[依科赛生物:细胞培养和鉴定试剂的领军企业]
依科赛生物科技(太仓)有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的生物高科技企业,中国生物医药上游核心原材料的领军企业,中国首家国际血清行业协会(ISIA)会员单位,江苏省细胞治疗培养基与基因检测试剂工程技术研究中心,中国当今无血清培养基产品管线最丰富的企业。研发生产的胎牛血清、无血清培养基、鉴定试剂等产品服务中国生命科学快速发展,助力生命科学试剂国产化。

9月15日,依科赛生物科技(太仓)有限公司的一批细胞培养基及鉴定试剂,通过冷链物流发往全国各地。“疫情没有挡住我们的发展步伐,我们每天向客户发出一批这样的产品。”依科赛生物科技(太仓)有限公司首席运营官、高级副总裁陈刚告诉记者。

在成就客户中发展自我

“1998年,许多科学家和企业客户经常找我解决他们的产品需求问题,同时那个时代人类基因组项目如火如荼。我觉得这是一个机会,可以把国外优秀产品引进到中国来,为我 们的生命科学工作者服务,于是我创立了吉泰生物(依科赛生物源自中国生命科学行业知名品牌吉泰生物)。”走进依科赛生物科技(太仓)有限公司采访,吉泰依科赛生物董事长陈旭在一本画册上的寄语一下阐明了吉泰、依科赛生物的由来。

1998年6月18日,陈旭等3个怀揣梦想的年轻人凭借2万元创立了吉泰生物,那时主要代理国际先进的生物试剂。随着人类基因组计划的正式开始,生物仪器代理也热了起来,吉泰生物迅速调整公司战略,将单纯试剂代理扩展到仪器及相关产品代理。

人类基因组计划以宏大的视角展开了基因时代。陈刚介绍,生命科学研究是整个生物医药产业的基石,近年来,在细胞重编程、肿瘤免疫、基因编辑等方向持续取得重大突破,不但造就了众多诺贝尔奖这样的顶级成果,更为细胞治疗、生物制药等产业的迅猛发展提供了坚实的技术基础。紧跟人类基因组计划的进程,吉泰生物实施为生命科学实验提供全面解决方案的战略,全面满足中国客户的多样化需求。

应对挑战突出自主创新

两幢悬挂依科赛生物标牌的大楼隔空呼应,上百名穿着白大褂的员工在楼内紧张忙碌。“东边这幢楼突出研发,西边那幢楼突出规模化生产。”陈刚告诉记者,现在太仓基地的年产值已经超亿元,今后要远远大于这一数据。

这是生物医药蓝海波澜壮阔的一角。细胞治疗技术突飞猛进,迎来了产业化时代,生物医药因为细胞免疫治疗和单抗药物的蔚然成风而走上技术迭代的快车道,辅助生殖成为生命科学改变世界的又一壮举,基因测序为代表的精准医学检测在另一个纬度推动了精准医疗的发展……这些为服务生命科学的企业提供了广阔的发展空间。依科赛生物2015年开始加快转型升级、大力开发拥有自主知识产权的产品时,发现上海基地的空间、电力等资源无法满足发展需求。

“港区临江临沪,区位优势独特,投资环境良好,靠近上海张江开发区,企业需要的人才可以就近聘请。”在考察了多个区域后,依科赛生物选择了港区,作为第一家进驻生物港的企业,建立了依科赛生物科技(太仓)有限公司,而且为生物港的规划建设出谋划策。港区领导到依科赛生物上海基地考察后,也选择了依科赛生物,建成了生物港一期、二期,加快建设生物港三期,推进生物医药产业加快发展。

在港区的大力支持下,依科赛生物投运研发大楼,并正在建设GMP标准的生产车间,购进了一批国际先进的生产设备和检测仪器,通过了ISO9001质量管理体系认证,获得了中国医药生物技术协会颁发的牛血清生产企业达标合格证书。

致力服务中国生命科学

科技部生物中心副主任孙燕荣 4 月在北京表示,中国已在武汉完成超过 200 例干细胞治疗。从目前结果看,干细胞应用于新冠肺炎的临床治疗安全性良好。而干细胞重点企业生产救命药与依科赛生物提供的高品质细胞培养基密不可分。

