的前期准备工作正在进行，预计今年内就能够动工，3年后，这座投资20亿元、拥有2000张床位的养老社区将建成运行，为天津的老年人提供服务。”
对于在天津投资的感受，陈东升坦言，天津这座千万级人口的大都市拥有独特的魅力，一直吸引着包括他在内的众多企业家前来投资落户。“天津是北方的贸易、制造、物流中心，在京津冀协同发展中扮演着重要角色，这里各类要素汇聚，运营成本又低于北京，形成了经济发展的巨大优势。同时，优良的营商环境、法制环境是企业家们投资的重要条件和根本遵循，天津市委、市政府非常重视营商环境的打造，近几年出台了一系列促进企业发展的政策，今天我们这些企业家相约一起过来，就是因为天津有着非常好的营商环境。”陈东升说。
作为亚布力中国企业家论坛的理事长，陈东升表示，亚布力中国企业家论坛一直与天津保持着良好的合作关系，去年还在天津举办了2019亚布力中国企业家论坛第十五届夏季高峰会，取得了良好的效果，下一步，我们将按照达沃斯论坛的标准打造在天津的峰会，力争在天津举办更多高水平的会议。
丁立国：今年计划再投资60亿
“今年计划再投资60亿！将新天钢打造成为环保A级企业和行业最具竞争力的企业。”德龙控股有限公司董事局主席丁立国对2020年的发展信心满满，如今在亚布力中国企业家论坛的名单中，他又多了一个新的身份，天津市新天钢钢铁集团有限公司董事长。这一次他在会场感觉格外不同，有了些东道主的感觉，现场很多企业家见到他时也开玩笑说，“你现在可算是天津企业家嘞！”
最近这几年，天津市开始大刀阔斧地推进国企改革工作，并将改革的目标直接指向了市属一级企业，一个又一个市属国有企业引入战略投资者，开始了一段新的发展，也引来了社会各界的关注。2017年，亚布力中国企业家论坛在天津召开，丁立国也就是在那个时候与天津结缘。“因为亚布力，有了今天的故事”这是丁立国见到记者时说的第一句话，2019年正式成为渤钢集团钢铁板块战略投资者，他这一年在天津的时间也越来越多。
丁立国告诉记者：“2019年是新天钢度过的完整一年，可以说这一年非常顺利，看到了很多积极的改变。2019年我们投资了近20亿，今年将继续加大投资，2020年将是新天钢能够逐渐跑起来的一年。眼下虽然还在疫情期间，但随着天津市加快复工复产，新天钢在3、4月份已经全部恢复生产。对于顺利完成2020年的计划，我们充满信心。”
之所以如此有底气，丁立国说：“底气来自于对天津经济发展的信心，企业发展脱离不了大环境，在京津冀协同发展的背景下，天津有着巨大的作用，天津有‘产业第一，企业家老大’的营商环境，有得天独厚的区位优势。整个疫情期间，天津市领导多次来到现场帮助企业进行复工复产，这种关怀让我们十分感动。沿着高质量发展之路，我们会继续创新突破，不断进步。”
冯仑：跟着天津的步伐一起前进
走在天津大街小巷，会看到不少万通地产的项目。特别是在天津滨海新区，冯仑曾带领着万通地产最先来到这里，成为进驻滨海新区的首批房地产企业，灵敏的商业嗅觉，也让他成为在这里能够第一时间“掘金”的人。眼下，随着疫情进入下半场，复工复产也成为了诸多企业家最关心的事，在全国上下逐渐“解封”之后，万通集团创始人、御风集团董事长冯仑又一次第一时间现身天津。他告诉记者：“一是过来看看自己的项目和员工，更重要的一点是，疫情过后对于新型房地产转型的战略调整，希望在天津找到合作的项目，抓紧时间开始干活。”
冯仑说：“天津有很好的城市基础和历史文化，与此同时，这里的新型城区也在不断发展，对于房地产企业来说，我们参与了很多天津城市化的项目，这座城市有她独特的魅力，我们一直跟着她的步伐在前进。如果说什么最吸引我，应该是天津这座城市在不断地成长，不断寻求向前发展的趋势。比如中新天津生态城，建设起初起点就很高，由中国和新加坡两国合作建设起来的未来新城，现如今很多关于未来城市体系的构想在这里变成现实；再比如空港保税区，作为产业新城也有独特的发展空间；天津经济技术开发区，这里是全国最早的一批开发区，有着很强的发展动力，在这些地方我们都有项目。”
最近几年，冯仑也一直在关注着大健康业务，特别是在这次疫情期间，传统医院升级改造带来的资产管理需求，也让他思考了很多，对于房地产企业来说，提高服务水平以及资产管理能力也许是今后关注的重点。“眼下在数字经济以及医疗健康领域发生的一些变化，为我们向新型房地产企业的转型也提供了空间，天津在这些领域有基础、有布局，这也是我来天津寻找合作机会的一个方向。”