“南方人喜欢吃大米,而我们的胎牛血清是细胞吃的‘大米’。”陈刚打了一个形象的比喻,病人的血液抽出来后,研究人员从中筛选出更适合治疗的免疫细胞,先用胎牛血清进行载体包装培养,然后用无血血清培养基让免疫细胞扩增,再用鉴定试剂进行质量控制,最后把改造细胞注入病人体内。在6个环节中,有3个环节使用依科赛生物的产品。

2006年左右,以iPSC为代表的细胞改造技术日益强大和成熟,中国在细胞与干细胞领域蓬勃发展。依科赛生物借助细胞研究的大浪潮,从细胞培养试剂入手,定位于做中国人自己的生物试剂,成为第一款中国自己的胎牛血清上市企业,在中国、澳洲、乌拉圭均拥有胎牛血清公司的中国民族企业,胎牛血清产品SCI文献引用数突破300篇的中国民族企业,中国首家国际血清行业协会(ISIA)会员单位,胎牛血清市场份额最大的中国民族企业。

追风逐浪坚持当领跑者

最近,一个半程马拉松活动在港区举行,身着杏红服装的依科赛生物队特别引人注目。“周边只要有马拉松比赛或者半程马拉松比赛,我们都会积极参与。”陈刚表示。

“我们构建起一支以国际细胞培养专家领衔的专业研发和生产团队,汇聚了行业顶尖智慧。他们工作废寝忘食,长此以往就会有损身体健康。”没有健康的身体怎么能工作好?怎么能服务好生命科学领域、服务好社会健康?陈刚说,依科赛生物倡导跑步文化,要求员工每人每周最低跑步3公里,男同志最低5公里。现在,他们每年有3500人次奔跑,预计今年达到3万公里。

理想、行动、坚持是跑步文化的内涵。依科赛生物丰富文化内涵,坚持跑步,追风逐浪,勇当领跑者。面对全球步入精准医疗时代, 依科赛生物将继续面向生物制药、高通量测序、细胞免疫治疗提供优秀的自产品,努力成为世界第四大细胞培养与鉴定公司,打造新一代核心产品—无血清培养基,打造全球一流的产品研发中心,成为中国和亚洲细胞培养和鉴定最有影响力的领军企业。

特约通讯员 李孝忠

江苏经济报记者 谢树仁 曾 伟

学术引领破解养老难题 创新驱动助力银龄生活——郑州大学五附院成功举办国家重点研发计划项目启动会

2020年10月14日下午,由郑州大学第五附属医院(原郑州铁路局中心医院,成立于1915年)牵头申报的科技部2019年度国家重点研发计划“主动健康与老龄化科技应对”重点专项“医养结合服务模式与规范的应用示范” (项目编号2020YFC2006100)项目启动会在郑州大学五附院顺利召开。

河南省科技厅副厅长刘保民、河南省科技厅社会发展处处长宋晖、河南省卫生健康委老龄健康处处长王自立、河南省民政厅养老服务处副处长李云、郑州市科技局副局长任灿、遵义市院士工作中心副主任王忠心、郑州大学副校长屈凌波、郑州大学科技处处长李倩,科技处副处长赵峰、鲁吉珂,郑州大学五附院党委书记王新军,项目负责人、郑州大学五附院院长郑鹏远,副院长王兵等出席启动仪式。项目骨干共计50余人参加了启动会。会议由郑州大学科技处处长李倩主持。

屈凌波副校长代表郑州大学向各位领导、专家的到来表示热烈欢迎。对郑州大学五附院近年来在医养结合工作方面进行的有益探索实践及取得的成效给予充分肯定。他表示,郑州大学将为保障项目顺利实施给予全方位的大力支持。希望郑州大学五附院充分发挥项目牵头单位的作用,强化与各参与兄弟单位的协作,保质保量、按期完成项目任务,为广大老年人的健康保健事业保驾护航。

项目负责人郑鹏远教授对项目申报过程中给予大力支持的国家科技部、省政协、省科技厅、省卫健委、省民政厅、省教育厅、郑州大学各级领导部门以及各位专家、学者的辛苦付出表示衷心感谢。他简要介绍了医院的基本情况,并就项目的工作背景、总体思路、研究目标等进行阐述。

他表示,项目组将围绕项目指南和目标任务,严格按照项目执行的总体研发进度安排,完善组织实施机制,建立起具有科学性与系统性,紧密联系、各有侧重的任务分工,保质保量完成项目计划,为医养结合服务提质、增效、减负提供科研支撑,为我国当前2.5亿老年人医养难题提供有效解决方案,为医养结合服务事业做出积极贡献。

王自立处长代表省卫生健康委对项目如期启动表示热烈祝贺,充分肯定了项目对医养结合事业发展具有的重要意义。他表示省卫健委将全力支持项目的开展,为项目组织管理、科技成果应用示范等方面提供良好的服务和保障措施。

王忠心副主任在发言中对今年年初以郑鹏远教授为首的郑州大学五附院医、康、养创新团队入驻遵义市院士中心,助力遵义市康复医学发展表示感谢。他简要介绍了遵义革命老区发展康养事业的优势,希望郑州大学五附院以该项目启动为契机,进一步参与到遵义市康养事业建设中来,积极推动遵义市康养事业的健康发展。

刘保民副厅长代表省科技厅对项目的顺利启动表示热烈祝贺,对郑州大学五附院近年来的发展成就和开展医养结合工作取得的成绩给予高度肯定。他表示省科技厅将采取得力措施,为项目做好全方位的保障和服务工作。

他希望项目组成员充分发挥各自优势,围绕医养结合相关科研方向,汇聚高层次科研团队,建强学科建设平台,努力培育和建设一批高水平科研成果,提升医养结合领域服务创新能力。同时要积极探索建设医养结合示范基地,推动成果转化和应用,为医养结合事业发展提供创新思路和可复制推广模式,为推动我国医养产业发展、应对人口老龄化贡献智慧和力量。

背景资料

科技部2019年度国家重点研发计划“主动健康与老龄化科技应对”重点专项“医养结合服务模式与规范的应用示范”于2020年8月立项公示,获批专项经费7190万元,其中国拨经费1190万元。该项目由郑鹏远教授为负责人,包括国内知名高校、科研院所、三甲医院、养老院、康养设备研发生产企业等在内的10余家单位相关团队,共同承担课题研究工作。

当前我国老龄化形势正面临着“基数巨大、未富先老、老而有病”等严峻现状。截至2019年底,全国60岁以上老年人口有2.54亿,空巢老人、无子女老年人和失独老年人逐年增多;同时超过1.8亿老年人患有一种及以上慢性病,失能和半失能老年人超过4000万,医疗需求迫切。预计2050年,60岁以上的老年人口将达到4.87亿,亟需提供医养结合服务。

党中央、国务院高度重视医养结合服务工作。近年来相继颁布了《关于推进医疗卫生与养老服务相结合指导意见》等系列重要文件,大力推进医养结合服务业发展。2019年10月国家12部委联合印发了《关于深入推进医养结合发展的若干意见》,从5个角度,15个政策,进一步深入推进医养结合服务发展。

郑州大学五附院顺势而为,带着深厚的社会责任,提出了“有尊严的养老(Care with dignity)!优雅的老去(Aging gracefully)”的工作目标,以及“服务是基础,医疗是保障,康复是支撑”的原创工作思路。充分发挥医院三甲综合医疗资源、居省内龙头地位的康复资源、智慧互联网医院健康云平台技术、12个社区医疗服务中心、优质老年护理服务团队、国内医养结合学术届较高的学术地位等优势资源和技术,在“主动健康与老龄化科技应对”等方面做出了一系列积极探索和有效实践。

目前医养结合服务发展仍处于探索阶段,存在医-养-社-家链条服务不畅、医疗支撑薄弱;医养服务参与主体融合不足、市场活力缺乏,医养结合“叫好不叫座”;医养服务不能有效融入家庭及社区;中医药服务主动健康优势未能充分发挥;数字化智能化技术与数字支撑转化能力薄弱等5个主要难点、堵点问题。