张斌：120家物美门店在津销售额增长近40%
“天津在这次疫情防控过程中的表现是非常突出和抢眼的。”接受采访时，张斌首先为天津抗“疫”点赞，“物美集团在天津有120家门店，也认真地按照市委市政府的统一部署，不断完善防疫举措，真正把天津市委市政府的要求落实到具体的行动当中，取得比较好的效果。”
更重要的是，物美还交出了一份亮眼的业绩单，张斌介绍：“全市120家门店、2个物流中心，一天没有歇业，在天津市委市政府的坚强领导下，销售额增长将近40%，为天津服务的能力进一步提高，也确保天津物价的稳定。”
疫情期间，虽然仓储、销售、物流各环节都遭遇不便，但物美却在危机中发现新商机。为方便市民购物，最大限度地避免人群集中，物美联合多点推出“社区抗疫提货站”。张斌说：“顾客在网上下单，物流送到后直接到取货站里把东西拿回家去，既快捷又方便，效果非常好。”目前，已经在天津市内六区、环城四区及滨海新区设立800多个站点。
这种创新营销模式和良好市场反馈也增强了物美集团在天津进一步扩大投资的信心。张斌表示：“我们将进一步扩大物美实体销售网络，在现有规模基础之上，争取布局开设更多的门店。”
另一方面，物美集团在高新技术领域持续推进发展，最重要的成果就是“多点Dmall”，通过全面数字化服务助力实体零售企业实现线上线下一体化，在疫情期间，为市民实现居家消费提供了完善的平台。目前，多点已经成为中国第七大电子商务公司。
张斌说：“多点是一个全面数字化的平台，能够保证商品从哪来、到哪去的全过程管控，使食品安全得到极大提升。天津比邻北京，科技资源比较丰富，我们也希望能够将物美的科技力量布局在天津，通过双轮驱动加速线上线下一体化，促进整个天津消费市场发展，为天津商业繁荣做出贡献。”
与此同时，物美集团对于天津国有企业混合所有制改革也表达了浓厚兴趣，集团正在密切关注相关部门推出的混改项目，谈到这里，张斌的话语充满期待：“我们正在与天津密切沟通，期待在这个过程中寻找到新的机遇，来进一步加深物美与天津的合作。”
张洪涛：良好营商环境让企业家安心、放心
说起本次亚布力论坛企业家来津座谈交流活动，论坛秘书长张洪涛表示，这是一个系列的活动，将先后走访天津、重庆、湖北等省市。
“天津是我们的第一站，之所以做出这样的决定，还是源于企业家对天津的信任。首先，天津在本次疫情防控过程中，通过采取积极有力的措施，取得了十分明显的成效。其次，就是对天津营商环境的认可，疫情发生后，天津先后推出‘惠企21条’和‘27条措施’，帮助民营企业提升渡过难关的信心和能力，这也让企业家们看到了继续在天津投资发展的机遇，给了大家很好的预期。”
在前期亚布力论坛秘书处提出本次活动的建议后，得到了多位知名企业家的积极响应。包括联想集团董事长兼CEO杨元庆、御风集团董事长冯仑、中国民生银行董事长洪崎、元明资本创始人田源等各路“大咖”。
张洪涛透露，很多企业家也希望借这次座谈交流活动，进一步加强和天津多方面的合作：“德龙集团去年参与天津国有企业混合所有制改革，今年在推动新天钢高质量发展还会有新的举措。此外，其他企业家也正在和天津洽谈项目，需要和天津市委市政府以及各区深入交流沟通，不能因为疫情就把工作阻断了。”
在谈到应对新冠肺炎疫情对中国经济发展的影响时，张洪涛认为，中国企业家特别是民营企业家，在推动复工复产上充满信心和决心，并在保障员工身体健康、生命安全，以及保证就业等方面做出卓越的贡献。张洪涛举例说：“今天参加活动的物美集团，疫情期间，集团在北京、天津的所有超市全都正常运营，持续为京津冀居民提供大量平价蔬菜、粮油和口罩等急需物资，这也是为大家恢复信心起到很大作用。”
在座谈期间，企业家们围绕三个话题展开讨论——全球化、扩大内需、企业家如何在公共卫生体系中发挥作用。大家希望发挥亚布力论坛的平台作用，动员中国各领域、各行业的企业家，主动采取各种措施来扩大内需，张洪涛说：“这是恢复经济的必要手段，特别是传统外贸企业，更需要在内需上发现新商机，否则是无法迅速把一季度的经济负增长补回来的。”
（来源于“津云”公众号）
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