该项目聚焦当前我国医养服务中存在关键难点、堵点问题,充分发挥牵头人和牵头单位在国内领先的医养实践成功经验与行业影响力,汇集国内顶尖医养结合模式研究和标准体系建设科研团队,深度融合医-养-工团队强大的技术与资源优势,构建起全链式、多主体融合式、中医药“主动健康式”、回归社区式、回归居家式5种智慧医养结合服务模式并制定相应推广应用方案,以全国示范应用基地建设为驱动,实施推广规范化应用方案,引领医养结合服务健康高效发展,为我国当前2.5亿老年人医养难题提供有效解决方案。

当房价下跌,买房者亏钱/开发商亏钱…钱被谁赚了?

房价下跌

什么叫不撞南墙心不死?在本轮楼市调控中、坚定信仰“房价永远涨”并于2017年入场的买房人估计最有发言权了。

2016年9月底,全国一盘棋开启楼市调控,打压疯涨的房价、抑制大家“买房暴富”的投机心理,可在眼前房价翻倍的现实面前,已没人再相信调控还能控制住房价:楼市周期调控了十几年,房价还不是越调越涨?哪一次调控最后不是变成了空调?

人们想尽了各种办法与调控周旋、唯恐自己错过了“买房致富”的高铁,假离婚、假结婚、房产代持、信用贷、抵押贷、接力按揭贷……如同一头头死不回头的倔牛硬是往前冲。

其实何止环京这种远郊区域,在不少北方的中心城市,如天津、石家庄、甚至北京等城市的房价相对其最高点都出现了20%以上的跌幅。

再扩展开来,在本轮调控当中,绝大部分城市的房价都出现了一定幅度的下调…请杠精们不要再跟我反驳“深圳、东莞、宁波等城市的房价涨了啊”——请不要把特例当成普遍现象。

房价不涨就是跌。

哪怕房价稳定、甚至小幅上涨,只要涨幅不高于银行利率,其实就是亏钱的——你总得有月供要还吧、总得有利息支出吧…如果把买房的钱拿去做无风险理财,哪怕只是银行存款,这一亏一盈、一反一正间就是一笔不小的金额。

而从目前的态势看,楼市调控根本就没有放松的迹象,高层的决心之大超乎想象——起初不信的人也在慢慢相信。

房价趋稳、甚至部分城市的房价下跌或许就是趋势。

多方共输

曾经,我们迎接的是一个“房价上涨、多方共赢”的欢喜局面。

在房价曲线上升的过程中,买房人赚钱、地产商赚钱、地方政府也有源源不断的丰盈收入。

早买房的人房产升值、财富膨胀,可以抵押融钱、可以卖房兑现,在提升生活品质的同时、一不小心就实现了财务自由。

地产商在扣除买地成本、建安成本、人员工资、应缴税费后赚得盆满钵满,成就了一个高收入行业、成就了一批房地产首富们。

地方政府通过卖地实现了财政收入,再把这些收入投入到公园、道路、桥梁、医院、学校等市政建设中,城市由此变得越来越安居。

可如果房价下跌,一切似乎都变了…由曾经的多方共赢变成了多方共输、由皆大欢喜变成了怨声载道。

买房人亏钱了,在资产缩水的同时很容易债务杠杆断裂——要么房子卖不出去,要么能卖出去也不够还欠款。

地产商亏钱了,房子不好卖或低价卖出后不够支付工程款和各种融资(信托融资/银行贷款/明股实债投资)成本。

地方政府的收入因楼市低迷而卖地减少…要知道有些城市的财政对地产的依赖度能超50%,而这直接会影响到市政支出、甚至地方公务员的工资。

多方共输的局面并不是理论推演,而是在一定程度上已经近乎事实。

前段时间,环京某些楼盘的业主竟集体以断供相威胁要求地产“维持现有房价或原价退房”,某些大型房企因资金链危机致使旗下项目停工甚至有烂尾风险,某知名头部房企甚至传出“恳请省政府支持重组的情况说明报告”,部分地方政府若不是“六保”及特别国债支持、甚至公务员工资支付都困难……

一个疑问来了:在房价下跌中,买房人亏钱、开发商亏钱、地方政府亏钱,那谁赚钱了、钱去哪了?

钱去哪了?
每一次股市大跌,媒体都会宣传市值蒸发掉多少亿、多少亿的,相信很多也会疑惑——蒸发的钱去哪了?

其实就是一个数字游戏。

再简单一句话解释就是:怎么涨上去的、就怎么跌下来,本来凭空膨胀了1万亿市值、如今又萎缩了1万亿市值,没毛病!只是有些人在这个游戏中获益、有些人在这个游戏中惨死。

楼价的涨跌、资产的起落、亏钱和赚钱,道理是一样的。

谁赚了钱呢?

在2017年顶点卖掉房子的人,肯定是赚的最多的,相应的在那个顶点买入的人就是亏钱最多的。有些人持有房产到现在也并不一定就亏钱,这要看他买入的价格……2016年大涨之前买入的就没亏钱,只是赚的钱回吐些罢了。

前两年高价拿地的地产商,在当下低迷的市场中肯定是亏钱了。钱谁赚了?之前高价卖地的地方政府赚钱了。

当然,大型房企不在乎一城市、一项目、一时间的盈亏得失,而是全局考虑——如果能熬来楼市春天,之后赚的就会把今日亏的全都补回来…关键是得有现金流熬过去、活下来,否则就成了祭品。

地方政府因减少了卖地收入而捉襟见肘,那是因为以前花钱过度、大手大脚惯了,现在就是在为以前的超前支出而付出代价。也许并不是当下的土地卖贱了、收入少了,而是以前的土地卖贵了、收入过高了。

价格涨跌间,总能追根探底的寻找到接盘侠输家和抄底、逃顶的赢家,财富就是在一个巨大的池子里(一个国家内部或整个全球内部)流转移动、再配置。

这里面非常复杂,盈亏同源、正反两面,我们看到的只是一个片面。

真正的共赢是什么?皆大欢喜的局面如何实现?

我们需要一个良性的闭环。

良性闭环

以前房价上涨能创造多方共赢,而今房价下跌却引发多方同输,背后的根源是什么?是市场需求、是所处的社会发展阶段不同。

城镇化初期,大量的农民进城带来了大量的住房需求,房子供不应求,土地好卖、房子好卖。

地方政府有收入,投入基础设施建设、提升城市价值;地产商有利润,更有积极性建造更多、更好的房子;进城的农民或农民子弟住进了新房,而在快速城市化过程中又逮住了大量赚钱的机会,得以还月供清偿买房的债务。

一个楼市的良性闭环就此建立。

而今,这种良性闭环正在断裂,楼市调控只是加速了这一进程。

城市化后半期、人口老龄化、不愿生育带来的少子化……造成的结果,就是普遍性的住房需求不足。

住房需求减少、地产商没有利润、地方政府收入锐减、没有钱改善市政扩建新区……城市地段就此固化,社会阶层就此凝固。一些房产供应过剩、经济实力不济、人口净流出的城市,就会在房价下跌画就抛物曲线中各方共输。

房价上涨的根本原因是有需求,其次是百姓收入的提高…归根结底是一个城市的实力:好的城市才会有好的房价,一时信贷刺激推高的房价都是没有根基支持的泡沫…泡沫总得要破灭,或早或晚。

在楼市严调控下,仍有深圳、东莞、杭州等部分城市房价上涨,就是城市实力的体现、是大家对城市未来预期用脚在投票。

高位接盘的人就一定惨吗?未必。

只要接盘者有赚钱能力,买房用来自住,月供还得起、债务结得清,就是在享受住房的美好体验…这本身也是一种良性闭环。

房价涨不涨,看所在城市的经济实力;买房亏不亏,看买房人的赚钱能力。

房价下跌不止,看似大家都亏钱,钱被谁赚了?

这本身就是一个纸面财富的数字游戏!(来源:米筐投资 ,作者米筐老A)


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